समाचारं

लन्टु ली जियाओ : गुणवत्ताप्रबन्धनस्य आधारः उपयोक्तृकेन्द्रितः अस्ति

2024-09-13

한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina

मार्च २०२४ तमे वर्षे chezhi.com तथा caresach consulting इत्यनेन संयुक्तरूपेण चीनस्य वाहन-उत्पाद-गुणवत्तायां उत्कृष्ट-योगदानयुक्तानां आकृतीनां चयनार्थं वार्षिक-प्रचार-अभियानं प्रारब्धम्, यस्य उद्देश्यं बहुविध-उत्पाद-गुणवत्तायाः पुनः परिभाषणस्य, निरन्तरं सुधारस्य च प्रक्रियायां प्रबन्धकानां अभिनव-प्रथानां प्रदर्शनं कृतम् dimensions, and provide a platform for उद्योगः गुणवत्तायाः आव्हानानां सम्बोधनाय नूतनान् विचारान् प्रदाति।

गहनतया कम्पनीभ्रमणं सर्वेक्षणं च, उत्कृष्टयोगदानं कृतवन्तः प्रबन्धकैः सह वार्तालापः च अस्य क्रियाकलापस्य महत्त्वपूर्णाः घटकाः सन्ति । अस्मिन् साक्षात्कारे करियर सैची कन्सल्टिङ्ग् इत्यस्य वरिष्ठः उपाध्यक्षः झाङ्ग यू इत्यनेन लान्टु ऑटोमोबाइल इत्यस्य गुणवत्ताप्रबन्धनस्य वरिष्ठनिदेशकेन ली जियाओ इत्यनेन सह लान्टु ऑटोमोबाइल इत्यस्य विशालगुणवत्तायुक्तस्य मञ्चप्रणाल्याः निर्माणस्य, एकस्थानस्य उपयोक्तृसन्तुष्टिप्रणालीयाः, तथा च... creation of a "three one" market वयं "द्विगुण-द्रुत"-तन्त्रम् इत्यादिषु विषयेषु गहनविमर्शं कृतवन्तः।

caresach consulting इत्यस्य वरिष्ठ उपाध्यक्षः झाङ्ग युए (दक्षिणतः), lantu automotive: yang shuo इत्यस्य गुणवत्ता प्रबन्धनस्य वरिष्ठनिदेशकेन li jiayao (वामभागे) इत्यनेन सह गहनं वार्तालापं कृतवान् |

आदानप्रदानस्य समये ली जियाओ इत्यनेन उक्तं यत् लान्टु ऑटोमोबाइलस्य गुणवत्ता अवधारणा उपयोक्तृकेन्द्रिता अस्ति, गुणवत्तां सुधारयितुम् उपयोक्तृअनुभवस्य गुणवत्तायाः परमं प्राप्तुं च प्रयतते। एकं व्यापकं उपयोक्तृकेन्द्रितं गुणवत्ताप्रबन्धनप्रणालीं स्थापयन्तु उत्पादस्य गुणवत्तायाः दृष्ट्या अस्माभिः उच्चस्तरीयब्राण्डानां विरुद्धं पूर्णतया मापदण्डः करणीयः तथा च ग्राहकानाम् अपेक्षाभ्यः सदैव अतिक्रम्य गुणवत्तानुभवं प्रदातुं प्रतिबद्धाः भवेयुः।

उपयोक्तृणां पिक्सेल-स्तरीयं “पश्यन्तु, शृणुत, पृच्छन्तु च” इति सहन्तु ।

डोङ्गफेङ्ग-समूहेन निर्मितस्य उच्चस्तरीयस्य नूतन-ऊर्जा-ब्राण्ड्-रूपेण लान्टु-इत्यनेन वर्षत्रयेषु त्रयाणां श्रेणीषु त्रीणां वाहनानां प्रक्षेपणं सम्पन्नम्, अधुना एव च ​​एसयूवी, एमपीवी, सेडान्-इत्येतयोः प्रमुखत्रयोः वर्गयोः विस्तृतं नूतनं मॉडलं लान्टु ज़ियिन् इति प्रक्षेपणं कृतम् प्रत्येकस्य वाहनस्य उत्पादमात्रिका, गुणवत्ता, सुरक्षा च गुणवत्ताप्रबन्धनव्यवस्थाक्षमतायाः निर्माणेन सह निकटतया सम्बद्धा अस्ति ।

ब्राण्डस्य स्थापनातः वर्तमानपर्यन्तं गुणवत्ताप्रबन्धनदलेन प्रारम्भिकवाहनगुणवत्तानियोजनात् आरभ्य विक्रयपश्चात् विपण्यसुधारपर्यन्तं सम्पूर्णप्रक्रियागुणवत्ताप्रबन्धनव्यवस्थायाः निर्माणं सुधारणं च कृतम् अस्ति ली जियाओ इत्यनेन उक्तं यत् गुणवत्ताप्रबन्धनव्यवस्थायाः उपरि अवलम्ब्य लन्टु ऑटोमोबाइल इत्यस्य सम्प्रति "ves + उत्तमगुणवत्ता" इति द्वयमूल्यांकनमानकानि सन्ति । एकतः ग्राहकाः येषु परियोजनासु ध्यानं ददति ते ves मूल्याङ्कनस्य माध्यमेन प्रतिबन्धिताः सन्ति, तत्सह, उच्चतर-अनुभव-आवश्यकतानां कृते, वयं ग्राहकानाम् कृते आश्चर्य-बोनस-बिन्दवः आनेतुं शक्नुमः, उत्तम-गुणवत्ता-मूल्यांकनस्य माध्यमेन च तेषु सुधारं कर्तुं शक्नुमः, येन उपयोक्तारः द्रष्टुं, श्रोतुं च शक्नुवन्ति and smell. , भवन्तः यत् किमपि स्पृशन्ति तत् सर्वं उच्चस्तरीयं आनन्दं प्रस्तुतं करोति।

ली जियाओ, लांटू ऑटोमोटिव में गुणवत्ता प्रबंधन के वरिष्ठ निदेशक |

पूर्वं लान्टु-इत्यस्य कस्यचित् मॉडलस्य परीक्षण-उत्पादन-पदे काच-उत्थापन-स्विच्-इत्यस्य स्पर्श-बटन-प्रवर्तनं कृतम् आसीत् । लान्टुः सर्वदा स्वतन्त्रनवीनीकरणस्य आग्रहं कृतवान्, परन्तु वास्तविकपरीक्षणानन्तरं अनुभवप्रभावः उत्तमः नासीत् इति ज्ञातम्: असंवेदनशीलता, सुलभः आकस्मिकस्पर्शः इत्यादयः समस्याः बहुधा भवन्ति स्म भविष्ये ग्राहकशिकायतानां महत् जोखिमं भविष्यति इति ली जियाओ इत्यनेन निर्णयः कृतः । गुणवत्ताप्रबन्धनदलेन समये एव सुझावः प्रदत्ताः, उन्नयनं कृत्वा cft दलं (cross-functional team) स्थापितं, नित्यं प्रक्रियायाः अनुसरणं च कृतम् अन्ते नूतनं समाधानं सामूहिकनिर्माणात् पूर्वं आधिकारिकतया प्रवर्तितम् आसीत्, तस्य प्रक्षेपणानन्तरं उपयोक्तृभिः स्वीकृतम् ।

ली जियाओ इत्यस्य मतं यत् लान्टु ऑटोमोबाइलः उपयोक्तृ-अनुभवस्य दृष्ट्या गुणवत्ता-प्रबन्धनं प्रवर्धयति, विकासं, डिजाइनं, उत्पादन-लिङ्कं च लिङ्क् करोति, सम्पूर्णं मूल्यशृङ्खलां उद्घाटयति, अन्ततः च एकं विशालं गुणवत्ता-मञ्च-प्रणालीं निर्माति

उपयोक्तुः आवश्यकतायाः आधारेण गुणवत्तामानकानां गतिशीलरूपेण समायोजनं कुर्वन्तु

वाहन-उद्योगः परम-दक्षतायै प्रयतते, परन्तु तत्र लघुमार्गाः नास्ति । लान्टु ऑटोमोबाइल इत्यनेन अर्धशताब्द्याः अधिकस्य डोङ्गफेङ्गसमूहस्य वाहननिर्माणविरासतां निर्भरं कृत्वा अनुसन्धानस्य, उत्पादनस्य, आपूर्तिस्य, विपणनस्य च स्वतन्त्रं नियन्त्रणीयं च पूर्ण-लिङ्क-प्रणाली स्थापिता अस्ति

ली जियाओ इत्यनेन उक्तं यत् लान्टु ऑटोमोबाइल इत्यनेन उत्पादस्य गुणवत्तां सुधारयितुम् अन्तिमेषु वर्षेषु अनेकाः नवीनाः प्रौद्योगिकीसाधनाः स्वीकृताः, एते उपायाः उत्पादस्य अनुसन्धानं विकासं च, उत्पादनं निर्माणं च, आपूर्तिशृङ्खलाप्रबन्धनम् इत्यादीनां बहुपक्षेषु प्रचलन्ति। यथा, उत्पादनक्षमता-रैम्प-अप-पदे लाण्डु ४.० डिजिटल-कारखानः, यः बिग डाटा, एज-क्लाउड्, एआइ, इन्टरनेट् आफ् थिङ्ग्स् इत्यादीनां उन्नतप्रौद्योगिकीनां एकीकरणं करोति, तस्य महत्त्वपूर्णा भूमिका आसीत्

lantu automobile इस्पातस्य एल्युमिनियमस्य च मिश्रितस्य उत्पादनस्य उच्चगतिसमकालिकमुद्रणरेखायाः मेलनं कर्तुं cnc हाइड्रोलिकपैडप्रौद्योगिक्याः उपयोगं करोति, येन प्रत्येकस्य प्रक्रियायाः त्रुटिः उद्योगस्य प्रथमश्रेणीस्तरस्य (0.1mm) सह वेल्डिंगकारखाने नियन्त्रिता भवति % automation coverage, laser welding is used , arplas वेल्डिंगं पारम्परिकवेल्डिंगप्रक्रियाभिः सह संयुक्तं भवति अन्तिमविधानसभारेखायां उच्च-सटीकता-सर्वो कसने-उपकरणस्य 195 सेट्, स्वतन्त्रतया विकसितस्य tms डिजिटल-टोर्क-नियन्त्रण-प्रणाल्याः माध्यमेन, 100% सटीकं नियन्त्रणं प्राप्तुं वाहनस्य प्रमुखं टोर्क्, तथा च विगत 10 वर्षाणां टोर्क् आँकडानां अनुसन्धानं कर्तुं शक्नोति .

तस्मिन् एव काले लान्टु ४.० डिजिटल कारखाना अधिकविस्तृतनिरीक्षणं कर्तुं एआइ प्रौद्योगिक्याः उपयोगं करोति । ली जियाओ इत्यनेन उक्तं यत्, "चेसिस् निरीक्षणस्य दृष्ट्या एआइ इत्यस्य उपयोगः त्रुटिनिवारणाय जनशक्तिं मुक्तं कर्तुं भवति। तदतिरिक्तं, यन्त्रद्वारनामप्लेट् इत्यादीनां दृष्ट्या, मॉडलः स्वचालितदोषनिवारणं प्राप्तुं तथा च लिङ्केज श्रव्यं प्राप्तुं गहनं एल्गोरिदम् शिक्षणं करोति तथा च समये सुधारार्थं visual alarms.

उत्पादस्य गुणवत्तां सुधारयितुम् lantu 4.0 डिजिटल कारखाना महत्त्वपूर्णां भूमिकां निर्वहति |

आपूर्तिश्रृङ्खलायाः दृष्ट्या, lantu automobile "नवीन ऊर्जावाहनआपूर्तिकर्तानां कृते गुणवत्ताप्रणालीनां तथा तकनीकीमानकानां निर्धारकः नेता च" इति प्रतिबद्धः अस्ति तथा च तस्य प्रबन्धनस्य आवश्यकताः, सः व्यवस्थितरूपेण व्यापकरूपेण च आपूर्तिकर्तानां गुणवत्तादुर्बलतायाः पहिचानं कर्तुं शक्नोति, तथा च मुख्यानि महत्त्वपूर्णानि च लक्षणानि प्रभावितं कुर्वन्ति प्रक्रियासु केन्द्रितं नियन्त्रणं कर्तुं शक्नोति, गुणवत्ताजोखिमानां पूर्वचेतावनीं प्रदातुं शक्नोति, लक्षितसुधारं च कर्तुं शक्नोति। "आपूर्तिकर्तानां कृते लान्टु इत्यनेन आपूर्तिकर्तागुणवत्ताप्रणाली लेखापरीक्षकयोग्यताप्रमाणीकरणतन्त्रं स्थापितं, तथा च लेखापरीक्षकाणां क्षमतायां निरन्तरं सुधारं कर्तुं भागविशेषज्ञता, गुणवत्ताप्रणाली, गुणवत्तासाधनम् इत्यादीनि सहितं भागगुणवत्ताप्रशिक्षणं समये समये करोति।

प्रत्येकस्य घटकस्य गुणवत्ता अनुसन्धानविकासात् आरभ्यते इति सुनिश्चितं कुर्वन्तु |

गुणवत्ताप्रबन्धनस्य विषये ली जियाओ इत्यस्य मतं यत् लान्टु ऑटोमोबाइलः उपयोक्तृकेन्द्रितः भवितुं आग्रहं करोति तथा च वाहने स्थापितः प्रत्येकः घटकः योग्यगुणवत्तायुक्तः भवति इति सुनिश्चित्य अनुसंधानविकासात् उत्पादनात् च आरम्भः करणीयः। पुरातनं lantu free उदाहरणरूपेण गृहीत्वा, गन्धसूचकाङ्कमानक आवश्यकताः पूर्वमेव उद्योगस्य अग्रणी 3.0 स्तरस्य अन्तः सन्ति, परन्तु अद्यापि अल्पसंख्याकाः उपयोक्तारः सन्ति येषां आवश्यकताः अधिकाः सन्ति अन्ते मानकं २.७ इत्येव समायोजितम् अथवा तृतीयस्तरीयाः आपूर्तिकर्तारः अपि।"

एतादृशानां कार्याणां कृते बाजारात् सकारात्मकप्रतिक्रिया प्राप्ता अस्ति: जनवरीतः अगस्तपर्यन्तं कुलम् ४२,५४७ वाहनानि वितरितानि, वर्षे वर्षे ९०% वृद्धिः, मासिकविक्रयः अपि २०२१-२०२३ मध्ये "चत्वारि क्रमशः वृद्धिः" प्राप्तवान् कम्पनीयाः उत्पादेषु कोऽपि प्रमुखः/बैचदोषः नास्ति तथा च शून्यं पुनः आह्वानं भवति . chezhi.com इत्यस्मात् आँकडानि दर्शयन्ति यत् lantu auto इत्यस्य शिकायतया मात्रा स्वतन्त्रब्राण्ड्-समूहानां कृते औसतात् न्यूनः अस्ति, तस्य निष्कासन-दरः, निर्मातुः प्रतिक्रिया-दरः च उद्योगस्य औसतात् अधिकः अस्ति

विदेशेषु ५,००,००० उपयोक्तृणां आवश्यकतानां पूर्तये ६ वर्षाणि यावत् समयः अभवत्

वर्तमान समये उद्योगे एकस्य नूतनस्य मॉडलस्य विकासचक्रं ईंधनवाहनानां युगे ४८-६० मासानां कृते लघुकरणं कृतम् अस्ति तथा च नवीन ऊर्जावाहनस्य फेसलिफ्ट् मॉडलस्य कृते १२-१५ मासाः यावत् फेसलिफ्ट् इत्यस्य गतिः उपभोक्तृविद्युत्प्रवाहस्य प्रति प्रवृत्ता अस्ति

"नवीनकारानाम् गहनप्रक्षेपणस्य प्रमुखनोड् इत्यत्र वयं प्रक्रियानियन्त्रणं अधिकं सुदृढं कृतवन्तः। नवीनमाडलस्य परिवर्तनशीलबिन्दून् दृष्ट्वा विशेषलक्षणप्रबन्धने नियन्त्रणे च प्रक्रियालक्षणं उत्पादलक्षणं च इत्यादीनां प्रमुखप्रबन्धनलक्षणानाम् समावेशः कृतः अस्ति। तस्मिन् एव काले उपयोक्तृसन्तुष्टिं सुधारयितुम् केन्द्रीकृत्य वयं 'त्रयः एकसिद्धान्तं पूर्णतया कार्यान्वितवन्तः।" ली जियाओ अवदत्।

"त्रयः" सिद्धान्तः सम्पूर्णमूल्यशृङ्खलायाः कृते landu auto इत्यस्य कठोरः आवश्यकता अस्ति, अर्थात् उपयोक्तृसन्तुष्टिः सुधारयितुम् उपयोक्तृप्रतिक्रियायाः प्रतिक्रिया १० निमेषेषु, १ घण्टायाः अन्तः उत्तरं च दातव्या, १ दिवसे च समाधानं करणीयम् अस्य कृते कारखानागुणवत्ताक्षेत्रे प्रतिदिनं मध्याह्न १ वादने बाजारविषयेषु विशेषप्रचारसमागमः भवति, प्रतिरात्रं ९ वादने च बाजारप्रतिक्रियाप्रतिकारसमागमः भवति, यत्र विपणन, अनुसंधानविकास, निर्माणादिक्षेत्रेभ्यः व्यावसायिकान् एकीकृत्य शीघ्रं समाधानं भवति समस्याः अपि च सुनिश्चितं कुर्वन्ति यत् उपयोक्तारः आत्मविश्वासेन आत्मविश्वासेन च कारं क्रेतुं शक्नुवन्ति।

लन्टु इत्यस्य योजनायां भविष्ये विश्वस्य ६० देशेषु उपयोक्तारः प्रसारिताः भविष्यन्ति ।

२०२२ तमस्य वर्षस्य सितम्बरमासे ५०० लान्टु-शुल्क-स्मार्ट-विद्युत्-एसयूवी-इत्येतत् आधिकारिकतया वुहान-नगरात् नॉर्वे-देशं प्रति निर्यातितम्, आगमनानन्तरं शीघ्रमेव उपयोक्तृवितरणं आरब्धम् । पूर्वं एतत् प्रतिरूपं यूरोपीयसङ्घस्य सम्पूर्णवाहनप्रकारस्य अनुमोदनं (ewvta) प्राप्तवान् अस्ति तथा च यूरोपीयसङ्घस्य देशेषु आधिकारिकरूपेण पञ्जीकरणं कर्तुं शक्यते । तदनन्तरं लान्टु-आटोमोबाइल-संस्था क्रमशः फिन्लैण्ड्, डेन्मार्क्, नेदरलैण्ड्, बुल्गारिया, चेक् गणराज्यं, इटली, स्पेन् इत्यादिषु देशेषु प्रविष्टवती ।

इटलीदेशे विमोचितम् lantu auto |

अस्मिन् वर्षे एप्रिलमासे बीजिंग-वाहनप्रदर्शने let's voyah इत्यनेन आधिकारिकतया "let's voyah" इत्यस्य विदेश-रणनीतिः प्रकाशिता, "6655" इत्यस्य मूललक्ष्यस्य च घोषणा कृता: २०३० तमे वर्षे यावत्, एतत् विश्वस्य षट् महाद्वीपेषु नियोजितं भविष्यति, परितः ६० देशेषु प्रवेशं करिष्यति विश्वे, तथा च कुलम् ५०० विक्रय-सेवा-विक्रय-स्थानानि निर्मान्ति, विदेशेषु विक्रयः ५,००,००० यूनिट्-अतिक्रमितः अस्ति ।

उत्पादस्य गुणवत्ता लक्ष्यस्य कार्यस्य च सिद्धेः कथं समर्थनं करोति? ली जियाओ इत्यनेन स्पष्टतया स्वीकृतं यत् विदेशेषु निर्यातकारानाम् गुणवत्ताप्रबन्धने अनेके वेदनाबिन्दवः समस्याः च सन्ति । प्रथमं, सीमापार-सांस्कृतिक-अन्तराणि सन्ति, द्वितीयं, गुणवत्ता-मानकानां, उपभोग-अभ्यासानां, कानून-विनियमानाम् इत्यादीनां दृष्ट्या अपि घरेलुभिः सह भेदाः सन्ति, तदतिरिक्तं नियामक-आवश्यकता अपि भिन्नाः सन्ति गुणवत्ताप्रबन्धनदलस्य व्यावहारिकपरिस्थितीनां सामना भवति यथा दीर्घकालीनसमस्यपुष्टिः विश्लेषणचक्रं तथा च विक्रयपश्चात्सेवा यस्याः सुधारस्य आवश्यकता वर्तते।

परन्तु सः एतदपि बोधितवान् यत् गुणवत्ताप्रबन्धनदलः सक्रियरूपेण गभीरं च स्थानीयविपण्यं अवगच्छति, तथा च विक्रयोत्तरसेवाव्यवस्थायाः निर्माणं सुदृढं करोति, निरन्तरं सुधारं नवीनीकरणं च करोति, वैश्विकग्राहकानाम् आवश्यकतानां पूर्तये प्रयतते तथा च "नवीनम्" निर्मातुं प्रयतते business card" इति चीनीयकारकम्पनीनां कृते विदेशं गन्तुं।

अस्मिन् वर्षे जुलै-मासस्य २९ दिनाङ्कात् आरभ्य लान्टु-आटोमोबाइल-ब्राण्ड् आधिकारिकतया स्वस्य स्थापनायाः पञ्चमवर्षे प्रवेशं कृतवान् अग्रिमः यथार्थः आव्हानः अस्ति यत् गम्भीररूपेण संलग्नस्य नूतन-ऊर्जा-वाहनस्य विपण्यां स्केल-स्तरं कथं नेतव्यम् इति। ली जियाओ इत्यनेन उक्तं यत् अस्मिन् प्रक्रियायां उत्पादस्य गुणवत्तां सुनिश्चित्य गुणवत्ताप्रबन्धनदलः गुणवत्तापूर्णबृहत्दत्तांशस्य प्रसंस्करणविश्लेषणक्षमतासु सुधारं निरन्तरं करिष्यति, उपयोक्तृणां व्यक्तिगतआवश्यकतानां, सम्भाव्यगुणवत्तासमस्यानां प्रतिमानानाञ्च पहिचानं करिष्यति, बहुभिः आन्तरिकविभागैः सह समन्वयं च करिष्यति। उपयोक्तृभिः सह कुशलप्रतिक्रिया, सह-निर्माणं तथा च विजय-विजय-उत्पादाः, बुद्धिमान् कार्याणां उपयोक्तृणां अनुभवं व्यापकरूपेण सुधारयितुम्, उपयोक्तृणां सुरक्षायाः उच्चतर-आवश्यकतानां पूर्तये च।