समाचारं

한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina

मूल्ययुद्धेषु विजेतारः न भवन्ति। उपभोग-अनुभवेन ई-वाणिज्य-वृद्ध्यर्थं नूतन-सहमतिः इति न्यूनमूल्यानां मूल्यशक्तिः च प्रतिस्थापिता अस्ति । उपभोक्तृ-अनुभवं सुधारयितुम् ई-वाणिज्य-मञ्चेषु आपूर्तिपक्षस्य उन्नयनं, व्यापारिक-पारिस्थितिकीतन्त्रस्य पुनः आकारः च आवश्यकः ।

लेखकdong xiaohua

सम्पादयतु |

ई-वाणिज्य-उद्योगस्य प्रवृत्तिः परिवर्तिता अस्ति ।

विगतकाले ई-वाणिज्यमूल्ययुद्धानि प्रचण्डानि सन्ति, मन्द-उपभोगस्य परिस्थितौ "यः उपयोक्तारः जिगीषति सः जगत् जिगीषति" इति अतिप्रधानं कर्तुं न शक्यते विभिन्नानां ई-वाणिज्यमञ्चानां हाले कृतानां वक्तव्यानां कार्याणां च आधारेण अनुदानं, व्यापारिणां समर्थनं, व्यापारिकपारिस्थितिकीशास्त्रस्य पुनर्निर्माणं च ई-वाणिज्यप्रतियोगितायाः नूतनं केन्द्रं जातम्

पिण्डुओडुओ एक्शन-पैक्ड् दृश्यते। q2 वित्तीयप्रतिवेदन सम्मेलन-कौले पिण्डुओडुओ-समूहस्य अध्यक्षः सह-सीईओ च चेन् लेई इत्यनेन स्पष्टतया उक्तं यत् कम्पनीयाः प्रबन्धनम् अल्पकालिकलाभानां त्यागं कर्तुं दीर्घकालं यावत् निवेशं कर्तुं च सज्जः अस्ति व्यापारिणः तथा च अग्रिमे वर्षे उच्चगुणवत्तायुक्तानां व्यापारिणां नियन्त्रणशुल्के छूटं ददाति, आपूर्तिशृङ्खलायाः गुणवत्तां कार्यक्षमतां च निरन्तरं सुधारयति, तथा च अधिकाधिकं तीव्रताम् आनेतुम् उद्योगप्रतिस्पर्धायाः सामना कर्तुं पारिस्थितिकीशासनस्य सुधारं करोति।

अगस्तमासस्य मध्यभागात् आरभ्य पिण्डुओडुओ इत्यस्य “दश अरबं न्यूनीकरणं छूटं च” योजनायां क्रमशः अनेकाः न्यूनीकरण-मुक्ति-नीतिः कार्यान्विताः सन्ति, येषु सन्ति: तकनीकीसेवाशुल्क-वापसी, प्रचार-सेवाशुल्क-वापसी इत्यादयः, तथा च तकनीकीसेवाशुल्क-प्रतिदानं छूटं च अभवत् upgraded to use first, pay later इवेण्ट्-आर्डर्-इत्यस्य निबन्धन-दरं 40%-पर्यन्तं न्यूनीकृतम् अस्ति; .

३ सितम्बर् दिनाङ्के मेइतुआन् कोर लोकल बिजनेस सीईओ वाङ्ग पुझोङ्ग इत्यनेन घोषितं यत् सः भोजनार्थं व्यापारिणां कृते "समृद्धियोजनां" उन्नयनं करिष्यति, यत्र उपयोक्तृ उपभोगं प्रवर्धयितुं दशकशः अरब युआन् निवेशः करणीयः; provide खानपानव्यापारिणः ६ तः १२ मासान् यावत् आयोगस्य छूटम् इत्यादीनि विविधानि उपायानि प्रयच्छन्ति।

अस्मिन् वर्षे अलीबाबा, जेडी डॉट कॉम्, डौयिन् ई-वाणिज्यम् अपि व्यापारिणां कृते समर्थननीतयः आरब्धवन्तः । उदाहरणार्थं, taotian इत्यनेन घोषितं यत् सः tmall इत्यस्य वार्षिकशुल्कं रद्दं करिष्यति तथा च तस्य स्थाने 0.6% मूलभूतं सॉफ्टवेयरसेवाशुल्कं गृह्णीयात्, यस्य उद्देश्यं व्यापारिकसञ्चालनव्ययस्य न्यूनीकरणं भवति

jd.com इत्यनेन तृतीयपक्षविक्रेतृणां कृते स्वस्य समर्थनस्य उन्नयनार्थं "chunxiao plan" इत्यस्य उन्नयनं कृतम् अस्ति: यातायातसमर्थनम्, ai प्रौद्योगिकीदक्षतासुधारः, अति-हल्केन सम्पत्तिसञ्चालनम् च

पूर्वं डौयिन् ई-वाणिज्यस्य आरम्भः त्रयः पक्षाः अभवत् : "बाधाः न्यूनीकर्तुं", "व्ययस्य न्यूनीकरणं" तथा च "उद्योगस्य सुदृढीकरणं" व्यापारिणां संचालने विकासे च सहायतार्थम्

अद्यतन-ई-वाणिज्य-मञ्चेषु न केवलं उपयोक्तृणां आवश्यकता वर्तते, अपितु व्यापारिणां अपि आवश्यकता वर्तते इति द्रष्टुं कठिनं न भवति, तेषां कृते व्यापारिक-पारिस्थितिकीतन्त्रस्य पुनः आकारं दत्त्वा उपयोक्तृभ्यः उत्तम-उत्पाद-सेवा-प्रदानं करणीयम्, येन व्यापारिणां मञ्चानां च वृद्धिः भवति, सद्गुणयुक्तः बन्द-पाशः च निर्मीयते | .

एतस्य अपि अर्थः अस्ति यत् ई-वाणिज्ये पुनः स्पर्धायाः नूतनः दौरः आरब्धः अस्ति ।

ई-वाणिज्य मूल्ययुद्धं सम्यक् करोति

विगतवर्षे वा “मूल्ययुद्धम्” ई-वाणिज्य-उद्योगे प्रमुखः शब्दः अस्ति । jd.com, alibaba इति प्रमुखौ ई-वाणिज्य-मञ्चौ अस्य मूल्ययुद्धस्य प्रवर्तकौ स्तः । २०२२ तमस्य वर्षस्य अन्ते एव लियू किआङ्गडोङ्गस्य आन्तरिकं “क्रोधं” सामग्रीं उजागरितम् आसीत् यत् सः jd.com इत्यनेन स्वस्य न्यूनमूल्येन रणनीतिं पुनः आरभ्य उपयोक्तृभ्यः प्रत्यागन्तुं च बोधितम् । २०२३ तमस्य वर्षस्य मे-मासे जैक् मा इत्यनेन आन्तरिकरूपेण "ताओबाओ-नगरं प्रत्यागन्तुं, उपयोक्तृभ्यः प्रत्यागन्तुं, अन्तर्जालं प्रति प्रत्यागन्तुं च" प्रस्तावः कृतः ।

तदनुसारं "कममूल्यं" २०२३ तमे वर्षे जेडी डॉट कॉम् तथा अलीबाबा इत्येतयोः महत्त्वपूर्णरणनीतिषु अन्यतमं जातम्: जेडी डॉट कॉम इत्यनेन दशकैः अरबं अनुदानचैनलम् आरब्धम्, तथा च ताओबाओ तथा त्माल् इत्यनेन "मूल्यशक्तिः" इति पञ्चसु प्रमुखरणनीतिषु अन्यतमरूपेण सूचीकृतम् तस्य वर्षस्य ।

स्पष्टतया, तेषां सर्वेषां मूल्ययुद्धस्य आवश्यकता वर्तते यत् तेषां न्यूनमूल्यमानसिकतां पुनः आकारयितुं, पिण्डुओडुओ, डौयिन् इत्यादिभ्यः विलम्बेन आगतानां प्रतिस्पर्धायाः विरुद्धं युद्धं कर्तुं, पुनः वृद्धिं प्राप्तुं च। अन्ततः, न्यूनमूल्यं खुदरा-उद्योगे एकः प्रयासः-परीक्षित-रणनीतिः अस्ति, तथा च "किफायतीता" पिण्डुओडुओ-कृते विगत-कतिपयेषु वर्षेषु अलीबाबा-जेडी.कॉम-योः दरारात् वर्धयितुं उच्च-प्रवृत्तिं च बक-करणाय महत्त्वपूर्णं भारं वर्तते वृद्धि।

२०२३ तमे वर्षे प्रायः सर्वे ई-वाणिज्यमञ्चाः व्यापारिणः च अस्मिन् मूल्ययुद्धे सम्मिलिताः भविष्यन्ति । २०२४ तमे वर्षे प्रवेशं कृत्वा ई-वाणिज्यस्य मूल्यानि अधिकाधिकं भयंकरं जातम्, न्यूनमूल्यात् निरपेक्षनिम्नमूल्यानां न्यूनतममूल्यानां च चरमपर्यन्तं गतवन्तः अपि

परन्तु एकवर्षात् अधिकं यावत् घोरं युद्धं प्रचलति न केवलं व्यापारिणः अभिभूताः, अपितु ई-वाणिज्यमञ्चाः अपेक्षितं परिणामं न प्राप्तवन्तः इति दृश्यते।

अस्मिन् वर्षे प्रथमार्धं उदाहरणरूपेण गृहीत्वा jd.com इत्यस्य खुदराव्यापारराजस्वं ४८३.९ अरब युआन् आसीत्, यत् वर्षे वर्षे ३.९% वृद्धिः अभवत् । वर्षस्य प्रथमार्धे ताओटियनस्य राजस्वं २०६.६ अरब युआन् आसीत्, यत् वर्षे वर्षे ०.८% वृद्धिः अभवत् । वर्षस्य प्रथमार्धे द्वयोः प्रमुखयोः मञ्चयोः वृद्धिः आन्तरिक-ई-वाणिज्य-विपण्यस्य इव द्रुतगतिः नासीत् । राष्ट्रीयसांख्यिकीयब्यूरो इत्यस्य आँकडानुसारम् अस्मिन् वर्षे जनवरीतः जूनमासपर्यन्तं राष्ट्रिय-अनलाईन-खुदरा-विक्रये वर्षे वर्षे ९.८% वृद्धिः अभवत्, यस्मिन् भौतिकवस्तूनाम् ऑनलाइन-खुदरा-विक्रयः ५,९५९.६ अरब-युआन्, वर्षे वर्षे, अभवत् ८.८% वृद्धिः ।

तत्सह ते पिण्डुओडुओ-डौयिन्-योः वृद्धिं न नियन्त्रितवन्तः । पिण्डुओडुओ इत्यस्य उदाहरणरूपेण अस्य वर्षस्य प्रथमार्धे तस्य राजस्वं १८३.९ अरब युआन् आसीत्, यत् वर्षे वर्षे १०४% वृद्धिः अभवत्;

दृढं प्रदर्शनं पिण्डुओडुओ इत्यस्य विपण्यमूल्यवृद्धेः समर्थनं करोति । गतवर्षस्य नवम्बरमासे पिण्डुओडुओ इत्यस्य विपण्यमूल्यं प्रथमवारं अलीबाबा इत्येतम् अतिक्रान्तवान्, विपण्यमूल्येन चीनस्य बृहत्तमः ई-वाणिज्यमञ्चः, अमेरिकी-शेयर-बाजारे बृहत्तमः चीनीय-अवधारणा-समूहः च अभवत् अस्मिन् वर्षे मेमासे पिण्डुओडुओ इत्यस्य विपण्यमूल्यं पुनः अलीबाबा-नगरं अतिक्रान्तवान्, येन विपण्यस्य ध्यानं, उष्णचर्चा च प्रेरिता ।

गोल्डमैन् सैच्स् इत्यस्य प्रतिवेदनानुसारं २०२३ तः २०२५ पर्यन्तं पिण्डुओडुओ, डौयिन्, कुआइशौ इत्येतयोः विपण्यभागाः निरन्तरं वर्धन्ते, ताओटियनस्य, जेडी डॉट् कॉम् इत्यस्य च भागाः अधिकं निपीडिताः भविष्यन्ति

ई-वाणिज्य-मञ्चानां कृते तेषां न्यूनमूल्य-रणनीत्याः संशोधनं अत्यावश्यकं जातम् ।

36kr इत्यादीनां मीडिया-रिपोर्ट्-अनुसारं 2024 तमस्य वर्षस्य आरम्भे ताओटियन-समूहः न्यूनमूल्येन आनितस्य उच्च-आदेश-मात्रायाः अनुसरणं न करोति, अपितु gmv तथा aac (औसत-उपभोगः) इत्येतयोः महत्त्वपूर्ण-लक्ष्यत्वेन निर्धारयति

"लेटपोस्ट्" इत्यनेन अस्मिन् वर्षे जुलैमासे ज्ञापितं यत् डौयिन् ई-वाणिज्येन स्वस्य व्यावसायिकलक्ष्याणां प्राथमिकता समायोजितवती अस्ति तथा च २०२४ तमस्य वर्षस्य उत्तरार्धे जीएमवी-वृद्धेः अनुसरणं कर्तुं केन्द्रीक्रियते

डिजिटल उद्योगस्य विश्लेषकस्य हाओ झीवेइ इत्यस्य मते अलीबाबा-पिण्डुओडुओ-योः "विभिन्नजीनानि" सन्ति यदि ते पिण्डुओडुओ इत्यनेन सह न्यूनमूल्येन स्पर्धां कुर्वन्ति तर्हि ते अनन्तयुद्धे नकारात्मकचक्रे च कर्षिताः भविष्यन्ति

अन्तर्जालपुटे जैक् मा इत्यस्य अद्यतनटिप्पण्याः अलीबाबा इत्यस्य मूल्ययुद्धस्य आधिकारिकरूपेण समाप्तिः इति द्रष्टुं शक्यते । सः अवदत् यत्, “प्रतियोगितायाः, परिस्थितेः च दबावेन स्वं न हातुं वयं सर्वदा स्मर्तव्याः” इति ।

जिंगडोङ्गः अद्यापि आग्रहं करोति। q2 वित्तीयप्रतिवेदनस्य अनन्तरं सम्मेलन-कौले जेडी-समूहस्य मुख्यकार्यकारी जू रान् इत्यनेन उक्तं यत् जेडी-संस्थायाः न्यून-मूल्य-रणनीत्याः प्रतिबद्धता दृढा एव अस्ति । xu ran इत्यनेन अपि उक्तं यत् मूल्यप्रतिस्पर्धा उपयोक्तृअनुभवस्य एकः मूलपक्षः अस्ति, तथा च jd.com उपयोक्तृअनुभवे, मूल्यप्रतिस्पर्धायां, मञ्चपारिस्थितिकीविषये च ध्यानं निरन्तरं दास्यति।

मूल्ययुद्धानां बप्तिस्माम् अनुभवित्वा ई-वाणिज्य-मञ्चाः न्यूनमूल्य-रणनीत्याः सीमां ज्ञात्वा स्व-रणनीतिषु संशोधनं कर्तुं आरब्धवन्तः, जीएमवी-वृद्धौ पुनः ध्यानं दत्तवन्तः इति द्रष्टुं न कठिनम्

जीएमवी-वृद्धिः बहुआयामीसुधारात् आगच्छति यथा उपयोक्तृमात्रा, पुनर्क्रयणदरः, आदेशमात्रा, ग्राहक-एककमूल्यम् इत्यादि एतेषां वृद्धिः उत्तममूल्यानि, उत्तमवस्तूनि, उत्तमसेवाः च समाविष्टानि व्यापकसेवाक्षमतासु निर्भरं भवति

व्यापकसेवाक्षमतासुधारार्थं न केवलं ई-वाणिज्यमञ्चानां प्रयत्नाः आवश्यकाः, अपितु आपूर्तिपक्षस्य उन्नयनस्य अपि आवश्यकता वर्तते ।

पिण्डुओडुओ इत्यनेन अद्यैव "दश-अर्ब-कमीकरण" योजना किमर्थम् इति अवगन्तुं कठिनं नास्ति .

नवीनप्रतियोगिता : आपूर्तिपक्षस्य पुनः आकारः

ई-वाणिज्यमूल्ययुद्धस्य अन्तर्गतं व्यापारिणः अभिभूताः भवन्ति यथा यथा परिचालनव्ययः कष्टानि च वर्धन्ते तथा अधिकाधिकाः व्यापारिणः कार्यप्रदर्शनस्य क्षयः परिचालनहानिः च अनुभवन्ति परिचालनकठिनतायुक्ताः व्यापारिणः उत्पादानाम् सेवानां च दृष्ट्या उपभोक्तृ-अनुभवस्य गारण्टीं दातुं असमर्थाः सन्ति, वर्षस्य प्रथमार्धे उपभोक्तृ-शिकायत-प्रकरणेषु वर्षे वर्षे प्रायः ३०% वृद्धिः अभवत्

मूल्ययुद्धेषु विजेतारः न भवन्ति। ई-वाणिज्यप्रतियोगिता नूतनपदे प्रविष्टा अस्ति: मञ्चानां तात्कालिकरूपेण व्यापारिणां भारं न्यूनीकर्तुं, उच्चगुणवत्तायुक्तव्यापारिणां समर्थनं कर्तुं, तत्सहकालं च उद्योगस्य स्वस्थविकासं प्रवर्धयितुं मञ्चपारिस्थितिकीशासनं सुदृढं कर्तुं च आवश्यकता वर्तते।

यथा अलीबाबा, जेडी डॉट कॉम, पिण्डुओडुओ च व्यापारिकपक्षे न्यूनीकरणं छूटं च समर्थननीतयः च कार्यान्वन्ति तथा व्यापारिणः प्रमुखत्रयेषु मञ्चेषु कीदृशानां परिचालनसीमानां व्ययस्य च सामनां कुर्वन्ति, तथा च ते कियत्पर्यन्तं भारनिवृत्तिं सहायतां च प्राप्तुं शक्नुवन्ति?वयं सार्वजनिकदत्तांशस्य आधारेण तस्य संकलनं कृतवन्तः, व्यापारिभ्यः किञ्चित् प्रतिक्रियाः अपि प्राप्तवन्तः।

योग्यतासमीक्षायाः अतिरिक्तं, भण्डारनिक्षेपः व्यापारिणां प्रवेशाय ई-वाणिज्यमञ्चैः निर्धारितः प्रमुखः सीमा अस्ति ।

वर्तमान समये ताओबाओ इत्यत्र प्रायः श्रेण्याः आधारेण निक्षेपः निर्धारितः भवति तथा च विगत ३० दिवसेषु भण्डारस्य कारोबारः प्रायः १,००० तः १०,००० युआन् पर्यन्तं भवति

tmall इत्यत्र: व्यापारचिह्नपञ्जीकरणस्वीकारसूचनाधारकस्य भण्डारस्य निक्षेपः rmb 100,000, पञ्जीकृतव्यापारचिह्नधारकस्य भण्डारस्य निक्षेपः rmb 50,000, भण्डारप्रकारस्य प्रमुखभण्डारस्य निक्षेपः rmb 150,000 भवति

jd.com इत्यस्य निक्षेपः मुख्यतया pop व्यापारिणां कृते अस्ति । मद्यस्य, ३सी-वर्गस्य च निक्षेपः २,००,००० युआन् यावत् भवितुम् अर्हति ।

पिण्डुओडुओ इत्यनेन अद्यैव व्यापारिकभण्डारनिक्षेपः १,००० युआन् तः ५०० युआन् यावत् न्यूनीकृतः । तुलने तस्य मार्जिन थ्रेशोल्ड् सर्वाधिकं न्यूनम् अस्ति ।

यिवु-नगरस्य एकः लघुवस्तूनाम् व्यापारी अस्मान् अवदत् यत् तेषां पिण्डुओडुओ-नगरे २० भण्डाराः सन्ति, ततः परं मञ्चस्य निक्षेपं न्यूनीकृत्य कुलम् १०,००० युआन्-रूप्यकाणि प्रत्यागतानि । अन्यस्मिन् मञ्चे तेषां दशकशः भण्डाराः अपि सन्ति, सम्प्रति केवलं निक्षेपः १० लक्षं युआन् अधिकं धनं गृह्णाति ।

निक्षेपस्य अतिरिक्तं, आयोगः, प्रचारसेवाशुल्कं च (यातायातविज्ञापनम्) ई-वाणिज्यमञ्चानां आयस्य मुख्यस्रोताः सन्ति, तथा च ते मञ्चे व्यापारिणां कृते महत्त्वपूर्णाः परिचालनव्ययः अपि सन्ति

प्रथमं आयोगान् पश्यामः । अद्यैव ताओतियनेन नूतनः नियमः प्रकाशितः यत् प्रथमतः सितम्बरतः आरभ्य उपयोक्ता मालस्य प्राप्तेः पुष्टिं कृत्वा आदेशराशिं प्रति मूलभूतं सॉफ्टवेयरसेवाशुल्कं 0.6% भविष्यति धनवापसीयाः शुल्कं गृह्यते।

तस्मिन् एव काले tmall इत्यनेन व्यापारिभ्यः गृहीतं वार्षिकशुल्कं (३०,०००-६०,००० युआन्) रद्दं कृतम्, परन्तु नूतनविनियमानाम् अनुसारं ०.६% मूलभूतं सॉफ्टवेयरसेवाशुल्कं गृह्णीयात् पूर्वं tmall व्यापारिणः मञ्चाय प्रायः ५% श्रेणीकटौतीबिन्दून् दातव्याः आसन् । अस्य अर्थः अस्ति यत् नूतनानां नियमानाम् कार्यान्वयनानन्तरं tmall-व्यापारिणां व्यवहारराशिस्य प्रायः ५.६% भागं मञ्चाय आयोगरूपेण दातव्यं भविष्यति ।

jd.com इत्यस्य नियमानाम् अनुसारं pop व्यापारिणः 0.6% एकीकृतव्यवहारसेवाशुल्कं गृह्णन्ति । तदतिरिक्तं जेडी पीओपी व्यापारिणां कृते श्रेणीकटौतीबिन्दवः प्रायः ५% परिमिताः भवन्ति ।

अद्यैव पिण्डुओडुओ इत्यनेन तकनीकीसेवाशुल्कस्य धनवापसीयाः छूटस्य च उन्नयनस्य घोषणा कृता, अधुना उपयोगाय पश्चात् भुक्तिं कर्तुं च इवेण्ट्-आदेशस्य निबन्धन-दरः ४०% छूटं यावत् न्यूनीकृतः अस्ति स्थलगतक्रियाकलापयोः भागं गृह्णन्तः व्यापारिभिः उत्पन्नस्य उत्पाद-आदेशानां कृते उपयोक्त्रा धनवापसी आरब्धस्य अनन्तरं मञ्चः व्यापारिणं प्रति 0.6% तकनीकीसेवाशुल्कं पूर्णतया प्रतिदास्यति

एकः व्यापारी एकस्य खातेः गणनां कृत्वा अवाप्तवान् यत् ते पिण्डुओडुओ इत्यत्र प्रतिदिनं १,००० आदेशान् विक्रीतवन्तः, पश्चात् क्रियाकलापस्य आदेशाः ३०% भागं ददति स्म, अर्थात् ६०% आदेशाः प्रत्यागताः। ३० युआन् इत्यस्य यूनिट् मूल्यस्य आधारेण १८०० युआन् इत्यस्य रिटर्न् पेमेण्ट् उत्पद्यते, यत् मासे सहस्राणि युआन् इत्यस्य तकनीकीसेवाशुल्के रक्षितुं शक्नोति।

प्रचारव्ययः व्यावसायिकसञ्चालनव्ययस्य अधिकांशः भवति । यदि व्यापारिणः ई-वाणिज्य-मञ्चेषु अधिकं विक्रयं प्राप्तुम् इच्छन्ति तर्हि तेषां अधिकं यातायात-अधिग्रहणव्ययः दातव्यः भवति ।

ब्रोकेड रिसर्च इन्स्टिट्यूट् इत्यस्य गणनानुसारं ताओटियनभाषायां व्यापारिणां विपणननिवेशः प्रायः १०%-३०% भवति यदि अनुबन्धपूरणार्थं तृतीयपक्षस्य रसदस्य व्यापकव्ययः समाविष्टः भवति , कुलव्ययः प्रायः २५% भवति ।

पिण्डुओडुओ इत्यत्र यावत् उत्पादस्य पर्याप्तं मूल्यलाभं भवति तावत् यावत् यातायातस्य शुल्कस्य भुक्तिः आवश्यकी नास्ति; दरः तस्मिन् एव काले tmall इत्यत्र तत्सम्बद्धवर्गस्य प्रायः आर्धः भवति ।

pinduoduo इत्यनेन अद्यैव स्वस्य “10 अरब न्यूनीकरण” कार्यक्रमः आरब्धः, यः व्यापारिभ्यः प्रचारसेवाशुल्कं प्रतिदातुं अधिकारं प्रदाति, येषां आदेशानां कृते उपभोक्तृभिः प्रेषणात् पूर्वं पूर्णतया प्रतिदानं भवति, मञ्चः स्वयमेव व्यापारिणां प्रचारसेवाशुल्कं लाललिफाफरूपेण प्रतिदास्यति वणिक्णां अपीलस्य आरम्भस्य आवश्यकतां विना .

एकः पिण्डुओडुओ-व्यापारी अवदत् यत् वर्तमानकाले ते मुख्यतया पिण्डुओडुओ-इत्यत्र यातायातस्य प्राप्त्यर्थं मूल्यलाभानां उपरि अवलम्बन्ते, अल्पं धनं च प्रचारार्थं धनव्ययस्य उपरि अवलम्बन्तेनूतननीतेः कार्यान्वयनानन्तरं उपभोक्तारः व्यापारिणः मालवाहनात् पूर्वं कृतस्य धनवापसीयाः प्रचारशुल्कस्य प्रायः १०% भागं रक्षितुं शक्नुवन्ति ।

रसदः विशेषतः दूरस्थक्षेत्रेषु रसदः अपि व्यावसायिकसञ्चालनव्ययस्य महत्त्वपूर्णः घटकः अस्ति । उदाहरणरूपेण अनहुई-नगरस्य एकं जडीबुटी-चाय-व्यापारिणं गृह्यताम् पूर्वं तेषां प्रत्यक्ष-एक्स्प्रेस्-वितरणशुल्कं १८ युआन्/किलोग्रामपर्यन्तं भवति स्म यदि शीतशृङ्खला-वायुयानस्य उपयोगः भवति स्म । दूरस्थक्षेत्रेषु रसदव्ययः अधिकः भवति, लाभः च पतला भवति, येन व्यापारिणां मालवाहनस्य उत्साहः प्रभावितः भवति ।

२०२२ तमे वर्षे पिण्डुओडुओ इत्यनेन पारगमनसङ्ग्रहस्य निःशुल्कशिपिङ्गप्रतिरूपस्य अग्रणीः । अस्मिन् प्रतिरूपे व्यापारिणां केवलं शिपिङ्गस्थानात् कंटेनरगोदामपर्यन्तं मालवाहनं वहितुं आवश्यकं भवति तथा च प्रतिआदेशं ३-५ युआन् द्वितीयचरणस्य मालवाहनस्य आवश्यकता भवति ।

समेकनप्रतिरूपस्य कार्यान्वयनानन्तरं उपर्युक्तानां अनहुई जडीबुटीचायव्यापारिणां प्रथमखण्डस्य कृते शीआन्-नगरं प्रति मालवाहनं २ युआन्/किलोग्रामं यावत् न्यूनीकरिष्यते, द्वितीयखण्डस्य मालवाहनं ३ युआन्/आदेशं यावत् भविष्यति एकस्य किलोग्रामस्य मालभारस्य आधारेण गणितं द्रुतवितरणव्ययः प्रायः ७०% न्यूनीकृतः अस्ति ।

अद्यैव पिण्डुओडुओ इत्यनेन पुनः घोषितं यत् पारगमनगोदामात् गन्तव्यस्थानं प्रति द्वितीयचरणस्य मालवाहनात् व्यापारिणां मुक्तिः भविष्यति, येन व्यापारिणां उपरि रसदभारः अधिकं न्यूनीकरिष्यते।

उपर्युक्ताः यिवु-व्यापारिणः अस्मान् अवदन् यत् पिण्डुओडुओ-मञ्चे प्रतिदत्तनिक्षेपस्य अतिरिक्तं ते प्रतिमासं १०,००० तः दशसहस्राणि युआन्-पर्यन्तं परिचालनव्ययस्य रक्षणं कर्तुं शक्नुवन्ति सः अवदत् यत् यथा यथा मञ्चः शासनं सुदृढं करोति तथा व्यापारिणः शिकायतुं प्रवृत्ताः भवन्ति तथा तथा धनवापसीयाः स्थितिः सुधरति, तेषां कृते लाभवृद्ध्यर्थं धनवापसीं प्रतिबन्धयितुं अतीव महत्त्वपूर्णम् अस्ति।

परन्तु वित्तीयदृष्ट्या मुद्रीकरणस्य दरः (आयोगः + विज्ञापनशुल्कं / लेनदेनस्य मात्रा) ई-वाणिज्यमञ्चस्य धनं प्राप्तुं क्षमतायाः महत्त्वपूर्णः सूचकः अस्ति मुद्रीकरणस्य दरः यथा अधिकः भवति तथा अर्जनशक्तिः प्रबलः भवति, यस्य अर्थः अपि अस्ति यत् व्यापारिणां कृते परिचालनव्ययः तावत् अधिकः भवति ।

यथा यथा यातायातस्य शिखरं भवति तथा यातायातस्य अधिग्रहणं कठिनं भवति तथा तथा ई-वाणिज्यमञ्चानां मुद्रीकरणस्य दरः अन्तिमेषु वर्षेषु वर्धितः अस्ति ।

आँकडास्रोताः : मैक्वेरी, कम्पनीवित्तीयप्रतिवेदनानि, डॉल्फिन् इन्वेस्टमेण्ट् रिसर्च

डॉल्फिन् इन्वेस्टमेण्ट् रिसर्च इत्यस्य लेखस्य अनुसारं २०१९ तः २०२२ पर्यन्तं ताओटियनस्य मुद्रीकरणस्य दरः ३.६% तः ४% यावत् वर्धितः, येन पारम्परिक ई-वाणिज्यस्य सर्वाधिकं लाभप्रदं मञ्चं जातम् तस्मिन् एव काले पिण्डुओडुओ इत्यस्य मुद्रीकरणस्य दरः ३%-३.३% आसीत्, यत् ताओटियन इत्यस्मात् न्यूनम् आसीत् ।

गुओसेन् सिक्योरिटीज इत्यस्य आँकडानि दर्शयन्ति यत् २०२३ तमे वर्षे पिण्डुओडुओ इत्यस्य मुद्रीकरणस्य दरः प्रायः ४.५%, ताओबाओ तथा त्माल् इत्येतयोः प्रायः ३.७७% भविष्यति, डौयिन् ई-वाणिज्यस्य च ९% भविष्यति

अलीबाबा समूहस्य सीएफओ जू हाङ्गः विश्लेषकसभायां प्रकटितवान् यत् ताओबाओ इत्यस्य मुद्रीकरणस्य दरः अस्मिन् वर्षे द्वितीयत्रिमासे न्यूनीभूता यतः ताओबाओ इत्यस्य जीएमवी वृद्धिः tmall इत्यस्य अपेक्षया अधिका अभवत् लघुमध्यम-आकारस्य उद्यमव्यापारिणां मध्ये भुक्ति-व्यापारिणां अनुपातः अद्यापि तुल्यकालिकरूपेण न्यूनः अस्ति, परन्तु प्रक्षेपणेन सह of new advertising products , ताओटियनस्य समग्रसाक्षात्कारदरेण अग्रे सुधारस्य स्थानं भविष्यति।

बाजारे प्रकाशितविशेषज्ञसाक्षात्कारनिमेषानुसारं पिण्डुओडुओ २०२४ तमे वर्षे मुद्रीकरणदरस्य वृद्धिं सक्रियरूपेण नियन्त्रयिष्यति। पिण्डुओडुओ-मञ्चे बहवः लघु-मध्यम-आकारस्य व्यापारिणः सन्ति ।

मञ्चाः मूल्ययुद्धं दुर्बलं कुर्वन्ति, परन्तु व्यापारिणां स्वकीयाः विचाराः अद्यापि सन्ति । एकः व्यापारी अवदत् यत् खुदरा-उद्योगे न्यूनमूल्यानि कालातीत-रणनीतिः अस्ति, तथापि ते न्यूनमूल्यानां आग्रहं करिष्यन्ति इति सः मन्यते यत् यावत् मूल्यं पर्याप्तं लाभप्रदं भवति तावत् सः पिण्डुओडुओ इत्यादिषु मञ्चेषु यातायातस्य प्राप्तिम् कर्तुं शक्नोति;

ई-वाणिज्य-स्टॉक-प्रतियोगितायाः युगे अस्माभिः किं कृते युद्धं कर्तव्यम् ?

यथा यथा यातायातवृद्धिः शिखरं प्राप्नोति तथा तथा ई-वाणिज्य-उद्योगस्य वृद्धि-दरः मन्दः अभवत्, समग्र-उद्योगः च स्टॉक-प्रतियोगितायाः चरणे प्रविष्टः अस्ति । शीर्षपञ्च घरेलुई-वाणिज्यमञ्चानां विपण्यसंरचना, उपयोक्तृमानसिकता, आपूर्तिशृङ्खलामूलभूताः च क्रमेण स्थिराः अभवन् ।

अतः, स्टॉकप्रतियोगितायाः युगे ई-वाणिज्यवृद्धिः किं अवलम्बते?

अनेकानाम् प्रमुखानां ई-वाणिज्य-मञ्चानां नवीनतम-कथाभ्यः एतत् ज्ञातुं कठिनं नास्ति यत् "उपयोक्तृ-अनुभवः" "निम्न-मूल्यं" "मूल्य-शक्तिः" च नूतन-वृद्धि-सहमतिरूपेण प्रतिस्थापितवान्

अलीबाबा-कार्यकारीणां उल्लेखः अस्ति यत् ताओटियनस्य वर्तमानप्राथमिकता उपयोक्तृक्रयण-अनुभवं सुधारयितुम्, क्रयण-आवृत्तिः, जीएमवी च प्रवर्तयितुं च अस्ति । douyin ई-वाणिज्यम् उपभोक्तृ-अनुभवं सुधारयितुम् douyin ई-वाणिज्यस्य दीर्घकालीन-दिशा इति बोधयति ।

पिण्डुओडुओ इत्यनेन "दश-अर्ब-सहायतायाः", "दश-अर्ब-कृषि-अनुसन्धानस्य", "दश-अर्ब-पारिस्थितिकीतन्त्रस्य" च अनन्तरं चतुर्थी-दश-अर्ब-परियोजना आरब्धा यत् उपयोक्तृभ्यः उत्तमं प्रदातुं दशक-अर्ब-संसाधनैः सह नूतन-गुणवत्ता-व्यापारिणां समर्थनं कृतम् अस्ति वृद्धिं चालयितुं उपभोगस्य अनुभवः।

अतः, आपूर्तिशृङ्खला उन्नयनस्य प्रतिरूपं किम्, उपभोक्तृ-अनुभवस्य परम-स्थितिः च का अस्ति? अस्मिन् स्तरे कस्यचित् उत्तरं नास्ति इव । बहुवर्षेभ्यः खुदरा-उद्योगे स्थिताः वालमार्ट्, कोस्ट्को च अद्यापि अन्वेषणं, विकासं च कुर्वन्ति ।

विगत २० वर्षेषु पश्चात् पश्यन् चीनदेशे ई-वाणिज्यस्य उदयः अभवत्, तथा च नूतनाः राजानः पीढीतः पीढौ पुराणाः राजानः अभवन्, प्रत्येकस्य नूतनस्य मॉडलस्य, नूतनस्य खिलाड्यस्य च उद्भवः कार्यक्षमतायाः सुधारं करिष्यति, विपण्यसंरचनायाः पुनः आकारं च आनयिष्यति परन्तु यदा भूमिस्पर्धायाः विषये सर्वे विवादाः अन्तर्धानं भवन्ति तथा च प्रतिमानं स्थिरं भवति तदा सर्वे ई-वाणिज्यमञ्चाः अन्ते मध्यमं प्रति आगमिष्यन्ति, खुदराविक्रयस्य सारस्य समीपं गत्वा खुदराविक्रयस्य नियमानाम् अनुसरणं करिष्यन्ति।

संयुक्तराज्ये १६० वर्षाणाम् अधिककालस्य खुदरा-इतिहासस्य कालखण्डे वयं ज्ञातुं शक्नुमः यत् प्रत्येकस्मिन् कालखण्डे प्रमुखाः खुदरा-कम्पनयः एकस्य सामान्यव्यापारदर्शनस्य पालनम् अकरोत् यत् आपूर्तिशृङ्खलायां, निगम-सञ्चालन-दक्षतायां च सुधारं कृत्वा, व्यय-बचना उपभोक्तृभ्यः प्रसारिता भविष्यति | at "low prices" , मूल्य-प्रदर्शन-अनुपातं अधिकाधिकं परिपूर्णं कृत्वा, सेवानां अनुकूलनं निरन्तरं कुर्वन् ।

किं निश्चितं यत् ई-वाणिज्यस्य नूतनचक्रे यदि कोऽपि ई-वाणिज्य-मञ्चः स्पर्धां जितुम् इच्छति, स्थायि-सञ्चालनं च प्राप्तुम् इच्छति तर्हि तस्य c-पक्षस्य b-पक्षस्य च निरन्तर-अनुकूलनस्य उन्नयनस्य च अन्तः न भविष्यति | .श्रेष्ठं नास्ति, केवलं श्रेष्ठम्।