dalla "cultura familiare" alla "performance is king"! wahaha può dire addio al "riso in una pentola grande"? ｜finanza calda
2024-09-20
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recentemente, wahaha è stata in costante tumulto. innanzitutto, il presidente di wahaha zong fuli si è dimesso, e poi è stato rivelato che i vecchi dipendenti avevano avviato un'azione legale collettiva sulla questione del riacquisto di azioni. il 18 settembre, zong fuli ha promesso alla riunione dei rappresentanti del personale che i dividendi e gli stipendi sarebbero rimasti invariati, ma sarebbero stati distribuiti in base alle prestazioni, con l'obiettivo di rompere il "riso grande". questa serie di cambiamenti toccò gli interessi di alcuni vecchi dipendenti e divenne il fulcro del tumulto. prendendo ufficialmente la guida di wahaha, zong fuli sta facendo ogni sforzo per promuovere la trasformazione dei canali offline, che ha raggiunto i primi risultati, con un aumento significativo delle vendite.
tuttavia, le sfide sono ancora difficili e non è ancora noto se zong fuli riuscirà a guidare la squadra verso un successo maggiore e a conquistare la fiducia dei dipendenti veterani. inoltre, sebbene la riforma del canale offline di wahaha sia iniziata, come bilanciare il tradizionale modello di vendita congiunta con le esigenze di una gestione raffinata è ancora la chiave per il suo sviluppo futuro. riuscirà zong fuli a condurre con successo wahaha fuori dalla situazione difficile e a compiere un nuovo balzo in avanti? questo è ancora il focus del settore.
dalla "cultura familiare" alla "performance is king"il congresso dei lavoratori di wahaha testimonia la determinazione di zong fuli al cambiamento
il 18 settembre, wahaha ha tenuto grandiosamente il sesto incontro dell'ottavo congresso dei lavoratori. questo grande incontro ha segnato la prima apparizione di zong fuli dopo aver assunto ufficialmente la carica di presidente. l'incontro ha discusso approfonditamente il futuro progetto strategico e la filosofia di gestione dell'azienda. in risposta alle voci sulla cancellazione dei dividendi e sulle riduzioni salariali sul mercato, zong fuli ha risposto chiaramente durante la riunione: "quest'anno wahaha continuerà a mantenere invariati i dividendi azionari secchi e la struttura salariale esistente, ma i dividendi saranno basati sul lavoro la prestazione come nucleo, piuttosto che l’anzianità o le qualifiche. secondo il livello, l’obiettivo di zong fuli è quello di rompere il “riso grande”.
recentemente, anche la questione del riacquisto di azioni proprie dei dipendenti wahaha ha attirato l’attenzione diffusa. i resoconti dei media hanno affermato che la società ha richiesto ai dipendenti di firmare nuovamente i contratti di lavoro e recuperare il capitale a un prezzo basso, portando alcuni dipendenti a avviare un'azione legale collettiva. in risposta, i funzionari di wahaha hanno rilasciato rapidamente una dichiarazione, sottolineando che la procedura di riacquisto era legale e conforme, ed è stata approvata all'unanimità dal congresso dei membri. gli accordi sono stati firmati volontariamente e non vi è stato alcun comportamento che abbia danneggiato gli interessi degli azionisti.
è stato riferito che dal suo picco di performance nel 2013, wahaha ha dovuto affrontare notevoli sfide commerciali. i rapidi cambiamenti nella domanda di prodotti e di mercato, insieme alla diffusione della cultura interna "pigra", sono diventati due dei principali problemi che ne limitano lo sviluppo. in questo incontro dei rappresentanti del personale, zong fuli ha presentato la visione di stabilire un nuovo rapporto con i dipendenti. ha invitato i dipendenti a non essere più un semplice rapporto superiore-subordinato, ma a essere "compagni di viaggio" che lavorano insieme.
persone importanti nel settore hanno affermato che le idee gestionali di zong fuli sono diverse da quelle di suo padre zong qinghou. si concentra maggiormente sul processo decisionale basato sui dati.
presentazione del "pesce gatto" performativopuò wahaha uscire dal suo guscio dall'interno?
all'incontro dei rappresentanti dei dipendenti di ieri, zong fuli ha detto senza mezzi termini che se sei una stella nuova e appassionata, o un veterano che è stato con l'azienda nella buona e nella cattiva sorte e ha assistito ad anni e anni di esperienza, purché tu sia disposto a cambiare e impara, avrai grandi possibilità di ottenere rendimenti superiori al dividendo stabilito. diversamente dall'immagine del "grande patriarca" di zong qinghou, zong fuli sostiene l'instaurazione di un rapporto paritario e aperto con i dipendenti e descrive tutti come "compagni di viaggio". contrariamente ai "viaggiatori", zong fuli ha detto senza mezzi termini che c'è ancora un'inerzia del pensiero "free riding" e "fast boating" all'interno di wahaha. ha citato la scena "naviga contro corrente, se non avanzi, ti ritirerai", sottolineando che molti dipendenti si stanno semplicemente adattando ai cambiamenti, ma se un'impresa vuole "rimanere in prima linea" e sopravvivere nella feroce concorrenza sul mercato, deve sempre mantenere un senso di crisi e raggiungere un obiettivo. essere profondamente consapevoli dei cambiamenti e accoglierli.
dopo che il wahaha workers' congress ha rilasciato un segnale positivo, secondo i dati oriental fortune choice, alle 10:11 del 19 settembre, l'indice del settore wahaha concept ha riportato 793.952 punti, un aumento del 2%, con un volume di transazioni di 312 milioni di yuan, e un tasso di turnover dello 0,41%. è stato riferito che in questa riunione dei rappresentanti del personale, zong fuli ha anche avanzato requisiti e aspettative specifici da parte dei dipendenti, del management e dell'intera azienda. sulla base della "cultura familiare", utilizziamo la cultura aziendale del duro lavoro per raggiungere un impegno wahaha; utilizziamo un sistema aziendale completo per ottenere una gestione raffinata di wahaha. l'obiettivo finale è far sì che wahaha si muova sulla scena mondiale i marchi cinesi si collocano tra i marchi mondiali.
consideriamo l'autoproduzione dalla distribuzione delle merci ai congelatorimaggiore controllo del terminale
vale la pena notare che il 30 agosto, la wahaha company ha emesso un bando di gara per la manutenzione dei congelatori e il lancio sul mercato, prevedendo di mantenere più di 60.000 congelatori e una gara per 100.000 congelatori intelligenti, coprendo una varietà di specifiche, con l'obiettivo di superare il congelatore. l'investimento si rafforza controllo del terminale e migliora l'immagine del marchio. tuttavia, le informazioni sulle offerte sono state ora rimosse dal sito ufficiale. il commerciante li rong (pseudonimo) ha confermato che dopo che zong fuli è subentrato, wahaha sta aumentando i suoi sforzi per installare congelatori, considerandoli un ingresso chiave per il controllo del terminal. essendo un canale importante per l'esposizione dei prodotti e il miglioramento delle vendite, l'importanza del congelatore è evidente. nel settore si dice addirittura che "nessuna esposizione, nessuna vendita".
la mossa di wahaha segue la tendenza del mercato. giganti come coca-cola e nongfu spring hanno già investito molto nel mercato dei congelatori e anche marchi come dongpeng special drinks e yineng si sono uniti alla concorrenza. da quando ha preso il comando nel marzo di quest'anno, zong fuli ha iniziato a rafforzare i canali offline e ha lanciato un assalto alla distribuzione dei terminali per migliorare la visibilità e l'accessibilità economica dei prodotti. i congelatori di wahaha scarseggiano e stanno addirittura valutando la possibilità di produrre i propri congelatori, dimostrando la propria enfasi e i propri investimenti nel mercato finale.
allo stesso tempo, zong fuli continua a lavorare duramente sulla gestione del canale, promuove una gestione raffinata e migliora l'efficienza operativa del canale valutando il tasso di penetrazione del mercato e la frequenza delle visite dei venditori. il carico di lavoro dei venditori è aumentato e anche i loro salari sono aumentati di conseguenza, riflettendo la determinazione e l'investimento di wahaha nell'espansione del canale.
tuttavia, di fronte alla forte concorrenza per i congelatori e allo spazio espositivo limitato nei supermercati dei terminal, wahaha deve innovare continuamente le strategie per attrarre la cooperazione tra i terminal con vantaggi differenziati. inoltre, zong fuli ha capito l'importanza dei sistemi informativi nella gestione dei canali. sebbene wahaha disponga già di un sistema terminale, c'è ancora spazio per miglioramenti nella gestione degli acquisti, delle vendite e dell'inventario. imparare dai modelli maturi dei suoi pari, come la raffinata gestione dei canali di nongfu spring, sarà una direzione importante per lo sviluppo futuro di wahaha.
fonte |. yangcheng evening news · yangcheng pai prime notizie finanziarie complete, the paper news, ecc.presentatore |. reporter pan liang e liao mengjun
