समाचारं

한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina

"पीढी" तत्कालीनस्य लाभांशस्य लाभं गृहीत्वा उद्योगस्य आधारं पूर्णं कृत्वा बहु धनं अर्जितवती । यद्यपि "द्वितीयपीढीयाः" उच्चतरशैक्षणिकयोग्यता, व्यापकदृष्टिः च अस्ति तथापि तदा तेषां पूर्वजानां अनुकरणं कृत्वा अचलसम्पत्त्याः दंशं ग्रहीतुं इच्छन् वातावरणं तस्मात् दूरतरं जटिलं भवति।

पाठ丨वित्तीय गपशप महिला योगदानकर्ता लेखिका: कवच में फंग फंग

"अहं लोभी अस्मि यदा अन्ये भयभीताः भवन्ति" इति "गत" स्थावरजङ्गमप्रवृत्तेः सम्मुखे अप्रभावी इव दृश्यते।

अस्मिन् वर्षे फेब्रुवरीमासे हाङ्गकाङ्ग-सर्वकारेण सम्पत्ति-विपण्यस्य अतितापं निवारयितुं १४ वर्षाणां दृढप्रतिबन्धानां निवृत्तेः घोषणा कृता, कतिपयान् मासान् यावत् "लोभस्य" पुनरागमनस्य अनन्तरं शीघ्रमेव पुनः "भयम्" आगतः

हाङ्गकाङ्ग-भूमिपञ्जीकरणस्य आँकडानुसारं अगस्तमासे हाङ्गकाङ्ग-देशे सम्पत्तिपञ्जीकरणानां समग्रसङ्ख्या ४,७२९ आसीत्, यत् जुलैमासे ५,२६२ आसीत्, तस्मात् प्रायः १०.१% न्यूनीकृता, येन विगतषड्मासेषु नूतनं न्यूनतमं स्तरं स्थापितं

▲चित्रस्य स्रोतः : अन्तर्जालसार्वजनिकचैनलः

सेण्टालाइन् रियल एस्टेट् इत्यस्य निगरानीयदत्तांशस्य अनुसारं सेण्टालाइन् सिटी लीडिंग् इन्डेक्स (ccl) इत्यस्य अन्वेषणं अद्यतने २०१६ तमस्य वर्षस्य अक्टोबर्-मासस्य मध्यभागे एव कृतम् अस्ति । २०२४ तमस्य वर्षस्य प्रथमार्धे सूचकाङ्कः ३.६७% न्यूनः अभवत् ।ऐतिहासिक-उच्चतायाः तुलने सीसीएल-सूचकाङ्कः २०२१ तमस्य वर्षस्य अगस्तमासे १९१.३४ अंकस्य ऐतिहासिकशिखरात् २५.८९% न्यूनः अभवत्, तथा च अद्यतनस्य उच्चतमस्य १६८.४० बिन्दुतः पतितः अस्ति अप्रैल २०२३.१५.७९%.

▲चित्रस्य स्रोतः : अन्तर्जालसार्वजनिकचैनलः

स्वाभाविकतया, त्रयः प्रमुखाः दिग्गजाः (cheung kong holdings, hang lung properties, and sun hung kai properties), ये हाङ्गकाङ्ग-अचल-सम्पत्त्याः "बैरोमीटर्" सन्ति, ते स्वस्य समस्याभ्यः अप्रतिरक्षिताः न भवितुम् अर्हन्ति "" । वर्तमान समये त्रयः प्रमुखाः स्थावरजङ्गमविकासकाः सर्वे "एन-पीढीयाः उत्तराधिकारस्य" अवस्थायां सन्ति यदा "एकः पीढी सत्तां गृहीतवती" तदा अपि तथैव अभवत्, परन्तु ते "कमं क्रीत्वा उच्चं विक्रयन्तु" इति रणनीत्याः उपरि अवलम्बन्ते स्म स्वयं बहुवारं संकटात्।

वर्तमानवातावरणे पुनः शीर्षस्थानं प्राप्तुं पूर्वजैः त्यक्तव्यापारप्रज्ञायाः उपरि अवलम्बितुं शक्नुवन्ति वा?

1.

/ "कमं क्रीणीत, उच्चं विक्रयतु" बहु धनं प्राप्तुं सरलं संचालनं,

"अचल सम्पत्तिजननम्" दशकैः समृद्धम् अस्ति /

त्रयः प्रमुखाः परिवाराः एकं समानं वस्तु अस्ति, अर्थात् ते सर्वे हाङ्गकाङ्गस्य स्थावरजङ्गमदुर्घटनायाः आरम्भिकेषु वर्षेषु सम्पत्तिसञ्चयम् आरब्धवन्तः, स्वस्य अरब-डॉलर-साम्राज्यात् प्रथमं सुवर्णस्य घटं अर्जितवन्तः विगतदशकेषु अधिकांशं यावत् स्थावरजङ्गम-उद्योगस्य तर्कः सरलः आसीत् यावत् ते समीचीनप्रवृत्तिम् अनुसृत्य "गृहं क्रीत्वा गृहं प्राप्नुवन्तु" "गृहं क्रीत्वा गृहं उत्तिष्ठति" इति व्यापारः त्रयाणां प्रमुखकुटुम्बानां सर्वदा चक्रं गन्तुं, उभयलोकस्य उत्तमं प्राप्तुं, सुरक्षितं च तिष्ठितुं शक्नुवन्ति स्म । परन्तु यथा यथा व्यापारिकवातावरणं जटिलं जातम् तथा च स्थावरजङ्गम-उद्योगस्य क्षयः जातः तथा तथा तेषां प्रदर्शनमपि "पतत्" अभवत् ।

अद्यैव त्रयाणां प्रमुखानां दिग्गजानां कृते प्रकाशितानां तथ्यानां अनुसारम् अस्मिन् वर्षे प्रथमार्धे चेउङ्गकाङ्ग-समूहस्य राजस्वं २२.००८ अरब हॉगकॉग-डॉलर् आसीत्, यत् वर्षे वर्षे १०.५५% न्यूनता अभवत्, शुद्धलाभः च ८.६३ अरब हाङ्गकाङ्ग-डॉलर्, वर्षे अभवत् -वर्षे १६.४७% न्यूनता। हैङ्ग लङ्ग प्रॉपर्टीज इत्यस्य परिचालन-आयः ६.११४ अरब हॉगकॉग-डॉलर् आसीत्, यत् वर्षे वर्षे १७% वृद्धिः अभवत्, परन्तु तस्य शुद्धलाभः केवलं प्रायः १.०६१ अब्ज हाङ्गकाङ्ग-डॉलर् आसीत्, यत् वर्षे वर्षे प्रायः ५५.७२% न्यूनता अभवत् सन हङ्ग काई प्रॉपर्टीज इत्यनेन ७१.५०६ अरब हॉगकॉग डॉलरस्य राजस्वं प्राप्तम्, यत् वर्षे वर्षे ०.४४% इत्यस्य किञ्चित् वृद्धिः अभवत् ।

पूर्वं अत्यन्तं दुर्लभम् आसीत् यत् एकस्मिन् समये अनेकेषां प्रमुखानां धनिकपरिवारानाम् कार्यप्रदर्शने सुधारः अभवत्, तथा च एतावत्पर्यन्तं इदं प्रतीयते यत् "पीढीयाः" "अन्तस्य" सह, हाङ्गकाङ्गस्य अचलसम्पत्-उद्योगस्य कृते अवसराः "प्रतीक्षा" द्वारा धनं अपि क्रमेण विसर्जितं भवति, केवलं "पीढी" इत्यस्य कथायुक्तः उद्यमशीलता-इतिहासः एव त्यजति ।

चेउङ्गकाङ्ग-समूहस्य नेता ली का-शिङ्ग् इत्यस्य असाधारण-रणनीतिक-दृष्टेः कारणात् हाङ्गकाङ्ग-देशे "सुपरमैन्" इति नाम्ना प्रसिद्धः अस्ति ।

१९५० तमे वर्षे २२ वर्षे प्रायः ७,००० अमेरिकी-डॉलर्-रूप्यकेन चाङ्गजियाङ्ग-प्लास्टिक-कारखानस्य स्थापनां कृतवान्, उन्नत-प्रौद्योगिकी-प्रवर्तनं, निरन्तर-सुधारं च कृत्वा सः हाङ्गकाङ्ग-नगरस्य प्लास्टिक-पुष्प-उद्योगे अग्रणीः अभवत्, "प्लास्टिक-पुष्पाणां राजा" इति उपाधिं च प्राप्तवान् १९५८ तमे वर्षे हाङ्गकाङ्ग-नगरस्य प्लास्टिक-पुष्प-विपण्यं संतृप्तं जातम्, अशान्ति-आदिकारणानां कारणेन हाङ्गकाङ्ग-नगरस्य अचल-सम्पत्-मूल्यानि च क्षीणतां प्राप्तवन्तः, अचल-सम्पत्-उद्योगे विशालव्यापार-अवकाशान् साक्षात्कृत्य, अचल-सम्पत्त्याः क्षेत्रे, संग्रहणं कर्तुं आरब्धवान् बृहत् परिमाणं स्थावरजङ्गमं भूमिं च।

तदनन्तरं स्थावरजङ्गम-उद्योगः उदग्रः अभवत्, ली का-शिङ्ग् इत्यनेन बहु धनं प्राप्तम् । १९७१ तमे वर्षे सः याङ्गत्से रिवर रियल एस्टेट् इत्यस्य स्थापनां कृतवान् तदनन्तरं वर्षे तस्य नाम परिवर्त्य याङ्ग्त्से रिवर इण्डस्ट्रियल ग्रुप् कम्पनी लिमिटेड् इति कृत्वा सफलतया सार्वजनिकः अभवत् सः "चीनी रियल एस्टेट् इत्यस्य पञ्चव्याघ्राणां" मध्ये एकः अभवत् एकः अचलसम्पत्त्याः दिग्गजः इति रूपेण। परन्तु यदि केवलं स्थावरजङ्गमस्य उपरि अवलम्बते तर्हि ली-परिवारः हाङ्गकाङ्ग-परिवारस्य प्रमुखः भवितुम् न शक्नोति, यतः हाङ्गकाङ्ग-नगरस्य अधिकांशः सम्पत्तिः गुओ देशेङ्ग-नेतृत्वेन सन हङ्ग-कै-प्रॉपर्टीज-संस्थायाः स्वामित्वे अस्ति

ली-परिवारः हाङ्गकाङ्ग-परिवारे "प्रभुत्वं" प्राप्तुं शक्नोति इति कारणं ली का-शिङ्गस्य हचिसन-कम्पनीयाः धन्यवादः । १९७० तमे दशके मध्यभागे सः व्हार्फ् ग्रुप् इत्यादीनां ब्रिटिशस्वामित्वयुक्तानां विदेशीयकम्पनीनां अधिग्रहणं कर्तुं आरब्धवान्, ब्रिटिशस्वामित्वयुक्ते संघे सम्मिलितः प्रथमः चीनीयः उद्यमी अभवत्, एताः कम्पनीः विविधसमूहे पैकेज् कृत्वा संचालितवान्

१९९० तमे दशके प्रवेशं प्राप्य ली का-शिंग् इत्यनेन दूरसञ्चार, ऊर्जा, आधारभूतसंरचना, खुदरा इत्यादिषु क्षेत्रेषु संलग्नः भूत्वा विश्वे निवेशपदचिह्नस्य विस्तारः कृतः पश्चात् ली का-शिंग् इत्यस्य अचलसम्पत्व्यापारः चेउङ्गकाङ्गसमूहस्य अन्तर्गतं स्थापितः, अचलसम्पत्व्यापारः तु पश्चात् स्थापितस्य हचिसन व्हाम्पोआ इत्यस्य अन्तर्गतः आसीत् ।

२००० तमे वर्षात् ली का-शिंग् इत्यनेन हचिसन व्हाम्पोआ इत्यस्य माध्यमेन चेउङ्ग् काङ्गस्य अन्तर्राष्ट्रीयव्यापारस्य विस्तारः कृतः, विशेषतः आधारभूतसंरचनायाः, ऊर्जायाः, दूरसञ्चारस्य च क्षेत्रेषु

२०१५ तमे वर्षे ली का-शिंग् इत्यनेन सेवानिवृत्तेः पूर्वं सी.के.हचिसनसमूहस्य पुनर्गठनं कृतम्, तस्य नाम सी.के co., ltd. and hutchison whampoa currently, ck hutchison holdings actually नियन्त्रित सम्पत्तिः शतशः अरबं हाङ्गकाङ्ग-डॉलर् यावत् प्राप्तवती अस्ति। सफलपरिवर्तनस्य अभावेऽपि ली-परिवारस्य व्यापार-साम्राज्ये अद्यापि अचल-सम्पत्त्याः महत्त्वपूर्णं स्थानं वर्तते ।

अचलसम्पत्-उद्योगे धनं प्राप्तुं ली का-शिंग् इत्यस्य तर्कः कः ? सरलतया वक्तुं शक्यते यत् निम्नस्तरस्य संग्रहणं, अवसरानां प्रतीक्षा च इति । तस्य रॉयल ग्रीनलैण्ड्-भूमि-पार्सलस्य संचालनं उदाहरणरूपेण गृह्यताम् मूल्यं nt$90,672.35 यावत् वर्धितम् अस्ति।/वर्गमीटर् यावत्, अर्थात् ली का-शिंग् "किमपि न कृत्वा" दशकोटिरूप्यकाणि कृतवान्, एतत् च सः प्रबन्धयति अनेकेषां सम्पत्तिनां सूक्ष्मविश्वः एव

हङ्ग लङ्ग रियल एस्टेट् इत्यस्य स्थापना चेन् ज़ेङ्ग्क्सी इत्यनेन १९४८ तमे वर्षे विङ्ग लङ्ग् बैंक् इत्यत्र साधारणलिपिकरूपेण कार्यं कर्तुं चेन् जेङ्ग्क्सी हाङ्गकाङ्ग्-नगरम् आगतः एकत्र उद्यमशीलतायाः मार्गे प्रवृत्ताः " डालोङ्ग निर्माणकम्पनी" इति स्थापितवन्तः, प्रथमं कतिपयानां जनानां साधारणं लक्ष्यम् आसीत् । परन्तु शीघ्रमेव व्यापारदर्शने अनेकेषां जनानां मतभेदाः अभवन् चेन् डेताई इत्यनेन कार्यं त्यक्तुं शक्यते स्म, अतः लिन् रुहेङ्ग् इत्यनेन सहसा निधनं जातम् अतः चेन् जेङ्ग्क्सी इत्यनेन स्वस्य व्यवसायः आरब्धः ।

१९६० तमे वर्षे सितम्बरमासस्य १३ दिनाङ्के हैङ्ग लङ्ग्-समूहस्य जन्मस्थानं सेण्ट्रल्-नगरस्य यू दाओ-साङ्ग-बैङ्कः आसीत् शेउङ्ग् वान इत्यस्मिन् लङ्ग बिल्डिंग् ततः कोजवे बे इत्यस्मिन् हैङ्ग लङ्ग सेण्टर् यावत्, अन्ते च सेण्ट्रल् इत्यस्मिन् स्टैण्डर्ड् चार्टर्ड् बैंक् भवने यावत्, हैङ्ग लङ्ग् क्रमेण प्रत्येकं चालनेन अधिकं बलिष्ठः अभवत्

चानस्य सफलता तस्य विविधसञ्चालनस्य अग्रे-दृष्टि-विन्यासात् अविभाज्यम् अस्ति, एकतः सः अचल-सम्पत्-उद्योगस्य "संवर्धनं" करोति, अपरतः सः अचल-सम्पत्-उद्योगेषु संलग्नः अस्ति हाङ्गकाङ्ग-देशे प्रथमवारं, यथा हेलो किट्टी, मैक्डोनाल्ड्स् इत्यादीनां ब्राण्ड्-समूहानां एकीकरणं हाङ्गकाङ्ग-देशे प्रविष्टम् ।

१९९१ तमे वर्षे तस्य पुत्रः चेन् किजोङ्ग् चेन् ज़ेङ्ग्क्सी इत्यस्य उत्तराधिकारी भूत्वा १९९० तमे दशके आरम्भे मुख्यभूमिबाजारस्य विशालक्षमतां तीक्ष्णतया गृहीतुं हाङ्ग लङ्ग् इत्यस्य नेतृत्वं कृतवान्, शङ्घाई इत्यादिषु स्थानेषु सफलतया तैनातवान्, प्लाजा सहितं शॉपिङ्ग् मॉल्स् च निर्मितवान् ६६ तथा प्लाजा ६६.पश्चात् अनेकाः महत्त्वपूर्णाः परियोजनाः हाङ्गलुङ्गस्य क्षेत्रस्य विस्तारं शेन्याङ्ग, जिनान, वुक्सी, तियानजिन्, डालियान्, कुन्मिङ्ग्, वुहान, हाङ्गझौ इत्यादिषु नगरेषु कृतवन्तः, हाङ्गकाङ्गतः मुख्यभूमिपर्यन्तं लीपफ्रॉग् विकासं प्राप्तवन्तः, क्रमेण हाङ्गलुङ्गस्य निर्माणं च कृतवन्तः properties into a हाङ्गकाङ्गस्य मुख्यभूमिस्य च अचलसम्पत्विपण्येषु दिग्गजानां मध्ये एकः।

हाङ्गकाङ्ग-अचल-सम्पत्त्याः "बृहत्-भ्राता" सन हङ्ग-काई-संस्थायाः संस्थापकः क्वोक् देशेङ्ग्-इत्यस्य अपि ली का-शिंग्-इत्यस्य सदृशः अनुभवः आसीत् सः थोकविभागभण्डारं चालयित्वा स्वव्यापारस्य आरम्भं कृतवान्, युद्धस्य अनन्तरं वस्त्र-उद्योगस्य माध्यमेन शीघ्रमेव धनं सञ्चितवान्, "हाङ्गकाङ्ग-विविध-राजा" इति नाम्ना च प्रसिद्धः आसीत्

१९६३ तमे वर्षे युद्धस्य अनन्तरं हाङ्गकाङ्गस्य अर्थव्यवस्थायां उल्लासः अभवत्, जनसंख्यायाः वृद्धिः अभवत्, अचलसम्पत्त्याः आकाशगतिवृद्धिः अभवत्, गुओ देशेङ्ग्, ली शौ की, फङ्ग किङ्ग् हेइ च संयुक्तरूपेण सन हङ्ग् काइ इत्यस्य स्थापनां कृतवन्तः, यस्य नाम "अचलसम्पत्स्य त्रयः मस्केटियर्स्" इति नाम्ना प्रसिद्धम् ."

▲वामतः दक्षिणतः फेङ्ग जिंग्क्सी, गुओ देशेङ्ग, ली शौजी च सन्ति

१९६० तमे दशके मुख्यभूमिस्य विशेषस्थितेः कारणात् यत् हाङ्गकाङ्गं प्रभावितं कृतवती, विदेशीयराजधानीयाः बहूनां निवृत्तेः कारणात् सन हङ्ग काइ इत्यनेन न्यूनमूल्येषु अचलसम्पत्त्याः अधिग्रहणस्य अवसरः गृहीतः परवर्षे स्थितिः स्थिरतां प्राप्तवती ततः परं सन हङ्ग काई प्रॉपर्टीज इत्येतत् रात्रौ एव धनी अभवत् ।

१९७२ तमे वर्षे सन हङ्ग काई सार्वजनिकरूपेण "अचलसम्पत्त्याः त्रयः मस्किटियर्स्" इत्यस्य पृथक्करणं चिह्नितवान् । हाङ्गकाङ्गस्य अचलसम्पत्विपण्ये स्वस्य तीक्ष्णविवेकस्य उपरि अवलम्ब्य गुओ देशेङ्गः शीघ्रमेव स्वव्यापारस्य विस्तारं कृतवान्, क्रमेण हाङ्गकाङ्गस्य अचलसम्पत्-उद्योगे अग्रणीषु अन्यतमं कम्पनीं निर्मितवान् २०२४ तमस्य वर्षस्य जूनमासस्य अन्ते सन हङ्ग् काइ इत्यस्य कार्यालयसम्पत्त्याः विभागः केवलं हाङ्गकाङ्ग-देशे एव १०२ लक्षवर्गमीटर् अस्ति, मुख्यभूमि-हाङ्गकाङ्ग-देशे च कुलभूमि-आरक्षितक्षेत्रं ११.५७ मिलियन-वर्गमीटर्-परिमितं भवति

त्रयाणां प्रमुखपरिवारानाम् इतिहासं दृष्ट्वा वयं ज्ञातुं शक्नुमः यत् ते सर्वे उद्योगविकासस्य "पूर्ववायुस्य" लाभं गृहीतवन्तः तस्मिन् समये हाङ्गकाङ्गः स्थावरजङ्गमस्य गर्ते आसीत्, अर्थव्यवस्था च अधुना एव पुनः स्वस्थतां प्राप्तुं आरब्धा आसीत् , भविष्यस्य च सम्भावनाः उज्ज्वलाः आसन् अतः यावत् अस्ति तावत् यावत् नेत्रे निमीलितं सम्पत्तिं क्रीणाति चेदपि प्रधानः वर्धते इव। मुख्यभूमिविपण्ये प्रवेशे अपि एषः एव तर्कः प्रवर्तते । परन्तु धनं प्राप्तुं "समीचीनः समयः, समीचीनः स्थानं, योग्याः जनाः च आवश्यकाः भवन्ति यदि सामान्यं वातावरणं अधोगतिदिशि भवति तर्हि धनं प्राप्तुं अत्यन्तं कठिनं भविष्यति

2.

/ "शिखरं प्राप्य" पतितः,

"द्वितीयपीढीयाः" व्यापारः किमर्थं कठिनः ? / .

"प्रथमपीढी" इत्यस्य "शौकिया" पृष्ठभूमितः तुलने, अधिकांशः "द्वितीयपीढी" ये कार्यभारं स्वीकृतवन्तः ते प्रतिष्ठितविदेशीयविद्यालयेभ्यः उत्तमं शिक्षां प्राप्तवन्तः, अन्तर्राष्ट्रीयदृष्टिकोणं च अस्ति तथापि जटिलस्य नित्यं परिवर्तनशीलस्य च वास्तविकस्य सम्मुखे estate market, they अद्यापि अशक्ताः इव दृश्यन्ते।

२०१८ तमस्य वर्षस्य मार्चमासे ली का-शिङ्ग् इत्यनेन सी.के. २०१८ तमस्य वर्षस्य अगस्तमासे स्वपितुः व्यापारसाम्राज्यं आधिकारिकतया स्वीकृत्य मासत्रयात् न्यूनेन समये ५४ वर्षीयः ली जेजुः प्रथमं रिपोर्ट् कार्डं समर्पितवान् । प्रकटितवित्तीयप्रतिवेदनस्य आँकडानुसारं २०१८ तमस्य वर्षस्य प्रथमार्धे चेउङ्गकाङ्ग होल्डिङ्ग्स् इत्यस्य राजस्वं २४.११८ अरब हॉगकॉग डॉलर आसीत्, यत् वर्षे वर्षे १९% न्यूनता अभवत्, यत्र समूहस्य राजस्वं १६.७८८ अरब हांगकाङ्ग डॉलरं, संयुक्त उद्यमराजस्वस्य समूहस्य भागः च अस्ति ७.३३ अरब हॉगकॉग डॉलरस्य ।

तस्मिन् एव काले यदा सः कार्यभारं स्वीकृतवान् तदा आरभ्य सः अल्पविक्रयसंस्थाभिः लक्षितः अस्ति एकवर्षात् अधिके काले सी.के. अद्यपर्यन्तं सी.के.हचिसनस्य स्टॉकमूल्यं अद्यापि मन्दं वर्तते, ३० हाङ्गकाङ्ग डॉलरस्य परितः भ्रमति, ६० हाङ्गकाङ्ग डॉलरस्य ऐतिहासिकं उच्चतमं स्तरं प्रति प्रत्यागन्तुं असमर्थम् अस्ति ।

"महत्वाकांक्षया" पूर्णः आसीत्, नूतनेषु उद्योगेषु सर्वोत्तमप्रयत्नः च कृतवान् तस्य पितुः विपरीतम्, बहिः जगतः मते सः "उद्यमी" इत्यस्मात् अधिकं "रक्षकः" इव अस्ति । सः बहुवारं कार्यप्रदर्शनसभासु उक्तवान् यत् सः करपश्चात् निवेशस्य प्रतिफलनस्य दरस्य विषये अधिकं चिन्तितः अस्ति।

हाङ्गकाङ्गस्य स्थावरजङ्गम-उद्योगस्य क्षयः आरभ्यत इति पूर्वं ली-परिवारेण हाङ्गकाङ्ग-नगरात् मुख्यभूमितः च विदेशेषु व्यापार-केन्द्रीकरणं स्थानान्तरितम् । ली ज़ेजु इत्यस्य कार्यभारग्रहणानन्तरं सः स्वपितुः रणनीतिं निरन्तरं कृतवान् ।

परन्तु यूरोप-अमेरिका-देशयोः महत्त्वाकांक्षिणः निवेशस्य अभावेऽपि ली का-शिंग्-महोदयस्य कार्यकाले एतादृशं कार्यं केवलं अकल्पनीयम् आसीत् ।

उदाहरणार्थं २०१८ तमे वर्षे सी.के. मे २०१९ तमे वर्षे ८ दिनाङ्के सीके हचिसन होल्डिङ्ग्स् इत्यस्य सहायककम्पनी वोडाफोन् हचिसन आस्ट्रेलिया (vha) इत्यनेन घोषितं यत् यदा तेषां विलययोजना-अनुरोधः अस्वीकृतः भवति तदा सः टीपीजी दूरसञ्चार-कम्पनीयाः सह मिलित्वा कानूनी-कार्याणि कर्तुं संघीयन्यायालये अपीलं च करिष्यति इति ऑस्ट्रेलिया प्रतियोगिता तथा उपभोक्तृ आयोग।

चीनदेशे स्वस्य स्थावरजङ्गमं विक्रीय यूरोप-अमेरिकादेशयोः गमनानन्तरं ली-परिवारस्य "उष्णमुखं" "शीत-नितम्बेषु" अटत् अन्तिमेषु वर्षेषु ली ज़ेजु इत्यस्य दबावः सर्वथा न्यूनीकृतः नास्ति । विगतवर्षे चेउङ्गकाङ्ग-नगरस्य राजस्वं ४७.२ अरब-हॉन्ग-डॉलर्-रूप्यकाणि प्राप्तम्, यत् वर्षे वर्षे १६.१% न्यूनता, शुद्धलाभः च १७.३ अरब-हॉन्ग-डॉलर्-रूप्यकाणि, यत् वर्षे वर्षे १८.७% न्यूनता अभवत् तेषु सम्पत्तिविक्रये केवलं १३.१५ अरब हॉगकॉग-डॉलर्-रूप्यकाणां योगदानं जातम्, यत् ३०% तः न्यूनं भवति ।

अस्मिन् विशालः "निक्षेप" आयः अपि अन्तर्भवति । अचलसम्पत्क्षेत्रे स्वव्यापारं आरब्धवती इति कम्पनीरूपेण चेउङ्गकाङ्गः २०२३ तमे वर्षे एकं अपि भूमिखण्डं न प्राप्तवान् ।तस्य स्थाने सिविटास् इत्यस्य सर्वान् भागान् प्राप्तुं ४.८ अब्ज हाङ्गकाङ्ग डॉलरं नगदं व्ययितवान्, यत् "द्वितीयं गृहस्वामी" कम्पनी अन्वेषयति सर्वतः उपयुक्तानि गृहाणि पट्टे हस्ताक्षरं कुर्वन्ति, नवीनीकरणं कुर्वन्ति, मरम्मतं च कुर्वन्ति, ततः दुर्बलवयस्कानाम् किरायेण ददति, परिचर्यासेवाः प्रदास्यन्ति, सर्वकारीयसंस्थाभ्यः सेवाशुल्कं च अर्जयन्ति। पूर्वस्य स्थावरजङ्गमक्रयणस्य व्यवहारस्य च तुलने एतत् कार्यं बहु सुकरम् अस्ति । अत्र कोऽपि आश्चर्यं नास्ति यत् उद्योगस्य ली ज़ेजु इत्यस्य मूल्याङ्कनं यत् तस्य विक्रयप्रवर्धनस्य क्षमता सन हङ्ग काई प्रॉपर्टीज इत्यस्मात् दूरं न्यूना अस्ति।

अस्मिन् वर्षे जनवरीमासे हैङ्ग लङ्ग प्रॉपर्टीज इत्यनेन स्वस्य तृतीयपीढीयाः नेता चेन् किजोङ्ग इत्यस्य पुत्रः चेन् वेन्बो इत्यस्य स्वागतं कृतम् । समूहस्य कार्यभारं स्वीकृत्य केवलं षड्मासानां अनन्तरं सः तीव्रपरीक्षायाः सामनां कृतवान्, यत्र शुद्धलाभः पतितः, स्टॉकमूल्यानि च पतितानि ।

शाङ्घाई प्लाजा ६६, यत् सर्वदा "नगदगौ" इति गण्यते, तत्र वर्षस्य प्रथमार्धे किराया-आयस्य किरायेदारस्य च विक्रयस्य ८%, २३% च वर्षे वर्षे न्यूनता अभवत् कार्यालयभवनानां दृष्ट्या शङ्घाईनगरस्य प्लाजा ६६ इत्यस्मिन् ग्रेड-ए-कार्यालयभवनद्वयस्य राजस्वं वर्षे वर्षे ७% न्यूनीकृतम्, अपि च अधिवासस्य दरः १० प्रतिशताङ्केन न्यूनः भूत्वा ८८% यावत् अभवत्

चेन् वेन्बो इत्यनेन एतत् व्याख्यातं यत् सरलतया वक्तुं शक्यते यत् सामान्यं वातावरणं उत्तमं नास्ति, तथा च पूर्वं केवलं उच्चस्तरीयं स्थावरजङ्गमं सम्पत्तिं च कर्तुं रणनीतिः अधुना कार्यं न करिष्यति।

यथार्थस्य सम्मुखे चेन् वेन्बो इत्यस्य शिरः नत्वा स्वरणनीतिं समायोजयितुं अभवत् यत् सः उच्चस्तरीयव्यापारिक-अचल-सम्पत्-क्षेत्रे एव सीमितः न भवेत्, अपितु क्रमेण विविधदिशि विकसितः भवेत्, किरायेदार-मिश्रणस्य अनुकूलनं कर्तुं, आकर्षणं वर्धयितुं च शक्नोति स्म तथा मॉलस्य यात्रिकाणां प्रवाहः। तस्मिन् एव काले, हैङ्ग लङ्गः मुख्यभूमिचीन-हाङ्गकाङ्ग-देशयोः नूतनानां परियोजनानां विकासं संचालनं च निरन्तरं प्रवर्धयति, यथा हाङ्गझौ-नगरस्य प्लाजा ६६, शङ्घाई-नगरस्य प्लाजा ६६ च विस्तारपरियोजनानि, यत् यदा विपण्यं भवति तदा अनुकूलस्थानं गृह्णीयात् भविष्ये उद्धृत्य भवति।

परन्तु अस्मिन् वर्षे आँकडानां आधारेण चेन् वेन्बो इत्यस्य रणनीतिः कार्यं न करोति इति भासते, सम्प्रति चेन् वेन्बो अधिकविवेकी मनोवृत्त्या निवेशं न्यूनीकरोति, अचलसम्पत्निवेशं च करोति सम्भवतः चेन् वेन्बो इत्यस्य व्यवसायस्य निर्वाहस्य क्षमतायाः परीक्षा अधुना एव आरब्धा अस्ति .

सन हङ्ग काई प्रॉपर्टीज चेउङ्ग् काङ्ग्, हैङ्ग लङ्ग इत्येतयोः भिन्नम् अस्ति व्यापारस्य दृष्ट्या, यतः तस्य त्रयः पुत्राः अतीव प्रतिस्पर्धां कुर्वन्ति, सन हङ्ग काई इत्यनेन स्थिरविकासः कृतः । पारिवारिकं जोखिमं पारिवारिकयुद्धेभ्यः आगच्छति।

यथा कथ्यते, "झियाओ सः सफलः भवति, क्षियाओ च सः असफलः भवति" इति कारणतः एव त्रयाणां पुत्राणां समानक्षमता अस्ति यत् कोऽपि अन्यस्य आज्ञापालनं न करिष्यति rights" began. दशवर्षेभ्यः अनन्तरं ज्येष्ठपुत्रस्य मृत्योः अनन्तरं guo bingxiang , एतत् प्रहसनं समाप्तं भवति, अन्ततः तस्य उत्तराधिकारी तस्य तृतीयः पुत्रः guo binglian अभवत्

सम्भवतः गुओ बिङ्गलियान् वर्षस्य प्रथमार्धे मन्दवातावरणस्य अभावे अपि विशेषतया मुख्यभूमिविपण्ये यत्र सन हङ्ग काई इत्यस्य प्रदर्शनं विशेषतया उत्कृष्टम् आसीत् कम्पनीद्वारा आरब्धाः परियोजनाः यथा शङ्घाई बिन्जियाङ्ग आर्क डी ट्रायम्फे, हाङ्गझौ अन्तर्राष्ट्रीयवित्तीयकेन्द्रं च प्रभावशालिनः विक्रयपरिणामान् प्राप्तवन्तः। तदतिरिक्तं सन हङ्ग काइ इत्यनेन स्वस्य सम्पत्तिनिवेशविभागस्य अनुकूलनं कृत्वा किराया-आयस्य सुदृढीकरणं कृत्वा स्वस्य वित्तीयस्थिरतां निर्वाहिता अस्ति ।

परन्तु केवलं यथास्थितिं निर्वाहयितुम् एव अस्माकं पूर्वजानां "उत्प्लवैः प्रगतिः" इति भावः पुनः प्राप्तुं अद्यापि कठिनम् अस्ति।

"प्रथमपीढी" "सुचारुतया गच्छति" "पूर्ववायुः" च ऋणं गृह्णाति "द्वितीयपीढी" केचन कट्टरपंथीः सन्ति, केचन भविष्यं "कष्टेन नियन्त्रयितुं" शक्नुवन्ति, केचन भविष्यस्य विषये अवसरान् प्रतीक्षन्ते , त्रयः प्रमुखाः परिवाराः भिन्नाः रणनीतयः सन्ति, परन्तु व्यापारस्य संचालनस्य कष्टानि अद्यापि समानानि सन्ति ।

3.

/ अन्वेषण? अस्वीकरोतु?

प्रमुखत्रयाणां कुटुम्बानां कृते अग्रिमः वैभवस्य चक्रः कुत्र भविष्यति ? / .

विपणः परिवर्तमानः अस्ति, न च पुनः सरलः तर्कः यत् अधः गच्छन् सम्पत्तिः संग्रहणं कृत्वा उपरि गच्छन् विक्रयणं कृत्वा धनं अर्जयितुं शक्यते। मुख्यभूमिचीन-हाङ्गकाङ्ग-देशयोः अचल-सम्पत्-बाजार-वातावरणे परिवर्तनस्य सम्मुखे चेउङ्ग-काङ्ग-समूहः, हैङ्ग-लुङ्ग-प्रॉपर्टीज, सन-हङ्ग-काइ-प्रॉपर्टीज-इत्येतयोः प्रमुखाः परिवारस्वामित्वयुक्ताः कम्पनयः अपि परिवर्तनस्य उपायान् सक्रियरूपेण अन्विष्यन्ते

ते स्वव्यापारसंरचनायाः समायोजनं कर्तुं, पारम्परिक-आवासीय-विकासस्य उपरि स्वस्य निर्भरतां न्यूनीकर्तुं, आधारभूत-संरचनायाः, वाणिज्यिक-अचल-सम्पत्त्याः, होटेल्-स्थानेषु, खुदरा-विक्रयण-आदिक्षेत्रेषु निवेशं वर्धयितुं च आरब्धवन्तः तस्मिन् एव काले वयं प्रौद्योगिकी-नवाचारस्य सीमापार-सहकार्यस्य च माध्यमेन उद्यमस्य स्थायि-विकासं प्राप्तुं आशां कुर्वन्तः नूतनानां विकास-बिन्दुनाम् अपि सक्रियरूपेण अन्वेषणं कुर्मः, यथा प्रौद्योगिकी, पर्यावरण-संरक्षणं, स्वास्थ्यम् अन्ये च सीमान्तक्षेत्राणि |.

सेवानिवृत्तः ली का-शिंग् निष्क्रियः नासीत्, सः एआइ इत्यनेन सह "क्रीडां" कर्तुं आरब्धवान् । ज्ञातव्यं यत् २०१२ तमे वर्षे एव ली का-शिंग् इत्यनेन बृहत् मॉडल् ट्रैक इत्यस्मिन् तारकाकम्पनी deepmind इत्यस्मिन् निवेशः कृतः । एआइ-प्रौद्योगिक्याः नूतनतरङ्गस्य उदयेन तस्य एआइ-निवेशः क्रमेण विस्तारितः अस्ति । २०२२ तमे वर्षे प्रवेशं कृत्वा तस्य निवेशपरियोजनानां ७०% अधिकाः एआइ-सम्बद्धाः सन्ति ।

तदतिरिक्तं ली-परिवारस्य नियन्त्रणं यूके-देशस्य दूरसञ्चार-विपण्यस्य ४०%, जल-आपूर्ति-विपण्यस्य ७%, ८३ लक्ष-अधिक-गृहेभ्यः विद्युत्-आपूर्तिः, प्राकृतिक-गैसस्य, अचल-सम्पत्त्याः, शॉपिङ्ग्-मल्-स्थानानां, टर्मिनल्-स्थानानां, बहूनां सङ्ख्यायाः च नियन्त्रणं भवति other industries.

स्वस्य मुख्यव्यापारस्य “अद्यतनं पुनरावृत्तिं च” विहाय, हैङ्ग लङ्ग प्रॉपर्टीज इत्यनेन अन्यत् सीमापारं कदमः न कृतः इति भासते नूतनः प्रमुखः चेन् वेन्बो इत्यनेन भागधारकेभ्यः पत्रे उक्तं यत् यद्यपि मुख्यभूमि उपभोक्तृविपण्यं अद्यतनकाले मन्दं जातम् believes that consumers are pursuing उच्चगुणवत्तायुक्तजीवनस्य प्रवृत्तिः परिवर्तिता नास्ति, विलासितावस्तूनाम् उच्चगुणवत्तायुक्तानां सेवानां च माङ्गलिका अद्यापि विद्यते। प्रबन्धनं विपण्यपरिवर्तनस्य सक्रियरूपेण प्रतिक्रियां दास्यति, तेषां प्रभावं न्यूनीकरोति च।

सन हङ्ग काई प्रॉपर्टीज न केवलं अचलसंपत्तिविकासे केन्द्रीक्रियते, अपितु सक्रियरूपेण स्वस्य विविधव्यापारविन्यासस्य विस्तारं करोति, यत्र बन्दरगाहाः तथा सम्बन्धितसेवाः, खुदरा, आधारभूतसंरचना, ऊर्जा, प्रौद्योगिकी, स्वास्थ्यसेवा, दूरसञ्चारः, वित्तं निवेशं च इत्यादीनि कवरं करोति।इदं स्थिरं भवति, तथा च अन्येषु क्षेत्रेषु विस्तारः "द्विगुणबीमा" इत्यस्मात् अधिकं किमपि नास्ति ।

अन्तर्राष्ट्रीयकरणस्य दृष्ट्या "द्वितीयपीढी" न स्थगितवती । यथा, वयं विदेशेषु विपणानाम् विस्तारं निरन्तरं कर्तुं शक्नुमः, विशेषतः दक्षिणपूर्व एशिया, यूरोप इत्यादीनां उदयमानविपणानाम्, जोखिमानां विविधतां कर्तुं नूतनविकासावकाशान् अन्वेष्टुं च। तस्मिन् एव काले तेषां मुख्यभूमिविपण्यं प्रति अपि ध्यानं वर्धितम् अस्ति तथा च मुख्यभूमिसहकार्यं आदानप्रदानं च सुदृढं कर्तुं गुआङ्गडोङ्ग-हाङ्गकाङ्ग-मकाओ-बृहत्तर-खाड़ीक्षेत्रस्य अन्यक्षेत्राणां च विकासस्य अवसरानां लाभं गृहीतम् अस्ति

यद्यपि स्थापिताः हाङ्गकाङ्ग-अचल-सम्पत्-कम्पनयः "द्वितीय-पीढी" च क्षीण-लाभानां, विपण्य-चुनौत्यस्य च सामनां कुर्वन्ति तथापि ते अवसरानां निर्माणार्थं परिश्रमं कुर्वन्ति, "पुनरुत्थानस्य" अवसरानां प्रतीक्षां च कुर्वन्ति

"पीढी" तत्कालीनस्य लाभांशस्य लाभं गृहीत्वा उद्योगस्य आधारं पूर्णं कृत्वा बहु धनं अर्जितवती । यद्यपि "द्वितीयपीढीयाः" उच्चतरशैक्षणिकयोग्यता, व्यापकदृष्टिः च अस्ति तथापि तदा तेषां पूर्वजानां अनुकरणं कृत्वा अचलसम्पत्त्याः दंशं ग्रहीतुं इच्छन् वातावरणं तस्मात् दूरतरं जटिलं भवति। यद्यपि ते अद्यापि भविष्यस्य विषये आशावादीः सन्ति तथापि वर्तमानकठिनताः कथं पारयितव्याः, राजस्वक्षयस्य विपर्ययः कथं करणीयः इति सर्वोच्चप्राथमिकता अस्ति

व्यापारस्य आरम्भः सुलभः नास्ति, परन्तु व्यापारं स्थापयितुं तस्मादपि कठिनम् अस्ति चीनदेशस्य हाङ्गकाङ्ग-नगरस्य त्रयः प्रमुखाः अचल-सम्पत्-दिग्गजाः अधुना सामान्यजनानाम् अपेक्षया अस्य वाक्यस्य अर्थं गभीरतया अवगन्तुं अर्हन्ति।