소식

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'세대'는 시대적 배당금을 활용해 산업의 기반을 완성하고 많은 돈을 벌었다. '2세대'가 높은 학력과 더 넓은 비전을 갖고 있지만, 그들이 살고 있는 환경은 그때보다 훨씬 더 복잡하다.

글丨금융 가십 여성 기고자: 갑옷 입은 팡팡(fang fang in armor)

“남들이 두려워할 때 나는 욕심을 낸다”는 부동산 트렌드 앞에서는 무용지물인 것 같다.

올해 2월 홍콩 정부는 부동산 시장 과열을 막기 위해 14년 만에 강력한 규제를 철회한다고 발표했다. 몇 달간 '탐욕'이 돌아오자 시장은 곧 다시 '공포'로 돌아갔다.

홍콩 토지 등기소의 자료에 따르면, 8월 홍콩의 전체 부동산 등록 건수는 4,729건으로 7월 5,262건에 비해 약 10.1% 감소해 지난 6개월 만에 최저치를 기록했습니다.

▲사진출처: 인터넷 공개채널

centaline real estate의 모니터링 데이터에 따르면 centaline city leading index(ccl)는 최근 2016년 10월 중순까지 추적되었습니다. 2024년 상반기 지수는 3.67% 하락했다. 역대 최고치와 비교하면 ccl 지수는 2021년 8월 역사적 최고치인 191.34포인트에서 25.89% 하락했고, 2021년 8월 최근 최고치인 168.40포인트에서도 하락했다. 2023년 4월. 15.79%.

▲사진출처: 인터넷 공개채널

당연히 홍콩 부동산의 '바로미터'인 3대 거대 기업(청콩홀딩스, 항룽프로퍼티, 선훙카이 프로퍼티)도 최근 '워털루' 부진을 면치 못하고 있다. ". 현재 부동산 3대 개발업체는 모두 'n세대 계승' 상태다. '한 세대가 정권을 잡자' 때도 마찬가지지만 저축을 위해 '싸게 사서 비싸게 파는' 전략을 구사했다. 여러 번 위험으로부터 스스로를 보호합니다.

현재의 환경에서 그들은 여전히 ​​조상들이 남긴 사업 지혜에 의지하여 다시 정상에 오를 수 있을까요?

1.

/ "싸게 사서 비싸게 팔아라" 간단한 조작으로 많은 돈을 벌 수 있고,

수십년간 번영을 누리고 있는 '부동산 세대' /

세 가문에는 한 가지 공통점이 있습니다. 즉 그들은 모두 홍콩의 부동산 붕괴 초기에 부동산을 비축하기 시작하여 수십억 달러 규모의 제국에서 첫 번째 금 단지를 벌어들였다는 것입니다. 지난 수십 년 동안 부동산업계의 논리는 '집을 사면 집이 오른다', '집을 사면 집이 오른다'는 올바른 흐름만 따르면 장사가 되는 논리는 단순했다. 세 가지 주요 가족 중 항상주기를 거쳐 두 세계의 장점을 최대한 활용하고 안전하게 지낼 수 있습니다. 하지만 경영환경이 복잡해지고 부동산 산업이 쇠퇴하면서 이들의 실적도 '붕괴'됐다.

최근 3대 대기업이 발표한 자료에 따르면 청콩그룹의 올해 상반기 매출은 220억8000만 홍콩달러로 전년 동기 대비 10.55% 감소했고 순이익은 86억3000만 홍콩달러를 기록했다. -년 16.47% 감소. hang lung properties의 영업이익은 hk$61억1천4백만으로 전년 대비 17% 증가했지만, 순이익은 약 hk$10억6천1백만으로 전년 대비 약 55.72% 감소했습니다. sun hung kai properties는 전년 동기 대비 0.44% 소폭 증가한 715억 6천만 달러의 매출을 달성했으며 3대 대기업 중 유일하게 긍정적인 성장을 달성했습니다.

이전에는 여러 주요 부유층의 성과가 동시에 크게 향상되는 경우가 극히 드물었고, '세대'의 '말'과 함께 홍콩 부동산 산업에 기회가 생긴 것 같습니다. '기다림'으로 얻은 돈도 점차 소멸되어 '세대'의 기업가적 역사만 남게 된다.

청콩그룹의 리카싱 회장은 남다른 전략적 비전으로 인해 홍콩에서 '슈퍼맨'으로 알려져 있다.

1950년 22세의 나이에 약 7,000달러를 들여 창장 플라스틱 공장을 설립한 그는 첨단 기술을 도입하고 지속적인 개선을 통해 홍콩 플라스틱 꽃 산업의 리더가 되었으며 '플라스틱 꽃의 왕'이라는 칭호를 얻었습니다. 1958년 홍콩의 플라스틱 꽃 시장은 포화 상태에 이르렀고, 불안 등의 이유로 홍콩 부동산 가격이 급락했습니다. 리카싱은 부동산 업계에서 엄청난 사업 기회를 깨닫고 부동산 분야에 진출하기 시작했습니다. 많은 양의 부동산과 토지.

그 후 부동산 산업이 급증했고 리카싱은 많은 돈을 벌었습니다. 1971년 장강부동산을 설립하고 이듬해 회사명을 장강공업그룹주식회사로 바꾸고 상장에 성공해 '중국 부동산 5호' 중 한 명이 됐다. 부동산 재벌로서. 그러나 부동산에만 의존한다면 이씨 가문은 홍콩 가문의 당주가 될 수 없다. 왜냐하면 홍콩 부동산의 대부분은 궈덕성(guo desheng)이 이끄는 sun hung kai properties가 소유하고 있기 때문이다.

이씨 일가가 홍콩 일족을 '지배'할 수 있었던 것은 리카싱의 허치슨 컴퍼니 덕분이다. 1970년대 중반에는 워프그룹(wharf group) 등 영국계 외국기업을 인수하기 시작해 영국계 컨소시엄에 합류한 중국 기업가 중 최초가 됐으며, 이들 기업을 다각화된 그룹으로 묶어 운영했다.

1990년대에 들어 li ka-shing은 통신, 에너지, 인프라, 소매 및 기타 분야에 참여하면서 전 세계로 투자 범위를 확대했습니다. 나중에 li ka-shing의 부동산 사업은 cheung kong group에 속하게 되었고, 비부동산 사업은 나중에 설립된 hutchison whampoa에 속하게 되었습니다.

2000년부터 li ka-shing은 hutchison whampoa를 통해 특히 인프라, 에너지 및 통신 분야에서 cheung kong의 국제 비즈니스를 확장했습니다.

리카싱 회장은 2015년 퇴임 전 ck 허치슨 그룹을 재편해 새 회사를 ck 허치슨 홀딩스(주)로 바꾸고 등록 장소를 케이먼 제도로 옮겼다. co., ltd.와 hutchison whampoa는 현재 ck hutchison holdings가 실제로 관리하는 자산이 수천억 홍콩 달러에 달합니다. 성공적인 변화에도 불구하고 부동산은 여전히 ​​리 가문의 비즈니스 제국에서 중추적인 위치를 차지하고 있습니다.

부동산 업계에서 돈을 버는 리카싱의 논리는 무엇인가? 쉽게 말하면 낮은 레벨에 쌓아두고 기회를 기다리는 것입니다. 그의 royal greenland 토지 운영을 예로 들면, 2001년에 해당 토지는 nt$7억에 인수되었습니다. 당시 바닥 가격은 20년 이상 동안 평균 nt$1,750/제곱미터에 불과했습니다. 가격은 제곱미터당 nt$90,672.35로 올랐습니다. 즉, li ka-shing은 "아무것도 하지 않고" 수백억 달러를 벌었고 이는 그가 관리하는 많은 부동산의 축소판에 불과합니다.

hang lung real estate는 chen zengxi가 1948년에 wing lung bank의 일반 사무원으로 일하기 위해 광저우에서 홍콩으로 왔습니다. chen zengxi, lin ruheng, chen detai 및 kang youwei의 두 조카. 함께 창업의 길을 걷고 "대롱건설회사"를 설립했는데, 처음에는 여러 사람이 공통의 목표를 가지고 있었습니다. 그러나 곧 몇몇 사람들은 경영 철학에 차이가 있었고 chen detai는 그만두기로 결정했고 lin ruheng은 갑자기 세상을 떠났고 chen zengxi는 자신의 사업을 시작했습니다.

1960년 9월 13일 hang lung group이 탄생했습니다. hang lung의 탄생지는 central의 yu dao sang bank였습니다. 몇 번의 중요한 이전을 거쳐 hang lung으로 이전했습니다. sheung wan의 lung building, 그리고 causeway bay의 hang lung center, 마지막으로 central의 standard chartered bank building으로 이동할 때마다 hang lung은 점점 더 강해졌습니다.

chan의 성공은 그의 미래지향적인 다양한 사업 계획과 분리될 수 없습니다. 한편으로 그는 부동산 산업을 "육성"하고 다른 한편으로는 그의 사업 중 상당수가 부동산 산업에 종사하고 있습니다. 헬로키티, 맥도날드 등 브랜드 통합 등 홍콩 최초로 도입됐다.

1991년 그의 아들 chen qizong이 chen zengxi의 뒤를 이어 hang lung group의 회장이 되었습니다. 그는 hang lung을 이끌고 1990년대 초 본토 시장의 엄청난 잠재력을 포착하여 상하이 및 기타 지역에 성공적으로 진출했으며 plaza를 비롯한 쇼핑몰을 건설했습니다. 66 및 plaza 66. 이후 수많은 랜드마크 프로젝트를 통해 hang lung의 영토가 심양, 지난, 우시, 천진, 다롄, 쿤밍, 우한, 항저우 등의 도시로 확장되어 홍콩에서 본토로의 도약 발전을 달성하고 점차적으로 hang lung을 건설했습니다. 홍콩과 본토 부동산 시장의 거대 기업 중 하나로 성장합니다.

홍콩 부동산의 '큰 형'인 sun hung kai의 설립자 kwok desheng도 li ka-shing과 비슷한 경험을했으며 항일 전쟁 중에 가족과 함께 광둥에서 홍콩으로 탈출했습니다. 그는 도매 백화점을 운영하며 사업을 시작했고, 전후 의류 산업을 통해 빠르게 부를 축적해 '홍콩 잡화왕'으로 알려졌습니다.

1963년 전쟁 후 홍콩 경제는 호황을 누리고 인구는 급증했으며 부동산은 급증했습니다. guo desheng, lee shau kee 및 fung king hei는 "부동산 삼총사"로 알려진 sun hung kai를 공동으로 설립했습니다. ."

▲왼쪽부터 펑징시(feng jingxi), 궈덕성(guo desheng), 리샤우지(li shauji)

1960년대 홍콩에 영향을 미친 본토의 특수한 상황과 많은 외국 자본이 철수하면서 sun hung kai는 저렴한 가격에 부동산을 취득할 수 있는 기회를 잡았습니다. 이듬해 상황이 안정되자 sun hung kai properties는 하룻밤 사이에 부자가 되었습니다.

1972년 쑨훙카이(sun hung kai)가 상장되면서 '부동산 삼총사'가 분리됐다. guo desheng은 홍콩 부동산 시장에 대한 예리한 판단력을 바탕으로 신속하게 사업을 확장하고 회사를 점차 홍콩 부동산 업계의 리더 중 하나로 성장시켰습니다. 2024년 6월 말 현재 sun hung kai는 홍콩에서만 102만 평방미터의 사무용 부동산 포트폴리오를 보유하고 있으며, 본토와 홍콩의 총 토지 보유 면적은 1,157만 평방미터에 달합니다.

세 가문의 역사를 살펴보면, 그들 모두가 산업 발전의 '동풍'을 이용했다는 것을 알 수 있습니다. 당시 홍콩은 부동산 침체기에 있었고 경제는 이제 막 회복되기 시작했습니다. , 그리고 미래 전망은 밝았습니다. 그러므로, 눈을 감고 부동산을 사더라도 원금이 증가할 것 같습니다. 본토 시장 진출에도 동일한 논리가 적용됩니다. 그러나 돈을 벌려면 "적절한 시간, 적절한 장소, 적절한 사람"이 필요합니다. 전반적인 환경이 하향 방향으로 향하면 돈을 버는 것이 극도로 어려워집니다.

2.

/ "정상에 오르자마자" 떨어졌다.

'2세대'가 사업을 하기 어려운 이유는 무엇일까? /

'1세대'의 '아마추어' 배경에 비해, 물려받은 '2세대'는 대부분 해외 명문학교에서 좋은 교육을 받고 국제적인 시각을 갖고 있지만, 복잡하고 시시각각 변하는 현실에 직면할 때면 더욱 그렇다. 부동산 시장에서는 여전히 무력해 보입니다.

2018년 3월 리카싱(li ka-shing) 회장이 ck 허치슨 홀딩스 이사회 의장직을 사임하고 그의 장남인 리제주(li zeju)가 이사회 의장을 맡게 됐다. 2018년 8월, 아버지의 사업 제국을 공식적으로 물려받은 지 3개월도 채 되지 않아 54세의 li zeju가 첫 성적표를 제출했습니다. 공개된 재무 보고서 데이터에 따르면, 2018년 상반기 청콩 홀딩스의 매출은 hk$241억1천8백만으로 전년 동기 대비 19% 감소했으며, 여기에는 그룹 매출 hk$167억8천8백만과 그룹의 합작 투자 수익 지분이 포함됩니다. 73억 3천만 홍콩달러.

동시에 그는 취임 이후 1년여 동안 공매도 기관들의 표적이 됐다. ck 허치슨의 주가는 25% 가까이 하락했고, 시가총액은 1000억 홍콩달러 이상 증발했다. 현재까지도 ck 허치슨의 주가는 hk$30 안팎을 맴돌며 역사적 최고치인 hk$60 안팎을 회복하지 못하는 등 여전히 부진한 모습을 보이고 있다.

'야망'이 가득하고 새로운 산업에 최선을 다했던 아버지와 달리 리제주는 외부 세계에 따르면 '기업가'라기보다 '지킴이'에 가깝다. 그는 성과 회의에서 세후 투자 수익률에 더 관심이 있다고 여러 번 밝혔습니다.

홍콩의 부동산 산업이 쇠퇴하기 전에 이씨 일가는 사업 초점을 홍콩과 본토에서 해외로 옮겼습니다. li zeju가 취임 한 후 그는 아버지의 전략을 계속했습니다.

그러나 li zeju는 유럽과 미국에 대한 야심찬 투자에도 불구하고 여전히 많은 좌절을 겪었습니다. li ka-shing의 재임 기간 동안 이런 일은 상상할 수 없었습니다.

예를 들어, 2018년에 ck hutchison은 호주 천연가스 파이프라인 회사인 apa group의 130억 호주 달러(약 hk$760억) 인수에 대한 이행 계약이 종료되었으며 ck hutchison group company가 인수를 계속하지 않을 것이라고 발표했습니다. 2019년 5월 8일, ck 허치슨 홀딩스의 자회사인 보다폰 허치슨 오스트레일리아(vha)는 tpg 텔레커뮤니케이션 컴퍼니(tpg telecommunications company)와 손을 잡고 합병 계획 신청이 연방법원에 의해 기각되자 연방법원에 항소할 예정이라고 밝혔다. 호주 경쟁 및 소비자 위원회.

중국 부동산을 팔고 유럽과 미국으로 이주한 후 리씨 일가의 '뜨거운 얼굴'은 '차가운 엉덩이'에 갇혀 있을지도 모른다. 최근 몇 년 동안 li zeju의 압력은 전혀 줄어들지 않았습니다. 지난해 청콩은 전년 동기 대비 16.1% 감소한 472억 홍콩달러의 매출을 올렸고, 순이익은 18.7% 감소한 173억 홍콩달러를 기록했다. 그 중 부동산 판매는 131억 5천만 홍콩달러에 불과해 30% 미만을 차지했다.

여기에는 막대한 "예금" 수입도 포함됩니다. 부동산 사업을 시작한 청콩은 2023년 토지 한 점도 취득하지 못했다. 대신 현금 48억 달러를 들여 '제2의 집주인' 기업인 시비타스의 주식을 모두 인수했다. 임대 계약을 체결하고, 개조 및 수리한 다음, 취약한 성인에게 임대하고, 돌봄 서비스를 제공하고, 정부 기관으로부터 서비스 수수료를 받으세요. 이전의 부동산 구입 및 거래 방식에 비해 이 작업은 훨씬 쉽습니다. li zeju에 대한 업계의 평가는 sun hung kai properties에 비해 판매 촉진 능력이 훨씬 떨어진다는 것이 당연합니다.

올해 1월 hang lung properties는 chen qizong의 아들인 chen wenbo를 3세대 리더로 맞이했습니다. 그는 그룹을 맡은 지 불과 6개월 만에 순이익이 줄고 주가도 하락하는 등 혹독한 시련을 겪었다.

늘 '캐시카우'로 꼽혀온 상하이프라자66은 올 상반기 임대수익과 임차인 매출이 전년 동기 대비 8%, 23% 감소했다. 오피스 빌딩 부문에서는 상하이 플라자 66 소재 a급 오피스 빌딩 2개동의 매출이 전년 동기 대비 7% 감소했고, 점유율도 10%포인트 하락한 88%를 기록했다.

chen wenbo는 간단히 말해서 일반적인 환경이 좋지 않으며 고급 부동산과 부동산만 취급하는 이전 전략은 더 이상 작동하지 않을 것이라고 설명했습니다.

현실에 직면한 chen wenbo는 더 이상 고급 상업용 부동산 분야에 국한되지 않고 점진적으로 다양한 방향으로 발전하고 임차인 구성을 최적화하며 매력을 높이기 위해 고개를 숙이고 전략을 조정해야 했습니다. 쇼핑몰의 승객 흐름. 동시에 hang lung은 시장이 호황을 누릴 때 유리한 위치를 선점하기 위해 항저우의 plaza 66, 상하이의 plaza 66 확장 프로젝트 등 중국 본토와 홍콩에서 새로운 프로젝트의 개발 및 운영을 지속적으로 추진하고 있습니다. 앞으로는 픽업합니다.

그러나 올해 데이터로 볼 때 chen wenbo의 전략은 효과가 없는 것 같습니다. 현재 chen wenbo는 투자를 줄이고 보다 신중한 태도로 부동산 투자를 하고 있습니다. 아마도 chen wenbo의 사업 유지 능력에 대한 시험은 이제 막 시작되었을 것입니다. .

sun hung kai properties는 cheung kong 및 hang lung과 달리 사업 측면에서 세 아들의 경쟁이 매우 치열하기 때문에 sun hung kai는 꾸준한 발전을 유지해 왔습니다. 가족의 위험은 가족 싸움에서 비롯됩니다.

"샤오허는 성공하고 샤오허는 실패한다"라는 말이 있듯이, 세 아들의 능력이 동등하기 때문에 아버지가 죽은 후에는 세 아들이 적권을 차지하기 위한 싸움이 벌어진다. 10년 만에 장남 궈빙샹(郭炭亮)이 죽은 뒤 이 희극은 끝나가고 마침내 셋째 아들 곽빙련(郭炭連)이 그 뒤를 이었다.

아마도 guo binglian은 아버지의 비전과 두뇌를 물려받았을 것입니다. 상반기의 부진한 환경에도 불구하고 특히 sun hung kai의 성과가 특히 뛰어난 본토 시장에서 매출은 여전히 ​​성장을 유지했습니다. shanghai binjiang arc de triomphe 및 hangzhou international financial center와 같이 회사가 시작한 프로젝트는 인상적인 판매 결과를 달성했습니다. 또한 sun hung kai는 부동산 투자 포트폴리오를 최적화하고 임대 수익을 강화하여 재무 안정성을 유지해 왔습니다.

하지만 현 상태를 유지하는 것 뿐입니다. 우리 조상들이 가졌던 '비약적인 발전'의 느낌을 되찾는 것은 여전히 ​​어렵습니다.

"1 세대"는 "순조롭게 진행"되고 "동풍"을 빌립니다. "2 세대" 중 일부는 급진적이며 일부는 미래를 "거의 통제"할 수 없으며 일부는 미래에 대해 기다리고 있습니다. , 세 가문의 전략은 다르지만 사업을 운영하는 데 따르는 어려움은 여전히 ​​같습니다.

3.

/ 탐구하다? 감소?

세 주요 가문의 다음 영광은 어디일까요? /

시장은 변화하고 있으며, 더 이상 부동산이 하락할 때 사재기하고, 상승할 때 팔아 돈을 버는 단순한 논리가 아닙니다. 중국 본토와 홍콩의 부동산 시장 환경 변화에 직면하여 3대 가족 소유 기업인 cheung kong group, hang lung properties, sun hung kai properties도 적극적으로 변화할 방법을 모색하고 있습니다.

그들은 사업 구조를 조정하고 전통적인 주거 개발에 대한 의존도를 줄이고 인프라, 상업용 부동산, 호텔, 소매 및 기타 분야에 대한 투자를 늘리기 시작했습니다. 동시에 우리는 기술 혁신과 국경 간 협력을 통해 기업의 지속 가능한 발전을 달성하기 위해 기술, 환경 보호, 건강 및 기타 첨단 분야와 같은 새로운 성장 포인트를 적극적으로 탐색하고 있습니다.

은퇴한 리카싱은 가만히 있지 않고 ai와 '놀이'를 시작했다. 이미 2012년에 리카싱(li ka-shing)이 대형 모델 트랙의 스타 회사인 딥마인드(deepmind)에 투자했다는 점은 언급할 가치가 있습니다. ai 기술의 새로운 물결이 떠오르면서 그의 ai 투자도 점차 확대됐다. 2022년에 들어서면서 그의 투자 프로젝트 중 70% 이상이 ai와 관련이 있다. 세 대 가문 중에서 리 가문은 '가장 장난기 많고' 미래에 대해 가장 겁이 없는 인물이라고 할 수 있다.

또한 이씨 일가는 영국 통신 시장의 40%, 수도 시장의 7%, 830만 가구 이상의 전력 공급, 다수의 천연가스, 부동산, 쇼핑몰, 터미널 및 터미널 등을 통제하고 있습니다. 이러한 분야를 통해 홍콩과 중국 본토의 부동산 투자 위험을 다양화하기 위한 레이아웃입니다.

hang lung properties는 주요 사업을 "업데이트하고 반복"하는 것 외에 다른 국경 간 조치를 취하지 않은 것으로 보입니다. 새로운 대표인 chen wenbo는 주주들에게 보낸 서한에서 다음과 같이 말했습니다. 소비자들이 추구하는 고품질 삶의 추세는 변하지 않았으며, 명품과 고품질 서비스에 대한 수요는 여전히 존재한다는 것이 hang lung의 비즈니스 장점입니다. 경영진은 시장 변화에 적극적으로 대응하고 그 영향을 완화할 것입니다.

sun hung kai properties는 부동산 개발에 중점을 둘 뿐만 아니라 항만 및 관련 서비스, 소매, 인프라, 에너지, 기술, 의료, 통신, 금융 및 투자 등을 포괄하는 다양한 사업 레이아웃을 적극적으로 확장하고 있습니다. 다른 분야로의 확장은 '이중 보험'에 지나지 않습니다.

국제화 측면에서는 '2세대'가 멈추지 않았습니다. 예를 들어 해외 시장, 특히 동남아시아, 유럽 등 신흥 시장을 지속적으로 확대해 리스크를 분산하고 새로운 발전 기회를 모색할 수 있습니다. 동시에 그들은 본토 시장에 대한 관심을 높이고 광동-홍콩-마카오 대만 지역 및 기타 지역의 개발 기회를 활용하여 본토와의 협력과 교류를 강화했습니다.

홍콩의 기존 부동산 회사와 '2세'는 수익 감소와 시장 도전에 직면해 있지만 기회를 창출하기 위해 열심히 노력하고 '회복'의 기회를 기다리고 있습니다.

'세대'는 시대적 배당금을 활용해 산업의 기반을 완성하고 많은 돈을 벌었다. '2세대'가 높은 학력과 더 넓은 비전을 갖고 있지만, 그들이 살고 있는 환경은 그때보다 훨씬 더 복잡하다. 여전히 미래에 대해 낙관하고 있지만, 현재의 어려움을 어떻게 극복하고 매출 감소를 되돌릴 수 있을지가 최우선 과제입니다.

창업도 쉽지 않지만, 사업을 유지하는 것은 더욱 어렵다.” 중국 홍콩의 3대 부동산 대기업들은 이제 이 문장의 의미를 일반 사람들보다 더 깊이 이해해야 한다.