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de nombreux magasins de vêtements féminins taobao et douyin ont fermé leurs portes et se sont retirés d'internet, et l'industrie de l'habillement est entrée dans une période de profond ajustement.

2024-09-08

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vicky, qui a ouvert un magasin de vêtements à shanghai depuis de nombreuses années, a fermé son magasin hors ligne en juillet. "le contrat a expiré et le bail ne sera pas renouvelé." elle a déclaré que les affaires du magasin étaient désertées depuis un certain temps. à la fin de l’année dernière, elle a fermé le magasin taobao qu’elle dirigeait depuis dix ans.

les journalistes ont appris de certaines personnes engagées dans l'industrie de l'habillement que les affaires dans le secteur traditionnel de la vente au détail de vêtements n'étaient pas faciles à faire au cours du premier semestre de cette année, à l'exception de certaines grandes marques de chaîne qui peuvent réaliser une certaine croissance, il est bon qu'il y ait beaucoup de petites marques. et les entreprises de taille moyenne peuvent maintenir le même niveau.

du point de vue de l’environnement global, l’ensemble du secteur n’a connu qu’une légère croissance. selon les données du bureau national des statistiques, de janvier à juin, les ventes au détail de produits vestimentaires par unités dépassant la taille indiquée en chine ont totalisé 515,63 milliards de yuans, soit une augmentation de 0,8 % sur un an.

même uniqlo, qui était autrefois un succès et ne comptait qu'un seul programmeur parmi ses employés, est « au point mort » sur le marché chinois. ken okazaki, directeur financier de fast retailing group, la société mère d'uniqlo, avait prédit lors de la réunion de performance que la marque subirait une baisse de ses revenus et de ses bénéfices sur le marché chinois au second semestre. « la propension à consommer (des consommateurs chinois) est atone, la composition des produits qui répondent aux besoins locaux n’est pas adéquate et les ventes sont en difficulté. »

les petites et moyennes entreprises ne peuvent plus s'inscrire

vicky a étudié le design de mode en italie. après son retour de ses études, vicky n'a pas travaillé dans une grande entreprise, mais a choisi d'ouvrir un magasin taobao de vêtements pour femmes avec ses bons amis. grâce à leur sélection précise de produits, ils ont profité dès le début de la vague de dividendes du commerce électronique et ont gagné beaucoup d’argent. deux ans plus tard, ils ont décidé d'ouvrir deux autres magasins hors ligne pour accroître l'expérience client et la fidélité.

la diffusion en direct est devenue populaire au cours des deux dernières années, et vicky a également suivi la tendance et a commencé la diffusion en direct. cependant, il n'y avait aucun soutien institutionnel derrière son magasin, elle n'a donc pas pu obtenir de trafic. après de nombreuses tentatives, cela n'a pas fonctionné. et elle a finalement abandonné.

vicky a déclaré aux journalistes qu 'il était reconnu que le taux de retour des vêtements en ligne était élevé, le taux de retour moyen de l' industrie au cours des années précédentes était de 40 à 60%. cela dépend de la plateforme sur laquelle vous vendez. il y aura quelques différences dans le taux de retour entre les différentes plateformes, mais en général, il est beaucoup plus élevé que hors ligne. à partir de l'année dernière, vicky a constaté que le taux de retour en ligne commençait à augmenter. afin d'arrêter les pertes, elle a complètement fermé la boutique en ligne à la fin de l'année. "certains amis du milieu de l'habillement m'ont dit que le taux de retour de certains de leurs magasins avait grimpé à 70% cette année. pour les émissions en direct de vêtements féminins, le taux de retour est encore plus élevé. associé à d'autres coûts divers, le grand livre général est inégal. " de plus, elle a également mentionné qu'un contrat de remboursement uniquement est également très préjudiciable aux commerçants.

en se basant sur les observations de vicky sur cette industrie au fil des années, elle a constaté que les consommateurs deviennent de plus en plus avares. « lorsque j'ai ouvert le magasin il y a dix ans, tant que les tissus étaient bons et à la mode, il y avait encore beaucoup de gens prêts à payer plus de mille yuans pour des vêtements. il y avait aussi des clients qui venaient au magasin et en achetaient plusieurs. , est également une chose courante. "mais ces dernières années, elle a constaté que les vêtements "chers" ne peuvent pas être vendus. les vêtements dans les magasins en ligne sont généralement de moins en moins chers, et les gens semblent l'être. nous recherchons davantage la « rentabilité ». "il y a trop de promotions sur la plateforme, et les petits magasins comme le nôtre n'y participent souvent pas, donc le trafic qu'ils peuvent obtenir devient de moins en moins important, ce qui rend la vente de vêtements plus difficile."

le volume croissant du commerce électronique de vêtements est devenu un fait reconnu dans l’industrie. auparavant, les médias avaient rapporté que de nombreux magasins de vêtements féminins taobao ouverts depuis plus de dix ans avaient fermé leurs portes cette année. en juillet de cette année, le magasin de vêtements pour femmes taobao « the bubble », qui compte plus de 400 000 fans sur taobao, a publié un avis de fermeture de magasin, indiquant que le magasin était entré dans la phase de liquidation. le magasin « losvlue », qui compte 550 000 fans de taobao, a également annoncé sa décision de fermer le magasin sur les plateformes de médias sociaux.

l'industrie nationale de l'habillement représente un marché de plusieurs milliards de dollars. à cette époque, les grandes plateformes de commerce électronique telles que taobao et jd.com sont entrées tôt sur le marché pour prendre une part du gâteau. depuis lors, douyin n'a pas été en reste ces derniers temps. depuis des années, elle a déployé et cultivé des marchands de vêtements sur sa propre plateforme. mais aujourd’hui, alors que le trafic diminue, certains commerçants qui ont réalisé suffisamment de bénéfices commencent à décliner.

au début du mois de juin de cette année, "laura's code", un grand magasin de vêtements pour femmes avec 5 millions de fans, a arrêté de diffuser et s'est retiré du réseau, et a effacé toutes les vidéos précédentes. les informations publiques montrent que loora password a été créée en 2016 et que la marque porte le nom de son fondateur wang shanshan (loora lola). au début, l'activité commerciale de luola password était principalement hors ligne. en 2018, luola password a vu le potentiel de développement du marché en ligne, et cette année-là, elle a commencé à se lancer dans l'industrie de la vidéo courte et à s'installer sur la plateforme douyin. en 2019, le commerce électronique en streaming en direct est en plein essor et lola password a officiellement lancé le streaming en direct de douyin pour apporter des marchandises. au cours des années suivantes, lola cipher est entrée au premier plan de la liste des ventes de vêtements de douyin et a successivement remporté la première place dans la liste des ventes de vêtements de douyin et la première place dans la liste globale double 11 de douyin.

les commerçants établis recherchent de nouvelles opportunités

selon les données du bureau national des statistiques, de janvier à juin, les ventes au détail de produits vestimentaires par unités supérieures à la taille désignée en chine ont totalisé 515,63 milliards de yuans, soit une augmentation de 0,8% sur un an, et le taux de croissance était 14,7 points de pourcentage de moins qu’à la même période en 2023. parmi eux, les ventes au détail de produits d'habillement dans des unités supérieures à la taille indiquée ont diminué respectivement de 3 % et 2,2 % sur un an en avril et juin. au cours de la même période, les ventes au détail en ligne de produits vestimentaires ont augmenté de 7 % sur un an, soit 6,3 points de pourcentage de moins que la même période en 2023.

les petites et moyennes entreprises disposant de faibles ressources financières sont sous pression, tandis que les entreprises de vêtements établies et disposant de solides ressources financières recherchent des opportunités dans un contexte de croissance lente.

de nombreuses entreprises chinoises recherchent des opportunités de s’implanter à l’étranger, tout comme les entreprises de vêtements. il y a longtemps, la plupart des entreprises nationales de vêtements qui s'implantaient à l'étranger étaient principalement engagées dans la transformation ou l'oem. avec de faibles bénéfices et une faible valeur ajoutée, il était difficile de s'implanter à l'étranger. mais aujourd’hui, de plus en plus de marques de vêtements chinoises souhaitent s’implanter à l’étranger.

par exemple, semir apparel (002563) accélère également son déploiement à l'étranger. sa marque balabala a ouvert 7 magasins au vietnam au premier semestre et est entrée sur la plateforme de commerce électronique d'asie du sud-est shopee. le rapport semestriel montre qu'au premier semestre de cette année, la marge bénéficiaire brute globale de semir clothing à l'étranger atteignait 69,93%, ce qui est supérieur aux marges bénéficiaires brutes actuelles de 49,55% et 38,57% pour les vêtements pour enfants et vêtements décontractés. en termes de performances, l'entreprise a atteint un chiffre de plusieurs dizaines de milliards. au premier semestre 2024, l'entreprise a réalisé un bénéfice d'exploitation de 5,955 milliards de yuans, soit une augmentation d'une année sur l'autre de 7,11% et un bénéfice net attribuable à l'entreprise. société mère était de 553 millions de yuans, soit une augmentation d'une année sur l'autre de 7,14 %.

les vêtements d'extérieur nationaux sont également l'un des rares domaines de l'ensemble de l'industrie du vêtement qui continue de croître à un rythme rapide, et il s'agit d'un secteur segmenté où de nombreuses entreprises sont en compétition pour gagner de l'or. zhou chengjian, fondateur de meibang apparel, a annoncé son retour sur scène cette année et a ensuite procédé à une série de réformes à meibang. après avoir prêté attention à l'engouement des sports outdoor, l'entreprise envisage de passer du vêtement décontracté à la piste outdoor et annonce mettre en œuvre une stratégie de « remplacement des grands noms », ciblant arc'teryx, l'un des « trois trésors du moyen-orient ». classe". zhou chengjian a également mentionné lors d'un événement public récemment que l'entreprise la définit en interne comme une « stratégie de capture d'oiseaux » et que le positionnement du produit est « un luxe abordable ». meibang apparel (002269.sz) a réalisé un bénéfice d'exploitation de 414 millions de yuans au premier semestre, en baisse de 25,8 % sur un an ; le bénéfice net attribuable aux actionnaires des sociétés cotées s'est élevé à 76,7806 millions de yuans, en glissement annuel -augmentation annuelle de 648,07%.

toutefois, qu 'il s' agisse de décider d 'aller à l' étranger ou de changer de voie, selon ling fang, un vétéran de l 'industrie de l' habillement, ce n 'est pas une tâche facile à l' avenir, il y aura encore plus de concurrents. mais le bon côté des choses, c 'est que dans le contexte actuel du marché boursier, ces deux secteurs continuent de croître à l' étranger et dans le secteur des sports de plein air.

les journalistes ont remarqué que cette année, alors que l 'ensemble de l' industrie était relativement stable, de nombreuses entreprises n 'avaient plus choisi la stratégie radicale consistant à "élever haut et frapper haut".

pan ning, pdg d'uniqlo grande chine, a admis pour la première fois lors d'un récent briefing que la vague de consommation de « déplacement » a eu un impact significatif sur l'entreprise. « la consommation rentable est particulièrement évidente parmi la jeune génération. dans le cadre de la valeur de consommation « d'égalité », les consommateurs ne choisissent plus des produits de marque, mais choisissent des produits plus abordables avec peu de différences de qualité, afin de faire face aux défis futurs, a déclaré l'entreprise. spécifique le plan est de fermer les magasins uniqlo déficitaires dans les 2 à 3 prochaines années et de concentrer l'ouverture de magasins dans des zones à fort trafic et des emplacements de premier ordre.

« cette année, nous ne prenons pas la « croissance à grande échelle » comme objectif principal, mais maintenons toujours l'idée directrice d'un « bon fonctionnement et d'un développement pragmatique ». » qian wei, co-pdg du groupe li ning, a déclaré précédemment à la réunion d’information sur les performances.

(source : china business news, titre original « « augmenter haut et frapper haut » la stratégie radicale d'ouverture de magasins disparaît, l'industrie de l'habillement entre dans une période d'ajustement profond)

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