समाचारं

한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina

मूलशीर्षकं: एकः app अपडेट् इत्यनेन एतस्य 22 वर्षीयस्य कम्पनीयाः प्रायः मृत्युः अभवत्: तया तकनीकीऋणस्य अवहेलना कृता, व्ययस्य न्यूनीकरणाय उन्मत्तरूपेण कर्मचारिणः परिच्छेदः कृतः, विकासस्य त्वरिततायै च ceo इत्यनेन कर्मचारिणां चेतावनीनां अवहेलना कृता।

आयोजन |.नुका-कोला चू ज़िंगजुआन

"तकनीकीऋणस्य अवहेलना", कर्मचारिणां चेतावनीनां अवहेलना, उन्मत्तरूपेण व्ययस्य कटौती च, विभिन्नकारकैः उत्पन्नः संकटः अयं विश्वप्रसिद्धः उच्चस्तरीयः श्रव्यनिर्माता अद्यापि दलदलस्य मध्ये मग्नः अभवत्

मेमासे प्रकाशितः नूतनः स्पीकर-नियन्त्रण-एप् सोनोस्-सीईओ पैट्रिक-स्पेन्स्-इत्यस्य भव्य-योजनायाः पराकाष्ठा भवितुम् अर्हति स्म ।

सोनोस् इति विश्वस्य अग्रणी स्मार्ट स्पीकर कम्पनी अस्ति यस्याः स्थापना २२ वर्षाणि यावत् अस्ति । २०१८ तमे वर्षे यदा सोनोस् नास्डैक् इत्यत्र सार्वजनिकः अभवत् तदा तया उक्तं यत् एषा यथा सॉफ्टवेयर-कम्पनी तथा हार्डवेयर-कम्पनी अपि अस्ति । परन्तु इदानीं एषा कम्पनी सॉफ्टवेयर्-क्षेत्रे "परिवर्तिता" अस्ति ।

पूर्वं मार्केट्-प्रतिक्रियाभिः ज्ञातं यत् सोनोस्-इत्यस्य मूल-अनुप्रयोगाः आधुनिक-श्रव्य-प्रेमिणां सर्वाणि आवश्यकतानि पूर्तयितुं असमर्थाः आसन्, ये बहुषु उपकरणेषु कक्षेषु च स्थानीय-मेघ-स्रोताभ्यां विविध-श्रव्य-स्रोतान् श्रोतुम् इच्छन्ति स्पेन्स् इत्यनेन स्वस्य विपण्यभागस्य विस्तारार्थं नूतनं एप् प्रारब्धम्। परन्तु अपेक्षायाः विपरीतम्, विमोचनानन्तरं सॉफ्टवेयर-दोषाणां सूचनाः क्रमेण अनुवर्तन्ते स्म, येन अत्यन्तं गम्भीराः परिणामाः अभवन् ।

एकः उपयोक्ता अवदत् यत् स्पीकरः "मध्यरात्रौ घोरं क्रन्दनध्वनिं कृतवान्, मम सम्पूर्णं परिवारं मम श्वापदं च भयभीतं कृतवान्" अन्यः उपयोक्ता आक्रोशितवान् यत्, "वयं नूतनस्य सोनोस्-प्रणाल्याः उपयोगं कर्तुं न शक्नुमः यतोहि वयं आकस्मिक-मात्रा-परिवर्तनात् भीताः स्मः" इति .

अस्मिन् नूतने अनुप्रयोगे बहवः दोषाः सन्ति: ध्वनिः व्यत्यस्तः भवति, मात्रा सहसा उच्चैः भवति, समायोजितुं न शक्यते, अपि च एतादृशाः प्रकरणाः सन्ति यत्र अनुप्रयोगपक्षे यदा कदा यन्त्रं "अन्तर्धानं" भवति प्रौद्योगिकीजालस्थलस्य एङ्गजेट् इत्यस्य अनुसारं एप् मध्ये स्लीप् टाइमर्, अलार्म क्लॉक् सेट् इत्यादीनि मूलभूतकार्यं अपि नास्ति । किञ्चित्कालं यावत् अन्तर्जालस्य प्रत्येकस्मिन् कोणे यदा कदापि कोऽपि सोनोस् इत्यस्य उल्लेखं करोति तदा तत् अनेकेषां ग्राहकानाम् क्रोधं भर्त्सनं च अवश्यमेव जनयिष्यति।

इदं सॉफ्टवेयर-अद्यतनं अन्तिमेषु वर्षेषु उपभोक्तृ-प्रौद्योगिकी-विपण्ये अत्यन्तं विनाशकारी-घटनासु अन्यतमं जातम् ।

व्यावसायिकश्रव्य-उद्योगस्य कृते ग्राहकवर्गस्य विश्वासं पुनः प्राप्तुं प्रायः अत्यन्तं कठिनं भवति । अधुना १२ वर्षाणि यावत् पतङ्गं कृत्वा स्थापितः स्पेन्स् इत्यस्य सोनोस् इत्यस्य भविष्यं रक्षितुं केवलं कतिपयानि मासानि एव भवितुम् अर्हन्ति । तस्मिन् एव काले अस्याः घटनायाः अपूरणीयाः परिणामाः अभवन्, तस्याः समस्यायाः मरम्मतार्थं न्यूनातिन्यूनं द्विकरोडतः ३० मिलियन डॉलरपर्यन्तं व्ययः भविष्यति इति कम्पनी अवदत् अनुप्रयोगदोषाणां अर्थः आसीत् यत् विद्यमानानाम् उत्पादानाम् विक्रयः अपि मन्दः भवितुम् अभवत्, आगामिनि उत्पादद्वयं स्थगितम् । फलतः कम्पनी चालूवित्तवर्षस्य शीर्षरेखाराजस्वस्य पूर्वानुमानं १.७ अब्ज डॉलरतः १.५ अब्ज डॉलरं यावत् न्यूनीकृतवती ।

सॉफ्टवेयरमरम्मतसंकटस्य प्रतिक्रियारूपेण सोनोस् अपि १०० जनान् परित्यक्ष्यति, यत् तस्य कुलकार्यबलस्य प्रायः ६% भागं भवति । परिच्छेदाः मुख्यतया कम्पनीयाः विपणनविभागे केन्द्रीकृताः इति कथ्यते । "एतत् पदं कठिनं चेदपि सोनोस्-उत्पाद-मार्गचित्रे निरन्तर-सार्थकं निवेशं सुनिश्चित्य सोनोस्-दीर्घकालीन-सफलतायाः आधारं स्थापयित्वा आवश्यकम् अस्ति" इति स्पेन्स् अवदत्

एषा कम्पनी वस्तुतः किं करोति ? एतादृशाः गम्भीराः तान्त्रिकसमस्याः किमर्थं भवन्ति ? एते प्रश्नाः अन्तिमेषु मासेषु सर्वान् पीडयन्ति।

किमाभवत्‌?

आकस्मिकसंकटस्य सम्मुखे सोनोस्-सङ्घस्य मुख्यकार्यकारी पैट्रिक-स्पेन्स्-इत्यनेन कम्पनीयाः मुख्य-कानूनी-परामर्शदातृणा एडी-लाजरस्-इत्यस्मात् सहायतां प्राप्तुं निर्णयः कृतः, यत् सः नूतनस्य विमोचनात् पूर्वं भवितुं शक्नुवन्तः घटनानां श्रृङ्खलायाः विषये "गहनं शोधं" "चिन्तनं" च कर्तुं पृष्टवान् app मे मासे। अधिकं सटीकं वक्तुं शक्यते यत् एतत् मृत्योः पश्चात् विश्लेषणम् अस्ति ।

लाजरः प्रायः द्वौ दर्जनौ प्रमुखकर्मचारिणां साक्षात्कारं कृतवान् तथा च जुलाईमासस्य अन्ते स्पेन्स् तथा कम्पनीयाः निदेशकमण्डलाय प्रतिवेदनं प्रस्तूय पूर्वं स्थापितानां सभानां अभिलेखानां समीक्षां कृतवान् लाजरः प्रतिवेदनस्य विषयवस्तुं प्रकटयितुं अनागतवान्, परन्तु विगतसप्ताहेषु कम्पनीयाः अन्तः स्रोतैः सह संवादं कृत्वा विदेशीयमाध्यमेन प्रतिवेदने निष्कर्षेषु मोटेन सामान्यनिर्णयः कृतः: "तकनीकीऋणस्य अवहेलना", कर्मचारिणां चेतावनीनां अवहेलना, उन्मत्तता च cutting costs, various factors एतयोः कारकयोः कारणेन उत्पन्नः संकटः अयं विश्वप्रसिद्धः उच्चस्तरीयः श्रव्यनिर्माता अद्यापि दलदलस्य मध्ये मग्नः अस्ति।

तकनीकीऋणस्य अवहेलना कुर्वन्तु

सोनोस् अनुभवः मूलतः एकः जागरणः अस्ति यत् कम्पनीयाः नेतृत्वं “तकनीकीऋणस्य” जोखिमानां अवहेलनां करोति-एषा अवधारणा सॉफ्टवेयर-इञ्जिनीयरैः सुरक्षा, उपलब्धता, स्थिरता च इत्येतयोः उपरि पुरातन-सङ्केतस्य, आधारभूत-संरचनायाः च प्रभावस्य वर्णनार्थं कल्पिता

विगतदशकद्वये सोनोस् क्रमेण तान्त्रिकऋणस्य पर्वतः सञ्चितः अस्ति । तथा च यदा २०२२ तमस्य वर्षस्य मध्यभागे स्वस्य सहचर-एप्-इत्यस्य गम्भीरतापूर्वकं पुनर्निर्माणं कर्तुं निश्चयः कृतः तदा कम्पनी अवगच्छत् यत् यत् आधारभूतसंरचना, कोडः च दीर्घकालं यावत् अवलम्बते स्म, तत् पुरातनभाषायां लिखितम् अस्ति सोनोस् एप् एतावत्वारं अनुकूलितं, स्प्लिस्ड्, परिवर्तनं च कृतम् अस्ति यत् नूतन एप्स् इत्यनेन सह प्रयत्नस्य विशालः बहुभागः नूतनानां विशेषतानां परिचयस्य विषये न अपितु गन्दगीं स्पष्टीकर्तुं भवति।

कम्पनी पूर्वमेव स्वस्य तान्त्रिकऋणस्य सम्बोधनं आरभुं शक्नोति स्म, परन्तु अग्रे गन्तुं एकं प्रमुखं घटकं गम्यते स्म: तात्कालिकतायाः भावः । अन्ततः सोनोस् ऐस् हेडफोन्स् इत्यस्य रूपेण अवसरः उद्भूतः - सोनोस् परिवारे प्रथमं विशुद्धरूपेण मोबाईल् उत्पादं, यत् गृहे वा कार्यालये वा मूल वाई-फाई स्पीकरस्य पूरकं भवति नूतन-उत्पादस्य अनुकूलतायै मूल-अनुप्रयोगस्य पुनः स्वरूपीकरणं करणीयम्, तथा च सेवां समर्थयन्ति ये क्लाउड्-कम्प्यूटिङ्ग्-सेटिंग्स् तदनुसारं समायोजितव्याः

व्ययस्य न्यूनीकरणाय द्रुतविकासस्य, विशालपरिच्छेदनस्य च अनुसरणं करणम्

ग्राहकाः बहिः अधिकं समयं यापयन्ति इति कारणेन सोनोस् इत्यस्य वार्षिकराजस्ववृद्धिः क्षीणा अभवत्, येन वालस्ट्रीट् इत्ययं प्रश्नं जनयति यत् अधिका राजस्ववृद्धिः कुतः भविष्यति इति। सोनोस् ऐस् इति कम्पनीयाः उत्तरस्य बृहत् भागः अस्ति । कम्पनीयाः प्रतिष्ठायाः अभावेऽपि सोनोस् इत्यस्य १०० अरब डॉलरस्य श्रव्यविपण्यस्य प्रायः २% भागः अस्ति, मुख्यं अन्तरं च अस्ति यत् एतस्य हेडसेट् नास्ति यत् एप्पल्, सेन्हाइजर्, बोस् इत्यादिभिः निर्मातृभिः सह प्रत्यक्षतया स्पर्धां कर्तुं शक्नोति

स्पेन्स् निवेशकान् अवदत् यत् सः "प्रतिवर्षं न्यूनातिन्यूनं द्वौ नूतनौ उत्पादौ" प्रक्षेप्य विकासस्य त्वरिततां कर्तुं योजनां करोति। तस्मिन् एव काले सः न्यूनव्ययस्य अपि प्रतिज्ञां कृतवान् । व्ययस्य न्यूनीकरणस्य, कार्यक्षमतायाः वर्धनस्य च एकं मुख्यं साधनं स्वाभाविकतया परिच्छेदः अस्ति प्रथमः दौरः २०२३ तमस्य वर्षस्य जूनमासे, द्वितीयः दौरः अगस्तमासे च भविष्यति । निष्कासितानां कर्मचारिणां मध्ये कम्पनीयाः गुणवत्तानिर्धारणदलस्य सदस्याः अपि आसन् ।

"मम वेगस्य अनुसरणं प्रतिकूलं दृश्यते" इति स्पेन्स् अपि स्वीकृतवान् ।

संरचनात्मकपुनर्गठनेन अराजकता भवति, कर्मचारिणां चेतावनीनां अवहेलना भवति

सोनोस् इत्यस्य मुख्यकार्यकारी पैट्रिक स्पेन्स् इत्यनेन २०२४ तमस्य वर्षस्य सितम्बरमासस्य आरम्भे कम्पनीयाः विडियो सम्बोधने कर्मचारिणः सम्बोधिताः ।

छंटनीयाः अतिरिक्तं मुख्योत्पादपदाधिकारिणः मैक्सिम बौवाट्-मर्लिन् इत्यस्य नेतृत्वे कम्पनीपुनर्गठनेन अपि व्यवधानं जातम् इति सोनोस्-नगरस्य पूर्वकर्मचारिणौ स्मरणं कृतवन्तौ एकः पूर्व-इञ्जिनीयरः बोधयति स्म यत्, "ते जनान् विभजन्ति ये बहुवर्षेभ्यः मिलित्वा महत्-उत्पादं निर्मान्ति। अहं न अवगच्छामि यत् ते किमर्थम् एतादृशं समायोजनं कर्तुम् इच्छन्ति" (लाजरः अवदत् यत् अन्वेषण-प्रतिवेदने तस्मिन् समये उत्पन्नानां समस्यानां चर्चा कृता अस्ति पुनर्गठनप्रक्रिया इति प्रश्नः।)

यथा यथा नूतनाः एप्-विमोचन-तिथिः निरीक्षिताः भवन्ति तथा तथा कुण्ठा ज्वरस्य स्तरं प्राप्नोति । एप् सज्जतायाः दूरम् अस्ति इति स्पष्टम्। सोनोस् इत्यत्र बहवः कम्पनीयां सम्मिलितुं पूर्वं ब्राण्ड् इत्यस्य मृताः प्रशंसकाः आसन् इति वर्तमानस्य पूर्वस्य च त्रयः कर्मचारिणः वदन्ति । ते स्पेन्स-आदि-कार्यकारीभ्यः प्रत्यक्षतया दृढ-चेतावनी-प्रसारणं कर्तुं आरब्धवन्तः, कम्पनी-समागमेषु "आक्रोशः" "आक्रोशः" अपि अभवत् ।

तेषां दृष्टिकोणः, हिस्टेरिकल्-सीमायां, चिन्ताभ्यः उद्भूतः यत् सोनोस्-संस्थायाः नूतन-ग्राहक-खण्डेषु विस्तारस्य तात्कालिक-आवश्यकता तथा च स्पेन्स्-महोदयस्य निवेशकानां कृते प्रतिफलस्य प्रतिज्ञाः दीर्घकालीन-निष्ठावान्-ग्राहकैः क्रीताः उपकरणाः सम्यक् कार्यं कुर्वन्ति इति सुनिश्चित्य तस्य प्रतिबद्धतां अतिक्रमयन्ति स्म श्रेष्ठतर। “तदेव तेषां अन्यविषयाणां अवहेलनाय प्रेरितवान्” इति एकः पूर्ववरिष्ठः कर्मचारी व्याख्यातवान् “तेषां मनसि महत्, साहसिकं निर्णयं कृतम्, परन्तु ते एतत् त्रुटिं न मन्यन्ते स्म” इति ।

एकस्मिन् सत्रे एप्लिकेशनस्य विकासे सम्बद्धः एकः कर्मचारी सार्वजनिकरूपेण चिन्ताम् अव्यक्तवान् यत् कार्यकारीदले अधिकं दबावं स्थापयित्वा तस्य कार्यं खतरे भवितुम् अर्हति इति उपस्थितद्वयेन उक्तम्। (लिङ्क्डइन इत्यत्र सूचनानुसारम् अयं व्यक्तिः अद्यैव निष्कासितः अस्ति।)

लाजरः असहमतः यत् मध्यमः एप् सोनोस् इत्यस्य निगमसंस्कृतेः मर्दनं करोति। सः अवदत् यत् कम्पनी केषाञ्चन चेतावनीनां अवलोकनं कृतवती अस्ति तथा च एप्-संस्थायाः मूल-विमोचन-तिथिं २०२४ तमस्य वर्षस्य आरम्भात् मे-मासपर्यन्तं धक्कायति स्म । सः अपि अवलोकितवान् यत् सः सभायां किमपि “गर्जनं” “क्रन्दनं” वा न श्रुतवान्, परन्तु सः अपि अवदत् यत्, “एतादृशाः तीक्ष्णाः असहमताः ग्राहकानाम् अनुभवाय कम्पनीविकासाय लाभप्रदरूपेण निराकरणं कर्तुं शक्यन्ते इति मन्ये ” इति ।

लाजरः अपि उल्लेखितवान् यत् कम्पनी "मूलभूत" दोषाणां सूचीं संकलितवती यत् विमोचनात् पूर्वं निवारयितुं आवश्यकम् अस्ति । यथा ये दोषाः महत्त्वपूर्णाः न भवेयुः, अथवा तावत्पर्यन्तं स्थगितुं शक्यन्ते ये विशेषताः, तेषां विमोचनानन्तरं शनैः शनैः निवारणं भविष्यति । "आधार" दोषाणां विषये कम्पनीयाः अवगमनं ग्राहकदृश्यैः सह विग्रहं कर्तुं शक्नोति वा इति पृष्टः लाजरः विरमति स्म, ततः अवदत् "अस्माकं आधारदोषाणां सूची स्पष्टतया पर्याप्तव्यापकं नास्ति" इति

कर्मचारीः क्रुद्धाः आसन् — परन्तु अधिकं आश्चर्यं यत् स्पेन्स् इत्यस्य मञ्चात् पादपातस्य वकालतम् कोऽपि न करोति इव । कनाडादेशस्य वेष-परीक्षणस्य नेता यस्मिन् एकः कर्मचारी "क्षमायाचना-भ्रमणम्" इति आह्वयति स्म । अस्मिन् कम्पनीयाः अन्तः अनेककार्यालयाः गत्वा सः पुनः नियन्त्रणे अस्ति इति कर्मचारिभ्यः आश्वासनं च अन्तर्भवति स्म । तथा च केचन कर्मचारिणः मन्यन्ते यत् अग्रे नेतृत्वस्य अशान्तिः समस्यायाः समाधानार्थं प्रगतिम् एव मन्दं करिष्यति। कम्पनी प्रतिसप्ताहद्वये एप्लिकेशनस्य अद्यतनं प्रसारयति, एप्लिकेशनस्य प्राचीनसंस्करणानाम् समानं कार्यक्षमतां यथाशीघ्रं प्राप्तुं लक्ष्यं कृत्वा (किन्तु व्यावसायिकप्रतिष्ठायाः क्षतिः निश्चितरूपेण अधिककालं यावत् स्थास्यति)।

अस्मिन् मासे प्रारम्भे कम्पनीकर्मचारिभ्यः प्रेषितस्य विडियोसन्देशे स्पेन्स् इत्यनेन उक्तं यत् लाजरस् प्रतिवेदने प्राप्ताः निष्कर्षाः कम्पनीयाः नूतनानां "प्रतिबद्धतानां" सूचनां दास्यन्ति। अस्मिन् वर्षे वार्षिकबोनसः, कार्यप्रदर्शनाधारितः वेतनवृद्धिः च रद्दः भविष्यति इति कर्मचारिभ्यः सूचितवान् यत्, "अस्मात् कठिनचरणात् शिक्षितुं वयं अभिलषन्तः स्मः" इति।

सोनोस् कृते समयः समाप्तः भवति

नूतनस्य एप् विमोचनस्य अनन्तरं सोनोस् इत्यस्य स्टॉक् मूल्यं ३५% अधिकं न्यूनीकृतम् अस्ति । कम्पनीयाः विपण्यमूल्यं प्रायः १.४ अब्ज डॉलर अस्ति तथा च गूगल, एप्पल् इत्यादिभिः स्मार्टस्पीकर-उत्पादैः सम्भाव्यप्रतियोगिनां कृते अहानिम् अस्ति । तस्मिन् एव काले द न्यूयॉर्क टाइम्स् इत्यस्य स्वामित्वे वायरकटर इत्यादीनां मुख्यधाराजालस्थलानां कृते अद्यैव सोनोस् उत्पादानाम् अनुशंसाः निवृत्ताः सन्ति । क्रेतृभ्यः केवलं किमपि कर्तव्यनिष्ठं श्रव्यमञ्चं ब्राउज् करणं आवश्यकं यत् सोनोस् इत्यस्य समक्षं स्थापितानां गम्भीराणां चुनौतीनां प्रथमहस्तस्य बोधः भवति।

स्पेन्स् सार्वजनिकप्रतिक्रियां मुक्ततया स्वीकुर्वति, रेडिट् इत्यादिषु मञ्चेषु प्रश्नानाम् उत्तरं च ददाति । मंगलवासरे ब्लैकबेरी-संस्थायाः पूर्वकार्यकारी सोनोस्-उपरेडिट्-इत्यत्र "भवतः प्रश्नं पृच्छतु" इति सत्रे २५०,००० तः अधिकानां सोनोस्-उपयोक्तृणां सम्बोधनाय "पदं कृतवान्" । ते प्रशंसकानां निष्ठावान् समूहः अस्ति ये नवीनतमवक्तृभिः स्वगृहेषु सज्जीकरणाय सहस्राणि डॉलरं व्यययन्ति। ते स्वयं मृतकठिनप्रयोक्तारः स्वयमेव प्रेरिताः प्रवर्तकाः च सन्ति, परन्तु तत्सहितं एप्-मध्ये त्रुटिः तेषां धैर्यस्य तीव्रपरीक्षायां स्थापयति।

प्रश्नानाम् उत्तरे स्पेन्स् इत्यनेन स्पष्टं कृतं यत् नूतनं एप् निश्चयं कृत्वा सुधारं कुर्वन् कम्पनी सोनोस् एप् इत्यस्य प्राचीनसंस्करणं प्रति न प्रत्यागमिष्यति इति। सः लिखितवान् यत्, "विस्तृतपरीक्षणानन्तरं अस्माभिः खेदपूर्वकं घोषयितव्यं यत् s2 संस्करणस्य पुनर्स्थापनेन समस्या अधिका भविष्यति। अहं जानामि यत् एतत् निराशाजनकम् अस्ति, मम व्यक्तिगतरूपेण च एषः महत् आघातः अस्ति।

अमेजन संस्थापकस्य जेफ् बेजोस् इत्यस्य पृष्ठं गृहीत्वा स्पेन्स् इत्यनेन एकं ईमेल-सङ्केतं अपि उद्घाटितम् यत्र ग्राहकाः तस्मै प्रत्यक्षतया शिकायतां प्रतिक्रियां च प्रेषयितुं शक्नुवन्ति । अधिकांशं शिकायतां ग्राहकसेवादलेन निबद्धं भविष्यति, येषु काश्चन व्यक्तिगतरूपेण अपि निबद्धाः भविष्यन्ति। पूर्वं सः प्रतिसप्ताहं दशकशः शिकायत-ईमेल-पत्राणि प्राप्नुयात् इति कथ्यते ।

स्पेन्स् निवेशकान् आश्वासितवान् यत्, "क्रिसमस-अवकाशात् पूर्वं सर्वाणि समस्यानि समाधानं कर्तुं वयं सर्वं कुर्मः" इति वर्तमानस्थित्या प्रबन्धनेन तं पदं त्यक्तुं न बाध्यं कृतम्, परन्तु यदि समस्यायाः समाधानं कर्तुं न शक्यते तर्हि सः भवितुं शक्नोति पतवारः संकटे भविष्यति। सः व्याख्यातवान् यत् "हठिदोषः" "प्राप्तः" अस्ति, समस्यायाः निवारणाय "कार्ययोजना" अस्ति इति ।

विशेषज्ञाः वदन्ति यत् विपण्यां वर्तमानप्रतियोगिषु कस्यापि बहुकक्षस्य सेटअपस्य विषये सोनोस् इत्यस्य विशेषज्ञता नास्ति, यत् अनेकेषां उपभोक्तृणां कृते क्रयणस्य अभिप्रायस्य निर्णायकं कारकम् अस्ति जेफ्रीस् विश्लेषकः ब्रेण्ट् थिलः दर्शितवान् यत् एतस्य लाभस्य अर्थः अस्ति यत् यदि आगामिषु कतिपयेषु मासेषु समस्यायाः शीघ्रं समाधानं कर्तुं शक्यते तर्हि उपभोक्तारः क्षन्तुं चयनं कर्तुं शक्नुवन्ति तथा च सोनोस् पुनः मार्गं प्राप्स्यति। थिल् इत्यस्य मतेन सॉफ्टवेयर-दोषः असामान्यः नास्ति - सर्वथा crowdstrike तथा delta air lines इत्येतयोः पूर्वं महती समस्या अभवत् । सोनोस् इत्यस्य त्रुटयः सम्यक् कर्तुं कियत्कालं यावत् समयः भवति इति विषयस्य मूलं ।

ग्राहकानाम् धैर्यं कृशं धारयति, परन्तु एषा गम्भीरा कथा दूरं समाप्तवती अस्ति।