"पारिवारिकसंस्कृतेः" तः "प्रदर्शनं राजा" यावत्! वाहाहा "बृहत् घटतण्डुलानां" विदां कर्तुं शक्नोति वा? <उष्ण वित्त
2024-09-20
한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina
अधुना एव वहाहा-नगरे नित्यं अशान्तिः अभवत् प्रथमं वहाहा-अध्यक्षः ज़ोङ्ग-फुलि-इत्यनेन राजीनामा दत्तः, ततः ज्ञातं यत् पुरातन-कर्मचारिभिः इक्विटी-पुनर्क्रयणस्य विषये वर्गीय-कार्यवाही-मुकदमा आरब्धा । १८ सितम्बर् दिनाङ्के ज़ोङ्ग फुली इत्यनेन कर्मचारीप्रतिनिधिसभायां प्रतिज्ञा कृता यत् लाभांशः वेतनं च अपरिवर्तितं भविष्यति, परन्तु प्रदर्शनस्य आधारेण वितरितं भविष्यति, यस्य उद्देश्यं "बृहत् घटतण्डुलम्" भङ्गः इति एषा परिवर्तनमाला केषाञ्चन पुरातनकर्मचारिणां हितं स्पृशति स्म, अशान्तिस्य मूलं च अभवत् । यथा ज़ोङ्ग फुली आधिकारिकतया वाहाहा इत्यस्य पतवारं गृह्णाति तथा सा अफलाइन-चैनल-परिवर्तनस्य प्रचारार्थं सर्वप्रयत्नाः कुर्वती अस्ति, यत् प्रारम्भिकं परिणामं प्राप्तवान्, विक्रयः महतीं वर्धते
परन्तु अद्यापि आव्हानानि तीव्राणि सन्ति, अद्यापि अज्ञातं यत् ज़ोङ्ग फुलि दलं अधिकसफलतां प्रति नेतुं शक्नोति, दिग्गजकर्मचारिणां विश्वासं च प्राप्तुं शक्नोति वा इति। तदतिरिक्तं यद्यपि वाहाहा-संस्थायाः अफलाइन-चैनल-सुधारः आरब्धः अस्ति तथापि परिष्कृत-प्रबन्धनस्य आवश्यकताभिः सह पारम्परिक-संयुक्त-विक्रय-प्रतिरूपस्य सन्तुलनं कथं करणीयम् इति अद्यापि तस्य भविष्यस्य विकासस्य कुञ्जी अस्ति किं ज़ोङ्ग फुली वाहाहा इत्यस्य दुर्गतितः बहिः गत्वा नूतनं कूर्दनं सफलतया कर्तुं शक्नोति? अद्यापि एतत् उद्योगस्य केन्द्रबिन्दुः अस्ति ।
"कुटुम्बसंस्कृतेः" "निष्पादनं राजा" इति यावत् ।वहाहा वर्कर्स् काङ्ग्रेसः ज़ोङ्ग फुली इत्यस्य परिवर्तनस्य दृढनिश्चयस्य साक्षी अस्ति
१८ सितम्बर् दिनाङ्के वहाहा इत्यनेन अष्टमस्य श्रमिककाङ्ग्रेसस्य षष्ठी सभा भव्यतया आयोजिता एषा भव्यसभा आधिकारिकतया अध्यक्षपदं स्वीकृत्य ज़ोङ्ग फुली इत्यस्य प्रथमवारं उपस्थितिः अभवत् । विपण्यां लाभांशस्य रद्दीकरणस्य, वेतनकमीकरणस्य च अफवाः प्रतिक्रियारूपेण ज़ोङ्ग फुली इत्यनेन सभायां स्पष्टतया प्रतिक्रिया दत्ता यत् "अस्मिन् वर्षे वहाहा शुष्कस्टॉकलाभांशं, विद्यमानं वेतनसंरचनं च अपरिवर्तितं निरन्तरं करिष्यति, परन्तु लाभांशः कार्याधारितः भविष्यति performance as the core, rather than seniority or qualifications स्तरस्य अनुसारं ज़ोङ्ग फुली इत्यस्य लक्ष्यं “बृहत् घटतण्डुलम्” भङ्गः अस्ति ।
अधुना वाहाहा-कर्मचारि-शेयर-पुनर्क्रयणस्य विषयः अपि व्यापकं ध्यानं आकर्षितवान् अस्ति । मीडिया-रिपोर्ट्-पत्रेषु उक्तं यत् कम्पनी कर्मचारिभ्यः श्रम-अनुबन्धेषु पुनः हस्ताक्षरं कर्तुं, न्यूनमूल्येन इक्विटी-पुनर्प्राप्त्यर्थं च अपेक्षितवती, येन केचन कर्मचारिणः वर्ग-क्रिया-मुकदमाम् आरब्धवन्तः तस्य प्रतिक्रियारूपेण वहाहा-अधिकारिणः शीघ्रमेव एकं वक्तव्यं जारीकृतवन्तः, यत्र पुनः क्रयणप्रक्रिया कानूनी, अनुपालना च इति, सदस्यकाङ्ग्रेसेन सर्वसम्मत्या अनुमोदनं कृतम्, सम्झौताः स्वेच्छया हस्ताक्षरिताः, तथा च भागधारकाणां हितस्य हानिकारकं व्यवहारः नासीत्
२०१३ तमे वर्षे चरमप्रदर्शनात् आरभ्य वहाहा-कम्पनी उत्पादस्य, विपण्यमागधायां च तीव्रपरिवर्तनं, आन्तरिक "आलस्य"संस्कृतेः प्रसारणेन सह, तस्य विकासं प्रतिबन्धयन्तौ प्रमुखौ समस्याद्वयं जातम् इति कथ्यते अस्मिन् कर्मचारीप्रतिनिधिसमागमे ज़ोङ्ग फुली इत्यनेन कर्मचारिभिः सह नूतनसम्बन्धस्थापनस्य दृष्टिः अग्रे स्थापिता सा कर्मचारिभ्यः आह्वानं कृतवती यत् ते इदानीं सरलः श्रेष्ठ-अधीनसम्बन्धः न भवेयुः, अपितु एकत्र कार्यं कुर्वन्तः "सहयात्रिकाः" भवेयुः।
उद्योगे प्रासंगिकाः जनाः अवदन् यत् ज़ोङ्ग फुली इत्यस्याः प्रबन्धनविचाराः तस्याः पितुः ज़ोङ्ग किङ्ग्होउ इत्यस्य विचारात् भिन्नाः सन्ति सा अधिकतया आँकडा-सञ्चालित-निर्णय-निर्माणे केन्द्रीभवति ।
प्रदर्शनस्य परिचयः “कैट्फिश” २.किं वाहाहा अन्तःतः स्वस्य शंखात् बहिः गन्तुं शक्नोति ?
कालस्य कर्मचारीप्रतिनिधिसमागमे ज़ोङ्ग फुली स्पष्टतया अवदत् यत् भवान् नूतनः भावुकः च तारा अस्ति वा, अथवा एकः दिग्गजः यः स्थूल-कृश-माध्यमेन कम्पनी-सहितः अस्ति, वर्षाणां वर्षाणां च अनुभवस्य साक्षी अभवत्, यावत् भवान् परिवर्तनं कर्तुं इच्छति | तथा शिक्षन्तु, स्थापितात् लाभांशात् अधिकं प्राप्तुं भवतः महती संभावना भविष्यति। ज़ोङ्ग किङ्ग्होउ इत्यस्य "बृहत् पितृसत्तात्मक" प्रतिबिम्बात् भिन्नः ज़ोङ्ग फुली कर्मचारिभिः सह समानस्य मुक्तसम्बन्धस्य स्थापनायाः वकालतम् करोति तथा च सर्वेषां वर्णनं "सहयात्रिकाः" इति करोति "यात्रिकाणां" विपरीतम्, ज़ोङ्ग फुली इत्यनेन स्पष्टतया उक्तं यत् वहाहा-अन्तर्गतं "स्वतन्त्रसवारी", "द्रुत-नौकायानम्" इति चिन्तनस्य जडता अद्यापि अस्ति । सा दृश्ये उद्धृतवती यत् "धाराविरुद्धं पालं कुरुत, यदि भवन्तः न अग्रे गच्छन्ति तर्हि भवन्तः निवृत्ताः भविष्यन्ति", अनेके कर्मचारीः केवलं परिवर्तनस्य अनुकूलतां प्राप्नुवन्ति, परन्तु यदि कश्चन उद्यमः "अग्रस्थाने तिष्ठतु" इच्छति, उग्रतायां जीवितुं च इच्छति इति बोधयति स्म market competition, it must always maintain a sense of crisis and achieve परिवर्तनस्य विषये तीक्ष्णतया जागरूकाः भवेयुः, तान् आलिंगयन्तु च।
वहाहा श्रमिककाङ्ग्रेसेन सकारात्मकसंकेतं प्रकाशितस्य अनन्तरं ओरिएंटल फॉर्च्यून चॉयस्-आँकडानां अनुसारं १९ सितम्बर् दिनाङ्के १०:११ वादने वाहाहा अवधारणा क्षेत्रसूचकाङ्के ७९३.९५२ अंकाः, २% वृद्धिः, ३१२ मिलियन युआन, 2019 इति लेनदेनस्य परिमाणं ज्ञातम् । तथा ०.४१% कारोबारस्य दरः । कथ्यते यत् अस्मिन् कर्मचारीप्रतिनिधिसमागमे ज़ोङ्ग फुलि इत्यनेन कर्मचारिभ्यः, प्रबन्धनात् च विशिष्टानि आवश्यकतानि अपेक्षाश्च सम्पूर्णकम्पनीं प्रति अग्रे स्थापिताः। "पारिवारिकसंस्कृतेः" आधारेण वयं प्रयत्नशीलं वहाहां प्राप्तुं परिश्रमस्य निगमसंस्कृतेः उपयोगं कुर्मः; चीनी ब्राण्ड् विश्वब्राण्ड् मध्ये ऊर्ध्वं स्थितम्।
मालवितरणात् फ्रीजर्पर्यन्तं स्वनिर्माणं विचारयन्तुटर्मिनल् नियन्त्रणं वर्धितम्
ज्ञातव्यं यत् ३० अगस्तदिनाङ्के वहाहा कम्पनी फ्रीजरस्य अनुरक्षणस्य विपण्यप्रक्षेपणस्य च बोलीघोषणा जारीकृतवती, यत्र ६०,००० तः अधिकानां फ्रीजानां परिपालनस्य योजना अस्ति तथा च १,००,००० स्मार्टफ्रीजरस्य निविदा कृता, यत्र विविधविनिर्देशाः आच्छादिताः, फ्रीजरं पारयितुं लक्ष्यं कृत्वा निवेशः सुदृढः भवति टर्मिनल् नियन्त्रणं करोति तथा च ब्राण्ड् इमेज् वर्धयति। परन्तु अधुना आधिकारिकजालस्थलात् बोलीसूचना निष्कासिता अस्ति। डीलर ली रोङ्ग (छद्मनाम) इत्यनेन पुष्टिः कृता यत् ज़ोङ्ग फुली इत्यनेन कार्यभारग्रहणानन्तरं वाहाहा फ्रीजरं स्थापयितुं स्वस्य प्रयत्नाः वर्धयति, तान् टर्मिनल् नियन्त्रणार्थं प्रमुखप्रवेशद्वारं इति मन्यते। उत्पादप्रदर्शनस्य विक्रयसुधारस्य च महत्त्वपूर्णमार्गत्वेन फ्रीजरस्य महत्त्वं स्वयमेव स्पष्टं भवति उद्योगे "न प्रदर्शनं, न विक्रयणं" इति उक्तिः अपि अस्ति ।
वहाहा इत्यस्य एतत् कदमः मार्केट्-प्रवृत्तेः अनुसरणं करोति । अस्मिन् वर्षे मार्चमासे बागडोरं स्वीकृत्य ज़ोङ्ग फुली इत्यनेन अफलाइनचैनलस्य सुदृढीकरणं आरब्धम् अस्ति तथा च उत्पादस्य दृश्यतां किफायतीत्वं च सुधारयितुम् टर्मिनलवितरण-आक्रमणं प्रारब्धम् अस्ति वहाहा इत्यस्य फ्रीजर्-इत्यस्य अभावः अस्ति, ते स्वस्य फ्रीजर्-उत्पादनस्य विषये अपि विचारयन्ति, अन्त्य-विपण्ये स्वस्य बलं निवेशं च प्रदर्शयन्ति ।
तस्मिन् एव काले ज़ोङ्ग फुली चैनलप्रबन्धने अपि कठिनं कार्यं कुर्वन् अस्ति, परिष्कृतप्रबन्धनस्य प्रचारं करोति, तथा च मार्केट्-प्रवेश-दरस्य, विक्रेतुः भ्रमणस्य आवृत्तिः च आकलनं कृत्वा चैनल-सञ्चालन-दक्षतायां सुधारं करोति विक्रेतृणां कार्यभारः वर्धितः, तदनुसारं तेषां वेतनमपि वर्धितम्, यत् वाहाहा-संस्थायाः चैनलविस्तारस्य दृढनिश्चयं निवेशं च प्रतिबिम्बयति ।
परन्तु टर्मिनलसुपरमार्केट्-मध्ये फ्रीजर्-इत्यस्य कृते घोर-प्रतिस्पर्धायाः, सीमित-प्रदर्शन-स्थानस्य च सम्मुखे वहाहा-संस्थायाः विभेदित-लाभैः सह टर्मिनल-सहकार्यं आकर्षयितुं रणनीतयः निरन्तरं नवीनतां कर्तुं आवश्यकाः सन्ति तदतिरिक्तं ज़ोङ्ग फुली इत्यनेन चैनलप्रबन्धने सूचनाप्रणाल्याः महत्त्वं अपि अवगतम् यद्यपि वहाहा इत्यत्र पूर्वमेव टर्मिनल् प्रणाली अस्ति तथापि क्रय, विक्रयणं, इन्वेण्ट्री प्रबन्धने च अद्यापि सुधारस्य स्थानं वर्तते नोङ्गफू स्प्रिंगस्य परिष्कृतचैनलप्रबन्धनम् इत्यादिभ्यः तस्य समवयस्कानाम् परिपक्वमाडलात् शिक्षणं वाहाहा इत्यस्य भविष्यस्य विकासाय महत्त्वपूर्णा दिशा भविष्यति ।
स्रोत |.यांगचेंग इवनिंग न्यूज·यांगचेंग पै व्यापक प्रथम वित्तीय समाचार, द पेपर न्यूज, आदि।मेजबान |
