uutiset

한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina

vuoden alun hittidraamassa "flowers" estee lauder -kasvovoide tuli suosituksi shanghaissa "hienona esineenä" 1990-luvulla. todellisuuden ja juonen välillä on kuitenkin jyrkkä kontrasti. tämän vuoden ensimmäisellä puoliskolla suuret maahantuodut kauneusbrändit eivät pystyneet myymään.

aiemmin uudistuksen ja avautumisen "itätuulen" varassa ratsastaen kansainväliset kauneus- ja päivittäiset kemianjättiläiset, kuten procter & gamble, l'oreal, estee lauder ja shiseido, virtasivat kiinan markkinoille kollektiivisesti. siihen aikaan maybellinen kristallihuulipunasta tuli melkein 1980-luvulla syntyneiden tyttöjen meikki-inspiraatio. vain muutamassa vuodessa kansainväliset tuotemerkit ovat valloittaneet kiinan ja vallanneet aikoinaan 80 % markkinaosuudesta.

kuvan lähde: kuva zhang jian, every journalin toimittaja (datakartta)

vuoteen 2024 mennessä, kun kansainväliset kauneusjättiläiset juhlivat 30- tai jopa 40-vuotispäiväänsä kiinassa, he ovat selvästikin menettäneet kunniansa. kuluneen puolen vuoden talousraportointikaudella kansainväliset kauneusjättiläiset valittivat yhdessä suoritustaan ​​kiinan markkinoilla. tämän vuoden ensimmäisellä puoliskolla l'orealin myynti pohjois-aasiassa laski 1,7 % edellisvuodesta ja shiseidon myynti kiinassa laski 7 % vuoden 2024 vastaavaan ajanjaksoon verrattuna. aasian ja tyynenmeren alueen liikevaihto laski 6 % vuodentakaisesta ja p&g kiinan luomumyynti 9 % edellisvuodesta.

kuluneen vuoden aikana kansainväliset kauneusjättiläiset ovat kohdanneet kiinan markkinoilla vaikeamman tilanteen: kiinalaiset kilpailijat ovat vahvistuneet, kuluttajat ovat varovaisempia ja vaikeammin miellyttäviä ja kilpailu liikenteestä kiristynyt. toisaalta kiinan suorituskyvyn kasvu hidastuu tai laskee, ja toisaalta yhtiö "kiristää vyötä", uutisia liiketoimintalinjojen leikkaamisesta, irtisanomisista ja myymälöiden sulkemisista tulee peräkkäin.

miksi kansainväliset kauneusbrändit epäonnistuvat kiinassa? miksi kiinalaiset eivät enää halua ostaa korkealaatuisia tuontitavaroita? miten kansainväliset jättiläiset ottavat seuraavan askeleen kiinan markkinoilla? "daily economic news" -toimittajat kampasivat läpi talousraportteja löytääkseen vastauksia.

l'orealin maailmanlaajuinen myynti ylittää 170 miljardia yuania

keskimääräinen kasvuvauhti on vain yksinumeroinen

tällä puolivuotiskauden talousraportointikaudella "jotkut ihmiset ovat iloisia ja toiset surullisia" kansainvälisessä kauneusteollisuudessa.

toimialan sijoituksista päätellen toimittajan laskeman 18 listatun kansainvälisen kauneusalan yrityksen joukossa l'oreal on ensimmäisellä sijalla myynnin perusteella vuoden ensimmäisellä puoliskolla (vain kauneuteen liittyvät luokat lasketaan, ellei alla toisin mainita, valuutta yksikkö on rmb) throne, jonka myynti ylittää 170 miljardia yuania ja joka johtaa tietä. muut neljä yritystä viiden parhaan joukossa, nimittäin colgate, estee lauder, procter & gamble ja unilever, ovat arvoltaan 50 miljardia yuania, ja jokainen yksittäinen yritys on alle kolmasosa l'orealin omaisuudesta.

pörssilistattujen kansainvälisten kauneusalan yritysten kehitys- ja sijoitustiedot vuoden ensimmäisellä puoliskolla lähde: toimittajien kokoamat yritysten talousraportit

(huom: kauneudenhoitotuotteiden lisäksi joillakin kattavilla kulutustavarajätteillä on myös muita päivittäisiä tarpeita tai ylellisyystavaraliiketoimintaa. vain näiden yritysten kauneuteen liittyvät liiketoimintasegmentit on laskettu tähän mukaan; p&g:n, estee lauderin ja cotyn taloudellinen raportointikaliiperi on tilivuodelta 2024. tällä kertaa lasketaan vain sen tuotto kalenterivuoden 2024 ensimmäisen puoliskon aikana.)

40 miljardin yuanin luokassa on yksi yritys, 30 miljardin juanin luokassa on kaksi yritystä, beiersdorf ja lvmh ovat 20 miljardia yuania ja coty, puig, natura&co , kao, kefu ja lg life and health, jotka ovat alle 10 miljardia yuania, ovat amorepacific, kose ja itte perfume.

tässä listassa, jos haluamme antaa paikan kiinalaisille kauneusalan yrityksille, proya, "myydyin" kiinalainen kauneusalan yritys (myynti vuoden ensimmäisellä puoliskolla: 5 miljardia yuania), voi olla vain 18. korkeampi kuin special hajuvesi.

kasvun näkökulmasta kahden yrityksen myynti laski merkittävästi vuoden ensimmäisellä puoliskolla. kefangin myynti laski 4,5 % ja amorepacificin 2,3 % edellisvuodesta. on syytä mainita, että tämä puolivuotisraportti on ensimmäinen kefanin luovuttama raporttikortti johnson & johnsonin "yksilentonsa" jälkeen, mutta suorituskyky ei ole ihanteellinen. tämän vuoden ensimmäisellä puoliskolla kefun kokonaismyynti (mukaan lukien kauneus- ja muut liiketoiminnat) pysyi pääosin ennallaan, mutta nettotulos laski yli 60 % vuodentakaisesta.

yrityksiä, joiden kauneusliiketoiminta on pysynyt vakaana, ovat lg household & health care, natura&co ja procter & gamble, joiden vuosittaiset myynnin muutokset olivat -0,6 %, 0,1 % ja 0,5 %.

toisaalta kasvavan suorituskyvyn omaavat kauneusyritykset eivät voi "istua alas ja rentoutua". tämän vuoden ensimmäisellä puoliskolla vain puig:n ja kosein myynnin kasvuvauhti oli noin 10 % vuositasolla, kun taas muiden yritysten kasvuluvut olivat vain yksinumeroisia. menneisyyteen muistettaessa kansainväliset huippuluokan kauneustuotteet kasvoivat räjähdysmäisesti vuoden 2021 tienoilla. esimerkiksi l'orealin vuotuinen myynnin kasvu vuosina 2021, 2022 ja 2023 on 16 %, 11 % ja 11 %. tämän vuoden ensimmäisen puoliskon 7,3 %:n kasvu on l'orealin jälkeen on kokenut kolmena peräkkäisenä vuotena kaksinumeroisia "huippuja" ja laskenut ensimmäistä kertaa yksinumeroiseen kasvuun.

kuvan lähde: talousraportin kuvakaappaus

kun taas esimerkkinä otetaan estee lauder, sen myynti tilikaudella 2021 oli saavuttanut 13 %:n kasvun, mutta tilivuonna 2024 (koko vuosi kesäkuun 2024 lopusta lähtien) myynti laski 2 % edellisvuodesta ja nettotulos laski 60 %. siksi yhtiön toimitusjohtaja kutsui tätä tilivuotta "vaikeaksi vuodeksi". shiseido saavutti myös korkean, yli 12 %:n myynnin kasvun vuonna 2021, mutta tämän vuoden ensimmäisen puoliskon kasvuvauhti jäi vain alle 3 % ja nettotulos putosi lähes 100 %.

kaiken kaikkiaan tämän vuoden ensimmäisellä puoliskolla kansainväliset kauneusalan yritykset jättivät hyvästit korkealle kasvulle, sillä lähes 10 prosentin myynnin kasvu ei ollut yli 10 %, ja keskimääräinen kasvuvauhti oli vain yksinumeroinen. "daily economic news" -toimittaja huomasi, että markkinoilla, jotka ovat täynnä haasteita, hajuvesiluokka kestää paremmin putoamista. parfyymeihin erikoistuneet coty, puig ja yite perfumes saavuttivat ensimmäisellä vuosipuoliskolla merkittävän kasvun myös muut kattavat kauneusalan yritykset viljelevät hajuvesiä potentiaalisina kategorioina. l'oreal totesi äskettäisessä talousraportissaan, että "hajuvesien joukosta on jälleen tullut huippuluokan kosmetiikkaosaston dynaamisin luokka". korko 2%).

l'oreal north asia laskee

nivea kasvaa voimakkaasti

maailmanlaajuisessa kauneusjättiläisessä liiketoiminnassa kiinan markkinat ovat väistämätön aihe. viime vuosikymmeninä tuontikosmetiikka on kiinalaisten silmissä ollut synonyymi "high-end" ja "korkealaatuinen", ja se on myös ajanut kiinan markkinoita kansainvälisten kauneusalan ryhmien kasvun "moottoriksi". . mutta viimeisen vuoden aikana niiden kasvu kiinan markkinoilla on selvästi hidastunut.

tilastoviraston julkaisemien tietojen mukaan kiinan kosmetiikan vähittäismyynti oli tammikuusta heinäkuuhun 241 miljardia yuania, mikä on hieman 0,3 %:n kasvua edellisvuodesta. kiinan kauneusmarkkinat ovat siirtyneet hitaan kasvun aikakauteen . nyt kun he ovat yhä varovaisempia ostaessaan kosmetiikkaa, kiinalaiset kuluttajat ovat "hylkäämässä" tuontikosmetiikkaa. tullihallinnon tietojen mukaan tämän vuoden tammikuusta heinäkuuhun tuotujen kauneuskosmetiikka- ja hygieniatuotteiden arvo valtakunnallisesti oli 9,659 miljardia dollaria, mikä on 11,1 % vähemmän kuin vuotta aiemmin.

tämä voidaan vahvistaa myös 18 kansainvälisen pörssinoteeratun kauneusalan yrityksen talousraporteissa. kiinan markkinoiden suorituskyvyn maininneiden yritysten joukossa oli vain vähän myönteisiä kommentteja, ja useimmat käyttivät sellaisia ​​sanoja kuin "lasku", "heikkous", "hidastuminen" ja "taantuma".

pörssilistattujen kansainvälisten kauneusalan yritysten viimeaikaisissa talousraporteissa mainittujen kiinan markkinoiden kehitystietojen lähde: toimittajien kokoamat yritysraportit

niistä l'oréalin myynti pohjois-aasiassa oli vuoden ensimmäisellä puoliskolla lähes 5,5 miljardia euroa, mikä on 1,7 % vähemmän kuin vuotta aiemmin, mikä on ainoa lasku kaikkien alueiden joukossa. kiinan markkinat ovat tärkeä tuki pohjois-aasialle. erityisesti tämän vuoden ensimmäisellä puoliskolla l'oréalin myynti manner-kiinassa kasvoi vain 0,8 % ja hainanin matkailun vähittäismyyntikanava laski 26 %. l'oréal sanoi: "l'oréal luxeen on vaikuttanut manner-kiinan ja matkailualan vähittäismarkkinoiden taantuma, mutta se edistyy hyvin muilla alueilla."

procter & gamblen johtajat sanoivat tilikauden 2024 tuloskokouksessa, että luomumyynti kiinassa laski 9 % markkinoiden heikkouden ja sk-ii-brändin epäsuotuisten tekijöiden vuoksi. tämän vuoden 618-kampanjan aikana p&g:n myynti kiinan markkinoilla laski merkittävästi viime vuoteen verrattuna.

vuoden ensimmäisellä puoliskolla shiseidon myynti kiinassa laski 7 % ja hainanin matkailun vähittäismyynti yli 30 %. shiseido sanoi, että sen liiketoiminta kiinassa on siirtymässä laajamittaisten promootioiden ohjaamasta kasvumallista kestävämpään kasvumalliin. hän mainitsi myös vaikutukset, joita japanin mereen päästetyt ydinjätevedet vaikuttavat kiinalaisten kuluttajien halukkuuteen ostaa japanilaisia ​​tuotteita.

toisaalta huippuluokan kauneusmalli on "epäonnistunut", toisaalta massatuotteet ovat säilyttäneet vahvan joustavuuden. esimerkiksi l'oréal, jolla on monitasoinen tuotelinja, toimii vakaammin kuin estee lauder, joka keskittyy pääasiassa huippuluokan tuotteisiin. toisena esimerkkinä saksalainen kulutustavarakonserni beiersdorf totesi talousraportissaan, että sen suosittu tuotemerkki nivea kasvoi voimakkaasti, 11,1 %, vuoden ensimmäisellä puoliskolla, mikä kompensoi huippuluokan kauneustuotteiden epäsuotuisat tekijät, mikä oli erityisen ilmeistä. kiinassa. sen korkealuokkaisen kauneusbrändin la prairien myynti kiinassa laski 6 % ja hainan tax-free -kanava 15 %.

toisaalta unilever, joka omistaa 100 yuania tai alle hinnoiteltuja vaseliini- ja ahc-ihonhoitotuotteita sekä puhdistus- ja hoitotuotteita, kuten clear ja dove, sanoi, että korkealaatuisten kauneustuotteiden heikkous vaikutti siihen vähemmän. yhtiön johtajat sanoivat tuloskokouksessa: "altistuksemme huippuluokan kauneustuotteille kiinassa on hyvin rajallinen."

puolet työntekijöistä irtisanoo ja 40 prosenttia sulkee myymälöitä.

kauneusjättiläisen heikon globaalin suorituskyvyn suora ilmentymä on se, että se irtisanoo työntekijöitä, alentaa kustannuksia ja lisää tehokkuutta, kunnes vetäytyy aluemarkkinoilta.

vuodesta 2024 lähtien on ollut jatkuvasti uutisia irtisanomisista kansainvälisillä kauneusbrändeillä, mukaan lukien kauneusjättiläiset, kuten estee lauder, sephora (lvmh), unilever, henkel ja cosmetics.

toimittaja kokosi kansainvälisten kauneusalan yritysten lomautukset tänä vuonna julkisen tiedon perusteella.

kosmetiikkamyynnin rankingin mukaan puolet maailman kymmenen suurimmasta kosmetiikkayrityksestä on tämän vuoden jälkeen irtisanoutunut ja 40 prosenttia on joutunut sulkemaan myymälöitä tai vetäytymään joillakin alueilla. eniten ihmisiä irtisanoneen unileverin odotetaan irtisanovan maailmanlaajuisesti 7 500 henkilöä, mikä on suurin irtisanomisaste viimeisen vuosikymmenen aikana.

estee lauder group ilmoitti myös tämän vuoden helmikuussa, että se lomauttaa 3–5 prosenttia työntekijöistään. vuoden 2023 tilikauden raportin mukaan estee lauderilla on maailmanlaajuisesti noin 62 000 työntekijää. shiseido, jonka nettotulos putosi lähes 100 % vuoden ensimmäisellä puoliskolla, ilmoitti tämän vuoden alussa tarjoavansa "varhaiseläkkeelle" suunnitelmat 1 500 työntekijälle japanissa kustannusten leikkaamiseksi.

kiinan markkinat eivät myöskään ole päässeet pakoon kauneusjättiläisten kustannusleikkausten aaltoa. viime kuukausina on esitetty joitain syytöksiä monikansallisten kauneusalan yritysten "väkivaltaisista irtisanomisista" kiinalaisilla sosiaalisilla alustoilla, mukaan lukien sephoran "kurinpitomääräysten pakotettu allekirjoittaminen", shiseidon "pakollinen työpaikan vaihto" ja "rajaton työntekijöiden odottaminen työhön". jne.

tarkempi ilmentymä on se, että kansainväliset kauneusjättiläiset ovat käynnistäneet myymälöiden sulkemisaallon kiinassa. "daily economic news" -lehden toimittajan epätäydellisten tilastojen mukaan lähes 10 brändiä on sulkenut verkkokaupan lippulaivamyymälänsä kiinassa yli puolen vuoden aikana, mukaan lukien kose, benefit, nyx ja muut brändit, jotka kerran käynnistivät villityksen kiina, mukaan lukien l'oreal, shiseido, lvmh, kose jne.

toimittaja kokosi kansainvälisten kauneusbrändien liikkeiden sulkemiset tänä vuonna julkisen tiedon perusteella.

itse asiassa myymälöiden sulkemiset tulivat aikaisemmin. toimittajien epätäydellisten tilastojen mukaan viimeisen kolmen vuoden aikana lähes 20 tuotemerkkiä l'orealin, estee lauderin, procter & gamblen, amorepacificin ja muiden ryhmien alla on sulkenut joitakin online- ja offline-kauppoja.

liikkeiden sulkemisten takana monet suuret kauneusalan konsernit luopuvat osasta liiketoiminnastaan. brasilialainen kauneusjätti natura&co harkitsee myyvänsä suurimman osan avonin kansainvälisestä liiketoiminnasta myytyään aesopin ja the body shopin. toukokuussa 2024 johnson & johnson myi loput 9,5 % kenvuen osakkeista goldman sachsille ja jpmorgan chaselle 3,647 miljardilla dollarilla (noin 26,3 miljardia rmb).

unilever ilmoitti erottavansa jäätelöliiketoimintansa ja keskittyvänsä enemmän neljään pääliiketoimintaansa: kauneus ja terveys, henkilökohtaiset hygieniatuotteet, kotihoito ja ravitsemus. tämän vuoden helmikuussa p&g myi sassoon-brändin ja siihen liittyvän hiustenhoitoliiketoimintansa suur-kiinassa henkelille.

offline on edelleen tärkeä

uppoaminen on uusi mahdollisuus

talousraporttitiedoista markkinatrendeihin kaikki osoittaa, että kansainväliset kauneusjättiläiset kohtaavat ennennäkemättömiä haasteita kiinan markkinoilla.

muotiteollisuuden analyytikko tang xiaotang kertoi "daily economic news" -lehden toimittajalle: "kansainväliset kauneusalan yritykset ovat menestyneet kiinassa huonosti. toisaalta markkinaympäristön vaikutuksesta johtuen kokonaiskulutuksesta on ollut haasteita. toisaalta kiinalaiset ihonhoitotuotteet imeytysaste on erittäin korkea ja se on jokseenkin kyllästynyt, minkä seurauksena varastojen määrä vähenee suurten alennusmyyntien aikana.

wu zhigang, brändikonsulttitoimiston oib.china perustaja, analysoi toimittajille： "ympäristövaikutusten lisäksi monet kansainväliset brändit ovat pitäneet kiinaa "korjuumaana" viime vuosina eivätkä ole tehneet tehokasta rakentamista tuotteissa ja markkinoinnissa. kiinalaiset kuluttajat ovat hyvin kypsiä ja tarvitsevat uusia asioita, mutta kansainväliset tuotemerkit emme innovoineet hyvin, joten sitä vastaan ​​on hyökätty vasta tänään."

toimittaja totesi, että useimmilla tunnetuilla kansainvälisillä kauneusbrändeillä on omat suuren mittakaavan tuotteet, jotka jäävät kuluttajille mieleen, kuten estee lauderin "little brown bottle", sk-ii:n "fairy water" ja lancômen "little black bottle", shiseidon "red kidney", la merin "lady's face cream" jne. vuosien varrella nämä julkkistuotteet ovat säilyttäneet suuren näkyvyyden kiinan markkinoilla ja ne voidaan ymmärtää "ikivihreiksi", mutta ne ovat silti väistämättömiä kiistassa "lepää laakereillaan".

wu zhigang analysoi edelleen, että kanavan epäonnistumiseen on myös syitä. "kosmetiikka itsessään on luokka, joka luo charmia. huippukosmetiikkaa ostavat tunteet ja hallitsevat offline-kokemukset. viime vuosina kuluttajat ovat kuitenkin käyneet offline-tilassa ja ulkomailla vähemmän, joten huippuluokan tarjonta on toisaalta, vaikka monet brändit ovat lisänneet verkkomyynnin osuutta, sähköinen kaupankäynti on kokemukseltaan heikkoa ja ylittää huippubrändien ylellisyyden ja viehätyksen.

kuvan lähde: kuva: mijing-toimittaja lan suying (tietokartta)

kauneustuotteiden sähköisen kaupankäynnin levinneisyyden kasvu on jossain määrin tasoittanut kuluttajakokemusten kuilua korkealaatuisten ja massatuotteiden välillä ja laimentanut korkealaatuisten kauneudenhoitotuotteiden ydinkilpailukykyä. sisältömarkkinoinnin ja suoratoiston osalta suuret kansainväliset brändit ovat lähes samoilla linjoilla kotimaisen kosmetiikan kanssa.

vaikka lyhyen aikavälin esteitä olisikin, korkealaatuisten kauneustuotteiden pitkän aikavälin kasvu on kuitenkin optimistinen. tang xiaotang sanoi: "huippuluokan kauneusteollisuus itsessään ei näytä kovin lineaarista kasvua. joskus se vaihtelee suuresti talouden vaikutuksesta. siksi, vaikka se on lyhyellä aikavälillä laskenut, se on silti paljon korkeampi kuin kymmenen vuotta sitten."

miten kansainväliset kauneusbrändit sitten menevät kiinan markkinoilla tulevaisuudessa? tang xiaotang uskoo, että kulutuksen kasvun hidastuessa kauneusteollisuus voi keskittyä kustannusten vähentämiseen ja tehokkuuden lisäämiseen, tuotevalikoiman optimointiin, mutta tämä ei tarkoita brändityylin alentamista, vaan keskittymistä ydin- ja potentiaalisiin brändeihin. tämä selittää myös sen, miksi kansainväliset brändit vaativat hintojen nostamista vaikeissakin olosuhteissa. tästä vuodesta lähtien l'oréal groupin alaiset armani ja ysl, estee lauder groupin alaiset estee lauder, la mer, mac ja shiseido ovat kaikki ilmoittaneet hinnankorotuksista.

toinen avain brändin aseman säilyttämiseen on offline-kokemus. "offline-kaupan logon näkevät kaikki ostoskeskuksessa käyvät."

wu zhigang uskoo: "viime vuosina kiinan offline-kanavat ovat olleet suhteellisen heikkoja, eikä panos-tuotossuhde ole kovin korkea. siksi monille kansainvälisille yrityksille kokonaisvaltaisen offline-kokemuksen vahvistaminen on tärkeä päätös. se riippuu onko heillä visiota tulevaisuudesta?"

hän analysoi, että nykypäivän suuret kauneusmyymälät ovat edelleen keskittyneet ensimmäisen ja toisen tason kaupunkeihin, mutta nyt tuotemerkkien tunnettuus ensimmäisen ja viidennen tason markkinoilla on laajentunut täysin ja kuluttajien ostovoima kolmannen tason markkinoilla. ja neljännen tason kaupungit ovat lisääntyneet. "monissa perinteisissä kauneuskanavissa matalan tason kaupungeissa kansainvälisten tuotemerkkien tarjonta on riittämätön. he eivät halua tehdä niin työlästä ja työlästä tehtävää, vaan voivat laittaa tavaransa douyinille ja tmallille. mutta uppoaminen on tärkeää. liiketoimintamahdollisuuksista kansainvälisten merkkien paras kasvu on viime vuosina ollut korkealuokkaisissa tavarataloissa kolmannen tason kaupungeissa. "on erittäin tärkeää ja tärkeää antaa kuluttajille mahdollisuus koskea tuotteisiin lähimmissä paikoissa", hän sanoi.

wu zhigang ehdotti lopuksi, että kansainvälisten kauneusbrändien tulisi pysyä kiinalaisten kuluttajien tarpeiden tasalla ja kehittää korkealaatuisia tuotteita, jotka täyttävät heidän korkeat standardinsa. toiseksi niiden tulisi hyödyntää kaikkia etujaan suunnittelussa, pakkauksessa ja tuotekuvan rakentamisessa brändin parantamiseksi viehätys.