¡de la "cultura familiar" al "rendimiento es el rey"! ¿podrá wahaha decir adiós al "arroz grande"? ｜ finanzas calientes
2024-09-20
한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina
recientemente, wahaha ha estado en constante agitación. primero, el presidente de wahaha, zong fuli, renunció y luego se reveló que los antiguos empleados habían iniciado una demanda colectiva por la cuestión de la recompra de acciones. el 18 de septiembre, zong fuli prometió en la reunión de representantes del personal que los dividendos y salarios se mantendrían sin cambios, pero se distribuirían en función del desempeño, con el objetivo de romper el "gran arroz". esta serie de cambios afectó los intereses de algunos antiguos empleados y se convirtió en el centro de la agitación. mientras zong fuli toma oficialmente el mando de wahaha, está haciendo todo lo posible para promover la transformación de los canales fuera de línea, lo que ha logrado resultados iniciales, con un aumento significativo de las ventas.
sin embargo, los desafíos siguen siendo graves y aún se desconoce si zong fuli podrá llevar al equipo a un mayor éxito y ganarse la confianza de los empleados veteranos. además, aunque la reforma del canal fuera de línea de wahaha ha comenzado, cómo equilibrar el modelo tradicional de ventas conjuntas con las necesidades de una gestión refinada sigue siendo la clave para su desarrollo futuro. ¿podrá zong fuli sacar con éxito a wahaha de la situación y lograr un nuevo salto adelante? este sigue siendo el foco de la industria.
de la "cultura familiar" al "rendimiento es el rey"el congreso de trabajadores de wahaha es testigo de la determinación de zong fuli de cambiar
el 18 de septiembre, wahaha celebró grandiosamente la sexta reunión del octavo congreso de trabajadores. esta gran reunión marcó la primera aparición de zong fuli después de asumir oficialmente el cargo de presidente. la reunión discutió profundamente el plan estratégico futuro y la filosofía de gestión de la empresa. en respuesta a los rumores sobre la cancelación de dividendos y reducciones salariales en el mercado, zong fuli respondió claramente en la reunión: "este año, wahaha continuará manteniendo sin cambios los dividendos de acciones secas y la estructura salarial existente, pero los dividendos se basarán en el empleo. el rendimiento es el núcleo, en lugar de la antigüedad o las calificaciones. según el nivel, el objetivo de zong fuli es romper el "gran arroz".
recientemente, la cuestión de la recompra de acciones de los empleados de wahaha también ha atraído una amplia atención. los informes de los medios afirmaron que la empresa exigía a los empleados que volvieran a firmar contratos laborales y recuperaran el capital a un precio bajo, lo que llevó a algunos empleados a iniciar una demanda colectiva. en respuesta, los funcionarios de wahaha rápidamente emitieron un comunicado, enfatizando que el procedimiento de recompra fue legal y conforme, y fue aprobado por unanimidad por el congreso miembro. los acuerdos se firmaron voluntariamente y no hubo ningún comportamiento que perjudicara los intereses de los accionistas.
se informa que desde su máximo desempeño en 2013, wahaha ha enfrentado desafíos comerciales considerables. los rápidos cambios en la demanda de productos y del mercado, junto con la difusión de una cultura interna "perezosa", se han convertido en dos problemas importantes que restringen su desarrollo. en esta reunión de representantes del personal, zong fuli presentó la visión de establecer una nueva relación con los empleados y pidió a los empleados que ya no sean una simple relación superior-subordinado, sino que sean "compañeros de viaje" trabajando juntos.
personas relevantes de la industria dijeron que las ideas de gestión de zong fuli son diferentes a las de su padre, zong qinghou. ella se centra más en la toma de decisiones basada en datos.
presentamos el rendimiento "bagre"¿podrá wahaha salir de su caparazón desde dentro?
en la reunión de representantes de los empleados de ayer, zong fuli dijo sin rodeos que si usted es una estrella nueva y apasionada, o un veterano que ha estado en la empresa en las buenas y en las malas y ha sido testigo de años y años de experiencia, siempre que esté dispuesto a cambiar. y aprenda, tendrá grandes posibilidades de obtener un dividendo superior al alto rendimiento establecido. a diferencia de la imagen de "gran patriarca" de zong qinghou, zong fuli aboga por el establecimiento de una relación igualitaria y abierta con los empleados y describe a todos como "compañeros de viaje". a diferencia de los "viajeros", zong fuli dijo sin rodeos que todavía existe una inercia de pensamiento de "viaje libre" y "náutica rápida" dentro de wahaha. citó en el lugar "navega contra la corriente, si no avanzas, retrocederás", enfatizando que muchos empleados simplemente se están adaptando a los cambios, pero si una empresa quiere "permanecer en la vanguardia" y sobrevivir en la feroz para competir en el mercado, siempre debe mantener una sensación de crisis y lograr estar muy consciente de los cambios y aceptarlos.
después de que el congreso de trabajadores de wahaha emitiera una señal positiva, según datos de oriental fortune choice, a las 10:11 del 19 de septiembre, el índice del sector conceptual de wahaha reportó 793.952 puntos, un aumento del 2%, con un volumen de transacciones de 312 millones de yuanes. y una tasa de rotación del 0,41%. se informa que en esta reunión de representantes del personal, zong fuli también presentó requisitos y expectativas específicos de los empleados y la gerencia de toda la empresa. sobre la base de la "cultura familiar", utilizamos la cultura corporativa de trabajo duro para lograr un wahaha esforzado. utilizamos un sistema corporativo integral para lograr una gestión refinada de wahaha. el objetivo final es hacer que wahaha pase al escenario mundial y lo haga. marcas chinas destacan entre las marcas mundiales.
considere la autoproducción desde la distribución de bienes hasta los congeladores.mayor control de terminales
vale la pena señalar que el 30 de agosto, wahaha company emitió un anuncio de licitación para el mantenimiento de congeladores y lanzamiento al mercado, planeando mantener más de 60.000 congeladores y licitar por 100.000 congeladores inteligentes, que cubren una variedad de especificaciones, con el objetivo de aprobar el congelador. la inversión se fortalece control del terminal y mejora la imagen de marca. sin embargo, la información de la oferta ahora se ha eliminado del sitio web oficial. el comerciante li rong (seudónimo) confirmó que después de que zong fuli asumiera el control, wahaha está intensificando sus esfuerzos para instalar congeladores, considerándolos como una entrada clave para controlar la terminal. como canal importante para la exhibición de productos y la mejora de las ventas, la importancia del congelador es evidente. incluso hay un dicho en la industria que dice que "sin exhibición, no hay ventas".
la medida de wahaha sigue la tendencia del mercado. gigantes como coca-cola y nongfu spring ya han invertido mucho en el mercado de los congeladores, y marcas como dongpeng special drinks y yineng también se han sumado a la competencia. desde que tomó las riendas en marzo de este año, zong fuli comenzó a fortalecer los canales fuera de línea y lanzó un ataque de distribución de terminales para mejorar la visibilidad y la asequibilidad del producto. los congeladores de wahaha son escasos e incluso están considerando producir sus propios congeladores, lo que demuestra su énfasis e inversión en el mercado final.
al mismo tiempo, zong fuli también continúa trabajando arduamente en la gestión del canal, promueve una gestión refinada y mejora la eficiencia de la operación del canal mediante la evaluación de la tasa de penetración del mercado y la frecuencia de las visitas de los vendedores. la carga de trabajo de los vendedores ha aumentado y sus salarios también han aumentado en consecuencia, lo que refleja la determinación y la inversión de wahaha en la expansión del canal.
sin embargo, ante la feroz competencia por los congeladores y el espacio limitado de exhibición en los supermercados terminales, wahaha necesita innovar continuamente estrategias para atraer la cooperación de terminales con ventajas diferenciadas. además, zong fuli también se dio cuenta de la importancia de los sistemas de información en la gestión de canales. aunque wahaha ya cuenta con un sistema de terminal, todavía hay margen de mejora en la gestión de compras, ventas y inventario. aprender de los modelos maduros de sus pares, como la refinada gestión de canales de nongfu spring, será una dirección importante para el desarrollo futuro de wahaha.
fuente | noticias de la tarde de yangcheng·primeras noticias financieras integrales de yangcheng pai, the paper news, etc.presentador | reportero pan liang y liao mengjun
