dari "budaya keluarga" hingga "kinerja adalah raja"! bisakah wahaha mengucapkan selamat tinggal pada "nasi besar"? ｜keuangan panas
2024-09-20
한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina
baru-baru ini, wahaha terus-menerus berada dalam kekacauan. pertama, ketua wahaha zong fuli mengundurkan diri, dan kemudian terungkap bahwa karyawan lama telah mengajukan gugatan class action atas masalah pembelian kembali ekuitas. pada tanggal 18 september, zong fuli berjanji pada rapat perwakilan staf bahwa dividen dan gaji tidak akan berubah, tetapi akan didistribusikan berdasarkan kinerja, dengan tujuan untuk memecahkan "nasi besar". rangkaian perubahan ini menyentuh kepentingan sebagian pegawai lama dan menjadi inti gejolak. saat zong fuli resmi memimpin wahaha, dia melakukan segala upaya untuk mempromosikan transformasi saluran offline, yang telah mencapai hasil awal, dengan peningkatan penjualan yang signifikan.
namun, tantangannya masih berat. masih belum diketahui apakah zong fuli dapat memimpin tim menuju kemenangan yang lebih besar dan mendapatkan kepercayaan dari karyawan veteran. selain itu, meskipun reformasi saluran offline wahaha telah dimulai, bagaimana menyeimbangkan model penjualan bersama tradisional dengan kebutuhan manajemen yang lebih baik masih menjadi kunci pengembangannya di masa depan. bisakah zong fuli berhasil memimpin wahaha keluar dari kesulitan dan mencapai lompatan maju yang baru? ini masih menjadi fokus industri.
dari "budaya keluarga" menjadi "kinerja adalah raja"kongres buruh wahaha menyaksikan tekad zong fuli untuk berubah
pada tanggal 18 september, wahaha dengan megah mengadakan pertemuan keenam kongres buruh kedelapan. rapat akbar ini menandai kemunculan pertama zong fuli setelah resmi menjabat sebagai ketua. pertemuan tersebut membahas secara mendalam cetak biru strategis dan filosofi manajemen perusahaan. menanggapi rumor pembatalan dividen dan pengurangan gaji di pasar, zong fuli menjawab dengan jelas pada pertemuan tersebut: "tahun ini wahaha akan terus mempertahankan dividen saham kering dan struktur gaji yang ada tidak berubah, tetapi dividen akan didasarkan pada pekerjaan kinerja sebagai inti, bukan senioritas atau kualifikasi. menurut levelnya, tujuan zong fuli adalah untuk memecahkan “nasi besar”.
belakangan ini isu pembelian kembali saham pegawai wahaha juga menyedot perhatian luas. laporan media menyatakan bahwa perusahaan mengharuskan karyawannya untuk menandatangani kembali kontrak kerja dan memulihkan ekuitas dengan harga murah, sehingga menyebabkan beberapa karyawan mengajukan gugatan class action. sebagai tanggapan, pejabat wahaha segera mengeluarkan pernyataan, menekankan bahwa prosedur pembelian kembali adalah sah dan patuh, dan disetujui dengan suara bulat oleh kongres anggota. perjanjian tersebut ditandatangani secara sukarela, dan tidak ada perilaku yang merugikan kepentingan pemegang saham.
dilaporkan bahwa sejak kinerja puncaknya pada tahun 2013, wahaha telah menghadapi tantangan bisnis yang cukup besar. perubahan cepat dalam produk dan permintaan pasar, ditambah dengan menyebarnya budaya “malas” internal, telah menjadi dua masalah besar yang menghambat perkembangannya. pada rapat perwakilan staf kali ini, zong fuli mengemukakan visi menjalin hubungan baru dengan karyawan. ia menghimbau agar karyawan tidak lagi menjadi hubungan atasan-bawahan yang sederhana, melainkan menjadi "sesama pelancong" yang bekerja sama.
orang-orang terkait di industri ini mengatakan bahwa ide manajemen zong fuli berbeda dengan ide ayahnya, zong qinghou. dia lebih fokus pada pengambilan keputusan berdasarkan data.
memperkenalkan kinerja “lele”bisakah wahaha keluar dari cangkangnya dari dalam?
pada pertemuan perwakilan karyawan kemarin, zong fuli dengan blak-blakan mengatakan bahwa apakah anda seorang bintang baru dan penuh gairah, atau seorang veteran yang telah bersama perusahaan dalam suka dan duka dan telah menyaksikan pengalaman bertahun-tahun, selama anda bersedia berubah. dan belajar, anda akan memiliki peluang besar untuk mendapatkan lebih dari dividen yang ditetapkan. berbeda dari citra "patriark besar" zong qinghou, zong fuli menganjurkan pembentukan hubungan yang setara dan terbuka dengan karyawan dan menggambarkan setiap orang sebagai "sesama pelancong". bertentangan dengan "musafir", zong fuli secara blak-blakan mengatakan bahwa masih ada kelambanan pemikiran "free riding" dan "fast boating" dalam diri wahaha. dia mengutip adegan "berlayar melawan arus, jika anda tidak maju, anda akan mundur", menekankan bahwa banyak karyawan hanya beradaptasi dengan perubahan, tetapi jika sebuah perusahaan ingin "tetap di garis depan" dan bertahan dalam keadaan yang sengit persaingan pasar, ia harus selalu menjaga kesadaran akan krisis dan mencapai sadar akan perubahan dan menerimanya.
setelah kongres pekerja wahaha mengeluarkan sinyal positif, menurut data oriental fortune choice, pada pukul 10:11 tanggal 19 september, indeks sektor konsep wahaha melaporkan 793.952 poin, meningkat 2%, dengan volume transaksi sebesar 312 juta yuan, dan tingkat turnover 0,41%. dilaporkan bahwa pada pertemuan perwakilan staf ini, zong fuli juga mengemukakan persyaratan dan harapan khusus dari karyawan, manajemen hingga seluruh tingkat perusahaan. atas dasar "budaya keluarga", kami menggunakan budaya kerja keras perusahaan untuk mencapai wahaha yang berjuang; kami menggunakan sistem perusahaan yang komprehensif untuk mencapai manajemen wahaha yang sempurna merek-merek tiongkok berdiri tegak di antara merek-merek dunia.
pertimbangkan produksi sendiri mulai dari distribusi barang hingga freezerpeningkatan kontrol terminal
perlu dicatat bahwa pada tanggal 30 agustus, perusahaan wahaha mengeluarkan pengumuman penawaran untuk pemeliharaan freezer dan peluncuran pasar, berencana untuk mempertahankan lebih dari 60.000 freezer dan tender untuk 100.000 freezer pintar, yang mencakup berbagai spesifikasi, yang bertujuan untuk meloloskan freezer. investasi menguat kontrol terminal dan meningkatkan citra merek. namun, informasi penawaran kini telah dihapus dari situs resminya. dealer li rong (nama samaran) menegaskan bahwa setelah zong fuli mengambil alih, wahaha meningkatkan upayanya dalam memasang freezer, mengingat freezer sebagai pintu masuk utama untuk mengendalikan terminal. sebagai saluran penting untuk menampilkan produk dan meningkatkan penjualan, pentingnya freezer sudah terbukti dengan sendirinya. bahkan ada pepatah di industri bahwa "tidak ada tampilan, tidak ada penjualan".
langkah wahaha mengikuti tren pasar. raksasa seperti coca-cola dan nongfu spring telah banyak berinvestasi di pasar freezer, dan merek seperti dongpeng special drinks dan yineng juga telah mengikuti kompetisi. sejak mengambil alih kendali pada bulan maret tahun ini, zong fuli telah mulai memperkuat saluran offline dan meluncurkan kampanye distribusi terminal kejutan, yang bertujuan untuk meningkatkan visibilitas dan keterjangkauan produk. persediaan freezer wahaha terbatas dan bahkan mempertimbangkan untuk memproduksi freezer mereka sendiri, yang menunjukkan penekanan dan investasi mereka di pasar akhir.
pada saat yang sama, zong fuli juga terus bekerja keras dalam manajemen saluran, mendorong manajemen yang lebih baik, dan meningkatkan efisiensi pengoperasian saluran dengan menilai tingkat penetrasi pasar dan frekuensi kunjungan tenaga penjualan. beban kerja tenaga penjualan telah meningkat, dan gaji mereka juga meningkat, yang mencerminkan tekad dan investasi wahaha dalam perluasan saluran.
namun, dalam menghadapi persaingan yang ketat untuk freezer dan terbatasnya ruang pajangan di supermarket terminal, wahaha perlu terus berinovasi dalam strategi untuk menarik kerja sama terminal dengan keunggulan yang berbeda. selain itu, zong fuli juga menyadari pentingnya sistem informasi dalam pengelolaan saluran. meskipun wahaha telah memiliki sistem terminal, namun masih ada ruang untuk perbaikan dalam pengelolaan pembelian, penjualan, dan inventaris. belajar dari model yang sudah matang dari perusahaan sejenis, seperti pengelolaan saluran nongfu spring yang lebih baik, akan menjadi arah penting bagi pengembangan wahaha di masa depan.
sumber |. berita malam yangcheng · berita keuangan komprehensif pertama yangcheng pai, berita kertas, dll.pembawa acara |. reporter pan liang dan liao mengjun
