समाचारं

한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina

सम्पादकस्य टिप्पणी : इन्टेल् इत्यस्य गौरवपूर्णः अतीतः अस्ति, इन्टेल् इत्यस्मात् कोऽपि कम्पनी महत्त्वपूर्णः नास्ति, तथा च कोऽपि कम्पनी इन्टेल् इव प्रत्येकस्मिन् पक्षे सिलिकन वैली परिभाषितवती नास्ति। परन्तु अधुना अमेरिकादेशस्य प्रबलसमर्थनस्य अभावेऽपि विगतदशकस्य प्रौद्योगिकीतरङ्गं त्यक्तवती एषा स्थापिता प्रौद्योगिकीकम्पनी अद्यापि समर्थनं कर्तुं न शक्यते इति अडौ इव प्रदर्शनं कुर्वती अस्ति। अस्मिन् लेखे प्रस्तावितं यत् इन्टेल्-विच्छेदनं चिप्-विशालकायस्य उद्धारस्य एकमात्रः अवसरः भवितुम् अर्हति । लेखः संकलितः अस्ति ।

एषा खलु द्रोणीः- १.

पश्चिमदिशि सांताक्रूज्-पर्वतः, पूर्वदिशि डायब्लो-पर्वतः च सांताक्लारा-उपत्यकायाः ​​मध्ये एव एकदा निद्रालुः माउण्टन्-व्यू-नगरं विराजते १९५५ तमे वर्षे यदा बेल् लैब्स्-ट्रांजिस्टर्-इत्यस्य आविष्कारकेषु अन्यतमः विलियम-शॉक्ले स्वस्य रोगी मातुः परिचर्यायै समीपस्थं पालो-आल्टो-नगरं प्रत्यागतवान् तदा अपि माउण्टन्-व्यू-स्थलं अमेरिकी-नौसेनायाः मॉफेट्-क्षेत्रम् आसीत्

शॉक्ले इत्यस्य दृढं विश्वासः आसीत् यत् सिलिकॉन् ट्रान्जिस्टर-निर्माणार्थं श्रेष्ठः पदार्थः अस्ति (बेल् लैब्स् इत्यनेन जर्मेनियम-विषये केन्द्रितम् आसीत् तथापि न्यूजर्सी-नगरात् दूरतायाः कारणात् तस्य रूक्ष-प्रबन्धनशैल्याः च कारणात् शॉक्ले बेल्-लैब्स्-संस्थायाः बहवः सहकारिणः नियुक्तुं असमर्थः अभवत्, अतः १९५६ तमे वर्षे इन् २००० तमे वर्षे सः युवानां वैज्ञानिकानां समूहेन सह माउण्टन् व्यू इत्यत्र शॉक्ले सेमीकण्डक्टर् प्रयोगशालायाः स्थापनां कृतवान् । केवलं एकवर्षेण अनन्तरं रोबर्ट् नोयस्, गोर्डन् मूर् च इत्येतयोः नेतृत्वे अष्टौ वैज्ञानिकाः शॉक्ले (यः प्रबन्धकरूपेण यथार्थतया भयंकरः आसीत्) त्यक्त्वा समीपस्थे सनीवेल् इत्यस्मिन् फेयरचाइल्ड् सेमीकण्डक्टर् इति संस्थां निर्मितवन्तः, बालकैमरा एण्ड् इन्स्ट्रुमेण्ट् कम्पनीयाः नूतनविभागः

इदं फेयरचाइल्ड् सेमीकण्डक्टर् आसीत् यत् प्रौद्योगिकी-उद्योगस्य जन्मस्थानं तस्य नामस्य अन्यतमं अर्धं दत्तवान्: सिलिकन वैली, निश्चितम्, वयं "द वैली" इत्यस्य विषये वदामः, परन्तु न्यूनातिन्यूनं यदा प्रौद्योगिक्याः विषयः आगच्छति,वयं सिलिकन-उपत्यकायाः ​​विषये वदामः।techcrunch 2014 तः:

यथा यथा फेयरचाइल्ड् वर्धते स्म तथा तथा कर्मचारिणः नूतनानां स्पिन-ऑफ्-प्रवर्तनार्थं कम्पनीं त्यक्त्वा गन्तुं आरब्धवन्तः । एतेषु बहवः कम्पनीः अपि तथैव शीघ्रं वर्धिताः, अन्येषां कर्मचारिणां प्रेरणाम् अयच्छन् ये अद्यापि कम्पनीषु कार्यं कुर्वन्ति स्म...एतेषां नूतनानां कम्पनीनां वृद्धिः क्षेत्रस्य पुनः आकारं दातुं आरब्धा। केवलं १२ वर्षेषु फेयरचाइल्ड् इत्यस्य सहसंस्थापकाः पूर्वकर्मचारिणश्च ३० तः अधिकानि स्पिन-ऑफ्-कम्पनयः निर्मितवन्तः, अनेकेभ्यः अपि आर्थिकसमर्थनं कृतवन्तः । १९७० तमे वर्षे सैन्फ्रांसिस्कोक्षेत्रे चिप्-कम्पनीषु १२,००० जनाः कार्यरताः आसन्...

एतेषां कम्पनीनां उपलब्धयः अन्ततः सर्वेषां ध्यानं आकर्षितवन्तः । १९७१ तमे वर्षे डॉन् होफ्लर इति नामकः संवाददाता बे एरिया इत्यस्मिन् सङ्गणकचिप् कम्पनीनां सफलतायाः विषये लेखं लिखितवान् । सः ये कम्पनयः प्रवर्तयन्ति ते सर्वे सिलिकॉन् इत्यस्मात् चिप्स् निर्मान्ति, सर्वाणि च सैन्फ्रांसिस्कोनगरस्य दक्षिणदिशि स्थितायां उपत्यकायां स्थिताः सन्ति । अतः हॉफ्लरः एतयोः बिन्दुयोः संयोजनेन क्षेत्रस्य नूतनं नाम निर्मितवान् - सिलिकन वैली इति ।

हॉफ्लरः स्वस्य लेखानाम्, तस्य कल्पितस्य च नामस्य कृते प्रसिद्धः अभवत्, परन्तु तस्य विश्लेषणस्य एकः प्रमुखः पक्षः अस्ति यः प्रायः उपेक्षितः भवति यत् सः प्रवर्तितानां प्रायः सर्वाणि सिलिकॉन् चिप्-कम्पनयः अन्ततः फेयरचाइल्ड् इत्यस्य सह-संस्थापकानाम् अपि अनुसन्धानं कर्तुं शक्यन्ते

अद्यापि फेयरचाइल्ड् सेमीकण्डक्टर् इत्यस्य सफलतायाः अभावेऽपि इन्टेल् इत्यस्मात् अधिकं महत्त्वपूर्णं कोऽपि कम्पनी न अभवत्, तथा च कस्यापि कम्पनीयाः सिलिकन वैली इत्यस्य परिभाषा सर्वथा न कृता । आर्थर् रॉक्, यः तथाकथितस्य "विद्रोही अष्टस्य" फेयरचाइल्ड् कैमरा एण्ड् इन्स्ट्रुमेण्ट् कम्पनीं प्राप्तुं साहाय्यं कृतवान्, सः इन्टेल् इत्यस्य वित्तपोषणं कृतवान् तथा च प्रक्रियायां सिलिकन वैली इत्यस्य परिभाषां कर्तुं आगमिष्यमाणायाः क्षतिपूर्तिसंरचनायाः स्थापनां कृतवान् गोर्डन् मूर् इत्यनेन इन्टेल् (सामान्यतया मूर् इत्यस्य नियमः इति नाम्ना प्रसिद्धः) इत्यस्य कृते एकं मार्गचित्रं विकसितम् - एतत् "अनुमानं करोति" यत् ट्रांजिस्टरानाम् संख्या एकेन निश्चितेन दरेन दुगुणा भविष्यति, येन गणनावेगः वर्धते तथा च गणनामूल्यानि न्यूनीकरिष्यन्ते इति उद्धरणस्य कारणम् marks is that मूर् इत्यस्य नियमः भौतिकशास्त्रस्य नियमः नास्ति, अपितु आर्थिकनियमः अस्ति, यः इन्टेल् इत्यस्य निरन्तरसुधारस्य अपरिहार्यः परिणामः अस्ति । विस्तृते अर्थे .तस्य अर्थः अस्ति यत् इन्टेल् सर्वेषु प्रौद्योगिकीषु नवीनतायाः गतिं निर्धारयति, भवेत् तत् pc प्रोसेसरं निर्माति वा शताब्दस्य परिवर्तने क्लाउड् कम्प्यूटिङ्ग् व्यत्ययस्य अल्पप्रशंसिततरङ्गं वा, तथा च विश्वस्य प्रत्येकस्य सॉफ्टवेयर-इञ्जिनीयरस्य अपेक्षाः परिभाषयति

इन्टेल् इत्यस्य दीर्घकालं यावत् अवनतिः

दुर्भाग्येन इन्टेल्-समर्थनस्य आवश्यकता सर्वदा स्पष्टा एव आसीत् ।२०१३ तमस्य वर्षस्य मे-मासे अहं लिखितवान् यत् इन्टेल्-संस्थायाः फाउण्ड्री-व्यापारस्य निर्माणस्य आवश्यकता अस्ति यतोहि तस्य मोबाईल्-व्यापारः विफलः आसीत् तथा च तस्य idm-व्यापारस्य (एकीकृत-उपकरण-निर्मातृ-प्रतिरूपस्य) अर्थशास्त्रं दीर्घकालीन-चुनौत्यस्य सामनां करोति स्म

दुर्भाग्येन इन्टेल् न केवलं न श्रुतवान्, अपितु कम्पनीयाः व्यापारः अपि दुर्गता अभवत् : २०१० तमस्य वर्षस्य अन्ते इन्टेल् १०nm -पर्यन्तं गन्तुं प्रयतमाने संघर्षं कृतवान्, तस्य कारणं यत् ते बहु महत्तरां euv लिथोग्राफी प्रक्रियां स्वीकुर्वितुं न इच्छन्ति स्म, प्रदर्शनस्य मुकुटं tsmc इत्यस्मै समर्पितवन्तः तस्मिन् एव काले इन्टेल्-संस्थायाः चिप्-डिजाइन-दलः अधिकाधिकं प्रफुल्लितः आलस्यं च जातः, अपि च एएमडी-इत्यस्य पश्चात्तापं कर्तुं आरब्धवान् यतः इदानीं इन्टेल्-संस्थायाः एकदा उद्योगस्य अग्रणी-प्रक्रियाणां लाभं ग्रहीतुं समर्थः अभवत्, ए.एम.डी tsmc तेषां चिप्स् निर्मातुं, अतः उत्तमं शिल्पकला भवतु। तस्मिन् एव काले हाइपरस्केलर्-उत्थानस्य अर्थः अस्ति यत् केषाञ्चन संस्थानां कृते इन्टेल्-सॉफ्टवेयर-लाभं मेटयितुं शक्नुवन्ति इति सिद्धयितुं स्केलः अपि च तत् कर्तुं संसाधनं च अस्ति यत् ए.एम.डी ५०% अधिकं भवितुं : १.

[टिप्पणी: एतौ अनुच्छेदौ तकनीकीदृष्ट्या अशुद्धौ यतः एएमडी-दत्तांशकेन्द्रस्य राजस्वे एआइ चिप्स् अपि सन्ति, परन्तु लेखकः त्रुटिं प्रति खेदं अनुभवति

अयं चार्टः वस्तुतः समस्यां न्यूनीकरोति यतोहि अस्मिन् केवलं x86 प्रोसेसराः सन्ति विशेषतः अमेजन इत्यनेन एआरएम इत्यस्य सैद्धान्तिकरूपेण अधिकदक्षतायाः न्यूनतया च अनुज्ञापत्रशुल्कस्य (इण्टेल् इत्यस्य लाभमार्जिनस्य तुलने) लाभं गृहीत्वा स्वस्य ग्रेविटन् चिप्स् रेखायां बहु निवेशः कृतः

ततः परं यत् विशेषतया समस्याप्रदं (तथा च इन्टेल्-संस्थायाः दत्तांशकेन्द्रस्य राजस्वं वस्तुतः वर्षे वर्षे न्यूनं भवति) तत् अस्ति यत् अधिकाधिकं दत्तांशकेन्द्रव्ययः एआइ प्रति गच्छति, इन्टेल् च अन्यतरङ्गं त्यजति

मोबाईलव्यापारस्य विषये, कथा intel (अथवा न्यूनतया तस्य पूर्वप्रबन्धनम्) इच्छति यत् भवान् विश्वासं करोतु यत् ते मूर्खतापूर्वकं apple इत्यस्य iphone आपूर्तिं कर्तुं अवसरं त्यक्तवन्तः, न अवगत्य यत् उत्पादः नष्टलाभस्य पूर्तिं कर्तुं पर्याप्तं विक्रीयते इति। वस्तुतः टोनी फेडेल् एकदा मां अवदत् यत् यद्यपि स्टीव जॉब्स् इन्टेल् इत्यस्य उपयोगं कर्तुम् इच्छति (तदा एप्पल् इदानीं एव स्वस्य मैक् सङ्गणकानां कृते इन्टेल् चिप्स् प्रति परिवर्तनं कृतवान् आसीत्), तथापि इन्टेल् चिप्स् प्रतिस्पर्धां न कुर्वन्ति स्म:

मम मनसि एतत् प्रतीयते यत् २००० तमे दशके मध्यभागे इन्टेल्-संस्थायाः चिन्तनम् आसीत् यत्,“डेस्कटॉप् मध्ये यत् अस्ति तत् पुनः संकुलं कृत्वा लैपटॉप् मध्ये उपयोक्तुं शक्नुमः, ततः पुनः संकुलं कृत्वा एम्बेडेड् डिवाइस इत्यत्र उपयोक्तुं शक्नुमः।”एतेन विण्डोज इत्यस्य स्मरणं भवति यत् "अहं विण्डोज मोबाईल् करिष्यामि, ततः विण्डोज एम्बेडेड् करिष्यामि using the same kernel and core, just streamlined.. .

intel इत्यस्य चिन्तनविधिः कदापि "वयं कः भवितुम् इच्छामः?" तदेव अन्यः निर्णयः आसीत् यत् ते वास्तुकलाम् परित्यज्य अधिकनिर्माणं प्रति गतवन्तः । तदानीन्तनः विचारः आसीत् यत्, "एताः सर्वाः भिन्नाः उत्पादपङ्क्तयः एताः सर्वाः वास्तुशिल्प-आवश्यकताः पूरयन्ति इति चिन्ता मा कुरुत" इति ।केवलं मूर्-नियमः अधिग्रहणं करोतु," अतः किञ्चित्पर्यन्तं झुआन्घे-नगरं भवन्तं एकस्मिन् मार्गे ताडयति, अतः एव इन्टेल्, न तु पैट्-युगे, अपितु पैट्-युगात् पूर्वं, निर्माण-क्षमतासु कानूनी-सञ्चालितेषु च अवलम्बितवान्इन्टेल् वास्तुनिर्णयैः न चालितः, अपितु "अस्माकं कृते इदानीं एतानि वस्तूनि सन्ति, एतानि वस्तूनि प्रसारयिष्यामः, एतानि पुनः उपयोगं कर्तुं गच्छामः" इति चालितं भवति

वस्तुतः एतत् पैट् युगं यावत् गच्छति, यदा मुख्यकार्यकारी पैट् गेल्सिङ्गर् गन्नन् प्रथमवारं इन्टेल्-संस्थायां स्वस्य कार्यकालस्य आरम्भं कृतवान् । सः एव आसीत् यः risc इत्यस्य स्थाने cisc इत्यस्य कृते धक्कायति स्म, यत् इन्टेल् इत्यस्य cisc सॉफ्टवेयर-लाभाः कम्पनीयाः उत्तम-निर्माण-क्षमताभिः सह मिलित्वा माइक्रोप्रोसेसर-क्षेत्रे कम्पनीयाः वर्चस्वं सुनिश्चितं करिष्यन्ति इति तर्कयति स्म तथा च, यथा fadell दर्शयति, एतत् कार्यं करोति, न्यूनातिन्यूनं pc तथा server जगति।

इन्टेल् मोबाईल् क्षेत्रे सफलः न अभवत् : इन्टेल् इत्यनेन x86 इत्यस्मिन् arm इत्यनेन सह स्पर्धां कर्तुं स्वस्य निर्माणक्षमतायाः उपयोगं कर्तुं न शक्यते, विशेषतः यतः उत्तरस्य सॉफ्टवेयर् इत्यत्र अपि लाभः अस्ति, इन्टेल् इत्यनेन च gpu क्षेत्रे सफलतां प्राप्तम् x86-आधारित-गेमिंग्-चिप्स्-निर्माणार्थं तानि चिप्स्-इत्येतत् मूलतः intel-इत्यस्य निर्माण-क्षमतायाः उपरि अवलम्बितानि आसन् । अवश्यं अद्यतनस्य कृत्रिमबुद्धेः उन्मादस्य तरङ्गस्य आधारः gpu अस्ति ।यद्यपि इन्टेल् इत्यनेन कृत्रिमबुद्धिचिप्स् प्रदातुं गौडी इत्यस्य अधिग्रहणं कृतम् तथापि तेषां विपण्यां किमपि प्रगतिः न अभवत्- वैसे गौडी चिप्स् tsmc द्वारा निर्मिताः भवन्ति।

idm 2.0 इति

अस्याः कथायाः विषये किमपि नवीनं नास्ति; तदा मम समाधानम्-एतत् च गेल्सिङ्गर् इत्यस्य मुख्यकार्यकारीपदं निष्कासितस्य १५ वर्षाणाम् अनन्तरं इन्टेल्-संस्थायां प्रत्यागमनस्य किञ्चित्कालानन्तरं-एतत् आसीत् यत् कम्पनीयाः विच्छेदनस्य आवश्यकता आसीत्

डिजाइनस्य निर्माणस्य च एकीकरणं दशकैः इन्टेल्-संस्थायाः कार्यम् अस्ति, परन्तु तत् एकीकरणं उभयोः व्यवसाययोः गलाघोषं जातम् । इन्टेल् इत्यस्य डिजाइनाः कम्पनीयाः निर्माणक्षमतायाः कारणेन बाधिताः आसन्, ये न्यूनशक्तियुक्ताः आसन् ।

चिप् उद्योगस्य अवगमनस्य कुञ्जी अस्ति यत् चिप् डिजाइनं दूरतरं लाभप्रदं भवति इति ज्ञातव्यम् । यथा, एनवीडिया इत्यस्य सकललाभमार्जिनं ६०% तः ६५% पर्यन्तं भवति, एनवीडिया इत्यस्य कृते चिप्स् निर्माति tsmc इत्यस्य सकललाभमार्जिनं ५०% समीपे अस्ति । यथा उपरि उक्तं, तस्य डिजाइनस्य निर्माणस्य च आधारस्य कारणात्, intel इत्यस्य लाभान्तरं परम्परागतरूपेण nvidia इत्यस्य समीपे एव अस्ति, अतः एव intel इत्यस्य स्वस्य चिप्स् स्वस्य निर्माणविभागस्य कृते सर्वदा प्राथमिकता भविष्यति अस्य अर्थः स्यात् यत् सम्भाव्यग्राहकाः न्यूनतया सेवां प्राप्नुयुः, तेषां अनुकूलतया स्वस्य निर्माणप्रथानां परिवर्तनं कर्तुं न्यूनतया इच्छुकाः भविष्यन्ति, तथा च ते श्रेष्ठान् आपूर्तिकर्तान् अवशोषयितुं न्यूनाः भविष्यन्ति (यत् लाभं अधिकं न्यूनीकरिष्यति) विश्वासस्य प्रश्नः अपि अस्ति यत् किं intel इत्यनेन सह स्पर्धां कुर्वन्ति कम्पनयः स्वप्रतियोगिभिः सह स्वस्य डिजाइनं साझां कर्तुं इच्छन्ति? विशेषतः यदा भवन्तः मन्यन्ते यत् अयं प्रतियोगी स्वस्य व्यवसायं प्राथमिकताम् अददात् इति प्रोत्साहितः भवति।

एतस्याः प्रोत्साहनसमस्यायाः समाधानस्य एकमात्रः उपायः अस्ति यत् इन्टेल् इत्यस्य निर्माणकार्यं स्पिन आफ् करणीयम् ।आम्, तृतीयपक्षैः सह सहकार्यं कर्तुं आवश्यकग्राहकसेवाघटकानाम् विकासाय किञ्चित् समयः भवति, विशालस्य ip विकासमॉड्यूलपुस्तकालयस्य उल्लेखः न भवति, यत् tsmc इत्यादिभिः कम्पनीभिः सह सहकार्यं सुलभं (सापेक्षिकरूपेण) करिष्यति परन्तु स्वतन्त्रनिर्माणकम्पनीनां कृते एतत् संक्रमणं कर्तुं एकं शक्तिशाली प्रोत्साहनं भविष्यति: जीवितुं आवश्यकता।

मासद्वयानन्तरं किसिन्जरः स्वस्य पुनरुत्थानस्य योजनां घोषितवान्: idm 2.0 इति । इन्टेल् स्वस्य निर्माणव्यापारं पृथक् यूनिट् मध्ये स्पिन अप करिष्यति यत् तृतीयपक्षेभ्यः सेवां प्रदास्यति, परन्तु यूनिट् इन्टेल् इत्यस्य छत्रे एव तिष्ठति। गेल्सिङ्गर् मम साक्षात्कारे अवदत् यत् एषः एव एकमात्रः उपायः अस्ति यत् इन्टेल् चिप्स् इत्यत्र प्रतिस्पर्धां कुर्वन् अस्ति तथा च अत्याधुनिकप्रौद्योगिक्यां निवेशं निरन्तरं कुर्वन् अस्ति, सर्वथा, एएमडी इत्यस्य ग्लोबलफाउण्ड्रीज इत्यस्य स्पिनऑफ् इत्यनेन ग्लोबलफाउण्ड्रीजः भयंकरः संकटग्रस्ताः अभवन्, अनन्तरं च the purchase agreement with इत्यस्य भङ्गस्य उपरि अवलम्बितम्; ग्लोबलफाउण्ड्रीजः केवलं टीएसएमसी-इत्यत्र परिवर्तनं कृत्वा एव कष्टात् बहिः गतः, ग्लोबलफाउण्ड्रीजः च स्वस्य अग्रतां त्यक्तवान् ।

गेल्सिङ्गर् अनुनयशीलः आशावादी च अस्ति, मम विश्वासः अस्ति गतत्रयवर्षेभ्यः। परन्तु सहसा पुनः स्पिन-ऑफ-विचारः ब्लूमबर्ग्-संस्थायाः एकः प्रतिवेदनः मेजस्य उपरि स्थापितः;

इन्टेल् निवेशबैङ्ककैः सह कार्यं कुर्वन् अस्ति यत् स्वस्य ५६ वर्षीय-इतिहासस्य कठिनतमं कालखण्डं पारयितुं साहाय्यं करोति इति विषये परिचिताः जनाः वदन्ति।कम्पनी विकल्पानां विषये चर्चां कुर्वती अस्ति, यत्र स्वस्य उत्पादस्य डिजाइनं विनिर्माणसञ्चालनं च स्पिनं कृत्वा काः कारखानापरियोजनानि त्यक्तुं शक्यन्ते इति जनाः अवदन्, ये चर्चाः निजीरूपेण सन्ति इति कारणेन नाम न वक्तुं याचन्ते।

इन्टेल् स्वस्य फाउण्ड्री यूनिट् स्पिन आफ् वा विक्रेतुं वा शक्नोति। सः सीईओ पैट् गेल्सिङ्गर् इत्यस्य कृते आमूलकपरिवर्तनस्य प्रतिनिधित्वं करोति, यतोहि एतत् यूनिट् बाह्यग्राहकानाम् कृते चिप्स् निर्मातुं निर्मितम् अस्ति । गेल्सिङ्गर् इत्ययं व्यापारं इन्टेल् इत्यस्य चिप्निर्मातृरूपेण स्वस्य स्थितिं पुनः स्थापयितुं कुञ्जीरूपेण पश्यति तथा च आशास्ति यत् अन्ततः फाउण्ड्री उद्योगस्य अग्रणी tsmc इत्यादिभिः सह स्पर्धां करिष्यति।

यथा लेखः दर्शयति, इन्टेल् प्रथमं न्यूनकठोरपदार्थानाम् विषये विचारं कर्तुं शक्नोति; कम्पनी अपि स्वस्य लाभांशं समाप्तं कृत्वा १५,००० जनान् परित्यक्तवती, यत् इमान्दारिकरूपेण मया गतसप्ताहस्य अद्यतनपत्रे अवलोकितम्;

गतवर्षे इन्टेल् इत्यस्य १२४,८०० कर्मचारीः आसन्, तुलनेन tsmc इत्यस्य ७६,४७८ कर्मचारीः आसन् तथा च एएमडी इत्यस्य २६,००० कर्मचारीः आसन् अन्येषु शब्देषु, द्वयोः कम्पनीयोः इन्टेल् इत्यस्मात् न्यूनाः कर्मचारीः सन्ति किन्तु उत्तमाः x86 चिप्स् तथा च यथार्थतया competitive gpus उत्पादयन्ति, अहो, ते चिप्स् अपि निर्मान्ति एप्पल् एनवीडिया सहितं विश्वस्य प्रत्येकं कम्पनी। १५,००० परिच्छेदाः अत्यल्पाः अपि च विलम्बाः च सन्ति ।

अस्मिन् खण्डे कम्पनीयाः सम्मुखे विद्यमानस्य मौलिकसमस्यायाः सारांशः कृतः अस्ति : १.

इन्टेल् इत्यस्य उत्तमाः निर्माणक्षमता नास्ति

इन्टेल् उत्तमचिप्स् डिजाइनं न करोति

कृत्रिमबुद्धौ इन्टेल्-संस्थायाः व्यापारात् बहिः अस्ति

अपि च, भविष्यं उज्ज्वलं न दृश्यते;

तकनीकीदृष्ट्या इन्टेल् चतुर्वर्षेषु gelsinger इत्यनेन प्रतिज्ञातं पञ्च नोड्स प्राप्तुं मार्गे अस्ति (तेषु द्वौ वस्तुतः पुनरावृत्तयः सन्ति), परन्तु तेषां प्रथमः प्रयासः intel 3 आसीत्, लाभः च no more trying आसीत् . तत् कोऽपि आश्चर्यं नास्ति: एतानि पदानि त्यक्तुं कठिनं न केवलं यतोहि प्रौद्योगिकी उन्नतिं करोति, अपितु यतोहि भवद्भिः वास्तवतः ज्ञातव्यं यत् नूतनप्रौद्योगिकी कथं स्केल-रूपेण कार्यान्वितुं स्थायि-लाभान् च लभ्यते |. intel इत्यस्य 10nm विफलतायाः विषये पुनः : कम्पनी तकनीकीरूपेण 10nm चिप्स् निर्मातुं समर्था आसीत्, परन्तु intel 3 इत्यस्य परितः समस्याः अद्यापि समाधानं न कृतवन्तः, आगामिवर्षस्य प्रतिज्ञातं 18a इत्येतत् किमपि न

इन्टेल् स्वस्य चन्द्रसरोवरस्य वास्तुकलायां कठिनतया धक्कायति यतोहि एतत् कम्पनीयाः एकमात्रं डिजाइनं यत् qualcomm इत्यस्य arm आर्किटेक्चरेन सह स्पर्धां कर्तुं शक्नोति, यस्मिन् microsoft इत्यस्य copilot+ pc योजना अवलम्बतेसमस्या अस्ति यत् चन्द्रसरोवरस्य वास्तुकला (तस्य cpu सहितम्) सर्वं tsmc द्वारा निर्मितम् अस्ति, यत् लज्जाजनकं च लाभान्तरे अपि महत् प्रभावं करोति

तृतीया समस्या अस्ति यत् गेल्सिङ्गर् यत् लक्ष्यं प्राप्तुं बहु परिश्रमं कुर्वन् अस्ति तत् पूर्वोक्तं 18a इति, परन्तु इन्टेल् इत्यनेन अद्यापि यथार्थतया बृहत्-परिमाणस्य भागीदारः न मुक्तः आम्, कम्पनी अद्यापि बहुभिः कम्पनीभिः सह वार्तालापं कुर्वती अस्ति तथा च केचन गुप्तसम्झौताः प्राप्ताः इति दावान् करोति, परन्तु वर्तमानस्य फाउण्ड्री-रणनीत्याः कृते दुर्भाग्येन, यदि इन्टेल्-संस्थायाः व्ययस्य नियन्त्रणं नष्टम् अस्ति चेदपि, सः एव स्वस्य tsmc-इत्यस्य झुकावं वर्धयति, तथा च सः भवतः कृते कस्यापि तृतीयपक्षस्य प्रत्यययितुं कठिनं भविष्यति यत् तस्य भाग्यं intel इत्यस्य कृते त्यक्तव्यम् इति।

तत् सर्वं उक्तं यत्, इन्टेल् इत्यस्य अर्जनस्य न्यूनतायाः विषये मम प्रारम्भिकप्रतिक्रिया आसीत् यत् इन्टेल् इत्यस्य वर्तमानस्थितेः रक्षणं गेल्सिङ्गर् इत्यस्य कम्पनीं प्रति प्रत्यागमनात् पूर्वं वर्षेषु कृतानां त्रुटयः आसीत् एतत् अद्यापि सत्यम्, परन्तु किसिन्जरस्य एकः घातकः दोषः अस्ति एव : सः अद्यापि इन्टेल् इत्यत्र विश्वासं करोति, परन्तु अहं न करोमि ।

विपण्यवास्तविकता

अत्र intel इत्यस्य सम्मुखे मौलिकसमस्या अस्ति, विस्तारेण च उन्नतनिर्माणक्षमतां नियन्त्रयितुं u.s. apple, nvidia, amd इत्यादयः प्रमुखाः fabless chip कम्पनयः सर्वे tsmc इत्यस्य उपरि अवलम्बन्ते यत् intel tsmc इत्यस्य कृते किमर्थं न गच्छति? tsmc इत्यनेन euv इत्यस्मिन् निवेशः कृतः, intel इत्येतत् अतिक्रम्य, 2nm तथा उच्चतर-सटीकता-प्रक्रियाः निरन्तरं प्रवर्तयितुं प्रतिवर्षं दशकैः अरब-डॉलर्-रूप्यकाणां व्ययः कृतः । आम्, tsmc इत्यस्य 3nm मूल्यनिर्धारणम् अतीव न्यूनम् अस्ति, परन्तु यदि कम्पनी भविष्यस्य प्रक्रियानोड् मूल्यानि वर्धयति यथा मया पूर्वानुमानं भवति चेदपि, तस्य सापेक्षव्ययः tsmc इत्यस्य उत्तमग्राहकसेवायाः विश्वसनीयतायाः च अपेक्षया दूरं न्यूनः महत्त्वपूर्णः अस्ति।

मुद्दा अस्ति यत् इन्टेल् इत्यस्य स्वस्य चिप् विभागस्य कृते (यथा ते चन्द्रसरोवरस्य विषये कृतवन्तः) चतुरतमः निर्णयः अस्ति यत् ते tsmc इत्यस्मै निर्माणं समर्पयितुं शक्नुवन्ति । इन्टेल् इत्यस्य अद्यापि व्यक्तिगतसङ्गणकेषु लाभः अस्ति तथा च अद्यापि स्थानीयसरकारीदत्तांशकेन्द्रेषु वर्चस्वं वर्तते, परन्तु एतेषां अवशिष्टानां बलक्षेत्राणां लाभं ग्रहीतुं सर्वोत्तमः उपायः अस्ति यत् tsmc इत्यनेन तेषां कृते चिप्स् निर्मातुं शक्यते

अत एव gelsinger इत्यस्य कम्पनीं अक्षुण्णं स्थापयितुं एकः प्रकरणः अस्ति एव; परन्तु परिभाषानुसारं एषः निर्णयः इन्टेल्-संस्थायाः सैद्धान्तिक-दन्तकथा-व्यापारस्य कृते किं सर्वोत्तमम् इति न चालितः, अपितु इन्टेल्-संस्थायाः निर्माण-क्षमतानां पुनर्स्थापनार्थं, यद्यपि एषा निर्माण-क्षमता बहुधा बाह्यग्राहकानाम् व्ययेन इन्टेल्-इत्यस्य चिप्-व्यापारस्य पूर्तये भवति

किसिन्जरस्य ट्रम्पकार्ड् टीएसएमसी इत्यस्य भौगोलिकं स्थानम् अस्ति ।वस्तुतः किसिन्जरः अस्मिन् विषये अतीव स्पष्टः अस्ति यत् २०२१ तमे वर्षे cna english news इत्यस्मात् उद्धृतम् अस्ति:

इन्टेल्-सीईओ पैट् गेलसिङ्गर् इत्यनेन बुधवासरे कैलिफोर्निया-नगरे फॉर्च्यून-संस्थायाः ब्रेनस्टॉर्म-प्रौद्योगिकी-शिखरसम्मेलने उक्तं यत् अमेरिकी-सर्वकारेण अमेरिके स्थायि-अर्धचालक-आपूर्ति-शृङ्खलायाः निर्माणे समर्थनं कर्तव्यम्, यस्य कारणतः "तत् स्थानं अस्थिरम् अस्ति

गेल्सिङ्गर् अपि तस्मिन् साक्षात्कारे एतदेव उक्तवान् यदा सः व्याख्यातवान् यत् इन्टेल् इत्यस्य विच्छेदनं किमर्थं न शक्यते इति ।

मम मनसि एतत् प्रतीयते यत् अस्माभिः एतत् प्रायः वैश्विकदृष्ट्या द्रष्टव्यं यतोहि अहं बृहत् विश्वासी अस्मि यत् पश्चिमेभ्यः विश्वस्तरीयस्य प्रौद्योगिकीप्रदातुः आवश्यकता वर्तते तथा च अहं न मन्ये यत् इन्टेल् इत्यस्य द्वयोः विभाजनं बहुवर्षपर्यन्तं जीविष्यति, इन्टेल् इति सम्भवतः विश्वस्तरीयप्रौद्योगिकीप्रदातृत्वं प्राप्तुं पर्याप्तकालं यावत् स्थातुं कठिनं भविष्यति। स्मर्यतां, अहम् एतस्याः समस्यायाः समाधानार्थं प्रतिबद्धः अस्मि, अहं मन्ये वयम् एतस्याः समस्यायाः समाधानार्थं सम्यक् मार्गे स्मः, नकदप्रवाहस्य, अनुसंधानविकासप्रवाहस्य, तथा च उत्पादानाम् दृष्ट्या ये अस्मान् एतत् चालयितुं शक्नुवन्ति। अतः, एतेषां त्रयाणां भिन्नकारणानां कारणात् वयं idm 2.0 मार्गं चिनोमः, परन्तु न यतोहि वयं विकल्पान् न विचारयामः, आंशिकतया यतोहि वयं कृतवन्तः ।

अस्मिन् एव क्षणे अमेरिकीनिर्माणक्षेत्रे निवेशं कुर्वन्तः सर्वेषां वक्तव्यं भवति ।यदि अमेरिकीसर्वकारः अमेरिकीप्रौद्योगिकीकम्पनयः च tsmc इत्यस्य उपरि अवलम्बितुं न इच्छन्ति तर्हि तेषां मूल्यं प्रत्यक्षतया दातव्यं भविष्यति।आम्, chip-अधिनियमः पारितः, परन्तु यदा इन्टेल्-संस्थायाः बहु धनं प्राप्तम्, तदा तस्य कृते दूरतरं धनस्य आवश्यकता आसीत्-तथा च तत् धनं चतुरतरस्य प्रोत्साहन-संरचनायाः मूल्येन आगतं यत् इन्टेल्-इत्यस्य विशिष्टतां प्राप्तुं शक्नोति

मया २०२१ तमे वर्षे यत् सूचितं तत् अनुदानस्य अपेक्षया पूर्व-आदेश-प्रतिबद्धता आसीत्, अधुना अहं मन्ये यत् एषः एव अग्रे गन्तुं एकमात्रः व्यवहार्यः मार्गः अस्ति ।

अत एव संघीयसहायताकार्यक्रमः क्रयप्रतिश्रुतिरूपेण कार्यं कर्तुं कल्प्यते: संयुक्तराज्यसंस्था मूल्ये b मूल्ये अमेरिकी-उत्पादितानां 3nm-प्रोसेसरानाम् a परिमाणं क्रीणाति तथा च e परिमाणेन क्रीणीत of us-उत्पादित 3nm प्रोसेसर मूल्ये f. 2nm प्रोसेसर इत्यादि। न केवलं एतत् नूतनानां intel-निर्माण-स्पिनऑफ-समूहानां कृते किमपि प्रयत्नशीलं दास्यति, अपितु अन्यकम्पनीभ्यः अपि निवेशार्थं प्रोत्साहयिष्यति, अथवा tsmc u.s.-देशे अधिकानि fabs निर्मास्यति, तथा च, in a world of nearly मुक्तपूञ्जी, सम्भवतः अन्ततः एतत् पदं ग्रहीतुं इच्छुकः स्टार्टअपः भविष्यति।

मुक्तपुञ्जस्य जगत् अधुना नास्ति, तथा च मानवजातेः कृते अद्यपर्यन्तं निर्मितं जटिलतमं यन्त्रं कथं निर्मातव्यम् इति चिन्तयितुं स्टार्टअपस्य कृते यथार्थं न भवेत्; इन्टेल फाउंड्री। परन्तु महत्त्वपूर्णतया, एतत् x86 चिप्स् प्रति ऋणी न भवेत्, लक्षशः कर्मचारिणः न भवेयुः, अथवा सांस्कृतिकं वर्चस्वं न भवितुमर्हति यत् एकदा कम्प्यूटिंग्-जगतः नेतृत्वं कृतवान् वयं सर्वोत्तमं कर्तुं शक्नुमः यत् गारण्टीः क्रीत्वा - यस्य कृते आगामिदशके शतशः अरब-डॉलर्-रूप्यकाणां व्ययः भविष्यति - तथा च प्रार्थयामः यत् कोऽपि एतादृशं सत्तां स्वयमेव स्थातुं ददाति |.

सर्वेषु सर्वेषु, इन्टेल् इत्यस्य फाउण्ड्रीरूपेण कार्यं कर्तुं कोऽपि विपण्यकारणः नास्ति; राष्ट्रियसुरक्षां प्रति, तदा अमेरिकादेशेन एतत् घटितुं तदनुरूपं मूल्यं दातव्यम्।तथा च यदि अमेरिका मूल्यं दातुं इच्छति तर्हि तस्य अर्थः अस्ति यत् दीर्घकालं यावत् फाउण्ड्री-संस्थायाः आत्मनिर्भरतां प्राप्तुं सर्वोत्तमः अवसरः दत्तः। तस्य अर्थः अस्ति यत् वास्तवतः एप्पल्, एनवीडिया, एएमडी, तथा च fabless intel इत्येतयोः आदेशान् ग्रहीतुं। सहस्राणि पालाः अतीताः, प्रौद्योगिकीजगत् च इदानीं इन्टेल् इत्यस्य उपरि अवलम्बते नास्ति;

अनुवादकः - boxi.