समाचारं

한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina

मूलशीर्षकम् : huawei इत्यस्य प्रवासी अनुदानस्य विषये भवान् कियत् जानाति ? रेन झेङ्गफेई : अग्रपङ्क्तिकर्मचारिणः उन्मत्तवत् हम्मर्-इत्येतत् चालयन्ति, कदाचित् राष्ट्रपतिना सह कदाचित् मन्त्रिभिः सह च वयं केवलं कठिनदेशेषु कर्मचारिभ्यः एतादृशीः परिस्थितयः प्रदातुम् इच्छामः येन ते गर्विताः भवन्ति।

लेखक |

स्रोत |.नील रक्त अनुसन्धान (lanxueyanjiu)

▲हुआवे इत्यस्य चिलीकार्यालयस्य बाह्यदृश्यम्

अस्मिन् अंके १४ सितम्बर दिनाङ्के " " इति लेखः प्रकाशितः ।ak47, huawei afghanistan कार्यालयम् एतावत् रोमाञ्चकम् अस्ति!", बहवः प्रशंसकाः सन्देशान् त्यक्तवन्तः यत्, "भवता अद्यापि एतादृशं खतरनाकं धनं कर्तव्यम्?!"

हुवावे मानवसञ्चारस्य सेवां करोति, खतरनाकक्षेत्रेषु जनानां कृते अपि संचारस्य आवश्यकता वर्तते अतः तेषां कृते एवरेस्ट् पर्वतस्य आरोहणं करणीयम्, वेन्चुआन् भूकम्पस्य अनन्तरं पैराशूटं कृत्वा अन्तः गन्तुं भवति।

चीनदेशस्य बहवः कम्पनयः चिन्तिताः सन्ति यत् तेषां कर्मचारी विदेशेषु नियुक्तुं न इच्छन्ति। अद्य वयं huawei इत्यस्य प्रवासीनीतिं huawei इत्यस्य संस्थापकस्य ren zhengfei इत्यस्य प्रवासिनः प्रति विविधाः चिन्ताः समर्थनं च अवलोकयिष्यामः।

हुवावे इत्यस्य मानवसंसाधनव्यवस्थायां १४ वर्षाणि यावत् कार्यं कृतवान् शिक्षकः ली यिंग्युः स्वस्य पुस्तके "हुवावे त्रिंशत् वर्षाणि: चीनात् वैश्वीकरणं" इति हुवावे इत्यस्य प्रवासनीतेः सामान्यविकासस्य परिचयं कृतवान्

२००८ तमे वर्षात् पूर्वं, हुवावे-कर्मचारिणः ये विदेशेषु प्रेषिताः आसन्, ते अतीव पर्याप्तं "निपटानभत्ता" प्राप्तुं शक्नुवन्ति स्म 200,000 युआन् कर्मचारिभ्यः चालूवर्षे विदेशनियुक्तेः दीर्घतायाः कृते एकवारं वेतनं प्राप्स्यति, विदेशेषु कार्यं कृत्वा वर्षत्रयानन्तरं तत् न प्राप्स्यति। उभयराशिषु कर्मचारीस्तरयोः भेदः न भवति तथा च देशभेदः नास्ति ।

एषा नीतेः विदेशेषु कार्यं कर्तुं कर्मचारिणां इच्छां बहु उत्तेजितवती अस्ति तथा च विदेशेषु विपण्येषु हुवावे इत्यस्य निरन्तरविकासे अतीव उत्तमः प्रोत्साहनप्रभावः अस्ति परन्तु समस्या अपि अस्ति।"निवास भत्ता" केवलं वर्षत्रयं यावत् भवति। सामान्यतया, एकः कर्मचारी विदेशेषु वर्षद्वयं यावत् कार्यं करोति, ततः पूर्वं सः सर्वेषु पक्षेषु पूर्णतया अनुकूलितः भवति तथा च कम्पनीयां योगदानं दातुं आरभते एतत् कार्यं त्रयवर्षेभ्यः समाप्तं भवति।

२००८ तमे वर्षे हुवावे इत्यनेन स्वस्य प्रवासनीतिः पुनः परिभाषिता, नूतनप्रवासीयसहायतायां गृहं त्यक्त्वा अनुदानं, कष्टसहायता, खाद्यसहायता च इति त्रयः वर्गाः सन्ति । भुक्तिविधिः अस्ति : सर्वेषां भुक्तिः मासिकरूपेण भवति, तथा च यदा कर्मचारिणः विदेशेषु कार्यं सम्पन्नं कृत्वा स्वदेशं प्रति आगच्छन्ति तदा भुक्तिः स्थगिता भवति प्रत्येकं अनुदानस्य स्पष्टाः प्रोत्साहनतत्त्वानि वितरणप्रयोजनानि च सन्ति ।

गृहं त्यक्त्वा अनुदानं : एतत् कर्मचारिणां गृहनगरात् निर्गमनेन, सांस्कृतिकभेदानाम्, जीवनस्य असुविधानां च सहनशीलतायाः क्षतिपूर्तिः भवति यदि वेतनं १५,००० आरएमबी इत्यस्मात् न्यूनं भवति तर्हि प्रत्यक्षतया १५,०००*७५% इति गणना भविष्यति ।

कठिनता अनुदानम् : एतत् दीर्घकालं यावत् कठिनक्षेत्रेषु निवसतां कर्मचारिभ्यः दत्तं पुरस्कारं भवति तथा च एतत् विभिन्नेषु देशेषु कष्टस्य प्रमाणानुसारं षट् वर्गान् निर्धारयति तथा च अत्यन्तं विकसितदेशेषु कठिनता अनुदानं नास्ति। मानकानि मोटेन सन्ति: श्रेणी 6 (अत्यन्तं कठिनक्षेत्राणि) 100 अमेरिकी-डॉलर/दिनम्, श्रेणी 5 (कठोरक्षेत्राणि) 70 अमेरिकी-डॉलर/दिनम्, श्रेणी 4 (कठोरक्षेत्राणि) 50 अमेरिकी-डॉलर/दिनम्, श्रेणी 3 क्षेत्राणि (सामान्यदेशाः) ४० अमेरिकी डॉलर/दिनम् २ श्रेणी (अधिकविकसितक्षेत्राणि) २५ अमेरिकी डॉलर/दिनम्, प्रथम श्रेणी (विकसितक्षेत्राणि) ० अमेरिकी डॉलरः । कठिनक्षेत्राणां षट्वर्गाः मुख्यतया अन्तर्भवन्ति : माली, अफगानिस्तान, नाइजीरिया, काङ्गो (किन्शासा), काङ्गो (ब्राजाविल्), भूमध्यरेखीय गिनी, दक्षिण सूडान इत्यादयः ।

खाद्यसहायता : एतत् सुनिश्चितं कर्तुं भवति यत् कर्मचारिणां कार्यानुष्ठानकाले भोजने उचितनिवेशः भवति तथा च तेषां जीवनस्य गुणवत्तां स्वास्थ्यं च सुनिश्चितं भवति। विभिन्नदेशानां जीवनस्तरस्य मूल्यसूचकाङ्कस्य च आधारेण खाद्यसहायतामानकानां त्रयः स्तराः (अर्थात् १५/२०/२५ अमेरिकीडॉलर्/व्यक्तिः/दिनम्) निर्धारिताः भवन्ति तथापि कम्पनी प्रत्यक्षतया स्थानीयभोजनागारं प्रति तस्य भुक्तिं करोति, न च वितरति it to employees।

यदि rmb 10,000 मासिकवेतनयुक्तः कर्मचारी षट् प्रकारेषु कठिनक्षेत्रेषु कस्मिंश्चित् प्रेषितः भवति तर्हि उपलब्धं मासिकं आयं = rmb 10,000 (वेतनं) + 15,000*75% (गृहं त्यक्त्वा अनुदानं) + us$3,000 (कठिनता अनुदानं) + ४५० अमेरिकीडॉलर् (खाद्यसहायता) प्रायः ४६,००० आरएमबी इत्यस्य बराबरम् अस्ति, प्रतिवर्षं मूलभूतं आयं च प्रायः ५५०,००० आरएमबी भवति । अस्मिन् स्वचालितवेतनवृद्धिः, वर्षान्तबोनसः, परियोजनाबोनसः, लाभांश-आयः च न समाविष्टाः ।

यदि यस्मिन् देशे कर्मचारी स्थितः तस्मिन् देशे युद्धं भवति तर्हि हुवावे युद्धसहायतां अपि प्राप्स्यति, यस्य गणना अपि प्रतिदिनं भवति (भवन्तः zhihu इत्यत्र द्रष्टुं शक्नुवन्ति यत् केचन huawei कर्मचारिणः us$75/दिनं us$200/दिनं च प्राप्तवन्तः इराक)।

▲ हुवावे-विदेशीयकार्यालयस्य काचस्य खिडक्यां गोलीच्छिद्राणि

यदा कठिनक्षेत्रेषु प्रेषितः भवति तदा रेन् झेङ्गफेई न केवलं विविधनीतिसमर्थनं करोति, अपितु प्रायः एतेषु स्थानेषु कर्मचारिणां दर्शनं करोति, अतः सः अनेकविवरणेषु ध्यानं दातुं शक्नोति

रेन् झेङ्गफेइ इत्यस्य स्वयमेव चालकः नास्ति, परन्तु सः अपेक्षते यत् कठिनदेशेषु क्षेत्रेषु च पर्याप्तं वाहनं क्रीत्वा स्थानीयपूर्णकालिकचालकैः सुसज्जितं करणीयम् सः अवदत् यत् - "यदा कर्मचारीः कार्याणि कर्तुं बहिः गच्छन्ति तदा ते सर्वदा स्वयमेव खतरनाकस्थानेषु न वाहनचालनं कुर्वन्तु। स्थानीयचालकं आनयितुं अर्धशरीररक्षकस्य बराबरम् अस्ति "अमेरिकीयसैन्यात् अस्माभिः शिक्षितव्यम्। अग्रपङ्क्तौ सैनिकाः चालयन्ति सर्वत्र हम्मराणि, परन्तु पृष्ठभागः केवलं राष्ट्रियरक्षाविश्वविद्यालयस्य अध्यक्षस्य एव विशेषः कारः अस्ति अस्माभिः अपि एतादृशाः भवेयुः अग्रपङ्क्तिकर्मचारिणः सुन्दराणि काराः चालयन्ति, राष्ट्रपतिं मन्त्रिणं च मिलितुम् इच्छामः कठिनः देशः यस्य विषये तेषां गर्वः भवितुम् अर्हति परिस्थितयः, येन सर्वे अग्रपङ्क्तौ युद्धं कर्तुं इच्छन्ति।”

▲विमानस्थानके स्वस्य सूटकेसं धारयन् रेन् झेङ्गफेई

विदेशेषु कर्मचारिणां खाद्यसुरक्षायाः दृष्ट्या रेन झेङ्गफेई न केवलं नियमितरूपेण क्षेत्रीयभोजनागारस्य निर्माणं करोति, अपितु परियोजनायाः भोजनालयाः अपि निर्माति speech: "5-6 people उपर्युक्तानां उपयोगेन क्षेत्रभोजनागारस्य निर्माणं कर्तुं शक्यते। २-३ जनानां परियोजनानां कृते एतत् सुनिश्चितं करणीयम् यत् कर्मचारी स्वादिष्टं भोजनं खादितुम् अर्हन्ति। कम्पनी क्षेत्रभोजनागारस्य भोजनस्य व्ययस्य अनुदानं करिष्यति , अर्थात् उपभोगानुसारं कर्मचारी अर्धं दास्यति, कम्पनी च अर्धं दास्यति यदा भवन्तः पूर्णाः सुपोषिताः च भवन्ति तदा एव भवन्तः गृहं त्यक्तुम् अर्हन्ति।

हुवावे इत्यस्य नियमः अस्ति यत् कठिनविदेशक्षेत्रेषु अभियांत्रिकीपरियोजनासु कार्यं कुर्वतां कर्मचारिणां प्रत्येकं षड्मासेषु अनिवार्यशारीरिकपरीक्षाः करणीयाः ये शारीरिकपरीक्षायां असफलाः भवन्ति ते कठिनक्षेत्रेषु कार्यं कर्तुं न प्रेषिताः भविष्यन्ति। सिद्धान्ततः सर्वेषु स्तरेषु पर्यवेक्षकाः कर्मचारिणां कृते वार्षिकावकाशस्य व्यवस्थां अवश्यं कुर्वन्ति ।

कर्मचारिणां सुरक्षां खतरान् जनयति इति मार्ग-चोरी-आदि-स्थितीनां कृते हुवावे-संस्थायाः नियमः अस्ति यत् कर्मचारिभिः व्यक्तिगतसुरक्षां सिद्धान्तरूपेण सुनिश्चितं कर्तव्यं तथा च सम्पत्तिविरुद्धं युद्धं कर्तुं वा रक्षणं कर्तुं वा स्थाने "स्वबन्दूकानि समर्प्य आत्मसमर्पणं कर्तुं" शक्नुवन्ति कर्मचारिणः अपि स्मार्यन्ते यत् ते किञ्चित् नगदं हस्ते वहन्तु, यथा $२००, येन लुटेराः किमपि प्राप्तुं शक्नुवन्ति, अतिव्यवहारं च परिहरन्ति ।

रेन् झेङ्गफेइ इत्यनेन स्पष्टानि आवश्यकतानि अपि कृताः यत् "खतरनाकदेशेषु कार्यालयानां निवासस्थानानां च कृते बाह्यभित्तिः अपरिवर्तिता एव तिष्ठेत्, अन्तः च प्रबलितकङ्क्रीटस्य स्तरं स्थापयितुं शक्यते; सुप्तभित्तिसमीपे छात्रावासकक्षेषु केचन इस्पातप्लेट् योजयितुं शक्यन्ते, तथा कर्मचारिणः खिडकीसमीपे न निद्रां कुर्वन्तु इति सूचितम्।

"उदाहरणार्थं यदि भवान् अस्मिन् स्थले गत्वा ग्रामजनानां कृते कानिचन मेषाणि क्रीणाति; स्थानीयप्राथमिकविद्यालयाय दातुं किञ्चित् लेखनसामग्री क्रीणाति; बहिः गच्छन् स्थानीयं स्वेन सह नेतुम्, बहिः गतं चालकं च लघु टिप् ददाति, तत् प्रतिपूर्तिषु अपि समाविष्टुं शक्यते, तथा च तस्य निपटनं स्थानीयतया भविष्यति यदा वास्तविकं खतरा भवति तदा द्वौ अंगरक्षकौ नियोक्तुं कुशलम्... एवं वयं एकदा संकटः जातः चेत् ते अस्माकं सुरक्षां रक्षितुं साहाय्यं कर्तुं शक्नुवन्ति, अस्माकं कर्मचारिणः च सहजतां अनुभविष्यन्ति।”

▲ इराक्-देशे हुवावे-संस्थायाः नूतनकार्यालये बम-प्रहारः अभवत्

"छात्रावासगृहेषु पराबैंगनीदीपाः स्थापयितुं शक्यन्ते। यदा कर्मचारी बहिः गच्छन्ति तदा ते पराबैंगनीदीपं प्रज्वलितुं शक्नुवन्ति, रात्रौ पुनरागमने च तान् निष्क्रियं कर्तुं शक्नुवन्ति। पराबैंगनीकिरणाः इबोला-विषाणुसहितं जीवाणुनाम् अवरुद्धं कर्तुं शक्नुवन्ति। केचन जनाः वदन्ति यत् ते मशकेभ्यः भीताः सन्ति तथा मलेरिया रात्रौ मशकाः " इति ।

रेन् झेङ्गफेइ अपि कठिनदेशेषु क्षेत्रेषु च टिप्पिंग्-व्यवस्थायाः स्वीकरणस्य वकालतम् करोति । सः अवदत् यत् - "सर्वस्तरस्य कार्यकर्तारः अद्यापि स्वविभागेषु टिप्पिंग्-व्यवस्थायाः प्रचारस्य आवश्यकतां अनुभवन्ति। वयं पूर्वमेव अन्तर्राष्ट्रीयमानकानां अनुरूपं कम्पनी अस्मत्। यदि वयं टिप्स् न दद्मः तर्हि अन्तर्राष्ट्रीयमानकानां अनुरूपाः न स्मः। श्रमिकान् किञ्चित् क्षतिपूर्तिं दातुं अपि कृतज्ञतायाः मार्गः अस्ति, भवन्तः यदि भवन्तः कृष्णवर्णीयं नानीं किञ्चित् धनं ददति तथा च भवतः शर्टः इस्त्रीकृतः भवति तर्हि भवन्तः सज्जनस्य इव कार्यं करिष्यन्ति अस्मिन् विषये उत्तमं कार्यं, अतः सर्वेषां पक्षयोः सम्बन्धः अतीव सामञ्जस्यपूर्णः अस्ति।"

२०१९ तमे वर्षे रेन् झेङ्गफेई इत्यनेन एकः नूतनः मानकः प्रस्तावितः यत् कठिन-उच्च-जोखिम-देशेषु लघु-सूक्ष्म-उद्यमानां कार्य-जीवन-स्तरः बृहत्-देशानां अपेक्षया अधिकः भवितुम् अर्हति, तथा च स्विट्ज़र्ल्याण्ड्-देशस्य धनिक-जनानाम् जीवनस्तरं यावत् भवितव्यम् . "दक्षिणसूडान, कोमोरोस्, मलावी, बुर्किनाफासो, इक्वेटोरियल गिनी, चाड् इत्यादयः कर्मठदेशाः... यदि तेषां जीवनस्तरः स्विट्ज़र्ल्याण्ड्देशस्य धनिकजनानाम् जीवनस्तरं पूरयितुम् इच्छति तर्हि तेषां स्वकीयानि कानिचन सेवासुविधानि निर्मातव्यानि। उद्यानानि, आन्तरिक/बहिः क्रीडासुविधाः, लघु सिनेमागृहाणि, कॉफीकक्षाः, बहुउद्देश्यकहॉलाः... अनुमताः सन्ति कार्यवातावरणं यूरोपीयमानकेन महत्त्वपूर्णतया सुधारयितुम्। गृहस्य बाह्यभागः समुचितरूपेण अनुरूपः भवेत् चिरकालं यावत्, खण्डेषु च क्रेतुं शक्यते।"

▲ बेस स्टेशन निर्माण निरीक्षण मार्ग

आन्तरिकप्रबन्धनस्य दृष्ट्या रेन झेङ्गफेई उच्चकल्याणस्य अतीव विरोधी अस्ति सः मन्यते यत् कल्याणवादः संस्थायाः जीवनशक्तिं हानिं करिष्यति। परन्तु विदेशेषु रेन् झेङ्गफेई उच्चकल्याणकारीनीतिं कार्यान्वयति । "विशेषतः कष्टयुक्ताः लघु-सूक्ष्मदेशाः आरामदायकं कार्य-जीवन-वातावरणं प्रदातुं पञ्च-तारक-मानकानुसारं निर्माणं करणीयम्, न्यूनातिन्यूनं यूरोपीय-जीवन-स्तरं च पूरयितव्यम्, येन सर्वे एतेषु देशेषु दीर्घकालं यावत् स्थातुं इच्छन्ति तथा च can work with peace of mind. यदि कथ्यते यत् "एकः व्यक्तिः, एकः पाककर्त्ता, एकः श्वः च" huawei इत्यस्य भावनां प्रतिनिधियति, परन्तु तत् न अनुशंसितम्।

हुवावे इत्यस्य परिश्रमः वस्तुतः अनेकेषां जनानां अवगमनात् परं गतः अस्ति ।