समाचारं

बहुवर्षेभ्यः शाङ्घाईनगरे वस्त्रभण्डारं उद्घाटितवती विक्की जुलैमासे स्वस्य अफलाइनभण्डारं बन्दं कृतवती । "अनुबन्धस्य अवधिः समाप्तः अस्ति, पट्टेः नवीकरणं न भविष्यति" इति सा अवदत् यत् भण्डारे व्यापारः किञ्चित्कालं यावत् निर्जनः अस्ति। गतवर्षस्य अन्ते सा दशवर्षेभ्यः चालितं ताओबाओ-भण्डारं पिधाय ।

वस्त्र-उद्योगे संलग्नानाम् केभ्यः जनाभ्यः संवाददाता ज्ञातवान् यत् पारम्परिक-वस्त्र-खुदरा-उद्योगे व्यापारः अस्मिन् वर्षे प्रथमार्धे कर्तुं सुलभः नासीत् तथा मध्यम-आकारस्य व्यवसायाः समानं स्तरं स्थापयितुं शक्नुवन्ति।

समग्रपर्यावरणस्य दृष्ट्या सम्पूर्णः उद्योगः किञ्चित् एव वर्धितः अस्ति । राष्ट्रीयसांख्यिकीयब्यूरो इत्यस्य आँकडानुसारं जनवरीतः जूनपर्यन्तं मम देशे निर्दिष्टाकारात् उपरि यूनिटैः वस्त्रपदार्थानाम् खुदराविक्रयः कुलम् ५१५.६३ अरब युआन् अभवत्, यत् वर्षे वर्षे ०.८% वृद्धिः अभवत्

एकदा हिट् आसीत्, तस्य कर्मचारिणां मध्ये एकः एव प्रोग्रामरः आसीत्, यूनिक्लो अपि चीनीयविपण्ये "स्थगितम्" अस्ति । यूनिक्लो इत्यस्य मूलकम्पन्योः फास्ट् रिटेलिंग् ग्रुप् इत्यस्य सीएफओ केन् ओकाजाकी इत्यनेन पूर्वं प्रदर्शनसभायां भविष्यवाणी कृता यत् वर्षस्य उत्तरार्धे चीनीयबाजारे ब्राण्ड् इत्यस्य राजस्वस्य लाभस्य च न्यूनता भविष्यति। “(चीनी उपभोक्तृणां) उपभोगस्य इच्छा मन्दं भवति, स्थानीयानि आवश्यकतानि पूरयन्तः उत्पादानाम् रचना पर्याप्तं नास्ति, विक्रयः च संघर्षं कुर्वन् अस्ति।”.

लघु-मध्यम-आकारस्य व्यवसायाः पञ्जीकरणं कर्तुं न शक्नुवन्ति

विक्की इटलीदेशे फैशन डिजाईन् इति अध्ययनं कृतवती । उत्पादस्य सटीकचयनस्य कारणात् ते आरम्भादेव ई-वाणिज्यलाभांशस्य तरङ्गस्य लाभं गृहीत्वा बहु धनं अर्जितवन्तः । वर्षद्वयानन्तरं ग्राहकानाम् अनुभवं, चिपचिपाहटं च वर्धयितुं ते द्वौ अपि अफलाइन-भण्डारौ उद्घाटयितुं निश्चयं कृतवन्तः ।

विगतवर्षद्वये लाइव स्ट्रीमिंग् लोकप्रियं जातम्, विक्की अपि तस्य प्रवृत्तिम् अनुसृत्य लाइव स्ट्रीमिंग् आरब्धवती तथापि तस्याः सदृशस्य भण्डारस्य पृष्ठतः संस्थागतसमर्थनं नासीत्, अनेकेषां प्रयासानां अनन्तरं सा च यातायातं प्राप्तुं न शक्तवती कार्यं, सा च अन्ते त्यक्तवती।

विक्की पत्रकारैः उक्तवान् यत् एतत् स्वीकृतं यत् पूर्ववर्षेषु उद्योगस्य औसतं प्रतिफलनस्य दरः ४०%-६०% आसीत्। भवन्तः कस्मिन् मञ्चे विक्रयन्ति इति निर्भरं भवति भिन्न-भिन्न-मञ्चानां मध्ये प्रतिगमन-दरस्य केचन भेदाः भविष्यन्ति, परन्तु सामान्यतया अफलाइन-अपेक्षया बहु अधिकम् अस्ति । गतवर्षात् आरभ्य विक्की इत्यनेन ज्ञातं यत् हानिः निवारयितुं वर्षस्य अन्ते सा ऑनलाइन-भण्डारं पूर्णतया बन्दं कृतवती । "वस्त्रमण्डले केचन मित्राणि मां अवदन् यत् अस्मिन् वर्षे तेषां केषाञ्चन भण्डाराणां प्रतिगमनदरः ७०% यावत् उच्छ्रितः अस्ति। महिलानां वस्त्रस्य लाइवप्रसारणस्य कृते प्रतिगमनदरः अपि अधिकः अस्ति। अन्यैः विविधव्ययैः सह मिलित्वा सामान्यलेखः विषमः अस्ति ." तदतिरिक्तं केवलं धनवापसी-अनुबन्धः अपि व्यापारिणां कृते अतीव हानिकारकः इति अपि उक्तवती ।

वर्षेषु अस्य उद्योगस्य विषये विक्की इत्यस्याः अवलोकनानाम् आधारेण सा अवगच्छत् यत् उपभोक्तारः अधिकाधिकं कंजूसाः भवन्ति । "यदा अहं प्रथमवारं दशवर्षपूर्वं भण्डारं उद्घाटितवान्, तावत्पर्यन्तं यावत् सामग्री उत्तमः, फैशनयुक्ता च आसीत्, तावत्पर्यन्तं बहवः जनाः वस्त्राणां कृते सहस्राधिकं युआन्-रूप्यकाणि दातुं इच्छन्ति स्म। केचन ग्राहकाः अपि आसन् ये भण्डारं आगत्य अनेकानि क्रीतवन्तः pieces when they were in a good mood "किन्तु अन्तिमेषु वर्षेषु सा ज्ञातवती यत् "महत्त्वपूर्णानि" वस्त्राणि विक्रेतुं न शक्यन्ते। ऑनलाइन-भण्डारेषु वस्त्राणि सामान्यतया सस्तानि सस्तानि च भवन्ति, जनाः च "व्यय-प्रभावशीलता" अधिकं अनुसृत्य दृश्यन्ते। “मञ्चे बहु प्रचाराः सन्ति, अस्माकं सदृशाः लघुभण्डाराः च प्रायः भागं न लभन्ते, अतः तेषां यातायातस्य न्यूनता न्यूना भवति, येन वस्त्रविक्रयणं कठिनं भवति” इति

परिधान-ई-वाणिज्यस्य वर्धमानं परिमाणं उद्योगे स्वीकृतं तथ्यं जातम् अस्ति । पूर्वं मीडिया-माध्यमेषु ज्ञातं यत् दशवर्षाधिकं यावत् उद्घाटिताः बहवः ताओबाओ-महिलावस्त्रभण्डाराः अस्मिन् वर्षे बन्दाः अभवन् । अस्मिन् वर्षे जुलैमासे ताओबाओ-नगरस्य महिलावस्त्रभण्डारः "द बबल" इति ताओबाओ-इत्यत्र ४,००,००० तः अधिकैः प्रशंसकैः सह भण्डारस्य बन्दीकरणस्य सूचनां जारीकृतवान्, यत्र भण्डारः निकासी-पदे प्रविष्टः इति ५५०,००० ताओबाओ-प्रशंसकैः सह "losvlue" इति भण्डारः अपि सामाजिकमाध्यममञ्चेषु भण्डारस्य बन्दीकरणस्य निर्णयं घोषितवान् ।

घरेलुपरिधान-उद्योगः खरब-स्तरीयः विपण्यः अस्ति तस्मिन् समये ताओबाओ, जेडी डॉट कॉम इत्यादयः प्रमुखाः ई-वाणिज्य-मञ्चाः पाई इत्यस्य एकं भागं ग्रहीतुं पूर्वमेव विपण्यां प्रविष्टवन्तः वर्षाणि यावत्, तया स्वस्य मञ्चे परिधानव्यापारिणः नियोजिताः, संवर्धिताः च। परन्तु अधुना यदा यातायातस्य क्षयः भवति तदा केचन व्यापारिणः ये पर्याप्तं लाभं कृतवन्तः तेषां क्षयः आरब्धः अस्ति ।

अस्मिन् वर्षे जूनमासस्य आरम्भे "लोला कोड्" इति ५० लक्षप्रशंसकैः सह प्रमुखः महिलावस्त्रभण्डारः प्रसारणं त्यक्त्वा जालपुटात् निवृत्तः अभवत्, पूर्वसम्बद्धानि सर्वाणि भिडियानि च स्वच्छं कृतवान् सार्वजनिकसूचनाः दर्शयति यत् loora password इत्यस्य स्थापना २०१६ तमे वर्षे अभवत्, तस्य ब्राण्ड् इत्यस्य नामकरणं तस्य संस्थापकस्य wang shanshan (loora lola) इत्यस्य नामधेयेन कृतम् अस्ति । प्रथमं लुओला पासवर्डस्य व्यापारिकं ध्यानं मुख्यतया अफलाइन आसीत् । २०१९ तमे वर्षे लाइव स्ट्रीमिंग् ई-वाणिज्यस्य प्रफुल्लता वर्तते, लोला पासवर्ड इत्यनेन मालम् आनेतुं douyin लाइव स्ट्रीमिंग् आधिकारिकतया प्रारब्धम् । तदनन्तरं वर्षेषु लोला सिफरः डौयिन् इत्यस्य वस्त्रविक्रयसूचौ अग्रस्थाने प्रविष्टवती, तथा च क्रमशः डौयिन् इत्यस्य वस्त्रलंगरविक्रयसूचौ प्रथमं स्थानं, तथा च डौयिन् इत्यस्य डबल ११ समग्रसूचौ प्रथमं स्थानं प्राप्तवान्

स्थापिताः व्यापारिणः नूतनान् अवसरान् अन्विषन्ति

राष्ट्रीयसांख्यिकीयब्यूरो इत्यस्य आँकडानुसारं जनवरीतः जूनपर्यन्तं मम देशे निर्दिष्टाकारात् उपरि यूनिट्-द्वारा वस्त्र-उत्पादानाम् खुदरा-विक्रयः कुलम् ५१५.६३ अरब-युआन् आसीत्, यत् वर्षे वर्षे ०.८% वृद्धिः अभवत्, वृद्धि-दरः च आसीत् २०२३ तमे वर्षे समानकालस्य अपेक्षया १४.७ प्रतिशताङ्काः मन्दाः । तेषु एप्रिल-जून-मासेषु निर्धारित-आकारात् उपरि यूनिट्-मध्ये वस्त्र-उत्पादानाम् खुदरा-विक्रयः क्रमशः ३%, २.२% च वर्षे वर्षे न्यूनः अभवत् अस्मिन् एव काले वस्त्र-उत्पादानाम् ऑनलाइन-खुदरा-विक्रयः वर्षे वर्षे ७% वर्धितः, यत् २०२३ तमे वर्षे समानकालस्य अपेक्षया ६.३ प्रतिशताङ्कं मन्दम् अस्ति ।

दुर्बलवित्तीयसंसाधनयुक्ताः लघुमध्यमव्यापाराः दबावे सन्ति, यदा तु सशक्तवित्तीयसंसाधनयुक्ताः स्थापिताः परिधानकम्पनयः मन्दवृद्धेः मध्यं अवसरान् अन्विषन्ति।

चीनदेशस्य बहवः कम्पनयः विदेशं गन्तुं अवसरान् अन्विषन्ति, परिधानकम्पनयः अपि तथैव अन्विषन्ति । पूर्वं दीर्घकालं यावत् विदेशं गच्छन्तः अधिकांशः घरेलुपरिधानकम्पनयः मुख्यतया प्रसंस्करणं वा oem इत्यत्र प्रवृत्ताः आसन् न्यूनलाभेन, अतिरिक्तमूल्येन च विदेशेषु पदस्थापनं कठिनम् आसीत् परन्तु अधुना अधिकानि चीनीयवस्त्रब्राण्ड्-संस्थाः विदेशं गन्तुं उत्सुकाः सन्ति ।

यथा, सेमिर् एपरेल (002563) अपि विदेशेषु विन्यासं त्वरयति । अस्य बालाबाला ब्राण्ड् वर्षस्य प्रथमार्धे वियतनामदेशे ७ भण्डारं उद्घाटितवान् तथा च दक्षिणपूर्व एशियायाः ई-वाणिज्यमञ्चे shopee इति प्रविष्टवान् । अर्धवार्षिकप्रतिवेदने ज्ञायते यत् अस्य वर्षस्य प्रथमार्धे विदेशेषु सेमिर् क्लोथिङ्ग् इत्यस्य समग्रं सकललाभमार्जिनं ६९.९३% यावत् आसीत्, यत् वर्तमानस्य सकललाभमार्जिनस्य ४९.५५%, बालवस्त्रस्य आकस्मिकवस्त्रस्य च ३८.५७% च अधिकम् अस्ति . कार्यप्रदर्शनस्य दृष्ट्या कम्पनी दशकोटिरूप्यकाणि प्राप्तवती अस्ति २०२४ तमस्य वर्षस्य प्रथमार्धे कम्पनी ५.९५५ अरब युआन् इत्यस्य परिचालन-आयम् अवाप्तवती, यत् वर्षे वर्षे ७.११% वृद्धिः अभवत् मूलकम्पनी ५५३ मिलियन युआन् आसीत्, वर्षे वर्षे ७.१४% वृद्धिः ।

घरेलुबहिः परिधानम् अपि सम्पूर्णे परिधान-उद्योगे कतिपयेषु क्षेत्रेषु अन्यतमम् अस्ति यत् अद्यापि तीव्रगत्या वर्धमानम् अस्ति, तथा च एषः एकः खण्डितः पटलः अस्ति यत्र बहवः कम्पनयः सुवर्णनिर्माणार्थं स्पर्धां कुर्वन्ति मेइबाङ्ग एपरेल इत्यस्य संस्थापकः झोउ चेङ्गजियान् अस्मिन् वर्षे मञ्चे पुनरागमनस्य घोषणां कृतवान्, तदनन्तरं मेइबाङ्ग् इत्यत्र सुधारस्य श्रृङ्खलां कृतवान् बहिः क्रीडायाः उन्मादं प्रति ध्यानं दत्त्वा, कम्पनी आकस्मिकवस्त्रात् बहिः पटले परिवर्तनं कर्तुं योजनां करोति तथा च घोषयति यत् सा "बृहन्नामप्रतिस्थापनम्" रणनीतिं कार्यान्वयिष्यति, यत्र "मध्यस्य त्रयः निधिषु अन्यतमं arc'teryx" इति लक्ष्यं कृत्वा श्रेणी"। झोउ चेङ्गजियान् इत्यनेन अद्यतनसार्वजनिककार्यक्रमे अपि उल्लेखः कृतः यत् कम्पनी आन्तरिकरूपेण तम् "पक्षि-ग्रहण-रणनीतिः" इति परिभाषयति तथा च उत्पादस्य स्थितिः "किफायती विलासिता" इति meibang apparel (002269.sz) वर्षस्य प्रथमार्धे 414 मिलियन युआन् परिचालन आयः प्राप्तवान्, सूचीकृतकम्पनीनां भागधारकाणां कृते वर्षे वर्षे 25.8% न्यूनता शुद्धलाभः 76.7806 मिलियन युआन् आसीत्, एकवर्षे -वर्षवृद्धिः ६४८.०७% ।

परन्तु विदेशं गन्तुं निर्णयं करोति वा पटलं परिवर्तयति वा इति परिधान-उद्योगस्य दिग्गजस्य लिङ्ग-फाङ्गस्य मते भविष्ये केवलं अधिकाः प्रतियोगिनः एव भविष्यन्ति परन्तु उज्ज्वलपक्षे वर्तमानशेयरबजारे एतौ दिशौ अद्यापि वर्धमानौ अस्ति विदेशेषु परिधानपट्टिका, बहिः क्रीडा च सम्प्रति सुवर्णलाभांशकालस्य मध्ये अस्ति।

संवाददाता अवलोकितवान् यत् यदा अस्मिन् वर्षे समग्रः उद्योगः तुल्यकालिकरूपेण सपाटः आसीत् तदा बहवः कम्पनयः "उच्चं उत्थापयन्तु उच्चं प्रहारं च" इति कट्टरपंथी रणनीतिं न चिनोति स्म

यूनिक्लो ग्रेटर चाइना इत्यस्य मुख्यकार्यकारी पान निङ्गः प्रथमवारं हाले एव एकस्मिन् ब्रीफिंग् इत्यस्मिन् स्वीकृतवान् यत् “विस्थापन” उपभोगतरङ्गस्य कम्पनीयां महत्त्वपूर्णः प्रभावः अभवत् "व्यय-प्रभावी उपभोगः विशेषतया युवानां पीढीषु स्पष्टः अस्ति। 'समानता' उपभोगमूल्येन उपभोक्तारः ब्राण्ड्-उत्पादानाम् चयनं न कुर्वन्ति, अपितु गुणवत्तायाः अल्प-अन्तर-युक्तानि अधिकानि किफायती-उत्पादनानि चिन्वन्ति, भविष्यस्य आव्हानानां सामना कर्तुं कम्पनीयाः specific योजना अस्ति यत् आगामिषु २ तः ३ वर्षेषु हानिकारकं uniqlo भण्डारं बन्दं कृत्वा उच्चयातायातस्य प्रमुखस्थानानां च क्षेत्रेषु भण्डारस्य उद्घाटनं केन्द्रीक्रियते।

"अस्मिन् वर्षे वयं 'परिमाणवृद्धिं' मुख्यलक्ष्यरूपेण न गृह्णामः, अपितु सदैव 'ध्वनिसञ्चालनस्य व्यावहारिकविकासस्य च' प्रमुखविचारं निर्वाहयामः प्रदर्शनस्य संक्षिप्तसमागमः।

(स्रोतः: चीन बिजनेस न्यूज, मूल शीर्षकं ""उच्चं उत्थापयन्तु उच्चं च प्रहारं कुर्वन्तु" कट्टरपंथी भण्डार उद्घाटनस्य रणनीतिः अन्तर्धानं भवति, परिधान उद्योगः गहनसमायोजनस्य अवधिं प्रविशति")