समाचारं

한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina

अयं लेखः सार्वजनिकसूचनाधारितः अस्ति तथा च केवलं सूचनाविनिमयार्थं भवति तथा च निवेशपरामर्शस्य निर्माणं न करोति ।

२०२४ तमस्य वर्षस्य अन्तरिम-रिपोर्टिंग्-सीजनस्य समाप्तिः अभवत् । स्थगितजलस्य तरङ्गाः अद्यापि ई-वाणिज्यक्षेत्रस्य एव सन्ति: कुलसामाजिकमाङ्गस्य बैरोमीटर्रूपेण प्रतिस्पर्धा, विकासः च कदापि न निद्राति।

यथा अस्माकं "पञ्चम उपभोगयुगम्" इति प्रतिवेदने उक्तं, २०१८ तः वर्तमानपर्यन्तं अस्मिन् चक्रे पिण्डुओडुओ तथा च विडियो ई-वाणिज्यस्य क्रमशः उदयेन ई-वाणिज्ययुद्धस्य मुख्यपङ्क्तिः अभवत्: प्रश्नात् pinduoduo, the battle इत्यस्य अनुकरणं यावत् निरन्तरं विकसितः भवति।

अद्यपर्यन्तं वयं सूचकानाम् माध्यमेन द्रष्टुं शक्नुमः यत् ई-वाणिज्य-दिग्गजाः सफलतायाः प्रतीक्षां कुर्वन्ति नवीनतमं युद्धं आरभ्यते: एतत् विगतषड्वर्षाणि यावत् ई-वाणिज्ययुद्धानां चतुर्थः दौरः भविष्यति, एतत् अपि तत् युद्धं भविष्यति यस्य सामना पिण्डुओडुओ इत्यनेन कर्तव्यं भवति the fourth breakout battle.

शो आरभ्यतुं प्रवृत्तः अस्ति। अस्मिन् समये नूतनगुणवत्ताप्रदायस्य युद्धम् अस्ति।

01

"लक्ष्य" पिण्डुओदुओ

यथा तालेबः अवदत् यत् "प्राचीनरोमनगरे केटो-वृद्धात् आरभ्य जनाः अग्रिम-पीढीयाः "अतल्लीनतां" भर्त्सयित्वा पूर्व-पीढीयाः "मूल्यं" प्रशंसन् स्वस्य परिपक्वतां दर्शयन्ति ऐतिहासिकदृष्ट्या पुरातनकाले परिस्थितौ प्रवेशं कृतवान् अन्तिमः विघटनकारी सर्वदा सार्वजनिकशत्रुरूपेण गण्यते स्म ।

एतत् न केवलं पिण्डुओडुओ इत्यस्य भाग्यं, अपितु आगामिकाले ई-वाणिज्यप्रतियोगितायाः प्रवृत्तेः अनुसरणं कर्तुं सूचकः अपि अस्ति ।

अस्याः वर्तमानस्थितेः महत्त्वं, प्रवृत्तीनां विकासं अवगन्तुं पूर्वापेक्षां च अवगन्तुं अस्माकं पिण्डुओडुओ इत्यस्य उदयात् परं ई-वाणिज्ययुद्धानां अनेकपरिक्रमाणां समीक्षा करणीयम् अस्ति:

क्रीडा १: द्वयोः मध्ये एकं चिनुत

पिण्डुओडुओ २०१८ तमे वर्षे स्वस्य आईपीओ सम्पन्नवान्, पिण्डुओडुओ इत्यस्य तृतीयवर्षगांठः अभवत् । तस्मिन् समये पिण्डुओडुओ इत्यस्य मुख्यस्थले ब्राण्ड्-व्यापारिणः सहसा "द्वयोः एकं चयनं कर्तुं बाध्यन्ते", यस्य परिणामेण पिण्डुओडुओ-ब्राण्ड्-व्यापारिणां बहूनां संख्यायां आयोजनात् निवृत्तिः, अलमार्याः उत्पादानाम् अपसारणं, अपि च याचयितुम् अपि बाध्यता अभवत् तेषां प्रमुखभण्डारं पिधाय।

पिण्डुओडुओ इत्यनेन सार्वजनिकरूपेण अस्य "एकं चयनं"-व्यवहारस्य शिकायतां कृत्वा तत् सिद्धयितुं व्यापारिणां वार्तालापानां नव स्क्रीनशॉट् स्थापिताः ।

केवलं एकवर्षपूर्वमेव द्वयोः प्रमुखयोः ई-वाणिज्यकम्पनयोः मध्ये एतदेव युद्धं प्रवृत्तम् । तस्मिन् समये व्यापारिकशिबिरे पिण्डुओडुओ इत्यस्य परिमाणं प्रभावं च दृष्ट्वा “एकं चिनुत” इत्यस्य सम्मुखे प्रतियुद्धं कर्तुं प्रायः स्थानं नासीत् ।

दिष्ट्या न्यासविरोधी पर्यवेक्षणस्य कठिनतायाः कारणेन अन्यायपूर्णस्पर्धायाः आरोपः कृतः अयं युद्धपरिक्रमः अन्ततः निवृत्तः ।

क्रीडा २ : पञ्चमस्य रिंगमार्गस्य बहिः

२०१९ तः २०२० पर्यन्तं पञ्चमस्य रङ्गस्य बहिः पिण्डुओडुओ इत्यस्य आक्रामकतायाः सामनां कुर्वन्तौ प्रमुखौ ई-वाणिज्य-कम्पनी क्रमशः अत्यन्तं लक्षितानि निम्न-रेखा-विपण्य-रणनीत्यानि प्रारब्धवन्तौ

२०१९ तमे वर्षे jd.com इत्यनेन "jingxi" ब्राण्ड् इत्यस्य प्रारम्भे अग्रणीत्वं कृतम्, तथा च २०२० तमे वर्षे स्वतन्त्रव्यापारसमूहे उन्नयनं कृतम्, अलीबाबा इत्यनेन taobao इत्यस्य विशेषसंस्करणं - taote इति प्रारम्भः कृतः, तथा च juhuasuan इत्यस्य पुनः आरम्भः कृतः

यत् प्रतिकूलं तत् अस्ति यत् ताओटे वा जिंग्क्सी वा पिण्डुओडुओ इत्यस्य उपरि एतावता पर्याप्तं प्रभावं कर्तुं असफलाः न अभवन् ।

तृतीयः क्रीडा : निकटयुद्धम्

समयनोड् २०२३ तमस्य वर्षस्य अन्ते आगच्छति । ताओबाओ तथा जेडी डॉट कॉम् इत्यनेन प्रायः एकस्मिन् एव समये “केवलं धनवापसी” इति नीतयः आरब्धाः ।

तस्मिन् एव काले जेडी डॉट कॉम इत्यनेन उपयोक्तृपक्षीयसहायतां प्रबलतया प्रवर्तयितुं प्लस् उपयोक्तृणां अधिकारं वर्धयितुं च आरब्धम्;

किं रोचकं तत् अस्ति यत् अस्मिन् क्रमे त्रयाणां कम्पनीनां अन्तरफलकानि, uis च एकदा परस्परं अभेद्यानि आसन् ।

चित्रम् : त्रयाणां ई-वाणिज्यकम्पनीनां (zuopin, zhongjing, youtao) दश अरब सब्सिडी अन्तरफलक-ui, स्रोतः: ई-वाणिज्य-मञ्चः app स्क्रीनशॉट्

परन्तु यतः त्रयाणां ई-वाणिज्य-मञ्चानां संसाधन-सम्पदां विशालाः अन्तराः सन्ति, तस्मात् पूंजी-बाजारः उच्च-प्रोफाइल-निम्न-मूल्य-रणनीत्याः विषये अतीव सावधानः इति भासते: एकवर्षीय-आधारेण अलीबाबा-संस्थायाः विपण्य-मूल्यं ५.६ इत्येव न्यूनीकृतम् %, तथा च jd.com इत्यस्य विपण्यमूल्यं १९.४% न्यूनीकृतम् ।

यथा यथा जेडी डॉट कॉम, अलीबाबा च क्रमशः स्वस्य केवलं धनवापसी नीतयः समायोजितवन्तौ, तथैव ई-वाणिज्ययुद्धस्य तृतीयः दौरः पराकाष्ठाविरोधीरूपेण समाप्तः ।

02

चतुर्थं युद्धम् : आपूर्तिपक्षः

"केवलं धनवापसी" इति अभियानं अधुना एव आरब्धम्, परन्तु वस्तुतः एतत् अभियानस्य नूतनपरिक्रमस्य बीजानि जनयति ।

यथा अस्माकं "उपभोगस्य पञ्चमयुगम्" इति प्रतिवेदने व्याख्यातं: नित्यपुनरावृत्तेः चिन्तनस्य च अनन्तरं प्रमुखाः ई-वाणिज्यकम्पनयः अधुना स्वस्य एण्डोमेण्ट्-मध्ये पुनरागमनस्य, कठोर-सुधारस्य च नूतनां स्थितिं अनुभवन्ति |.

अनुसरणात् पुनरागमनपर्यन्तं, अस्मिन् समये, "नवीनगुणवत्ता-आपूर्तिः" परितः युद्धं गन्तुं सज्जम् अस्ति:

(१) सामरिकस्तरस्य आपूर्तिसुधारः सर्वसम्मतिः अभवत्

प्रदर्शनसभायां अलीबाबा तथा जेडी डॉट कॉम इत्येतयोः अपेक्षितं मार्गदर्शनं प्रत्यक्षतया पश्यामः:

जेडी डॉट कॉम : १.सीईओ जू रन मुख्यतया त्रयः पक्षाः चर्चां कृतवन्तः प्रथमः कार्यप्रदर्शनव्याख्यानम् अस्ति द्वितीयत्रिमासे 1p तथा 3p मूल्यप्रतिस्पर्धायां सुधारः अभवत् .

मुख्यवित्तीयपदाधिकारी शान सुः आपूर्तिपक्षीयनिर्माणे अपि बलं दत्तवान्: व्यापारिणां कृते जेडी डॉट कॉमस्य समर्थनपरिहारस्य प्रभावः (आयोगस्य न्यूनीकरणं सहितम्) क्रमेण न्यूनीकृतः अस्ति, तथा च यातायातवितरणस्य दक्षता अस्मिन् त्रैमासिके विज्ञापनराजस्वं अधिकं अनुकूलितवती अस्ति वर्षे वर्षे स्वस्थवृद्धिं निर्वाहितवान्, तथा च विकासस्य दरः जीएमवी इत्यस्मात् द्रुततरः।

ताओतियनः : १.यतः द्वितीयत्रिमासे अलीबाबा इत्यस्य अधिकः "तनितः" व्यवसायः (बृहद्भ्राता ताओटियनः कैनिआओ-अलीबाबा-क्लाउड्-योः प्रदर्शनस्य पृष्ठभूमितः अपेक्षाभ्यः न्यूनः अभवत्), ताओतियनः सम्मेलन-कौले बहु न प्रकटितः राजस्वम् ) तथा जीएमवी-वृद्धि-दर-अन्तरम् (सीएमआर-वृद्धि-दरः जीएमवी-अपेक्षया बहु न्यूनः अस्ति) ।

सीईओ वू योङ्गमिङ्ग्, सीएफओ जू ज़िकियाङ्ग च उभौ बोधितवन्तौ यत् यथा यथा ताओटियनस्य आदेशाः जीएमवी च वर्धन्ते तथा तथा कार्यस्य अग्रिमचरणस्य केन्द्रं मुद्रीकरणस्य दरं वर्धयितुं भविष्यति। विश्लेषकाणां प्रश्नानां मूलं जीएमवी-सीएमआर-योः सम्बन्धस्य परितः अपि परिभ्रमति स्म, पुनः ०.६% तकनीकीसेवाशुल्कस्य उल्लेखः कृतः

जियांग् फैन् उत्तरं स्वीकुर्वन् किञ्चित् विवेकपूर्णः आसीत्, तस्य भविष्यवाणीं कृतवान् यत् तकनीकीसेवाशुल्कप्रतिरूपेण व्यापारिणां स्वीकृतिदरः वर्धते इति । परन्तु केचन माध्यमाः अनुमानयन्ति यत् तकनीकीसेवाशुल्कस्य सुधारेण ताओटियाण्डा-नगरस्य नूतनं राजस्वं प्रत्यक्षतया प्रभावितं भविष्यति यत् कतिपयानि अरब-दश-अर्ब-रूप्यकाणि यावत् भवति ।

तस्मिन् एव काले अलीबाबा इत्यनेन नूतनं विपणनसाधनं, साइट्-व्यापी प्रचारः, प्रारब्धः, यत् क्रमेण जीएमवी-वृद्धिं साक्षात्करोति इति अपेक्षा अस्ति । अतः यद्यपि वर्तमानं प्रदर्शनं उत्तमं नास्ति तथापि भविष्ये cmr वृद्ध्यर्थं फ़ोनः तुल्यकालिकरूपेण आशावादी प्रवृत्तिं दर्शयिष्यति ।

उपर्युक्तमार्गदर्शनं, वित्तीयप्रतिवेदनसामग्री, प्रत्येकस्य कम्पनीयाः नवीनतममापकानां च संयोजनेन, सारांशेन:

प्रदर्शनस्तरस्य jd.com तथा taotian इत्येतयोः शुद्धप्रदर्शनवृद्धेः दराः अपेक्षितरूपेण द्रुतगतिना न सन्ति, परन्तु तेषां कृते उत्तमवृद्धिदराः प्राप्ताः राजस्ववृद्धिं गृहीत्वा त्रयाणां कम्पनीनां लाभोन्मुखाः व्ययनियन्त्रणप्रभावाः उत्तमाः सन्ति, तथा च व्ययपक्षतः लाभं प्राप्तुं सहमतिः इव दृश्यते।

अपेक्षाणां दृष्ट्या सम्मेलन-कॉल-तः न्याय्यं चेत्, jd.com, taotian च वर्षस्य उत्तरार्धे वृद्धि-अपेक्षाणां विषये अधिकं आशावादीः सन्ति ।

सामरिकदृष्ट्या jd.com तथा taotian इत्येतयोः द्वयोः अपि वर्षस्य उत्तरार्धे तेषां ध्यानं व्यापारिकपक्षे भविष्यति इति व्याख्यातुं बहुकालं व्यतीतवान्।

मूल्यस्य विपण्य-उन्मुखीकरणस्य च दृष्ट्या जेडी डॉट कॉम, अलीबाबा च आपूर्तिपक्षे किमर्थं ध्यानं प्रेषयिष्यन्ति इति अवगन्तुं कठिनं न भवति:

तृतीयपक्षस्य युद्धानां अनन्तरं सर्वेषां अवगतं यत् एकदिशायाः अनुदानार्थं पूंजीव्ययस्य उपयोगेन निर्मितं वर्तमानं "निम्नमूल्यकम्" व्यवस्था निरन्तरं कार्यं कर्तुं कठिना अस्ति

चित्रम् : त्रयाणां ई-वाणिज्यकम्पनीनां विक्रयदरप्रवृत्तिः, स्रोतः : चयनवित्तीयग्राहकः

विपणनदरप्रवृत्तेः दृष्ट्या जेडी डॉट कॉम, अलीबाबा च गतवर्षात् अनुदानं वर्धयित्वा न्यूनमूल्यव्यवस्थां निर्मितवन्तौ, यत् प्रत्यक्षतया 1999 तमस्य वर्षस्य द्वितीयत्रिमासे विपणनदरस्य निम्नबिन्दुतः 1 प्रतिशतं 2 प्रतिशतं च वृद्धिं कृतवान् अस्मिन् वर्षे। तस्य विपरीतम्, पिण्डुओडुओ इत्यनेन गतवर्षात् तुल्यकालिकरूपेण न्यूनव्ययनियन्त्रणव्ययः निर्वाहितः (सापेक्षिकराजस्ववृद्धिः, तथा च पिण्डुओडुओ इत्यस्य व्यवसायः सरलतरः अस्ति तथा च निरपेक्षः अनुपातः अधिकः अस्ति)।

प्रथमत्रिमासे पूर्वं जेडी डॉट कॉम तथा ताओटियन इत्येतयोः राजस्ववृद्धिः तुल्यकालिकरूपेण स्पष्टा आसीत् यद्यपि मूल्यव्ययस्य वृद्धिः वास्तविकलाभानां तीव्रवृद्धिं चालयितुं असफलतां प्राप्तवती तथापि व्यावसायिकपरिमाणे सकारात्मकवृद्धिं चालयितुं शक्नोति।

परन्तु द्वितीयत्रिमासे द्वयोः अपि कार्यप्रदर्शनवृद्धेः दराः मूलतः गतवर्षस्य समानकालस्य समानाः आसन्, परन्तु विपणनव्ययः उच्चबिन्दुं प्राप्तवान् एतादृशाः मूलभूततथ्याः प्रत्यक्षतया सिद्धयन्ति यत् व्ययव्ययेन चालिता वृद्धिः सीमितं भवति, दीर्घकालीनस्थिरवृद्धिस्थानं न निर्मास्यति।

अस्मिन् क्रमे ई-वाणिज्यमञ्चाः क्रमेण नूतनान् व्यापारान् कृतवन्तः, तथा च केवलं माङ्गपक्षे अनुदानस्य उपरि अवलम्ब्य न्यूनमूल्यनीतिभ्यः आपूर्तिपक्षे परिवर्तनं प्रति स्थानान्तरितुं आरब्धवन्तः: एकतः आपूर्तिपक्षः, बृहत्तमः इति ई-वाणिज्यमञ्चानां आयस्य स्रोतः, ई-वाणिज्यस्य प्रभावं प्रत्यक्षतया निर्धारयति मञ्चस्य पुस्तकप्रदर्शनं तथा च, अन्यतरे आपूर्तिपक्षस्य परिमाणं च माङ्गपक्षे सी-अन्तवस्तूनाम् मूल्यप्रतिस्पर्धां निर्धारयति क निश्चितपरिमाणम् ।

एतेन ज्ञायते यत् त्रयाणां प्रमुखानां ई-वाणिज्यस्थलानां चतुर्थयुद्धस्य सामरिक मुख्यरेखा अस्ति :नवीन गुणवत्ता आपूर्ति。

(2) सामरिकस्तरः सशक्ताः अनुदानाः आयस्य व्यापकाः स्रोताः च

बाजारे नवीनगुणवत्ताप्रदायस्य कथने केन्द्रीकृत्य प्रमुखानां ई-वाणिज्यकम्पनीनां वर्तमानतर्कं षड्शब्देषु सारांशतः वक्तुं शक्यते: सशक्तसहायता तथा राजस्वस्य विस्तृतमुक्तस्रोतः।

प्रथमं आपूर्ति-दहलीजस्य दृष्ट्या प्रत्येकं कम्पनी दृढ-अनुदान-युगं प्रविष्टवती अस्ति ।

ताओटियनस्य सर्वाधिकं विशिष्टं कदमः अस्ति यत् तकनीकीसेवाशुल्कस्य एषः दौरः वार्षिकशुल्कस्य स्थाने भवति तथा च एकवारं शुल्कं ग्रहीतुं स्थाने विक्रयस्य आधारेण बिन्दून् आकर्षयति। व्यवसायानां कृते एतेन निःसंदेहं इन्द्रियरूपेण डुबन्तः व्ययः न्यूनीकरोति ।

वर्तमान समये परिवर्तनस्य अनन्तरं tmall इत्यस्य धनवापसीनीतिः ≤120,000 (पूर्णप्रतिदानस्य) वार्षिकलेनदेनराशियुक्तानां व्यापारिणां कृते लक्ष्यते तथा च 1 सितम्बरतः 31 दिसम्बर 2024 पर्यन्तं, एषा 120,000 वा वार्षिकलेनदेनराशियुक्तानां व्यापारिणां लक्ष्यं भविष्यति न्यूनं rmb 1 मिलियनं वा अधिकं वा व्यापारिणः मूलभूतसेवाशुल्कस्य 50% मूल्यस्य अलिमामा कूपनं निर्गमिष्यन्ति।

एकः वृद्धिः एकः न्यूनता च अल्पवार्षिककारोबारयुक्तानां वणिजानां कृते सर्वथा लाभप्रदः भवति । वस्त्रवर्गं उदाहरणरूपेण गृहीत्वा 0-600,000 आरएमबी-परिधिमध्ये व्यापारिभिः वहितं सॉफ्टवेयरसेवाशुल्कं न्यूनीकृतम् अस्ति ।

अपरपक्षे, ६००,००० युआनतः न्यूनं वार्षिककारोबारयुक्ताः लघुमध्यम-आकारस्य व्यापारिणः राजस्वयोगदानस्य मूल-मुख्यबलं न भवन्ति व्यापारिणः, परन्तु मञ्चस्य एव वर्धनं कुर्वन्ति।

jd.com इत्यनेन अद्यैव "chunxiao plan" इत्यस्य उन्नयनस्य नूतनस्य दौरस्य घोषणा कृता यत् यातायातसमर्थनं, ai दक्षतासुधारं, एसेट-लाइट्-सञ्चालनं, अन्यसम्बद्धानि नीतयः च प्रवर्तयितुं मञ्चं नूतनव्यापारिणां कृते अधिकं आकर्षकं कर्तुं शक्नोति।

द्वितीयं, ताओटियन तथा जेडी डॉट कॉम अपि समये एव स्वस्य त्रुटयः सम्यक् कुर्वन्ति यद्यपि तेषां कृते आपूर्तिस्य सीमा न्यूनीकृता अस्ति तथापि तेषां कार्यप्रदर्शनस्य स्थिरतां सुनिश्चित्य उच्च-आवृत्ति-आपूर्ति-पक्षे सक्रियरूपेण मुक्त-स्रोतम् अपि आरब्धम् अस्ति

जिंगडोङ्गः गतवर्षे एव स्वस्य आपूर्तिं विस्तारयितुं आरब्धवान् आदर्शजगति लाभसाझेदारीद्वारा (3p व्यापारिणां आयोगं न्यूनीकृत्य मञ्चस्य उपयोगशुल्कं रद्दं कृत्वा) (तृतीयपक्षव्यापारिणां संख्यायां मासे मासे ४६% वृद्धिः अभवत्) स्केलस्य निर्माणं करिष्यति ), तथा च तीव्रप्रतियोगितायाः सम्मुखे विज्ञापनं यातायातस्य च आवंटनं करिष्यति प्रपत्रं आयोगस्य अन्तरं पूरयति तथा च सकारात्मकं चक्रं निर्माति।

परिणामेभ्यः न्याय्यं चेत्, जेडी डॉट कॉम इत्यनेन अपेक्षायाः परं परिणामः प्राप्तः: २०२४ तमस्य वर्षस्य द्वितीयत्रिमासे विज्ञापनवृद्धिदरः जीएमवीवृद्धिदरात् अधिकः अस्ति एतत् टेकदरस्य स्पष्टमरम्मतम् अस्ति jd.com इत्यस्य समये परिवर्तनं अपि विपण्यं तुल्यकालिकरूपेण स्वीकृतवान् यद्यपि तस्य स्वसञ्चालित-आयः शून्यं वर्धते स्म तथापि विपण्यमूल्यं स्थिरं भवति स्म ।

ताओटियनस्य नियमपरिवर्तनं अधिकं स्पष्टम् अस्ति : यद्यपि लघुमध्यम-आकारस्य व्यापारिणां प्रवेशस्य सीमां न्यूनीकृतवती तथापि तृतीयपक्षस्य शोधसंस्थायाः गणनानुसारं ०.६% आयोगस्य अर्थः कटिस्तरीयव्यापारिणां कृते प्रायः १० अरबं आयोगं भवति . अपि च, नूतनानां प्रचारसाधनानाम् आरम्भेण भविष्ये आदेशविस्तारस्य अनुसरणार्थं पूर्वं नष्टस्य पूंजीव्ययस्य अपि क्रमेण प्रतिपूर्तिः कर्तुं शक्यते

अवश्यं, मञ्चे मूलव्यापारिणां हितस्य रक्षणार्थं ताओटियनेन परिचालनपक्षे पर्याप्ताः रियायताः कृताः, येषु एकः केवलं धनवापसी-नीतेः शिथिलीकरणम् अस्ति

अलीबाबा इत्यस्य दूरभाषसम्मेलने भविष्ये सीएमआर-वृद्धेः निरन्तर-उच्च-प्रवृत्तिः अपि अस्पष्टतया प्रकाशिता, यद्यपि तृतीयत्रिमासे उच्चग्राहक-प्रबन्धन-वृद्धि-दराः प्रायः निश्चिताः सन्ति, तथापि समायोजन-नीतेः घोषणायाः एकमासात् परं शेयर-मूल्यं वर्धितम् अस्ति 10% द्वारा उपर्युक्तं निवेशकैः महत्त्वपूर्णतया मान्यतां प्राप्तम् अस्ति।

चित्रम् : अलीबाबा इत्यस्य नीतिसमायोजनस्य बाजारमूल्यं प्रदर्शनं एकस्मिन् मासे, सम्मेलनकॉलस्य अनन्तरं jd.com इत्यस्य बाजारमूल्यप्रदर्शनं, स्रोतः: चयनवित्तीयग्राहकः

उपायानां श्रृङ्खला सर्वेषां अर्थः अस्ति यत् jd.com तथा ali इत्येतयोः लक्ष्यं आपूर्तिविस्तारं कुर्वन् अधिकं कार्यप्रदर्शननिश्चयं अन्वेष्टुं भवति।

सारांशेन, अलीबाबा तथा जेडी डॉट कॉम इत्येतयोः द्वयोः अपि, आपूर्तिविषये केन्द्रितरणनीतयः रणनीतयः च अस्मिन् दौरे, व्यावसायिकस्थिरतां सुनिश्चित्य, बाजारसंरचनां बाधितुं आपूर्तिभागस्य विस्तारार्थं च अधिकजटिलगणनानां व्यावसायिकप्रतिमानानाञ्च उपयोगं कर्तुं चयनं कृतम् अस्ति।

उत्थान-अवस्था-चक्रं अनुभवित्वा अस्मिन् समये पिण्डुओडुओ-पक्षे वृद्धि-दाबः अस्ति इति न संशयः ।

03

पिण्डुओडुओ कथं प्रतिक्रियां ददाति ?

आपूर्तिपक्षे नूतनयुद्धस्य सम्मुखीभूय अस्मिन् समये पिण्डुओडुओ इत्यनेन अल्पकालीनलाभान् परित्यज्य आपूर्तिकुण्डस्य विस्तारार्थं प्रत्यक्षतमस्य अनुदानपद्धतेः उपयोगं कृत्वा नूतनयुद्धस्य शिरसा सामना कर्तुं चयनं कृतम्

पिण्डुओडुओ-सीईओ चेन् लेई इत्यनेन द्वितीयत्रिमासिकपरिणामसमागमे उक्तं यत् लाभसम्बद्धानि आँकडानि q3 तः न्यूनीकर्तुं आरभन्ते, तथा च नवाचारस्य समर्थनं कुर्वन्तः व्यापारिणः शुल्कं न्यूनीकर्तुं आपूर्तिपक्षे निवेशः वर्धितः भविष्यति तथा च गुणवत्तायां सुधारं निरन्तरं करिष्यति प्रथमवर्षे १०० युआन् (दशकोटिषु अनुदानस्य व्यापारिकसंस्करणस्य सदृशम्) ।

चेन् लेई इत्यनेन अपि उक्तं यत् - पिण्डुओडुओ भविष्ये अल्पकालीनलाभानां त्यागं कर्तुं सज्जः अस्ति, अस्मिन् विषये प्रबन्धनेन सहमतिः प्राप्ता अस्ति, आगामिषु कतिपयेषु वर्षेषु पुनः क्रयणं लाभांशं वा न करिष्यति।

कतिचन कम्पनयः ये निरन्तरद्विगुणवृद्धेः कालखण्डे सन्ति, ते सम्मेलन-कॉल-मध्ये स्वस्य वर्णनार्थं "लाभस्य क्षयः अपरिहार्यः, अल्पकालीन-लाभस्य बलिदानं भविष्यति, स्पर्धा च भयंकरः" इति शब्दानां प्रयोगं करिष्यन्ति | एकचरणीय रणनीतिः भारी दावं कर्तुं एकाग्रतां कुर्वन्तु।

फलतः वयं द्रष्टुं शक्नुमः यत् पिण्डुओडुओ इत्यस्य आपूर्तिपक्षस्य अनुदानं शीघ्रमेव कार्यान्वितं भवति:

१३ अगस्तदिनाङ्के पिण्डुओडुओ इत्यनेन स्थलगतसंसाधनक्रियाकलापयोः भागं ग्रहीतुं पञ्जीकरणं कृतवन्तः व्यापारिणः तान् तकनीकीसेवाशुल्कस्य प्रतिदेयलाभं प्रारब्धवान् यः कोऽपि दशकोटिषु अनुदानं, फ्लैशविक्रयणं, मञ्चप्रचारः, ९-प्रति-९ विशेषेषु भागं गृह्णाति। trendy good prices, and multi-person groups उपयोक्ता स्थलगतक्रियाकलापैः उत्पन्नस्य उत्पाद-आदेशानां कृते धनवापसीं आरभ्यत ततः परं मञ्चः अधुना उपयोगाय १% मूलभूतं तकनीकीसेवाशुल्कं प्रतिदास्यति, पश्चात् आदेशान् भुङ्क्ते, मूलभूतस्य ०.६% च अन्येषां आदेशानां कृते तकनीकीसेवाशुल्कं अनुपातेन।

तदनन्तरं पिण्डुओडुओ इत्यनेन "तकनीकीसेवाशुल्कवापसी अधिकारः" इति उन्नयनं कृतम्, संसाधनस्थापनक्रियाकलापयोः भागं गृह्णन्तः व्यापारिभिः उत्पन्नस्य आदेशानां सेवाशुल्कवापसी अधिकारस्य आनन्दस्य अतिरिक्तं उपयोगानन्तरं भुक्तस्य तकनीकीसेवाशुल्कस्य दरः १% तः १% यावत् न्यूनीकृतः । ०.६% इति ।

अगस्तमासस्य अन्ते व्यापारिभ्यः प्रारब्धः पिण्डुओडुओ इत्यस्य “प्रचारसेवाशुल्कवापसी अधिकारः” अपि आधिकारिकतया प्रभावी अभवत् यदि उपभोक्तारः प्रेषणात् पूर्वं पूर्णप्रतिदानस्य आदेशं ददति तर्हि मञ्चः स्वयमेव व्यापारिकस्य प्रचारसॉफ्टवेयरसेवायाः अनुरूपं प्रचारात्मकं लाललिफाफं प्रत्यागमिष्यति शुल्कम्। , वणिक् इत्यस्य अपीलस्य आरम्भस्य आवश्यकता नास्ति।

५ सेप्टेम्बर् दिनाङ्के पिण्डुओडुओ इत्यस्य नवीनतमव्यापारिसूचनायां ज्ञातं यत् व्यापारिकभण्डारस्य मूलनिक्षेपः १,००० युआन् तः ५०० युआन् यावत् न्यूनीकृतः अस्ति, तथा च नूतनभण्डारस्य निक्षेपः अपि ५०० युआन् यावत् न्यूनीकृतः, ७० वर्गान् आच्छादयन्, प्रत्यक्षतया कोटिकोटिव्यापारिणः प्रभाविताः, अग्रे आपूर्तित्रिज्या विस्तृता कृता अस्ति।

चित्रम् : व्यापारिकमार्जिनं न्यूनीकर्तुं पिण्डुओडुओ घोषणा, स्रोतः 36kr

नीतीनां श्रृङ्खला विपण्यं प्रति सिद्धवती यत् पिण्डुओडुओ इत्यस्य आपूर्तिपक्षे सुधारं कर्तुं दृढनिश्चयेन पिण्डुओडुओ व्यापारिणां कृते पर्याप्तरूपेण आकर्षकं भवति इति सुनिश्चितं कृतम् व्यापारिकसञ्चालनव्ययस्य दृष्ट्या त्रयाणां मञ्चानां तदनुरूपदत्तांशं मोटेन विच्छेदनं कृत्वा सामान्यतया वयं द्रष्टुं शक्नुमः यत् :

सर्वप्रथमं व्याख्यातव्यं यत् jd.com इत्यस्य लाभः स्वसञ्चालितवर्गाणां स्केल-अर्थव्यवस्थाभ्यः आगच्छति, तथा च व्यापारिणां प्रवेश-दहलीजः तुल्यकालिकरूपेण अधिकः अस्ति मूलकारणं यत् व्यापार-प्रतिरूपं अन्यस्मात् सर्वथा भिन्नम् अस्ति द्वौ, अतः निम्नलिखितदत्तांशः केवलं सन्दर्भार्थम् अस्ति ।

चेक-इन-दहलीजः : १.

tmall: व्यापारचिह्नपञ्जीकरणस्वीकृतिसूचनाधारकस्य भण्डारस्य निक्षेपः rmb 100,000, पञ्जीकृतव्यापारचिह्नधारकस्य भण्डारस्य निक्षेपः rmb 50,000, भण्डारप्रकारस्य प्रमुखभण्डारस्य निक्षेपः rmb 150,000 भवति

ताओबाओ - व्यक्तिः उद्यमाः च प्रवेशं कर्तुं शक्नुवन्ति, तेषां कृते १,००० युआन् उपभोक्तृसुरक्षानिक्षेपं दातुं आवश्यकम् अस्ति ।

जिंगडोङ्गः - pop व्यापारिणः उदाहरणरूपेण गृहीत्वा, shunqi.com इत्यस्य आँकडानुसारं, सौन्दर्य-त्वक्-संरक्षण-वर्गेषु आर-व्यापारचिह्नानां, टी.एम -स्तरीयनगरेषु अन्यनगरेषु च १०,०००, 3c कृते निक्षेपः २,००,०००, अन्येषां वर्गानां कृते १०,०००-१००,००० इत्येव भवति ।

पिण्डुओडुओ : नवीनतमः भण्डारनिक्षेपः ५०० युआन् यावत् न्यूनीकृतः अस्ति व्यक्तिगतभण्डारस्य निगमभण्डारस्य च मूल्यान्तरं भवति, परन्तु समग्ररूपेण अन्तरं महत् नास्ति।

लेनदेनव्ययः : १.

ताओटियन-आयोगः, क्रेडिट्-कार्ड्, tmall-बिन्दुभिः च निर्मितं मूलभूतं व्यापकं सेवाशुल्कं कुलराजस्वस्य प्रायः ६% भागं भवति, तथा च तकनीकीसेवाशुल्कं ०.६% भवति (अस्मिन् स्तरे केषाञ्चन लघुमध्यम-आकारस्य व्यापारिणां धनवापसीनीतिः भवति ).

जेडी पीओपी व्यापारिणः : लेनदेन आयोगः प्रायः ५% भवति ।

पिण्डुओडुओ इत्यस्य दशकशः अनुदानआयोगाः १-३% भवन्ति, तथा च विशेषवर्गाः यथा औषधनिर्देशाः, आभूषणाः च १-५% आज्ञापिताः सन्ति, तथा च तकनीकीसेवाशुल्कं रद्दं भवति

परिचालनव्ययः : १.

ताओटियनः - श्रेणयः तुल्यकालिकरूपेण पूर्णाः सन्ति, अतः व्यापारिणां राजस्वस्य विस्तारार्थं यातायातप्रचारस्य उपरि अवलम्बनस्य आवश्यकता वर्तते, ताओतियनस्य अनेकानि यातायातसाधनाः सन्ति, समग्रविपणननिवेशः च १०%-३०% अस्ति

जिंगडोङ्ग पीओपी व्यापारिणः : विपणनव्ययः प्रायः १०% भवति, अनुबन्धपूरणार्थं तृतीयपक्षस्य रसदसहितं व्यापकव्ययः च प्रायः २५% भवति

pinduoduo: प्राकृतिकयातायातस्य (मूल्यं, कीवर्ड्स) दातुं आवश्यकता नास्ति, तथा च लाइव प्रसारणप्रौद्योगिकीसेवाशुल्कं 0.4%-3.4% अस्ति।

सारांशेन, पिण्डुओडुओ इत्यस्य प्रवेशस्य बाधकं न्यूनं, परिचालनपक्षे अधिकं प्राकृतिकं यातायातं, समग्रव्यापकव्ययः च सम्प्रति अन्यमञ्चानां अपेक्षया अद्यापि न्यूनः अस्ति

आयोगः वा प्रवेशदहलीजस्य न्यूनीकरणं वा, तत् निश्चितरूपेण पिण्डुओडुओ इत्यस्य मुद्रीकरणदरं प्रभावितं करिष्यति तथा च विपण्यमूल्ये उतार-चढावम् अपि जनयिष्यति (परिणामानां प्रकाशनानन्तरं प्रायः ३०% न्यूनीकृतम्) परन्तु पिण्डुओडुओ एकस्मिन् समये बहिः जगति प्रेषयति सः संकेतः अस्ति यत् मया सह आपूर्तिपरिमाणस्य तुलनां मा कुरुत अहं आपूर्तिं चालयितुं अल्पकालीनहितस्य अपि बलिदानं कर्तुं लिङ्कव्ययस्य चरमपर्यन्तं न्यूनीकर्तुं शक्नोमि, तस्मात् निर्माणार्थं आपूर्तिपरिमाणस्य उपरि अवलम्बनं कर्तुं शक्नोमि मूल्यप्रतिस्पर्धा।

तृतीयत्रिमासे वयं प्रमुखानां ई-वाणिज्यकम्पनीनां दुर्बलविकल्पानां महत्त्वपूर्णं प्रभावं पश्यामः इति उच्चसंभावना अस्ति:

jd.com इत्यस्य उत्तमप्रदर्शनवृद्धेः उच्चसंभावना अस्ति; वृद्धिः, यस्य परिणामेण लाभवृद्धेः मन्दता अथवा न्यूनता अपि भवति ।

परन्तु दीर्घकालं यावत् पिण्डुओडुओ आपूर्तिपक्षीयव्यापारिणां बृहत्परिमाणेन वृद्धिं निर्मास्यति इति उच्चसंभावना अस्ति, तस्मात् आपूर्तिपक्षस्य लाभाः स्थापिताः भविष्यन्ति, येन उद्योगस्य अन्तः बहिश्च तोपगोलस्य समाधानं भविष्यति इति अपेक्षा अस्ति

04

निगमन

सारांशतः, नूतन-आपूर्ति-सम्मुखे, प्रमुख-ई-वाणिज्य-कम्पनीभिः स्वस्य एण्डोमेण्ट्-आधारितं भिन्न-भिन्न-वर्तमान-परिस्थितिषु च भिन्नानि प्रारम्भिक-विकल्पानि कृतवन्तः: स्थापितैः मञ्चैः आपूर्ति-पक्षीय-लाभ-एल्गोरिदम्-तर्कस्य "रक्षणं" कर्तुं, तस्य निर्माणं च चयनं कृतम् अस्ति तेषां विद्यमानं स्केलम्।

सर्वेषां विकल्पानां सदैव कारणानि सन्ति ये विशिष्टयुगे कालेन सह स्वलक्षणैः सह सङ्गतानि भवन्ति।

परन्तु यदि वयं उच्चतरदृष्ट्या पश्यामः तर्हि दीर्घकालीनविकासाय यत् औद्योगिकप्रतियोगितायाः प्रतिरूपं सर्वाधिकं उपयुक्तं तत् समाजस्य प्रगतेः तालमेलं स्थापयितुं शक्नोति इति प्रतिरूपं भवितुमर्हति। आर्थिकचक्रस्य उपरितनलक्षणानाम् विषये वयं मनमाना चर्चां कर्तुं न शक्नुमः, परन्तु लक्षणानाम् अन्तर्गतं दग्धाः सामाजिकविरोधाः सहजतया न परिवर्तयिष्यन्ति, यथा-

जनानां उत्तमजीवनस्य वर्धमानानाम् आवश्यकतानां असन्तुलितस्य अपर्याप्तस्य च विकासस्य मध्ये विरोधाभासस्य समाधानं भविष्ये सर्वेषां ई-वाणिज्यमञ्चानां साधारणं ऐतिहासिकं मिशनं भविष्यति।

अस्मिन् विषये वयं अपि प्रतीक्षामहे, पश्यामः च यत् नूतनयुद्धे विपण्यं उपभोक्तारश्च के विकल्पाः करिष्यन्ति इति।