समाचारं

한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina

वर्षस्य आरम्भे "पुष्प" इति हिट् नाटके एस्टी लॉडर इत्यस्य मुखस्य क्रीमः १९९० तमे दशके शाङ्घाई-नगरे "शीतलवस्तु" इति लोकप्रियः अभवत् । तथापि वास्तविकतायाः कथानकस्य च तीक्ष्णः विपरीतता अस्ति । अस्मिन् वर्षे प्रथमार्धे आयातिताः बृहत् सौन्दर्यब्राण्ड्-संस्थाः विक्रयं कर्तुं असमर्थाः इव आसन् ।

पूर्वं सुधारस्य उद्घाटनस्य च "पूर्ववायुः" सवाराः अन्तर्राष्ट्रीयसौन्दर्यस्य दैनिकरासायनिकविशालकायः यथा प्रोक्टर् एण्ड् गैम्बल, ल'ओरियल, एस्टी लॉडर, शिसेडो च सामूहिकरूपेण चीनीयविपण्ये प्रवहन्ति स्म तस्मिन् समये मेबेलिनस्य स्फटिक-ओष्ठकं प्रायः १९८० तमे दशके जन्म प्राप्यमाणानां बालिकानां मेकअप-प्रेरणा अभवत् । केवलं कतिपयेषु वर्षेषु अन्तर्राष्ट्रीयब्राण्ड्-संस्थाः चीनदेशं जित्वा एकदा ८०% विपण्यभागं धारयन्ति स्म ।

चित्रस्य स्रोतः : एवरी जर्नल् इत्यस्य संवाददाता झाङ्ग जियानस्य छायाचित्रम् (दत्तांशनक्शा)

२०२४ तमे वर्षे यदा अन्तर्राष्ट्रीयसौन्दर्यदिग्गजाः चीनदेशे स्वस्य ३० वर्षाणि वा ४० वर्षाणि वा स्मर्यन्ते तदा तेषां गौरवः स्पष्टतया नष्टः अस्ति । विगत अर्धवर्षीयवित्तीयसमाचारऋतौ अन्तर्राष्ट्रीयसौन्दर्यदिग्गजाः सामूहिकरूपेण चीनीयविपण्ये स्वस्य प्रदर्शनस्य विषये शिकायतुं प्रवृत्ताः। अस्मिन् वर्षे प्रथमार्धे लौरियलस्य उत्तर एशियायाः विक्रयः वर्षे वर्षे १.७% न्यूनः अभवत्, चीनदेशे च शिसेइडो इत्यस्य विक्रयः वर्षे वर्षे ७% न्यूनः अभवत् ।२०२४ तमस्य वर्षस्य वित्तवर्षे २०२४ तमस्य वर्षस्य जूनमासस्य ३० दिनाङ्के समाप्तः अभवत् एशिया-प्रशांतक्षेत्रे लौडरस्य शुद्धविक्रयः वर्षे वर्षे ६% न्यूनः अभवत्, पी एण्ड जी चीनस्य जैविकविक्रयः च वर्षे वर्षे ९% न्यूनः अभवत् ।

विगतवर्षे अन्तर्राष्ट्रीयसौन्दर्यदिग्गजानां चीनीयविपण्ये अधिका कठिनपरिस्थितिः अभवत् : चीनीयप्रतियोगिनः अधिकबलवन्तः, उपभोक्तारः अधिकं सावधानाः, प्रसादयितुं कठिनाः च अभवन्, यातायातस्य स्पर्धा च अधिका तीव्रा अभवत् एकतः चीनदेशे कार्यप्रदर्शनवृद्धिः मन्दं भवति अथवा क्षीणं भवति, अपरतः "मेखला कठिनीकरणं" भवति, यत्र व्यापाररेखाः कटयितुं, परिच्छेदः, भण्डारस्य बन्दीकरणं च इत्यादीनां वार्तानां क्रमेण आगच्छन्ति

चीनदेशे अन्तर्राष्ट्रीयसौन्दर्यब्राण्ड्-संस्थाः किमर्थं विफलाः भवन्ति ? चीनदेशीयाः जनाः उच्चस्तरीयाः आयातितवस्तूनि क्रेतुं किमर्थं न रोचन्ते ? अन्तर्राष्ट्रीयविशालकायः चीनविपण्ये अग्रिमपदं कथं गृह्णाति? "दैनिक आर्थिकवार्ता" इति संवाददातारः उत्तराणि अन्वेष्टुं वित्तीयप्रतिवेदनानां माध्यमेन कंघीम् अकरोत् ।

ल'ओरियलस्य वैश्विकविक्रयः १७० अरब युआन् अधिकः अस्ति

औसतवृद्धिः केवलं एकाङ्कः एव भवति

अस्मिन् अर्धवार्षिकवित्तीयसमाचारऋतौ अन्तर्राष्ट्रीयसौन्दर्य-उद्योगे “केचन जनाः प्रसन्नाः केचन दुःखिताः च” इति ।

उद्योगक्रमाङ्कनात् न्याय्यं चेत्, रिपोर्टरेण गणितानां १८ सूचीकृतानां अन्तर्राष्ट्रीयसौन्दर्यकम्पनीनां मध्ये वर्षस्य प्रथमार्धे विक्रयस्य दृष्ट्या ल'ओरियल् प्रथमस्थानं प्राप्नोति (केवलं सौन्दर्यसम्बद्धवर्गाः एव गण्यन्ते, यद्यपि अधः अन्यथा न उल्लेखितम्, मुद्रा unit is rmb) throne, यस्य विक्रयः १७० अरब युआन् अधिकः अस्ति, तथा च अग्रणी अस्ति । शीर्षपञ्चसु अन्यचत्वारि कम्पनयः यथा कोल्गेट्, एस्टी लॉडर, प्रोक्टर् एण्ड् गैम्बल्, यूनिलिवर च, तेषां सर्वेषां मूल्यं ५० अरब युआन् अस्ति, तथा च प्रत्येकं कम्पनी ल'ओरियल् इत्यस्य तृतीयभागात् न्यूनम् अस्ति

वर्षस्य प्रथमार्धे सूचीकृतानां अन्तर्राष्ट्रीयसौन्दर्यकम्पनीनां कार्यप्रदर्शनस्य श्रेणीदत्तांशस्य च स्रोतः : निगमवित्तीयप्रतिवेदनानि, संवाददातृभिः संकलिताः

(टिप्पणी: सौन्दर्य-उत्पादानाम् अतिरिक्तं केषाञ्चन व्यापक-उपभोक्तृ-वस्तूनाम् दिग्गजानां अन्येषां दैनन्दिन-आवश्यकता-वस्तूनाम् अथवा विलासिता-वस्तूनाम् व्यवसायः अपि अस्ति । एतेषां कम्पनीनां सौन्दर्य-सम्बद्धानां व्यापार-खण्डानां एव अत्र गणना भवति; पी एण्ड जी, एस्टी लॉडर, कोटी इत्यादीनां वित्तीय-रिपोर्टिंग्-कैलिबरः is for fiscal year 2024. अस्मिन् समये केवलं 2024 तमस्य वर्षस्य पञ्चाङ्गवर्षस्य प्रथमार्धे एव तस्य प्रदर्शनस्य गणना भवति।)

४० अरब युआन् वर्गे एकः कम्पनी अस्ति, हेन्केल् ३० अरब युआन् वर्गे द्वौ कम्पनी स्तः, २० अरब युआन् वर्गे शिसेइडो स्तः तथा च coty, puig, natura&co, इत्यादयः सन्ति १० अरब वर्गः काओ, केफू, एलजी लाइफ एण्ड हेल्थ च येषां १० अरब युआन् इत्यस्मात् न्यूनं भवति तेषु अमोरेपैसिफिक, कोसे, इट्टे परफ्यूमः च सन्ति ।

अस्मिन् सूचौ यदि वयं चीनीयसौन्दर्यकम्पनीभ्यः स्थानं दातुम् इच्छामः तर्हि प्रोया, "सर्वश्रेष्ठविक्रयित" चीनीयसौन्दर्यकम्पनी (वर्षस्य प्रथमार्धे विक्रयः: ५ अरब युआन्), केवलं १८ तमे स्थाने भवितुं शक्नोति, केवलं विशेष इत्रापेक्षया उच्चतरम्।

वृद्धिदृष्ट्या वर्षस्य प्रथमार्धे द्वयोः कम्पनीयोः विक्रयः महतीं न्यूनः अभवत्, यत्र केफाङ्ग-अमोरेपैसिफिकयोः विक्रयः क्रमशः ४.५%, २.३% च वर्षे वर्षे न्यूनः अभवत् उल्लेखनीयं यत् एतत् अर्धवार्षिकं प्रतिवेदनं जॉन्सन् एण्ड् जॉन्सन् इत्यस्मात् "एकलविमानयानस्य" अनन्तरं केफन् इत्यनेन समर्पितं प्रथमं प्रतिवेदनपत्रम् अस्ति, परन्तु प्रदर्शनं आदर्शं नास्ति अस्मिन् वर्षे प्रथमार्धे केफाङ्गस्य समग्रविक्रयः (सौन्दर्यादिव्यापाराः च) मूलतः वर्षे वर्षे सपाटः आसीत्, परन्तु शुद्धलाभः वर्षे वर्षे ६०% अधिकं न्यूनः अभवत्

येषां कम्पनीनां सौन्दर्यव्यापारः स्थिरः अस्ति, तेषु एलजी हाउसहोल्ड् एण्ड् हेल्थ केयर, नेचुरा एण्ड् को, प्रॉक्टर् एण्ड् गैम्बल् च सन्ति, येषु वर्षे वर्षे क्रमशः -०.६%, ०.१%, ०.५% च विक्रयपरिवर्तनं भवति

अपरपक्षे वर्धमानप्रदर्शनयुक्ताः सौन्दर्यकम्पनयः "उपविश्य आरामं कर्तुं" न शक्नुवन्ति । अस्मिन् वर्षे प्रथमार्धे केवलं puig तथा kosei इत्येतयोः विक्रयवृद्धिदरः वर्षे वर्षे १०% परिमितः आसीत्, अन्येषां कम्पनीनां वृद्धिदरः केवलं एकाङ्कः एव आसीत् अतीतं पश्यन् २०२१ तमस्य वर्षस्य समीपे अन्तर्राष्ट्रीय-उच्चस्तरीय-सौन्दर्य-उत्पादानाम् विस्फोटक-वृद्धिः अभवत् । यथा, २०२१, २०२२, २०२३ च वर्षेषु लौरियलस्य वर्षे वर्षे विक्रयवृद्धिः क्रमशः १६%, ११%, ११% च अस्ति अस्य वर्षस्य प्रथमार्धे ७.३% वृद्धिः लौरियलस्य पश्चात् अस्ति has experienced three consecutive years of double-digit "surges , प्रथमवारं एक-अङ्कीय-वृद्धिं प्रति पतन् ।

चित्रस्य स्रोतः : वित्तीयप्रतिवेदनस्य स्क्रीनशॉट्

एस्टी लौडर इत्येतत् पुनः उदाहरणरूपेण गृहीत्वा २०२१ वित्तवर्षे तस्य विक्रयः १३% वृद्धिदरं प्राप्तवान् आसीत्, परन्तु २०२४ वित्तवर्षे (२०२४ तमस्य वर्षस्य जूनमासस्य अन्ते यावत् सम्पूर्णवर्षे) विक्रयः वर्षे वर्षे २% न्यूनः अभवत् । वर्षे, शुद्धलाभः च ६०% न्यूनः अभवत् अतः कम्पनीयाः मुख्याधिकारी अस्य वित्तवर्षस्य "कठिनवर्षम्" इति उक्तवान् । शिसेइडो इत्यनेन २०२१ तमे वर्षे १२% अधिकस्य उच्चविक्रयवृद्धिः अपि प्राप्ता, परन्तु अस्मिन् वर्षे प्रथमार्धे वृद्धिदरः केवलं ३% तः न्यूनः आसीत्, शुद्धलाभः च प्रायः १००% न्यूनः अभवत्

समग्रतया अस्मिन् वर्षे प्रथमार्धे अन्तर्राष्ट्रीयसौन्दर्यकम्पनयः सामूहिकरूपेण उच्चवृद्धेः विदां कृतवन्तः, यत्र प्रायः १०% अधिका विक्रयवृद्धिः नासीत्, औसतवृद्धिः केवलं एकाङ्का एव आसीत् "दैनिक आर्थिकवार्ता" इति संवाददाता अवलोकितवान् यत् आव्हानैः परिपूर्णे विपण्ये इत्रवर्गः पतने अधिकं प्रतिरोधकः भवति । इत्रेषु विशेषज्ञतां प्राप्तवन्तः कोटी, पीयूआईजी, यिटे इत्रं च सर्वेषां वर्षस्य प्रथमार्धे महती वृद्धिः अभवत् अन्ये व्यापकसौन्दर्यकम्पनयः अपि उच्चसंभावनावर्गरूपेण इत्रस्य कृषिं कुर्वन्ति अद्यतनवित्तीयप्रतिवेदने ल'ओरियल् इत्यनेन उक्तं यत् "उच्चस्तरीयप्रसाधनविभागे इत्रं पुनः सर्वाधिकं गतिशीलं वर्गं जातम्" एस्टी लॉडरस्य इत्रव्यापारः वित्तवर्षे २०२४ (वृद्धिः) चतुर्णां प्रमुखानां उत्पादपङ्क्तयः मध्ये एकमात्रः वर्धमानः वर्गः अस्ति दर २%) ।

ल'ओरियल उत्तर एशिया क्षीणः भवति

निवेआ प्रबलतया वर्धते

सौन्दर्यदिग्गजानां वैश्विकव्यापारे चीनीयविपणः अपरिहार्यः विषयः अस्ति । विगतदशकेषु आयातिताः सौन्दर्यप्रसाधनाः चीनीयजनानाम् दृष्टौ "उच्चस्तरीयाः" "उच्चगुणवत्तायुक्ताः" च पर्यायाः अभवन्, अन्तर्राष्ट्रीयसौन्दर्यसमूहानां वृद्ध्यर्थं चीनीयविपण्यं "इञ्जिनम्" भवितुं अपि प्रेरितवन्तः . परन्तु गतवर्षे चीनीयविपण्ये तेषां वृद्धिः स्पष्टतया मन्दं जातम्।

राष्ट्रीयसांख्यिकीयब्यूरोद्वारा प्रकाशितस्य आँकडानुसारं जनवरीतः जुलैपर्यन्तं चीनस्य कुलप्रसाधनसामग्रीणां खुदराविक्रयः २४१ अरब युआन् यावत् अभवत्, यत् वर्षे वर्षे ०.३% मामूलीवृद्धिः अभवत् चीनीयसौन्दर्यविपण्यं मन्दवृद्धेः युगे प्रविष्टवान् अस्ति . इदानीं यदा ते सौन्दर्यप्रसाधनक्रयणे अधिकं सावधानाः भवन्ति तदा चीनदेशस्य उपभोक्तारः आयातितप्रसाधनसामग्रीणां “परित्यागं” कुर्वन्ति । सीमाशुल्कसामान्यप्रशासनस्य आँकडानुसारम् अस्मिन् वर्षे जनवरीतः जुलैमासपर्यन्तं राष्ट्रव्यापिरूपेण आयातितसौन्दर्यप्रसाधनसामग्रीणां प्रसाधनसामग्रीणां च मूल्यं ९.६५९ अरब अमेरिकीडॉलर् आसीत्, यत् वर्षे वर्षे ११.१% न्यूनम् अस्ति

अन्तर्राष्ट्रीयसूचीकृतानां १८ सौन्दर्यकम्पनीनां वित्तीयप्रतिवेदनेषु अपि एतस्य पुष्टिः कर्तुं शक्यते । चीनीयविपण्यस्य कार्यप्रदर्शनस्य उल्लेखं कृतवन्तः कम्पनीषु अल्पाः एव सकारात्मकाः टिप्पण्याः आसन्, तेषु अधिकांशः "क्षयः", "दुर्बलता", "मन्दता", "मन्दी" इत्यादीनां शब्दानां प्रयोगं कृतवान्

सूचीकृतानां अन्तर्राष्ट्रीयसौन्दर्यकम्पनीनां हाले वित्तीयप्रतिवेदनेषु उल्लिखितानां चीनीयबाजारप्रदर्शनदत्तांशस्य स्रोतः: निगमवित्तीयप्रतिवेदनानि, संवाददातृभिः संकलिताः

तेषु वर्षस्य प्रथमार्धे ल’ओरियल्-संस्थायाः उत्तर-एशिया-विक्रयः प्रायः ५.५ अर्ब-यूरो-रूप्यकाणि आसीत्, यत् वर्षे वर्षे १.७% न्यूनीकृतम्, सर्वेषु क्षेत्रेषु एकमात्रं न्यूनता चीनदेशस्य विपण्यं उत्तर एशियायाः महत्त्वपूर्णं समर्थनम् अस्ति । विशेषतः अस्मिन् वर्षे प्रथमार्धे मुख्यभूमिचीनदेशे लौरियलस्य विक्रयः केवलं ०.८% वर्धितः, हैनान् पर्यटनखुदरामार्गेषु तस्य विक्रयः २६% न्यूनः अभवत् लोरियल् इत्यनेन उक्तं यत् - "मुख्यभूमिचीनदेशे यात्रायाः खुदराविपण्येषु च मन्दतायाः कारणेन लोरियल् लक्सः प्रभावितः अस्ति, परन्तु अन्येषु क्षेत्रेषु सः सम्यक् प्रगतिम् अकरोत्" इति ।

प्रॉक्टर् एण्ड् गैम्बल् इत्यस्य कार्यकारीणां २०२४ वित्तवर्षस्य परिणामसभायां उक्तं यत् चीनदेशे sk-ii ब्राण्ड् इत्यस्य कृते मार्केट् दुर्बलतायाः प्रतिकूलकारकाणां च कारणेन जैविकविक्रये ९% न्यूनता अभवत् अस्मिन् वर्षे ६१८ प्रचारस्य कालखण्डे चीनीयविपण्ये पी एण्ड जी इत्यस्य विक्रयः गतवर्षस्य तुलने महतीं न्यूनः अभवत् ।

वर्षस्य प्रथमार्धे चीनदेशे शिसेइडो इत्यस्य विक्रयः ७% न्यूनः अभवत्, हैनान् पर्यटनस्य खुदराविक्रयः ३०% अधिकं न्यूनः अभवत् । शिसेइडो इत्यनेन उक्तं यत् तस्य चीनव्यापारः बृहत्-परिमाणेन प्रचारैः चालितस्य वृद्धि-प्रतिरूपात् अधिक-स्थायि-वृद्धि-प्रतिरूपं प्रति गच्छति। समुद्रे निक्षिप्तस्य जापानस्य परमाणु-अपशिष्टजलस्य चीन-उपभोक्तृणां जापानी-उत्पादानाम् क्रयण-इच्छायां यः प्रभावः भविष्यति इति अपि सः उल्लेखितवान् ।

एकतः उच्चस्तरीयं सौन्दर्यप्रतिरूपं "विफलम्" अभवत्, अपरतः जनपदार्थानाम् दृढं लचीलापनं निर्वाहितम् अस्ति । यथा, l'oréal, यस्य बहुस्तरीयः उत्पादपङ्क्तिः अस्ति, सः estee lauder इत्यस्मात् अधिकं स्थिरं कार्यं करोति, यः मुख्यतया उच्चस्तरीयरेखासु केन्द्रितः अस्ति । अन्यस्य उदाहरणस्य कृते जर्मन-उपभोक्तृवस्तूनाम् समूहः beiersdorf इत्यनेन स्वस्य वित्तीयप्रतिवेदने उक्तं यत् तस्य लोकप्रियस्य ब्राण्ड् nivea इत्यस्य वर्षस्य प्रथमार्धे 11.1% इत्येव प्रबलवैश्विकवृद्धिः अभवत्, यत् उच्चस्तरीयसौन्दर्य-उत्पादानाम् प्रतिकूलकारकाणां प्रतिपूर्तिं कृतवान्, यत् विशेषतया स्पष्टम् आसीत् चीनदेशे । चीनदेशे अस्य उच्चस्तरीयसौन्दर्यब्राण्ड् ला प्रैरी इत्यस्य विक्रयः ६% न्यूनः अभवत्, हैनान् शुल्कमुक्तचैनलस्य १५% न्यूनता अभवत् ।

अपरपक्षे यूनिलीवर, यस्य मूल्यं १०० युआन् अपि च तस्मात् न्यूनं भवति इति त्वचा-संरक्षण-ब्राण्ड्-वैसलिन-एएचसी-इत्येतयोः, तथैव क्लियर-डव्-इत्यादीनां सफाई-परिचर्या-ब्राण्ड्-योः स्वामित्वं वर्तते, तस्य प्रभावः उच्चस्तरीय-सौन्दर्य-उत्पादानाम् दुर्बलतायाः कारणेन न्यूनः इति उक्तम् कम्पनीकार्यकारिणः परिणामसमागमे अवदन् यत् "चीनदेशे उच्चस्तरीयसौन्दर्यपदार्थानाम् अस्माकं संपर्कः अतीव सीमितः अस्ति।"

अर्धं कर्मचारिणः परिच्छेदं कुर्वन्ति, ४०% जनाः भण्डारं बन्दं कुर्वन्ति ।

सौन्दर्यविशालकायस्य दुर्बलवैश्विकप्रदर्शनस्य प्रत्यक्षं प्रकटीकरणं अस्ति यत् सः कर्मचारिणः परिच्छेदं करोति, व्ययस्य न्यूनीकरणं करोति, कार्यक्षमतां च वर्धयति, यावत् सः क्षेत्रीयविपण्यतः न निवृत्तः भवति

२०२४ तमे वर्षात् अन्तर्राष्ट्रीयसौन्दर्यब्राण्ड्-मध्ये छंटनी-समाचाराः निरन्तरं भवन्ति, यत्र एस्टी लॉडर, सेफोरा (lvmh), यूनिलिवर, हेन्केल्, कॉस्मेटिक्स इत्यादीनां सौन्दर्य-विशालकायः च सन्ति

अस्मिन् वर्षे अन्तर्राष्ट्रीयसौन्दर्यकम्पनीनां परिच्छेदानां संकलनं संवाददाता जनसूचनायाः आधारेण कृतवान्।

सौन्दर्यप्रसाधनविक्रयस्य श्रेणीनुसारम् अस्मिन् वर्षे आरभ्य विश्वस्य शीर्षदशसु सौन्दर्यप्रसाधनकम्पनीषु आर्धेषु परिच्छेदनं कृतम् अस्ति, ४०% च केषुचित् क्षेत्रेषु भण्डारं बन्दं वा पश्चात्तापं वा कृतम् अस्ति सर्वाधिकं जनान् परिच्छेदं कृतवान् यूनिलीवर-संस्थायाः विश्वे ७५०० जनानां परिच्छेदः भविष्यति इति अपेक्षा अस्ति, यत् विगतदशके बृहत्तमं परिच्छेदः अस्ति ।

एस्टी लॉडर समूहः अपि अस्मिन् वर्षे फेब्रुवरीमासे अवदत् यत् सः स्वस्य ३% तः ५% पर्यन्तं कर्मचारिणः परिच्छेदं करिष्यामि इति । २०२३ तमस्य वर्षस्य वित्तवर्षस्य प्रतिवेदनानुसारं एस्टी लॉडर इत्यस्य विश्वे प्रायः ६२,००० कर्मचारीः सन्ति अस्याः गणनायाः आधारेण १८०० तः ३,००० पर्यन्तं परिच्छेदानां संख्या अपेक्षिता अस्ति । वर्षस्य प्रथमार्धे यस्य शुद्धलाभः प्रायः १००% न्यूनः अभवत्, तस्य शिसेडो इत्यनेन अस्य वर्षस्य आरम्भे घोषितं यत् सः जापानदेशे १५०० कर्मचारिणां कृते व्ययस्य कटौतीं कर्तुं "पूर्वनिवृत्तेः" योजनां प्रदास्यति इति

सौन्दर्यदिग्गजानां व्यय-कमीकरणस्य तरङ्गात् चीन-विपण्यम् अपि पलायितुं असफलम् अस्ति । अन्तिमेषु मासेषु चीनीयसामाजिकमञ्चेषु बहुराष्ट्रीयसौन्दर्यकम्पनीभिः "हिंसकपरिच्छेदनस्य" केचन आरोपाः अभवन्, यथा सेफोरा इत्यस्य "अनुशासनात्मकादेशेषु बलात् हस्ताक्षरं", शिसेडो इत्यस्य "अनिवार्यकार्यपरिवर्तनं" "कर्मचारिणां कार्यस्य प्रतीक्षां कर्तुं असीमितप्रतीक्षा" च । , इत्यादि।

अधिकं विशिष्टं प्रकटीकरणं अस्ति यत् अन्तर्राष्ट्रीयसौन्दर्यदिग्गजाः चीनदेशे भण्डारस्य बन्दीकरणस्य तरङ्गं प्रक्षिप्तवन्तः। "डेली इकोनॉमिक न्यूज" इत्यस्य एकस्य संवाददातुः अपूर्ण-आँकडानां अनुसारं चीनदेशे अर्धवर्षात् अधिके काले प्रायः १० ब्राण्ड्-संस्थाः स्वस्य ई-वाणिज्य-प्रमुख-भण्डारं बन्दं कृतवन्तः, यत्र कोसे, बेनिफिट्, एनवाईएक्स इत्यादयः ब्राण्ड्-संस्थाः सन्ति ये एकदा उन्मादं प्रारब्धवन्तः चीनदेशः, यत्र ल'ओरियल, शिसेइडो, एलवीएमएच, कोसे इत्यादयः सन्ति ।

अस्मिन् वर्षे अन्तर्राष्ट्रीयसौन्दर्यब्राण्डानां भण्डारसमापनस्य संकलनं संवाददाता सार्वजनिकसूचनायाः आधारेण कृतवान्।

वस्तुतः भण्डारस्य बन्दीकरणं पूर्वमेव आसीत् । संवाददातृणां अपूर्ण-आँकडानां अनुसारं विगतत्रिषु वर्षेषु ल'ओरियल्, एस्टी लॉडर, प्रोक्टर् एण्ड् गैम्बल्, अमोरेपैसिफिक् इत्यादीनां समूहानां अन्तर्गतं प्रायः २० ब्राण्ड्-संस्थाः केचन ऑनलाइन-अफलाइन-भण्डाराः बन्दं कृतवन्तः

भण्डारस्य बन्दीकरणस्य पृष्ठतः बहवः बृहत्-नाम-सौन्दर्य-समूहाः स्वव्यापारस्य भागं विनिवेशयन्ति । ब्राजीलस्य सौन्दर्यविशालकायः नेचुरा एण्ड् को एसोप् तथा द बॉडी शॉप इत्येतयोः विक्रयणं कृत्वा एवोन् इत्यस्य अधिकांशस्य अन्तर्राष्ट्रीयव्यापारस्य विनिवेशं कर्तुं विचारयति। २०२४ तमस्य वर्षस्य मेमासे जॉन्सन् एण्ड् जॉन्सन् इत्यनेन केन्व्यू इत्यस्य अवशिष्टं ९.५% भागं गोल्डमैन् सैच्स् तथा जेपी मॉर्गन चेस् इत्येतयोः कृते ३.६४७ बिलियन अमेरिकी डॉलर (प्रायः २६.३ बिलियन आरएमबी) मूल्येन विक्रीतम् ।

यूनिलीवर इत्यनेन घोषितं यत् सः स्वस्य आइसक्रीमव्यापारं स्पिनं करिष्यति तथा च स्वस्य चतुर्णां प्रमुखव्यापाराणां विषये अधिकं ध्यानं दास्यति: सौन्दर्यं स्वास्थ्यं च, व्यक्तिगतपरिचर्या, गृहपरिचर्या, पोषणं च। अस्मिन् वर्षे फरवरीमासे पी एण्ड जी इत्यनेन ग्रेटर चीनदेशे स्वस्य सस्सून् ब्राण्ड्, तत्सम्बद्धं केशसंरक्षणव्यापारं च हेन्केल् इत्यस्मै विक्रीतम् ।

अफलाइन अद्यापि महत्त्वपूर्णम् अस्ति

डुबनम् एकः नूतनः अवसरः अस्ति

वित्तीयप्रतिवेदनदत्तांशतः आरभ्य विपण्यप्रवृत्तिपर्यन्तं सर्वं दर्शयति यत् अन्तर्राष्ट्रीयसौन्दर्यदिग्गजाः चीनीयविपण्ये अपूर्वचुनौत्यस्य सामनां कुर्वन्ति।

फैशन उद्योगस्य विश्लेषकः ताङ्ग जिओताङ्गः "दैनिक आर्थिकसमाचारः" इति संवाददातारं अवदत् यत् "चीनदेशे अन्तर्राष्ट्रीयसौन्दर्यकम्पनयः दुर्बलं प्रदर्शनं कृतवन्तः। एकतः मार्केट् वातावरणस्य प्रभावस्य कारणात् समग्ररूपेण उच्चस्तरीयस्य उपभोगस्य चुनौतीः अभवन् other hand, chinese skin care products प्रवेशस्य दरः अतीव उच्चः अस्ति तथा च किञ्चित् संतृप्तः अभवत्, यस्य परिणामेण बृहत्विक्रयस्य समये न्यूनतया स्टॉकिंग् भवति” इति ।

ब्राण्ड् परामर्शदातृसंस्थायाः oib.china इत्यस्य संस्थापकः वू zhigang इत्यनेन पत्रकारैः सह विश्लेषणं कृतम्： "न केवलं पर्यावरणीयप्रभावः, अनेके अन्तर्राष्ट्रीयब्राण्ड्-संस्थाः विगतकेषु वर्षेषु चीनदेशं 'फसलभूमिः' इति मन्यन्ते, उत्पादेषु विपणनेषु च प्रभावीनिर्माणं न कृतवन्तः। चीनीयग्राहकाः अतीव परिपक्वाः सन्ति, तेषां नूतनानां वस्तूनाम् अन्वेषणस्य आवश्यकता वर्तते, परन्तु international brands वयं सम्यक् नवीनतां न कृतवन्तः, अतः अद्यत्वे एव तस्य प्रतिहत्या कृता” इति ।

संवाददाता अवलोकितवान् यत् अधिकांशप्रसिद्धानां अन्तर्राष्ट्रीयसौन्दर्यब्राण्डानां स्वकीयाः बृहत्-परिमाणस्य उत्पादाः सन्ति ये उपभोक्तृभ्यः स्मरणीयाः सन्ति, यथा एस्टी लौडरस्य "लिटिल् ब्राउन् बोतल", एसके-ii इत्यस्य "फेयरी वाटर", तथा च लैङ्कोमस्य "लिटिल् ब्लैक बोटल" , शिसेइडो इत्यस्य “रेड किडनी”, ला मेर इत्यस्य “लेडीज फेस क्रीम”, इत्यादयः । वर्षेषु एतानि प्रसिद्धवस्तूनि चीनीयविपण्ये उच्चदृश्यतां धारयन्ति, "सदाहरिद्राणि" इति अवगन्तुं शक्यन्ते, परन्तु "स्वपुरस्कारेषु विश्रामं" इति विवादे ते अद्यापि अपरिहार्याः सन्ति

वु झीगाङ्ग इत्यनेन अग्रे विश्लेषितं यत् चैनलस्य विफलतायाः कारणानि अपि सन्ति । "प्रसाधनसामग्रीः एव एकः वर्गः अस्ति यः आकर्षणं जनयति। उच्चस्तरीयप्रसाधनसामग्रीणां क्रयणं भावनाभिः चालितं भवति, अफलाइन-अनुभवानाम् आधिपत्यं च भवति। तथापि विगतकेषु वर्षेषु उपभोक्तारः अफलाइन-रूपेण विदेशेषु च न्यूनाः गतवन्तः, अतः उच्चस्तरीयस्य आपूर्तिः अनुभवाः पर्याप्ताः न सन्ति अपरपक्षे यद्यपि अनेके ब्राण्ड्-संस्थाभिः ऑनलाइन-विक्रयस्य अनुपातः वर्धितः, तथापि ई-वाणिज्यम् अनुभवे दुर्बलः अस्ति, उच्चस्तरीय-ब्राण्ड्-प्रीमियम-आकर्षणं च अति-आकर्षयिष्यति” इति

चित्रस्य स्रोतः : mijing रिपोर्टर lan suying इत्यस्य चित्रम् (दत्तांशमानचित्रम्)

सौन्दर्य-उत्पादानाम् ई-वाणिज्य-प्रवेश-दरः वर्धितः, किञ्चित्पर्यन्तं उच्च-स्तरीय-जन-उत्पादानाम् उपभोक्तृ-अनुभवस्य अन्तरं समं कृतवान्, उच्च-स्तरीय-सौन्दर्य-उत्पादानाम् मूल-प्रतिस्पर्धां क्षीणं कृतवान् सामग्रीविपणनस्य, लाइव स्ट्रीमिंग् इत्यस्य च दृष्ट्या अन्तर्राष्ट्रीयब्राण्ड्-संस्थाः प्रायः घरेलुप्रसाधनसामग्रीणां समाने एव आरम्भबिन्दौ सन्ति ।

परन्तु अल्पकालीनबाधाः सन्ति चेदपि उच्चस्तरीयसौन्दर्यपदार्थानाम् दीर्घकालीनवृद्धिः अद्यापि आशावादी अस्ति । ताङ्ग क्षियाओटाङ्गः अवदत् यत् - "उच्चस्तरीयः सौन्दर्य-उद्योगः एव अतीव रेखीय-वृद्धिं न दर्शयिष्यति । कदाचित् अर्थव्यवस्थायाः प्रभावात् महतीं उतार-चढावः भविष्यति । अतः यद्यपि अल्पकालीनरूपेण पतितः अस्ति तथापि अद्यापि दशभ्यः बहु अधिकः अस्ति वर्षाणि पूर्वं।"

अतः, भविष्ये चीनीयविपण्ये अन्तर्राष्ट्रीयसौन्दर्यब्राण्ड् कथं गमिष्यन्ति? ताङ्ग जिओटाङ्ग इत्यस्य मतं यत् यथा यथा उपभोगवृद्धिः मन्दं भवति तथा तथा सौन्दर्य-उद्योगः व्ययस्य न्यूनीकरणे दक्षतां वर्धयितुं च केन्द्रीक्रियते, ब्राण्ड्-विभागस्य अनुकूलनं कर्तुं, परन्तु एतस्य अर्थः ब्राण्ड्-शैलीं न्यूनीकर्तुं न भवति, अपितु कोर-संभाव्य-ब्राण्ड्-मध्ये ध्यानं दत्तुं शक्यते एतेन अन्तर्राष्ट्रीयब्राण्ड्-संस्थाः कठिनपरिस्थितौ अपि मूल्यवर्धनस्य आग्रहं कुर्वन्ति इति अपि व्याख्यायते । अस्मिन् वर्षे आरभ्य लोरियल् समूहस्य अन्तर्गतं अरमानी, वाईएसएल च, एस्टी लॉडर समूहस्य अन्तर्गतं एस्टी लॉडर, ला मेर्, एमएसी, शिसेइडो च ब्राण्ड् इत्येतयोः सर्वेषां मूल्यवृद्धिः घोषिता अस्ति

ब्राण्ड्-स्थानं निर्वाहयितुम् अन्यत् कुञ्जी अफलाइन-अनुभवः अस्ति । "अफलाइन-भण्डारस्य लोगो सर्वेषां कृते द्रष्टुं शक्यते ये मॉलम् आगच्छन्ति।"

वु झीगाङ्ग इत्यस्य मतं यत् "अन्तिमवर्षेषु चीनस्य अफलाइन-चैनेल् तुल्यकालिकरूपेण दुर्बलाः अभवन्, तथा च निवेश-निर्गम-अनुपातः बहु उच्चः नास्ति । अतः अनेकेषां अन्तर्राष्ट्रीय-कम्पनीनां कृते व्यापक-अफलाइन-अनुभवं सुदृढं कर्तव्यं वा इति महत्त्वपूर्णः निर्णयः अस्ति । एतत् निर्भरं भवति किं तेषां भविष्यस्य दृष्टिः अस्ति?”

सः विश्लेषितवान् यत् अद्यतनस्य बृहत्-नाम-सौन्दर्य-अफलाइन-भण्डाराः अद्यापि प्रथम-द्वितीय-स्तरीय-नगरेषु केन्द्रीभवन्ति, परन्तु अधुना प्रथम-तः पञ्चम-स्तरीय-विपणयः ब्राण्ड्-विषये, तृतीय-चतुर्थ-स्तरीय-उपभोक्तृणां उपभोग-शक्तिं च पूर्णतया अवगतवन्तः | नगराणि वर्धितानि सन्ति। "निम्नस्तरीयनगरेषु बह्वीषु पारम्परिकसौन्दर्यमार्गेषु अन्तर्राष्ट्रीयब्राण्ड्-आपूर्तिः अपर्याप्तः अस्ति। ते एतादृशं श्रमसाध्यं श्रमसाध्यं च कार्यं कर्तुं न इच्छन्ति, तथा च केवलं स्वस्य मालम् douyin तथा tmall इत्यत्र स्थापयितुं शक्नुवन्ति। परन्तु डुबनं महत्त्वपूर्णम् अस्ति। दृष्ट्या of business opportunities, the best growth for international brands in recent years has been in high-end department stores in the third-terer cities "उपभोक्तृभ्यः समीपस्थे स्थाने उत्पादानाम् स्पर्शं कर्तुं अनुमतिः अतीव आवश्यका महत्त्वपूर्णा च अस्ति" इति सः अवदत्।

वु झीगाङ्ग इत्यनेन अन्ततः सुझावः दत्तः यत् अन्तर्राष्ट्रीयसौन्दर्यब्राण्ड् चीनीयग्राहकानाम् आवश्यकताभिः सह तालमेलं स्थापयितव्यं तथा च उच्चगुणवत्तायुक्तानि उत्पादनानि विकसितव्यानि ये तेषां उच्चमानकानां पूर्तिं कुर्वन्ति द्वितीयं, तेषां ब्राण्ड् वर्धयितुं डिजाइन, पैकेजिंग्, ब्राण्ड् इमेज निर्माणे च स्वलाभानां पूर्णं क्रीडां दातव्यम् आकर्षणम् ।