de la « culture familiale » à « la performance est reine » ! wahaha peut-il dire adieu au « riz en gros pot » ? ｜ financement chaud
2024-09-20
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récemment, wahaha a été dans une tourmente constante. premièrement, le président de wahaha, zong fuli, a démissionné, puis il a été révélé que d'anciens employés avaient intenté un recours collectif sur la question du rachat d'actions. le 18 septembre, zong fuli a promis lors de la réunion des représentants du personnel que les dividendes et les salaires resteraient inchangés, mais seraient distribués en fonction des performances, dans le but de briser le « grand pot de riz ». cette série de changements a touché les intérêts de certains anciens employés et est devenue le cœur de la tourmente. alors que zong fuli prend officiellement la tête de wahaha, elle met tout en œuvre pour promouvoir la transformation des canaux hors ligne, qui a donné de premiers résultats, avec une augmentation significative des ventes.
cependant, les défis restent considérables. on ne sait toujours pas si zong fuli pourra mener l'équipe vers une plus grande victoire et gagner la confiance des employés vétérans. en outre, bien que la réforme des canaux hors ligne de wahaha ait commencé, la manière d'équilibrer le modèle traditionnel de vente conjointe avec les besoins d'une gestion raffinée reste la clé de son développement futur. zong fuli parviendra-t-il à sortir wahaha de la situation difficile et à réaliser un nouveau bond en avant ? c’est toujours la priorité de l’industrie.
de la « culture familiale » à « la performance est reine »le congrès des travailleurs de wahaha témoigne de la détermination de zong fuli à changer
le 18 septembre, wahaha a organisé en grande pompe la sixième réunion du huitième congrès des travailleurs. cette grande réunion a marqué la première apparition de zong fuli après avoir officiellement pris ses fonctions de président. la réunion a discuté en profondeur du futur plan stratégique et de la philosophie de gestion de l'entreprise. en réponse aux rumeurs sur l'annulation des dividendes et les réductions de salaires sur le marché, zong fuli a répondu clairement lors de la réunion : « cette année, wahaha continuera de maintenir inchangés les dividendes en actions sèches et la structure salariale existante, mais les dividendes seront basés sur l'emploi. la performance comme noyau, plutôt que l'ancienneté ou les qualifications. selon le niveau, l'objectif de zong fuli est de briser le « grand pot de riz ».
récemment, la question du rachat d’actions par les salariés de wahaha a également retenu l’attention. les médias ont rapporté que l'entreprise avait demandé à ses employés de signer à nouveau leurs contrats de travail et de récupérer des capitaux propres à bas prix, ce qui a conduit certains employés à lancer un recours collectif. en réponse, les responsables de wahaha ont rapidement publié une déclaration, soulignant que la procédure de rachat était légale et conforme, et qu'elle avait été approuvée à l'unanimité par le congrès membre. les accords avaient été signés volontairement et aucun comportement n'avait porté atteinte aux intérêts des actionnaires.
il a été rapporté que depuis son apogée en 2013, wahaha a été confrontée à des défis commerciaux considérables. l'évolution rapide de la demande de produits et du marché, associée à la propagation d'une culture interne de « paresse », sont devenues deux problèmes majeurs limitant son développement. lors de cette réunion des représentants du personnel, zong fuli a mis en avant la vision d'établir une nouvelle relation avec les salariés. elle a appelé les salariés à ne plus être une simple relation supérieur-subordonné, mais à être des « compagnons de voyage » travaillant ensemble.
des personnes concernées dans l'industrie ont déclaré que les idées de gestion de zong fuli sont différentes de celles de son père zong qinghou. elle se concentre davantage sur la prise de décision basée sur les données.
présentation du « poisson-chat » performantwahaha parviendra-t-il à sortir de sa coquille de l’intérieur ?
lors de la réunion des représentants des employés d'hier, zong fuli a déclaré sans détour que que vous soyez une nouvelle star passionnée ou un vétéran qui a travaillé dans l'entreprise à travers vents et marées et a été témoin d'années et d'années d'expérience, tant que vous êtes prêt à changer et apprenez, vous aurez de grandes chances d’obtenir des rendements élevés supérieurs aux dividendes établis. contrairement à l'image du « grand patriarche » de zong qinghou, zong fuli prône l'établissement d'une relation égale et ouverte avec les employés et décrit chacun comme un « compagnon de voyage ». contrairement aux « voyageurs », zong fuli a déclaré sans détour qu'il existe toujours une inertie de la pensée du « free riding » et du « fast boat » au sein de wahaha. elle a cité sur place "naviguez à contre-courant, si vous n'avancez pas, vous reculerez", soulignant que de nombreux salariés ne font que s'adapter aux changements, mais si une entreprise veut "rester à l'avant-garde" et survivre dans la féroce la concurrence sur le marché, il doit toujours entretenir un sentiment de crise et réussir à être parfaitement conscient des changements et à les accepter.
après que le congrès des travailleurs de wahaha a publié un signal positif, selon les données d'oriental fortune choice, à 10 h 11 le 19 septembre, l'indice sectoriel wahaha concept a rapporté 793 952 points, soit une augmentation de 2%, avec un volume de transactions de 312 millions de yuans, et un taux de turnover de 0,41%. il est rapporté que lors de cette réunion des représentants du personnel, zong fuli a également mis en avant les exigences et attentes spécifiques des employés, de la direction et de l'ensemble de l'entreprise. sur la base de la « culture familiale », nous utilisons la culture d'entreprise du travail acharné pour réaliser un wahaha ambitieux ; nous utilisons un système d'entreprise complet pour parvenir à une gestion raffinée de wahaha. le but ultime est de faire passer wahaha sur la scène mondiale et de le faire. les marques chinoises se démarquent parmi les marques mondiales.
envisagez l'autoproduction, de la distribution des marchandises aux congélateurscontrôle accru des terminaux
il convient de noter que le 30 août, la société wahaha a publié un avis d'appel d'offres pour la maintenance et le lancement sur le marché des congélateurs, prévoyant de maintenir plus de 60 000 congélateurs et un appel d'offres pour 100 000 congélateurs intelligents, couvrant une variété de spécifications, dans le but de faire passer le congélateur. contrôle du terminal et améliore l'image de marque. cependant, les informations sur les enchères ont désormais été supprimées du site officiel. le revendeur li rong (pseudonyme) a confirmé qu'après la prise de contrôle de zong fuli, wahaha a intensifié ses efforts pour installer des congélateurs, les considérant comme une entrée clé pour contrôler le terminal. en tant que canal important pour la présentation des produits et l'amélioration des ventes, l'importance du congélateur est évidente dans l'industrie : « pas de présentation, pas de vente ».
la décision de wahaha suit la tendance du marché. des géants tels que coca-cola et nongfu spring ont déjà investi massivement sur le marché des congélateurs, et des marques telles que dongpeng special drinks et yineng ont également rejoint la concurrence. depuis qu'il a pris les rênes en mars de cette année, zong fuli a commencé à renforcer les canaux hors ligne et a lancé une campagne surprise de distribution de terminaux, visant à améliorer la visibilité et l'accessibilité des produits. les congélateurs de wahaha sont rares et envisagent même de produire leurs propres congélateurs, démontrant ainsi l'importance et l'investissement qu'ils accordent au marché final.
dans le même temps, zong fuli continue également de travailler dur sur la gestion des canaux, promeut une gestion raffinée et améliore l'efficacité opérationnelle des canaux en évaluant le taux de pénétration du marché et la fréquence des visites des vendeurs. la charge de travail des vendeurs a augmenté et leurs salaires ont également augmenté en conséquence, reflétant la détermination et l'investissement de wahaha dans l'expansion des canaux.
cependant, face à une concurrence féroce pour les congélateurs et à un espace d'exposition limité dans les supermarchés terminaux, wahaha doit continuellement innover en matière de stratégies pour attirer une coopération terminale avec des avantages différenciés. en outre, zong fuli a également réalisé l'importance des systèmes d'information dans la gestion des canaux. bien que wahaha dispose déjà d'un système de terminal, il reste encore des possibilités d'amélioration dans la gestion des achats, des ventes et des stocks. apprendre des modèles matures de ses pairs, tels que la gestion raffinée des canaux de nongfu spring, constituera une orientation importante pour le développement futur de wahaha.
source | nouvelles du soir de yangcheng · premières nouvelles financières complètes de yangcheng pai, the paper news, etc.animateur | reporter pan liang et liao mengjun
