समाचारं

अधुना एव गतस्य ग्रीष्मकाले उच्चतापमानं देशे व्याप्तम् आसीत्, ये बहवः युवानः वीथिषु दृश्यन्ते स्म, ते "कठोर-कोर-सूर्य-रक्षणं" स्वीकृत्य सूर्य-रक्षक-वस्त्रेषु वेष्टितवन्तः, केवलं नेत्रयुगलं एव उदघाटितम् सूर्यरक्षणशिरः ब्राण्ड् इति नाम्ना जिओक्सिया युवानां कृते सूर्यरक्षणवस्त्रं धारयितुं "सूर्यं आलिंगयितुं" अपि आह्वयति ।

परन्तु यदा सूर्यः उज्ज्वलतया प्रकाशते तदा सूर्यरक्षणब्राण्ड्रूपेण आरब्धः अयं ब्राण्ड् प्रथमं विपणात् आगच्छन्तं शीतलं अनुभविष्यति इति कश्चन न अपेक्षितवान् अस्मिन् ग्रीष्मकाले जिआओक्सिया-ब्राण्ड्-विभागः निरस्तः अभवत्, केचन जनाः च टिप्पणीं कृतवन्तः यत् सूर्यरक्षण-शिरः-ब्राण्ड्-इत्यस्य "अधुना ब्राण्डस्य आवश्यकता नास्ति" इति ।

पाठ | चाङ्ग फाङ्गफेइ

साक्षात्कारःचांग फंगफेई चेन जिंगक्सुआन

सम्पादयतु | क्षिन्ये

संचालनम् | कोजिरो

सूर्यरक्षणशिरः ब्राण्ड्, "अधिकं ब्राण्ड् न"।

जिओक्सिया-नगरस्य परिच्छेदस्य वार्ता श्रुत्वा ३५ वर्षीयः फैशन-निर्माता लिन् युआन् वर्षद्वयात् पूर्वं साक्षात्कारस्य विषये चिन्तितवान् ।

तस्मिन् समये जिओ क्षिया इत्यस्य जीवनं सुचारुरूपेण भवति इति लिन् युआन् इत्यस्य पूर्णतया विश्वासः आसीत् । २०२२ तमस्य वर्षस्य आरम्भे अग्रणीक्रीडाब्राण्डस्य डिजाइनविभागं लक्ष्यं कृत्वा औपचारिकसंरचनायाः स्थापनां कृत्वा जनान् उदारतया शिकारं कृतवान् । तस्मिन् समये लिन् युआन् चीनदेशस्य प्रसिद्धस्य क्रीडाब्राण्डस्य कृते कार्यं कुर्वन् आसीत्, जियाओक्सिया इत्यनेन प्रस्तावितः प्रस्तावः अस्वीकारं कर्तुं अतिप्रलोभनात्मकः आसीत् एकस्मिन् समये वेतनवृद्धिं प्रति।

एकादशाधिकः कर्मचारीः प्रकाशितवान् यत् दीर्घकालं यावत् उद्योगे शीर्षस्तरीयः आयः प्रतिभानां आकर्षणार्थं जिओक्सिया इत्यस्य ट्रम्पकार्डः आसीत् । कार्यवातावरणं अपि शीर्षस्थाने अस्ति ।

जिओ क्षिया इत्यस्य आत्मविश्वासः उष्णभारितगोलाबारूदात् आगच्छति। २०२२ तमस्य वर्षस्य आरम्भे जिओक्सिया इत्यनेन ४६ मिलियन अमेरिकी डॉलरपर्यन्तं श्रृङ्खला सी वित्तपोषणं प्रकटितम्, तस्य मूल्याङ्कनं च ३ अरब अमेरिकी डॉलर (प्रायः २१ अरब आरएमबी) यावत् कूर्दितम् अस्याः नूतनस्य उपभोक्तृकम्पन्योः स्थापनायाः दशवर्षेभ्यः अनन्तरं मूल्यं शतगुणाधिकं वर्धितम् अस्ति । कम्पनीयाः योजनायां अग्रिमः माइलस्टोन् हाङ्गकाङ्ग-नगरे सार्वजनिकरूपेण गन्तुं भवति ।

▲ शेन्झेन्, जियाओक्सिया-नगरस्य एकः भण्डारः । चित्र/दृश्य चीन

कार्यस्य प्रत्येकं पक्षं द्रुततरं गच्छति। लिन् युआन् इत्यस्य साक्षात्कारः शीघ्रं प्रगच्छति स्म, एकस्मिन् दिने द्वौ चक्रौ सम्पन्नौ । तस्याः मनसि यत् अतीव प्रभावितं जातम् तत् साक्षात्कारकर्तायाः वेषः आसीत् तस्मिन् समये ब्राण्ड् फैशनयुक्तेषु सूर्यरक्षणवस्त्रेषु केन्द्रितः आसीत्, कर्मचारिभ्यः आरभ्य पर्यवेक्षकपर्यन्तं सर्वे कुरुकाः श्वेताः टी-शर्ट्-परिधानं धारयन्ति स्म

प्रथमं लिन् युआन् इत्यनेन चिन्तितम् यत् एतत् नूतनस्य उपभोक्तृब्राण्डस्य "अनिरोधितवृत्तिः" प्रतिनिधियति । यावत् साक्षात्कारकर्ता तस्याः मित्राणि च ये जिआओक्सिया-नगरे कार्यं कुर्वन्ति स्म, तावत् यावत् तां "चेतावनी" यत् "रात्रौ द्वादशवादने कार्यं त्यक्तुं अतीव प्राक्" डिजाइन-पदस्य कृते तदा एव लिन् युआन् अवगच्छत् यत् पूर्णक्षमतया कार्यं कुर्वतीयाः अस्याः कम्पनीयाः तालमेलं स्थापयितुं कर्मचारिणः प्रबन्धनप्रतिबिम्बस्य चिन्तां न कुर्वन्ति स्म तथा च "कार्यं कर्तुं केवलं द्वौ वस्त्रखण्डौ ग्रहीतुं शक्नुवन्ति स्म उच्चतीव्रकार्यजन्यः श्रमः ।

तस्मिन् समये जिओक्सिया इत्यस्य बृहत्प्रमाणेन नियुक्तिः अधुना एव आरब्धा आसीत् । तृणमूलस्य डिजाइनरस्य अतिरिक्तं केचन कोर प्रबन्धनम् अपि प्रवर्तयितम् तस्मिन् क्षणे गुओ जिओ बबल मार्ट् इत्यस्मात् विदां कृत्वा जिओक्सिया इत्यनेन सीएमओ (मुख्यविपणनपदाधिकारी) इति रूपेण सम्मिलितः ।

तस्मिन् समये जिओक्सिया-संस्थायाः संस्थापकः मा लाङ्गः एव गुओक्सियाओ-इत्यस्य चयनं कृतवान् । २०१३ तमे वर्षे ८५ तमस्य दशकस्य अनन्तरं पीढी मा लाङ्गः यः अद्यापि हाङ्गकाङ्ग-पॉलिटेक्निक-विश्वविद्यालये अध्ययनं कुर्वन् आसीत्, सः उपभोगस्य उन्नयनस्य प्रवृत्तिं दृष्ट्वा अध्ययनं बाधितवान्, व्यापारं आरभ्य मुख्यभूमिं प्रति प्रत्यागतवान् सः तस्य सहभागिना लिन् ज़े इत्यनेन सह सूर्यरक्षणपट्टिकां लक्ष्यं कृत्वा सूर्यरक्षणस्य लघुकृष्णच्छत्रं निर्मितवान् उत्तरः दशकशः ब्राण्ड्-सञ्चयस्य स्वर्गं अतिक्रम्य छत्रविक्रयविजेता अभवत् तदनन्तरं जिओक्सिया इत्यनेन सूर्यरक्षणवस्त्रं, सूर्यरक्षणटोपी, आस्तीन, मास्क इत्यादीनि सूर्यसंरक्षणपदार्थाः च इति उत्पादपङ्क्तिः विस्तारिता, लघुबाह्यव्यापारे प्रवेशं कृत्वा जैकेटव्यापारं आरभ्य योजनां कृतवती

अधुना एव गतस्य ग्रीष्मकाले उच्चतापमानं देशे व्याप्तम् आसीत्, ये बहवः युवानः वीथिषु दृश्यन्ते स्म, ते "कठोर-कोर-सूर्य-रक्षणं" स्वीकृत्य सूर्य-रक्षक-वस्त्रेषु वेष्टितवन्तः, केवलं नेत्रयुगलं एव उदघाटितम् सूर्यरक्षणशिरः ब्राण्ड् इति नाम्ना जिओक्सिया युवानां कृते सूर्यरक्षणवस्त्रं धारयितुं "सूर्यं आलिंगयितुं" अपि आह्वयति ।

▲ तप्तसूर्यस्य अधः जनाः यात्रायां सूर्यरक्षणवस्त्रं धारयन्ति । चित्र/दृश्य चीन

परन्तु यदा सूर्यः उज्ज्वलतया प्रकाशते तदा सूर्यरक्षणब्राण्ड्रूपेण आरब्धः अयं ब्राण्ड् प्रथमं विपणात् आगच्छन्तं शीतलं अनुभविष्यति इति कश्चन न अपेक्षितवान् जुलाईमासे जिआओक्सिया-ब्राण्ड्-विभागः पूर्णतया निरस्तः, जनसम्पर्कविभागस्य सर्वे कर्मचारिणः राजीनामा दत्तवन्तः, विपणनविभागः विक्रयविभागे विलीनः च इति कथ्यते केचन जनाः टिप्पणीं कृतवन्तः यत् यदा सूर्यरक्षणशिरः ब्राण्ड् इत्यस्य विषयः आगच्छति तदा "इतः परं ब्राण्ड् इत्यस्य आवश्यकता नास्ति" इति ।

अस्य प्रतिक्रियारूपेण जिओक्सिया इत्यनेन प्रतिक्रिया दत्ता यत् एतत् केवलं सामान्यं संगठनात्मकसंरचनायाः समायोजनम् एव अस्ति यतः ते नूतनपदानां कृते उपयुक्ताः न सन्ति इति कारणेन राजीनामा दत्तवन्तः जनसम्पर्कविभागः अद्यापि तत्रैव आसीत् क्रमेण कर्मचारिणां नियुक्तिः। परन्तु ब्राण्ड् विभागस्य पूर्वकर्मचारिणः क्यूई सिमिन् इत्यनेन प्रकटितं यत् एतत् समायोजनं मुख्यतया छंटनीयाः आधारेण भवति, "केवलं कतिपये एव स्थानान्तरणं कर्तुं शक्यते" इति

रोमाञ्चकारी कूर्दनम्

यद्यपि अनेकेषां उपभोक्तृणां कृते जिओक्सिया-जिआओनेइ-इत्येतयोः मध्ये भेदं वक्तुं कठिनं भवति, अन्यः नूतनः वस्त्रग्राहकब्राण्डः यः अण्डरवेयर-विषये केन्द्रितः अस्ति, तथापि ब्राण्ड्-निर्माणं सर्वदा जिआओक्सिया-संस्थायाः सर्वोच्चप्राथमिकता आसीत्

२०२२ तमे वर्षे जियाओक्सिया इत्यनेन एकस्मिन् समये अनेकानि रोमाञ्चकारीणि कूर्दनानि आरब्धानि । सर्वे अवगच्छन्ति यत् लघुः सनस्क्रीन्-पट्टिका अमेरिकी-डॉलर्-अर्ब-डॉलर्-मूल्यांकनस्य समर्थनं कर्तुं न शक्नोति, जियाओक्सिया-संस्थायाः उत्तम-ब्राण्ड्-कथां वक्तव्यं, उच्चतरं छतम् अपि अन्वेष्टव्यम् ।

ततः पूर्वं जिओक्सिया इत्यनेन स्वस्य उत्पादपङ्क्तिः महत्त्वपूर्णतया विस्तारिता, तस्य उत्पादाः सूर्यरक्षणात् सम्पूर्णं बहिः क्षेत्रं यावत् शीघ्रमेव विस्तारं कृतवन्तः अधुना एव कम्पनीयां सम्मिलितः झाङ्ग लिन् इत्यनेन उल्लेखितम् यत् जियाओक्सिया इत्यस्य दृष्टिः “बहिः उत्पादानाम् ikea” भवितुं “मध्यमवर्गं भण्डारेषु शॉपिङ्गं कर्तुं आकर्षयितुं बहूनां उत्पादानाम् उपरि अवलम्बनं” अस्ति

▲ प्रथमदृष्ट्या जिआओक्सिया-भण्डारः सर्वाणि सूर्यरक्षा-उत्पादनानि प्रदर्शयति । चित्र/दृश्य चीन

परन्तु भवान् कियत् अपि महत्त्वाकांक्षी भवेत् तथापि अन्ततः रेखाचित्रस्य, पटानां च डिजाइनं प्रति अवतरति । सार्वजनिकप्रतिवेदनेषु जिओक्सिया उत्पादविकासः सामान्यतया पञ्चसु चरणेषु विभक्तः भवति: "नियोजनात्", "डिजाइनपुनर्स्थापनम्", "परीक्षणसंस्करणं", "उपयोक्तृपरीक्षणस्य" माध्यमेन अन्तिम "अन्तिमसंस्करणं" यावत्

डिजाइनर-जनानाम् कृते “योजना” प्रथमं सोपानम् अस्ति । कम्पनीयां सम्मिलितुं पूर्वं लिन् युआन् इत्यस्याः कृते तस्याः सर्वाधिकं प्रयुक्तं सॉफ्टवेयरं पीपीटी इति कल्पयितुं कठिनम् आसीत् । वस्त्रस्लाइड् शो इत्यनेन सह सर्वाम् रात्रौ जागरणं केवलं एतत् सिद्धयितुं भवति यत् एतत् डिजाइन रेखाचित्रं उपयोक्तृभिः निश्चितरूपेण स्वीकृतं भविष्यति तथा च प्रत्यक्षतया कम्पनीयाः कृते लाभः सृज्यते। तस्याः कृते युक्तिः चिन्तयितुं बहुकालं न व्यतीतम् - समानशैल्याः अधिकविक्रयदत्तांशं अन्वेष्टुं उत्तीर्णतायाः दरं वर्धयितुं शक्यते, "यतोहि प्रमुखः विज्ञानस्य अभियांत्रिकीशास्त्रस्य च पुरुषः अस्ति

निष्पादनस्तरस्य विक्रयलक्ष्याणि अद्यापि सर्वाधिकं महत्त्वपूर्णानि सन्ति, सर्वं च एतस्य सेवां कर्तुं अर्हति । झाङ्ग लिन् इत्यनेन प्रकटितं यत् जियाओक्सिया इत्यस्य नूतनानां भण्डाराणां प्रारम्भस्य स्थापितायाः गतिनानुसारं सर्वेषां श्रेणीनां विकासचक्रं ६० तः ९० दिवसपर्यन्तं संकुचितं कर्तव्यम्। अयं समयः जिओक्सिया इत्यस्य पूर्वस्य लोकप्रियस्य सूर्यरक्षणवस्त्रस्य आधारेण अस्ति ।

गतिं पालयितुम् जटिलभागयुक्ताः उत्पादाः दीर्घकालं च ढालस्य उद्घाटनसमयाः, यथा धूपचक्षुः, पुटं च, केचन पदानि परित्यक्तुं बाध्यन्ते कदाचित् उपयोक्तृप्रतिक्रियायाः संग्रहणात् पूर्वं "सूर्यरक्षकधूपचक्षुषः स्थिरता अद्यापि न सत्यापिता" इति पूर्वं उत्पादः पूर्वमेव विक्रयणार्थं अलमार्यां भवति अस्य मानकस्य आव्हानं कर्तुं कोऽपि साहसं न कृतवान्, यतः विलम्बस्य परिणामाः न केवलं परियोजनाप्रबन्धकात् रक्तप्रकाशं प्राप्नुयुः, अपितु "समग्रस्य स्टूडियोस्य प्रदर्शनं कटौती भविष्यति" इति

"केवलं सूर्यरक्षा-उत्पादानाम् निर्माणम्" इति प्रतिबिम्बात् मुक्तिं प्राप्तुं २०२२ तमे वर्षे जिओ-महोदयः नूतनं ब्राण्ड्-स्थापनं अन्वेष्टुं प्रयत्नार्थं परामर्शदातृकम्पनीं नियोक्तुं बहु धनं व्ययितवान्

तस्मिन् समये शिविरं, पदयात्रा च क्रमेण मध्यमवर्गस्य प्रियं जातम् इव आसीत् यत् सम्पूर्णे वस्त्रक्षेत्रे केवलं बहिः ब्राण्ड्-संस्थाः एव अद्यापि कामुक-वृद्धेः दरं निर्वाहयन्ति स्म स्विस-ब्राण्ड् ओन् इत्यस्य राजस्वं प्रथमवारं १ अर्ब स्विस-फ्रैङ्क्-अधिकं जातम्, यत् वर्षे वर्षे ७०% वृद्धिः अभवत् । क्रीडाजूतपुनर्विक्रयमञ्चे स्टॉक एक्स् इत्यत्र फ्रान्सदेशस्य सलोमन् द्रुततरं वर्धमानः बहिः ब्राण्ड् अस्ति, यत्र लेनदेनस्य मात्रा २,०००% अधिकं वर्धते । जिओक्सिया अपि अस्य मधुरस्य केकस्य आडम्बरं स्वीकृत्य कट्टरस्य फैशनस्य च मध्ये विपण्यां स्थानं ग्रहीतुं इच्छति स्म "लघुभारस्य बहिः" मार्गः शीघ्रमेव स्थापितः ।

लघुबहिः अवधारणा प्रारम्भिकविचारात् तस्य निर्माणपर्यन्तं न्यूनातिन्यूनं त्रीणि दिक्षु विकसिता अस्ति, यथा "उत्तमबाह्य", "हल्कं बहिः" "नगरीयबहिः" च अल्पाः एव जनाः अन्तरं द्रष्टुं शक्नुवन्ति, परन्तु गुओ जिओ, तदानीन्तनः सीएमओ, अद्यापि जिओक्सिया इत्यस्य प्रौद्योगिकीगुणानां उपरि बलं दातुं प्रयतते स्म, "यद्यपि अस्माकं उपकरणानि चरममूल्यानां चरमपरिदृश्यानां च अनुसरणं न कुर्वन्ति तथापि अद्यापि तस्य स्वकीयः तान्त्रिकसञ्चयः अस्ति, यत् can be used in अधिकांशेषु दैनन्दिनेषु बहिः परिदृश्येषु उत्तमसंरक्षणम्।" एतत् गुओ जिओवेई इत्यस्य “आगामिषु १० वर्षेषु स्थितिनिर्धारणम्” जिआओक्सिया इत्यनेन योजना कृता, अपि च एतत् मौलिकं कारणं यत् सः अस्मिन् कम्पनीयां सम्मिलितुं इच्छति

विस्तारस्य अर्थः बहु धनं व्ययम् । प्रॉस्पेक्टस् दर्शयति यत् प्रचारव्ययः (विज्ञापनं विपणनं च) जिओक्सियायाः बृहत्तमः व्ययः अस्ति वर्षत्रयं । वास्तविकं आयं केवलं षड्गुणं वर्धितम् । सूर्यरक्षणवस्त्रस्य अतिरिक्तं पुनः स्थापितायाः जिओक्सिया इत्यस्य स्वं सिद्धयितुं नूतनस्य विस्फोटकस्य उत्पादस्य तत्काल आवश्यकता वर्तते।

२०२३ तमस्य वर्षस्य शिशिरे जैकेटस्य लोकप्रियवस्तूनाम् अन्तर्गतं जिओक्सिया वायु-ऊन-जाकेट्-इत्येतत् दावं कुर्वती अस्ति, यस्य मूल्यं सहस्र-युआन्-परिधिषु भवति अस्य उत्पादस्य विषये कम्पनीयाः महती आशा अस्ति, आशास्ति यत् एतत् एकं हिट् उत्पादं भविष्यति यत् "ग्रीष्मकालात् शरदऋतुपर्यन्तं, दक्षिणतः समग्रदेशपर्यन्तं च विक्रेतुं शक्यते" इति

▲ जिओक्सिया एयर मखमल जैकेटस्य मूल्यं ८०० तः १५०० युआन् पर्यन्तं भवति । चित्रम् / @ banana under beneunder

केवलं मासद्वयानन्तरं युद्धं अकालं समाप्तम् इव आसीत्, जियाओक्सिया आगच्छन्त्याः प्रतिद्वन्द्विनः सह पराजितः अभवत् । जिउकियान् केन्द्रीयमञ्चस्य अनुसारं २०२३ तमे वर्षे ई-वाणिज्यमञ्चे जैकेट्-विक्रयस्य ४०% भागः कैमल् इत्यस्मात् भविष्यति, यः निरपेक्षः प्रथमः क्रमाङ्कः अस्ति । अस्मिन् वर्षे द्वितीयत्रिमासे जिओक्सिया-संस्थायाः विक्रयः अपेक्षितापेक्षया महत्त्वपूर्णतया न्यूनः आसीत्, जैकेट्-विक्रयणं अपि अर्ध-छूटेन आरब्धम् ।

यत्र जिओक्सिया-अन्तर्गतं लक्ष्यं कर्तुं कठिनं भवति, तत्र तृतीयचतुर्थस्तरीयनगरेषु कारखानेषु सशक्ताः प्रतियोगिनः प्रच्छन्नाः सन्ति-अल्पमूल्यानां श्वेतवर्णीयब्राण्ड्-संस्थाः बृहत्तमाः विजेतारः अभवन् तृतीयपक्षीयमञ्चस्य सिकाडा क्यूब् इत्यस्य आँकडानि दर्शयन्ति यत् ५०० युआन् इत्यस्मात् न्यूनमूल्यानि जैकेट् निरपेक्ष मुख्यधारा एव सन्ति ।

"द्वौ बटनौ छिनत्तु"।

यदा जियाओक्सिया-संस्थायाः ब्राण्ड्-विभागः समाप्तः अभवत् तदा प्रायः कोऽपि आश्चर्यचकितः नासीत् ।

क्यूई सिमिन् जियाओक्सिया इत्यस्य ब्राण्ड् विभागे वर्षद्वयं यावत् कार्यं कृतवती सा प्रायः अनुभवति स्म यत् सा लाभलक्ष्यस्य ब्राण्ड् निर्माणस्य च अन्तरे अटति, गतिं कर्तुं असमर्था अस्ति । ब्राण्ड्-निर्माणे दीर्घकालीननिवेशस्य आवश्यकता भवति ब्राण्ड्-विषये उपयोक्तृणां विश्वासं संवर्धयितुं उत्पादः प्रथमा सीमा भवति । एकदा कार्यप्रदर्शनवृद्धेः दबावस्य सम्मुखीभूय जिओक्सिया पुनः तस्मिन् एव पुरातनमार्गे प्रत्यागतवती इव दृश्यते ।

ब्राण्ड्-उपरि प्रवाहितानां आपूर्तिकर्तानां अस्य विषये गहनं अवगमनं भवति । वाङ्ग डोङ्गलियाङ्गः १५ वर्षाणाम् अधिकं कालात् वस्त्रवस्त्रेषु शोधं विकासं च कुर्वन् अस्ति, तथा च स्वस्य मोटे अनुसन्धानविकासपेटन्टैः बहवः नूतनाः उपभोक्तृब्राण्ड्ग्राहकाः जित्वा अस्ति २०२१ तमे वर्षे तस्य कम्पनी जिओक्सिया इत्यनेन सह सहकार्यं कृतवती, यदा उत्तरार्धं स्वस्य उत्पादपङ्क्तिविस्तारस्य प्रक्रियायां आसीत् ।

प्रथमं सः नूतनानां उत्पादानाम् विकासे सहकार्यं कर्तुं एषः उत्तमः अवसरः इति चिन्तितवान्, ततः सः जिओक्सिया इत्यस्मै अनुशंसितुं बहु वस्त्राणि गृहीतवान् । परन्तु सः शीघ्रमेव आविष्कृतवान् यत् तस्य केवलं "पिक्सेल-स्तरस्य प्रतिलिपिः" एव कर्तव्या । डिजाइनरः तस्मै प्रत्यक्षतया अवदत् यत् सः स्वप्रतियोगिनां लोकप्रियानाम् अन्तःवस्त्रस्य प्रतिकृतिं कर्तुम् इच्छति, वस्त्राणि च तथैव भवेयुः । एतत् आग्रहं श्रुत्वा सः स्तब्धः अभवत्, "इदं बालकः इव ललाटं स्तम्भयति, अन्येषां यत् अस्ति तत् तस्य भवितुमर्हति इति निर्णयं करोति" इति ।

दीर्घकालं यावत् उत्पादसंशोधनविकासयोः जिआओक्सिया-संस्थायाः निवेशः न्यूनः अस्ति, क्रमेण न्यूनः च अभवत् । प्रॉस्पेक्टस् मध्ये स्थापितानि आँकडानि अपि एतस्य समर्थनं कुर्वन्ति ।

अपर्याप्त अनुसंधानविकासनिवेशस्य अतिरिक्तं उत्पादव्ययनियन्त्रणमपि चरमम् अस्ति । लघु-सम्पत्त्याः परिचालनं निर्वाहयितुम् जिआओक्सिया स्वकीयां आपूर्तिशृङ्खलां न निर्मितवती तथा च ओईएम-पद्धतिं पूर्णतया स्वीकृतवती । क्यूई सिमिन् इत्यस्य उपरि सर्वाधिकं गहनं धारणा तदा आसीत् यदा बॉसः चिन्तितवान् यत् सूर्यरक्षावस्त्रस्य नूतनं उत्पादं प्रक्षेपणात् पूर्वं व्ययस्य अधिकं न्यूनीकरणस्य आवश्यकता अस्ति इति। आपूर्तिकर्तायाः कपड़ास्य मूल्यं न्यूनतमं यावत् न्यूनीकृतम् अस्ति, ततः परं बॉसः अद्यापि नम्रतायाः कोऽपि लक्षणं न दर्शितवान् अन्तिमः समाधानः क्यूई सिमिनस्य अपेक्षायाः पूर्णतया परः आसीत् - "मात्रं एतौ बटनौ कटितवान्

▲ जिओक्सिया-अन्तर्गतं पुरुषाणां महिलानां च सूर्यरक्षावस्त्रम्। चित्र/दृश्य चीन

तस्याः मते एतेन उपयोक्तृ-अनुभवः प्रत्यक्षतया प्रभावितः भविष्यति । केचन बटन्-आदयः संसर्गं निवारयितुं भवन्ति, केचन च कटि-अनुपातस्य समायोजनाय उपयुज्यन्ते, परन्तु "उत्पादविवरणपृष्ठं न प्रदर्शितं भविष्यति" इति महत्त्वं नास्ति

अपरपक्षे जिओक्सिया इत्यस्य उत्पादमूल्यनिर्धारणरणनीतिः अत्यन्तं आक्रामकः अस्ति यत् तापीय-अन्तर्वस्त्र-उद्योगे औसत-गुणकं २.५ भवति, अर्थात् मूल्यनिर्धारणं व्ययस्य २.५ गुणा भवति । सार्वजनिकसमाचारानुसारं जिओक्सिया इत्यनेन तापवस्त्रस्य मूल्यं ३.६ गुणाधिकं मूल्यं निर्धारितम् अस्ति । जियाओक्सिया-नगरस्य पारम्परिकसशक्तवर्गाणां मूल्यानि, यत्र छत्राणि, सूर्यरक्षामास्काः, टोपी च सन्ति, मूल्यमूल्यानां चतुर्गुणाधिकाः सन्ति

अस्य पृष्ठतः जिओक्सिया इत्यस्य अधिकं आक्रामकं विकासस्य लक्ष्यम् अस्ति - दीर्घकालं यावत् व्यापारविभागानाम् केपीआई शतप्रतिशतम् वार्षिकराजस्ववृद्धिं प्राप्तुं आसीत्, ये विभागाः लक्ष्यं पूरयितुं असफलाः आसन्, तेषां मासिकरूपेण कार्यप्रदर्शनबोनसः कटौती कर्तव्या आसीत्

एकादशाधिककर्मचारिणः मन्यन्ते स्म यत् एतत् सार्वजनिकरूपेण गमनस्य दबावात् कृतम्, जिआओक्सिया च सः "कृष्णाश्वः" इति सिद्धयितुं कामुकवित्तीयदत्तांशस्य उपयोगं कर्तुं उत्सुकः आसीत् ताओबाओ इत्यत्र बहुवर्षेभ्यः कार्यं कृतवान् अधुना ब्राण्ड्-व्यापारं आरभते वाङ्ग युआन्याङ्गः अपि एतादृशं निर्णयं दत्तवान् सः मन्यते यत् सप्तवर्षं नूतनानां उपभोक्तृब्राण्ड्-चक्रम् अस्ति अस्मिन् समये "उद्यमानां मूल्याङ्कनार्थं लाभप्रदता सर्वाधिकं महत्त्वपूर्णं सूचकं भवति" इति ." यावत् जियाओक्सिया हाङ्गकाङ्ग-शेयर-विपण्ये अवतरितुं योजनां कुर्वन् आसीत् तावत् ब्राण्ड्-स्थापनात् नव वर्षाणि व्यतीतानि आसन् ।

शीघ्रं स्वस्य राजस्वप्रदर्शनं वर्धयितुं, व्ययस्य न्यूनीकरणस्य अतिरिक्तं, जिओक्सिया प्रभावेषु बहुधा निवेशं कर्तुं आरब्धवान् सौदान् क्रीणीत।"

केवलं २०२१ तमे वर्षे जियाओक्सिया ६०० तः अधिकैः केओएल-संस्थाभिः सह सहकार्यं कृतवती अस्ति तथा च ली जियाकी इत्यादीनां प्रमुखानां एंकरानाम् लाइव् प्रसारणकक्षेषु बहुधा प्रवेशं कृतवती । लाइव प्रसारण ई-वाणिज्यस्य लाभं गृहीत्वा जिओक्सिया इत्यनेन स्वस्य प्रॉस्पेक्टस् मध्ये प्रकटितं यत् प्रमुखः लाइव प्रसारण केओएल इत्यनेन त्रिवर्षेषु जीएमवी इत्यस्मिन् २८ कोटि युआन् अधिकं योगदानं कृतम्, यत् २०१९ तः २०२१ पर्यन्तं जिओक्सिया इत्यस्य कुलराजस्वस्य ८% भागः अस्ति परन्तु प्रक्षेपणस्य व्ययः अपि अत्यन्तं अधिकः अस्ति यत् क्यूई सिमिन् इत्यनेन स्मरणं कृतं यत् केवलं प्रतिभासहकारे जिआओक्सिया इत्यस्य निवेशः वर्षे “१० कोटि युआन् अधिकं भवति” इति ।

क्यूई सिमिन् इत्यस्य वरिष्ठः एकदा ताम् अवदत् यत्, "ब्राण्डिंग् इत्यस्य दायित्वं भवति यत् सः सुन्दराणि वस्त्राणि (कम्पनीयाः कृते) धारयति तथा च उत्तमं रूपं निर्माति जिआओक्सिया अपि "मुखावस्था" निर्मातुं ब्राण्ड् विज्ञापने निवेशं कर्तुं न संकोचयति। अनेककर्मचारिणां मते सम्पूर्णस्य "लाइटवेट् आउटडोर ट्रिलॉजी" इत्यस्य विज्ञापनपरामर्शनिवेशः २ कोटिभ्यः अधिकः अभवत् ।

तेषु जयचौ प्रवक्तारूपेण चयनितः अभवत् पूर्वानुभवः दर्शयति यत् सः यत्र यत्र अस्ति तत्र तत्र यातायातस्य स्थितिः भविष्यति। २०२० तमस्य वर्षस्य मध्यग्रीष्मर्तौ प्रथमवारं कुआइशौ-सजीवप्रसारणकक्षे जे चौः आविर्भूतः । अस्मिन् वर्षे अपि हेलन् हाउसस्य प्रवक्ता इति आधिकारिकतया घोषितस्य अनन्तरं मुख्यलंगरस्य लाइव प्रसारणकक्षे तत्क्षणमेव समानशैल्याः २०,००० डाउन जैकेट् विक्रीताः यदि भवान् तं आमन्त्रयितुं इच्छति तर्हि तस्य बहु धनं व्ययः भविष्यति।

▲ जिओक्सिया इत्यनेन आधिकारिकतया जे चौउ इत्यस्य ब्राण्ड् प्रवक्ता इति घोषणा कृता । चित्र/वीडियो स्क्रीनशॉट

परन्तु धनस्य व्ययस्य अनन्तरं उपयोक्तृणां परितः तदनन्तरं संचारः न गतवान् । सम्पूर्णः ब्राण्ड्-दलः संचारस्य परितः बहवः योजनाः निर्मितवान्, परन्तु अन्ते “तेषु कश्चन अपि फलं न प्राप्तवान्” । विज्ञापनस्य प्रभावशीलतायाः अपि मापनं कठिनं भवति सामान्यतया विज्ञापनस्य आरम्भात् अर्धवर्षपूर्वं पश्चात् च व्यापकं उपयोक्तृसंशोधनं आवश्यकं भवति, परन्तु यतः उपयुक्ताः कर्मचारीः न प्राप्ताः, "तस्य अवहेलना एव कर्तुं शक्यते अन्ते एषा विज्ञापनमाला "केवलं निवेशकान् आघातयति स्म, न तु उपभोक्तृन्" इति ।

तस्मिन् एव काले ब्राण्ड् विभागः अपि स्वस्य पोड्कास्ट्-उत्पादनं आरब्धवान्, lululemon इत्यस्य उपयोक्तृसञ्चालनपद्धतिं बेन्चमार्कं कृतवान्, अपि च स्वस्य बहिः समुदायस्य bu camper इति संस्थां स्थापितवान्, यत् नियमितरूपेण उपयोक्तृभ्यः नदी-अनुसन्धानं, पादचारेण, "सुन्दर-चित्रं ग्रहीतुं" च संगठयति तया अपि पूर्णस्वामित्वयुक्ता सहायककम्पनी जियाओयोउ इति स्थापिता, यत्र जिओक्सिया संस्थापकः मा लाङ्गः पर्यवेक्षकरूपेण अस्ति ।

सामान्यवातावरणं परिवर्तितम्, परन्तु उपभोग-उन्नयन-युगात् बहिः आगताः बहवः क्रीडकाः अद्यापि वृद्धेः जडतायां निमग्नाः सन्ति, पूर्व-क्रीडाशैल्याः उपयोगं च निरन्तरं कुर्वन्ति जियाओक्सिया इत्यस्य विस्तारस्य क्षणे सः उपभोगस्य उन्नयनस्य प्रवृत्तिम् अनुसृत्य jd.com तथा vipshop इत्यत्र क्रमशः निवेशं कृतवान् तथापि क्षेत्रसंशोधनद्वारा सः अवाप्तवान् यत् "१.४ अरब जनानां मध्ये १ अरबं जनानां उपभोगस्य उन्नयनार्थं धनं नास्ति" इति ." ". उपभोक्तृप्रवृत्तौ तीव्रपरिवर्तनस्य एतत् प्रायः पादटिप्पणी अस्ति ।

असफलप्रोस्पेक्टस्द्वयं प्रस्तूय जिआओक्सिया सार्वजनिकरूपेण गन्तुं कठिनतां अवगच्छत् । अस्य चायस्य चषकस्य नूतनः सेवनः प्राथमिकविपण्ये अपि तथैव शीतलः भवति । एकस्मिन् नूतने उपभोक्तृप्रकरणे प्रथमं विपणनं भवति, ततः उत्पादस्य परिष्कारः भवति असंख्यानि उदाहरणानि सिद्धयन्ति यत् अयं मार्गः कण्टकपूर्णः अस्ति ।

अन्ततः शीतलवायुः जिओक्सियानगरं प्राप्तवान् । एकदा फूसस्य कुटीरं त्रिवारं गतः, जियाओक्सिया-संस्थायाः संस्थापकेन मा लाङ्ग-इत्यनेन नियुक्तः सीएमओ गुओ जिओ संगठनात्मकसंरचनायाः समायोजनस्य अनन्तरं यस्य ब्राण्ड्-विभागस्य परिवर्तनेन सह किमपि सम्बन्धः नास्ति, सः उन्मूलनस्य सामनां कुर्वन् अस्ति

अधिकं तीव्रं युद्धम्

उद्योगे सर्वे जलस्य तापस्य परिवर्तनं अनुभवन्ति।

वस्त्रस्य आपूर्तिकर्ता वाङ्ग डोङ्गलियाङ्गः विगतवर्षद्वये सर्वाधिकं विपण्यस्य शीतलतां अनुभवति। जिओक्सिया-अन्तर्गतं नूतनवस्त्राणां आवृत्तिः एकस्मात् चट्टानात् पतिता अस्ति, प्रतिवर्षं प्रायः दशयुआन्-तः ९०% तीव्र-पातः यावत् । अस्मिन् वर्षे जियाओक्सिया मूलतः वाङ्ग डोङ्गलियाङ्ग इत्यस्मात् २० टन वस्त्राणि आज्ञापितवान् यत् तेषां परीक्षणार्थं नूतनानां उत्पादानाम् आज्ञां दत्तवान् ।

अन्येषां ब्राण्ड्-संस्थानां स्थितिः अपि आशावादी नास्ति । पूर्वं ब्राण्ड्-संस्थाः स्वस्य ऑनलाइन-प्रमुख-भण्डारस्य खिडकयः पूरयितुं व्यस्ताः आसन्, परन्तु अधुना, "अस्मिन् वर्षे वाङ्ग डोङ्गलियाङ्ग-इत्यनेन नवीनतया विकसितानां वस्त्राणां मध्ये एकमपि न विक्रीतम्" इति

वर्षद्वयात् पूर्वं जिओक्सिया सहितः सम्पूर्णः वस्त्र-उद्योगः श्रेणीनां महत्त्वपूर्णं विस्तारं कृतवान्, उत्पादन-पङ्क्तयः च वर्धितवान्, अधुना तया आनयमानं प्रतिगमनं सहितव्यम् अस्ति प्रत्येकं उत्पादपङ्क्तिः योजितः भवति तदा "तस्य अर्थः नूतनस्य प्रतियोगिनः योजनम्" इति ।

जिओक्सिया पटले परितः पश्यति स्म ते सर्वे प्रतिद्वन्द्विनः आसन्।

▲ तप्तसूर्यस्य अधः जनाः सूर्यात् स्वस्य रक्षणार्थं "पूर्णसशस्त्राः" बहिः गच्छन्ति । चित्र/दृश्य चीन

अधुना बहिः क्षेत्रे सर्वाणि कार्याणि अत्यन्तं विभक्ताः सन्ति, उपयोक्तृणां प्रत्येकं आवश्यकता च एकेन ब्राण्डेन पूर्यते । अनेके नूतनाः ब्राण्ड्-संस्थाः एतान् लघु-अवकाशान् गृहीतवन्तः । २०२१ तमे वर्षे स्थापितः बहिः ब्राण्ड् acmeitem इत्यस्य बहिः शीघ्रं शुष्कवस्त्रस्य आवश्यकतायाः अन्वेषणं वर्तते, तस्य राजस्वं च वर्षद्वयात् न्यूनेन समये १० कोटिभ्यः अतिक्रान्तम्, २०२३ तमे वर्षे, तस्य प्रदर्शनं new brand outopia षड्गुणं दुगुणं जातम्।

माङ्गं पूरयितुं अतिरिक्तं बहिः उत्पादानाम् अवमाननाशृङ्खलायाः शीर्षस्थाने स्थातुं शक्नोति केवलं मूलप्रौद्योगिकी एव । जैकेट-वस्त्रेषु जलरोधक-वायुरोधक-कार्यैः सह संयुक्तराज्ये विकसिता गोर्-टेक्स-प्रौद्योगिकी शीर्ष-स्तरीयः अस्ति, परन्तु केवलं आर्क'टेरिक्स्, द नॉर्थ् फेस् इत्यादयः व्यावसायिकाः बहिः ब्राण्ड्-संस्थाः एव तस्य उपयोगं कर्तुं इच्छन्ति शीर्ष-श्रेणीयाः वस्त्राणां मूल्यं प्रत्येकं कतिपयानि सहस्राणि युआन् भवन्ति । एतेन व्ययशक्त्या मध्यमवर्गः न स्थगितः ।

अस्मिन् घोरस्पर्धायां एकादशाधिकाः कर्मचारीः जिआओक्सिया-संस्थायाः कार्यप्रदर्शनवृद्धिः दुर्बलः इति अनुभवन्ति स्म । झाङ्ग लिन् इत्यस्य मते जिओक्सिया इत्यस्याः "केवलं नवीनं उत्पादं, न तु नवीनता" इत्यस्य मूलकारणं यत् कदाचित् सा डिजाइनचित्रं द्रष्टुं अपि कष्टं न करोति यथा केवलं आन्तरिकरूपेण "राजाबम्ब" भवितुं अपेक्षिताः जैकेट्-पदार्थाः, जियाओक्सिया आपूर्तिकर्ताभिः सह रूपस्य कार्यस्य च चर्चां कुर्वन् बहुकालं यापयति तथापि विकसिता प्रौद्योगिकी अद्यापि बहिः अत्यन्तं निर्भरं वर्तते, "अद्यापि आन्तरिकं नास्ति" इति मूलक्षमतानां सञ्चयः।"

नूतनानि उत्पादनानि विकसितुं असफलम् अभवत्, कदलीफलस्य अधः सूर्यरक्षणस्य आरामक्षेत्रम् अपि सैन्यरणनीतिज्ञानाम् युद्धक्षेत्रं जातम् ।

▲ jiaoxia सूर्यसंरक्षण पंखे, सूर्यसंरक्षण छत्रं तथा अन्ये उत्पादाः। चित्र/दृश्य चीन

प्रायः प्रत्येकं परिधानकम्पनी यत् भवन्तः चिन्तयितुं शक्नुवन्ति तत् सूर्यरक्षणवस्त्रं विक्रयति । अस्मिन् वर्षे आरम्भे ली निङ्ग् इत्यनेन स्मूदी सन प्रोटेक्शन् क्लोथिङ्ग् इत्यस्य प्रारम्भे अग्रणीत्वं कृतम्, अन्ता इत्यनेन लाइट् शील्ड् हीट् शील्ड् सन प्रोटेक्शन् क्लोथिङ्ग् इति वस्त्रं प्रक्षेपणं कृतम्, अनन्तरं कैमल् इत्यनेन "कोल्ड् व्हाइट् लेदर" इति सन प्रोटेक्शन् क्लोथिङ्ग् इति वस्त्रं प्रदर्शितम् मैजिक मिरर इन्साइट्स् इत्यस्य आँकडानुसारं यूनिक्लो, जिआओ नेइ, यः अण्डरवेयर निर्मातृरूपेण आरब्धः, शार्क पैण्ट् इत्यस्मात् पारं कृतवान् सिनसिन् च सर्वे सूचीयां शीर्षदशसु स्थानेषु स्थानं प्राप्तवन्तः

यदा जिओक्सिया केवलं धनं प्राप्तुं अति-उच्च-मार्कअप-इत्यस्य उपरि अवलम्बते स्म तदा सुदिनानि समाप्ताः। तत्र अधिकाः श्वेतवर्णीयाः ब्राण्ड्-समूहाः "स्कैल्डिंग्" सूर्यरक्षा-रक्त-समुद्रे कूर्दन्ति । डौयिन् मञ्चे ओनो काजुको, मो क्सुन इत्यादीनि ब्राण्ड्-संस्थाः अपि स्टॉकिंग्-रूपेण आरब्धाः, महिलानां सूर्यरक्षा-वस्त्रस्य विक्रयं अपि आरब्धवन्तः । अधिकाः उपभोक्तारः ब्राण्ड्-पक्षं त्यक्त्वा प्रत्यक्षतया oem-इत्येतत् अन्वेष्टुं ज्ञातवन्तः येन न्यूनमूल्येन समाना ब्राण्ड्-शैली प्राप्तुं शक्यते ।

यिवु, झेजियाङ्ग इत्यत्र जिओक्सिया ओईएम दुकानेन निर्मितः इति दावान् कुर्वन् "ब्लश मास्क" एकस्मिन् दिने एकलक्षाधिकं खण्डं विक्रीतवान् । अधुना प्रत्येकं उपयोक्ता जानाति यत् सूर्यरक्षणवस्त्रस्य पूर्वकारखानमूल्यं १० युआन् अधिकं भवितुम् अर्हति, ३० युआन् इत्यस्य पूर्वकारखानमूल्यं च पूर्वमेव मध्यतः उच्चस्तरीयं उत्पादम् अस्ति

अधुना जिओक्सिया इत्यस्य ब्राण्ड्-आकर्षणस्य परीक्षणस्य क्षणः अस्ति, परन्तु कम्पनी अस्य विभागस्य परिच्छेदं कर्तुं चयनं कृतवती अस्ति । एतत् विगतवर्षद्वयस्य ब्राण्ड्-निर्माणस्य परिणामस्य प्रतिनिधित्वं करोति इति भासते “ब्राण्डस्य खातः मूल-उपयोक्तारः सन्ति, येन आलापः पार्टीं कर्तुं शक्नोति, जनसमूहः च पश्यतु” इति वाङ्ग युआन्याङ्गः अवदत् “किन्तु सर्वेषां मनसि जिओक्सिया अद्यापि केवलं छत्रं सूर्यरक्षां च विक्रयति " इति ।

उत्पादपङ्क्तिं विस्तृतं कृत्वा जिओक्सिया इत्यस्य विक्रयदक्षता अपि न्यूनीभूता अस्ति । अनेकाः चैनल्-विक्रेतारः प्रकटितवन्तः यत् केचन उष्ण-विक्रय-उत्पादाः विहाय अन्ये उत्पादाः भृशं न्यून-सञ्चिताः सन्ति, अन्य-चैनेल्-माध्यमेन केवलं "लाभ-मूल्ये" एव इन्वेण्ट्री-क्लियर-करणं कर्तुं शक्नुवन्ति "मम हस्ते बहु वस्तूनि सन्ति। सर्वेषां मालस्य निर्यातस्य अनन्तरं अहं श्वेतलेबलम् अपि विक्रेतुं इच्छामि। श्वेतलेबलं निर्मातुं सुलभम् अस्ति।"

घोरप्रतिस्पर्धायाः सम्मुखे जिओक्सिया अधिककट्टरपंथी प्रबन्धनशैलीं चिनोति स्म, येन कर्मचारिणां अनुकूलनं कठिनं जातम् । अस्मिन् वर्षे कम्पनीयां सम्मिलितस्य शीघ्रमेव झाङ्ग लिन् स्वस्य वरिष्ठानां दबावं अनुभवति स्म । अन्यः पक्षः तां साक्षात् वदति स्म यत् "भवन्तः तां केवलं एकमासं दास्यन्ति। यदि (उत्पादस्य) प्रगतिः उत्तमः नास्ति तर्हि अहं तत्क्षणमेव न केवलं तां, अपितु अन्येषु स्टूडियोषु कर्मचारीः प्रायः एतादृशानि वचनानि शृण्वन्ति .

एषा उच्चदाबप्रबन्धनपद्धतिः प्रत्यक्षतया कर्मचारिणां हानिं जनयति । अनेकाः कर्मचारिणः अवदन् यत् जियाओक्सिया इत्यस्य कर्मचारिणां परिवर्तनस्य दरः अतीव अधिकः अस्ति "अर्धवर्षस्य अनन्तरं भवान् पूर्वमेव पुरातनः कर्मचारी अस्ति।" शेन्झेन्-नगरस्य शिरःशिकारवृत्तम् अपि जानाति यत् तेषां प्रयत्नः करणीयः यत् ते जियाओक्सिया-संस्थायाः जनानां नियुक्तौ सहायतां न कुर्वन्तु यतोहि "यदि कार्यं अर्धवर्षात् न्यूनं भवति तर्हि शिरःशिकारः आयोगं न प्राप्स्यति" इति अधुना एव झाङ्ग लिन् अपि स्वकार्यं त्यक्तुं प्रस्तावम् अयच्छत्, अन्यस्य प्रमुखस्य घरेलुक्रीडाब्राण्डस्य कृते कार्यं कर्तुं च निश्चयं कृतवती "अहं पृथिव्यां गन्तुम् इच्छामि" इति ।

उष्णः ग्रीष्मकालः समाप्तः, शरदः पुनः अत्र अस्ति, यत् बहिः पदयात्रायाः, शिविरस्य च कृते परिपूर्णम् अस्ति । एतत् निष्पद्यते यत् जियाओक्सिया इत्यस्य कृते अपि एषः महत्त्वपूर्णः क्षणः अस्ति यत् सः स्वस्य प्रकाशरूपेण बहिः परिवर्तनस्य परिणामस्य परीक्षणं करोति। परन्तु स्पष्टतया, जैकेटः अद्यापि परिवारस्य पोषणार्थं धनं प्राप्तुं न शक्तवान्, कार्मिकभूकम्पस्य अनुभवानन्तरं जियाओक्सिया अद्यापि आगामिशीतं शिशिरं सहितुं उपायं अन्वेष्टुम् अर्हति।

(अस्मिन् लेखे साक्षात्कारिणां नामानि छद्मनामानि सन्ति।)

सन्दर्भाः : १.

[1] "बहिः उद्योगस्य त्रिवर्षीयः बोनसकालः समाप्तः, कः विजेता?" 》,लेटपोस्ट् पश्चात्

[2] "उपभोक्तृनिवेशस्य राज्ञी जू ज़िन्: bytedance तथा pinduoduo इत्येतयोः गमनस्य अनन्तरं मया कम्पनीं दृष्ट्वा सिलोजिज्मस्य सारांशः कृतः", inspur new consumption

[3] "जिआओक्सियायाः ८००० शब्दव्याख्या: नूतनोपभोगे धनहानिः इति शापं भङ्गयितुं किं कर्तुं शक्यते?" 》, वृद्धि कृष्णा पेटी growthbox

[4] "जिआओ क्षिया इत्यनेन सम्यक् जूतानां युग्मस्य उपरि दावः कृतः", huxiu.com

[५] "ली जियाकी इत्यस्य विना, यः जिओक्सिया इत्यस्य क्रयणं करिष्यति", नानफेङ्ग चुआङ्ग्

[६] "जिआओशाङ्गः छंटनीसंकटे पतितः: मम लुलुलेमन्-जीवनं नासीत्, परन्तु मम लुलुलेमन्-रोगः अभवत्", टेन्सेन्ट् शेनवाङ्ग्

(लेखः दैनिकजनस्य मूलम् अस्ति, यत्किमपि उल्लङ्घनं भवति तस्य अभियोगः भविष्यति)