समाचारं

अस्माकं संवाददाता ली झू, लियू वाङ्ग च बीजिंगतः समाचारं दत्तवन्तौ

अद्यैव तियानन्चा एप् इत्यनेन दर्शितं यत् यूहुई पीर् (बीजिंग) टेक्नोलॉजी कम्पनी लिमिटेड् इत्यत्र औद्योगिकव्यापारिकपरिवर्तनानि अभवन् वाङ्ग जीलिन् वित्तीयनिदेशकपदं त्यक्त्वा तस्य स्थाने मा नान् इत्यनेन नियुक्तः। तथापि वाङ्ग जीएलिन् अद्यापि ओरिएंटल चयन (बीजिंग) प्रौद्योगिकी कम्पनी लिमिटेड तथा ओरिएंटल चयन (झुहाई) पर्यटन संस्कृति कम्पनी लिमिटेड इत्यादिषु अनेकेषु कम्पनीषु पर्यवेक्षकरूपेण कार्यं करोति

किं एतेन कम्पनीतः प्राच्यचयनं च अधिकं विच्छेदः भवति, यत्र स्पष्टतरवित्तीयकटाहः भवति? "ब्रेकअप नाटक" इत्यस्य अनन्तरं ओरिएंटल सेलेक्शन् इत्यनेन प्रकाशितस्य २०२४ वित्तवर्षस्य वित्तीयप्रतिवेदने ज्ञायते यत् स्वसञ्चालितानां उत्पादानाम्, लाइव् प्रसारण ई-वाणिज्यव्यापारस्य च सकललाभमार्जिनं न्यूनीकृतम् अस्ति कम्पनीयाः कथनमस्ति यत् एतत् मुख्यतया ओरिएंटल सेलेक्शन् इत्यस्य प्रचारस्य कारणेन अस्ति सदस्यतादिवसस्य क्रियाकलापाः तथा अधिकलाभमार्जिनस्य निरन्तरविक्रयः कृषिजन्यपदार्थानाम् न्यूनतायाः कारणात्।

डोङ्गफाङ्ग-चयनम् अद्यापि कृषि-उत्पादानाम् उपरि ध्यानं दास्यति, भविष्ये च स्व-सञ्चालित-ब्राण्ड्-विकासं निरन्तरं करिष्यति वा इति विषये चीन-व्यापार-समाचारस्य एकः संवाददाता डोङ्गफाङ्ग-चयनस्य सम्पर्कं कृतवान्, परन्तु प्रेस-समयपर्यन्तं तस्य उत्तरं नासीत्

बलवान् पुरुषः कटिबन्धं छिनत्ति

उद्योगस्य दृष्ट्या वित्तीयनिदेशकस्य निवृत्तिः हुई पीयर एण्ड् ओरिएंटल सेलेक्शन् इत्यस्मात् एकं पदं दूरम् अस्ति।

२५ जुलै दिनाङ्के ओरिएंटल सेलेक्शन् इत्यनेन घोषितं यत् सः स्वस्य सहायककम्पन्योः हेहुई पीर् इत्यस्य १००% भागं डोङ्ग युहुइ इत्यस्मै ७६.५८५ मिलियन युआन् इत्यस्य लेनदेनराशिं विक्रीणीत इति । "एकल-उड्डयनस्य अनन्तरं" डोङ्ग युहुई इत्यस्य व्यक्तिगत-डौयिन्-खातानां, यू हुई इत्यस्य समवयस्कानाम् च संख्यायां वृद्धिः अभवत् प्रशंसकानां ५,००,००० तः अधिकेन, १६ लक्षं च वर्धितम् । सिकाडा मामा इत्यस्य आँकडानुसारं विगत ३० दिवसेषु हुई इत्यनेन सह लाइव् प्रसारणकक्षस्य औसत दैनिकविक्रयः एककोटितः २५ मिलियन युआन् यावत् अभवत्, यत् प्राच्यचयनस्य ७५ लक्षतः एककोटियुआन् यावत् अभवत्

तस्य विपरीतम्, प्राच्यचयनस्य मुख्यखाते प्रशंसकानां संख्यायां प्रायः २,००,००० न्यूनता अभवत्, परन्तु विक्रयः महतीं प्रभावितः नासीत् अगस्तमासे विक्रयः २३० मिलियन युआन् यावत् अभवत्, यत् जुलैमासे १८६ मिलियन युआन् यावत् अभवत् परन्तु अगस्तमासे प्राच्यचयनं पुनः एकवारं वितरणविशेषज्ञानाम् मासिकसूचौ शीर्षदशभ्यः बहिः पतितम् ।

सुपर एंकर डोङ्ग युहुई इत्यस्य हानिः प्राच्यचयनस्य कृते किञ्चित् "बलवान् पुरुषस्य बाहुः कटितः" इति अर्थः अस्ति । शेनवान होङ्गयुआन् इत्यस्य शोधप्रतिवेदने भविष्यवाणी कृता यत् प्राच्यचयनस्य व्यवसाये प्रमुखसमायोजनं दृष्ट्वा तस्य पूर्णवर्षस्य जीएमवी २०२५ वित्तवर्षे ६.९४ अरब युआन् यावत् पतति।

२३ अगस्तदिनाङ्के सायं प्राच्यचयनेन (०१७९७.एच्के) २०२४ वित्तवर्षस्य वार्षिकप्रतिवेदनं प्रकाशितम् । २०२४ तमस्य वर्षस्य मे-मासस्य ३१ दिनाङ्के समाप्तवर्षे ओरिएंटल-चयनस्य कुलराजस्वं ७.०७२ अरब युआन् प्राप्तम्, यत् वर्षे वर्षे ५६.८% वृद्धिः अभवत्;

पाङ्गु थिङ्क् टङ्क् इत्यस्य वरिष्ठः शोधकः जियांग् हान् इत्यस्य मतं यत् कुलजीएमवी इत्यस्य दृष्ट्या तस्य वृद्धिः ओरिएंटल सेलेक्शन् इत्यस्य विपण्यां सशक्तं प्रदर्शनं, तथैव तस्य व्यापारप्रतिरूपस्य स्थायित्वं लाभप्रदतां च अधिकं सिद्धयति आदेशमात्रायाः दृष्ट्या प्राच्यचयनार्थं डौयिन् इत्यत्र भुक्त-आदेशानां कुलसंख्या २०२४ वित्तवर्षे १८ कोटिः अभवत्, यत् वित्तवर्षे २०२३ तमे वर्षे १३६ मिलियन-आदेशानां तुलने महती वृद्धिः अभवत्, यत् डौयिन्-मञ्चे प्राच्यचयनस्य सफलतां प्रतिबिम्बयति अन्तर्जालस्य उपरि अस्य प्रबलः प्रभावः अपि तस्य उपभोक्तृवर्गस्य निरन्तरविस्तारं प्रतिबिम्बयति ।

ज्ञातव्यं यत् प्राच्यचयनं वस्तुतः "राजस्वं वर्धयति परन्तु लाभं न वर्धयति" इति अवस्थायां वर्तते । वित्तीयप्रतिवेदने दर्शयति यत् निरन्तरसञ्चालनात् विच्छिन्नसञ्चालनात् च समायोजितः शुद्धलाभः २.२ अरब युआन् आसीत्, यस्मिन् ओरिएंटलचयनस्य शिक्षाव्यापारस्य विक्रयात् करपश्चात् १.३ अरब युआन् लाभः अपि अन्तर्भवति स्म अस्य प्रचलतः लाइव प्रसारण ई-वाणिज्यव्यापारस्य समायोजितः शुद्धलाभः ७०९ मिलियन युआन् आसीत्, यत् गतवर्षस्य अपेक्षया वर्षे वर्षे न्यूनम् अस्ति ।

संवाददाता अवलोकितवान् यत् नवीनतमवित्तीयप्रतिवेदने हेहुईपीयरस्य कृते प्राच्यचयनेन दत्तशुल्कस्य विवरणमपि सूचीबद्धम् अस्ति, यत् दर्शयति यत् 22 दिसम्बर् 2023 तः 30 जून 2024 पर्यन्तं हेहुई पीयरस्य अलेखाकृतः करपूर्वलाभः 1.86 100 मिलियन युआन् आसीत्, सह १४१ मिलियन युआन् शुद्धलाभः । तेषु १२९ मिलियन युआन् डोङ्ग युहुई इत्यस्मै आवंटितम्, शेषं प्रायः १२ मिलियन युआन् इत्येव युहुई पीयर कम्पनी इत्यनेन अवशिष्टम् ।

एतेन न्यू ओरिएंटलस्य संस्थापकः ओरिएंटलचयनस्य अध्यक्षः मुख्यकार्यकारी च यू मिन्होङ्गः २६ जुलै दिनाङ्के संचारसभायां प्रकटितवान् यत् "१४१ मिलियन युआन् इत्यस्य मूललाभस्य ५०% डोङ्ग युहुई इत्यस्मै प्रेषितः" इति अपि पुष्टिः भवति

तस्मिन् समये एतत् "ब्रेकअप शुल्कम्" अद्यापि उष्णविषयः आसीत् । वित्तीयप्रतिवेदने प्रकटितस्य १४१ मिलियन युआन् इत्यस्य अतिरिक्तं तस्मिन् समये हुई इत्यनेन सह पीर् इत्यस्य क्रयमूल्यं ७६.५८ मिलियन युआन् आसीत् इति उक्तवान्, "मया युहुई इत्यस्य कृते कम्पनीं क्रयणार्थं धनस्य व्यवस्था कृता, कम्पनी च तत् दत्तवती" इति युहुई।" सः अपि व्याख्यातवान् यत् "युहुई धारयति अहं च हुई पीयर इत्यनेन अपेक्षितं इक्विटी क्रयधनं तथैव दातुं व्यवस्थां कृतवान् यत् सूचीकृतकम्पनीनां नियमानाम् अनुपालनं करोति तथा च कम्पनीयाः सङ्घस्य नियमानाम् अनुपालनं करोति।" अस्मात् गणितं "विच्छेदः शुल्क" ३५८ मिलियन युआन् यावत् अभवत् ।

परन्तु "ब्रेकअप शुल्कस्य" मूल्याङ्कनं वितरणप्रक्रिया च मूल्याङ्कनं च प्रश्नं कृतम् अस्ति । तस्मिन् समये tmtpost media संस्थापकः zhao hejuan इत्यनेन एकः लेखः प्रकाशितः "किं yu minhong तथा dong yuhui सूचीकृतकम्पनीनां हितस्य स्थानान्तरणस्य अन्तः व्यापारे च सम्बद्धौ स्तः?" "लेखस्य मतं यत् कम्पनीकार्यकारीणां कृते एषः विशिष्टः mbo (managements buy-out) प्रकरणः अस्ति।" प्राच्यचयनस्य प्रतिक्रियाः न प्राप्ताः।

अवगम्यते यत् एमबीओ इत्यस्य अर्थः प्रबन्धनक्रयणम्, यस्य अर्थः अस्ति यत् अधिग्रहीतकम्पन्योः प्रबन्धनं वित्तपोषणद्वारा पूंजीम् आप्नोति, तस्याः उपयोगं च तया प्रबन्धितस्य कम्पनीयाः भागं वा सम्पत्तिं वा क्रेतुं करोति, येन कम्पनीयाः नियन्त्रणं वा स्वामित्वं वा हस्तं परिवर्तयति company’s management personnel , ततः कम्पनीयाः पुनर्गठनार्थं लाभं प्राप्तुं च m&a क्रियाकलापाः कुर्वन्ति ।

यिंगके शङ्घाई इक्विटी इत्यस्य वरिष्ठः भागीदारः झाङ्ग हुइजेन्ग् इत्यनेन दर्शितं यत् यतः अधिग्रहणेषु सामान्यतया विशालधनस्य आवश्यकता भवति, तथा च प्रबन्धनकर्मचारिणां स्वस्य निधिः अधिग्रहणस्य आवश्यकतां पूर्णतया पूरयितुं कठिनं भवति, तस्मात् अधिकांशं वित्तपोषणस्य साहाय्येन पूर्णं कर्तुं आवश्यकं भवति, अतः एमबीओ प्रायः लीवरेज्ड बायआउट् इत्यस्य भागः इति गण्यते । कम्पनीप्रबन्धकाः ये प्रबन्धनस्य स्वामित्वस्य च अधिकारं धारयन्ति इति नाम्ना एमबीओषु हितविग्रहाः भवितुम् अर्हन्ति । यतः अधिकांशः एमबीओ-संस्थाः लीवरेज-क्रयणानि सन्ति, तेषां वित्तपोषणस्रोताः अपि महती समस्या अस्ति ।

संवाददाता अवलोकितवान् यत् सेप्टेम्बर्-मासस्य तृतीये चतुर्थे च दिनाङ्के ओरिएंटल-चयन-संस्थायाः स्वस्य भागाः पुनः क्रेतुं घोषणा कृता । अस्मिन् विषये संवाददाता डोङ्गफाङ्ग चयनं पृष्टवान् यत् तस्य भविष्यस्य योजनाः का सन्ति, परन्तु प्रेससमयपर्यन्तं तस्य उत्तरं नासीत् ।

२५ जुलै दिनाङ्के ओरिएंटल सेलेक्शन् इत्यनेन उक्तं यत् कम्पनीयाः संचालकमण्डलेन २०२३ तमस्य वर्षस्य नवम्बर् ३ दिनाङ्के शेयरधारकाणां वार्षिकसामान्यसभायां भागधारकाणां सामान्यप्राधिकरणस्य अनुसारं आगामिवर्षे मुक्तबाजारद्वारा ५० कोटिभ्यः अधिकं पुनः क्रयणं न करणीयम् इति योजना अस्ति । तथा सम्भाव्य अन्य प्राधिकरणों के कम्पनी शेयरों। २६ जुलै दिनाङ्के डोङ्ग युहुई इत्यस्य "एकलविमानस्य" वार्तायाः घोषणायाः अनन्तरं प्रथमव्यापारदिने ओरिएंटलचयनस्य शेयरमूल्यं २३.३९% न्यूनीकृत्य प्रतिशेयरं ९.५ हॉगकॉग डॉलरं यावत् समाप्तम्, कुलविपण्यमूल्यं ९.७९७ अरब हॉगकॉग डॉलरं यावत्, प्रायः ३ हॉगकॉग डॉलरस्य वाष्पीकरणं जातम् एकस्मिन् दिने कोटिः कोटिः । ५ सितम्बर् दिनाङ्कपर्यन्तं प्रतिशेयरं १२.५८ हाङ्गकाङ्ग-डॉलर्-मूल्येन व्यापारः आसीत्, तस्य विपण्यमूल्यं च डोङ्ग-युहुई-इत्यस्य "एकल-विमानयानस्य" वार्तायाः घोषणायाः पूर्वं पुनः आगतम् आसीत्

"सैम्" दृष्टिः

प्राच्यचयनस्य भागधारकसभायां डोङ्ग युहुई इत्यनेन सह “कटस्य” व्याख्यानस्य अतिरिक्तं यू मिन्होङ्ग् इत्यनेन प्राच्यचयनस्य महत्त्वाकांक्षी नूतनविचारः अपि प्रस्तावितः: सः आशास्ति यत् नूतनव्यापारप्रतिमानानाम् अन्वेषणार्थं स्वसञ्चालितानां च अन्वेषणार्थं नवीनप्राच्यभूमिशिक्षणबिन्दून् उपयुज्यते उत्पादाः बेन्चमार्कं कर्तुं sam's.

यु मिन्होङ्गः उल्लेखितवान् यत्, "वयं आशास्महे यत् ८०० नवीनप्राच्यभूशिक्षणबिन्दुषु अवलम्ब्य वयं एकं प्रतिरूपं अन्वेष्टुं शक्नुमः यत् ऑनलाइन-अफलाइन-योः संयोजनं करोति, तथा च देशे सर्वत्र न्यू-ओरिएंटल-सहकार्यं कृत्वा भू-सेवा-भण्डारं, सदस्यता-भण्डारं, प्रमुख-भण्डारं च उद्घाटयितुं शक्नुमः अस्य प्रतिरूपस्य मूल्यं तुल्यकालिकरूपेण न्यूनं भवति नवीनप्राच्यिकं प्रत्येकस्मिन् शिक्षणबिन्दौ अभिभावकानां यातायातस्य अपि भवति "वयं तस्मिन् दिशि गच्छामः, परन्तु अस्माकं आदर्शः सैमस्य अपेक्षया अधिकं पूर्णः भवितुम् अर्हति।

खुदरा-उद्योगविशेषज्ञः बैलियन-परामर्श-संस्थायाः संस्थापकः च ज़ुआङ्ग-शुआइ-इत्यनेन सूचितं यत् ऑनलाइन-ब्राण्ड्-विकासस्य दृष्ट्या केवलं ऑफलाइन-चैनल-विन्यासस्य संयोजनेन एव वयं स्केल-विस्तारं कर्तुं दीर्घकालीन-विकासं च प्राप्तुं शक्नुमः |.

अस्मिन् वर्षे आरभ्य प्राच्यचयनेन आपूर्तिशृङ्खलायां स्वसञ्चालितपदार्थेषु च प्रयत्नाः कृताः, सांस्कृतिकपर्यटन-उद्योगस्य अन्वेषणाय च प्रयत्नः कृतः, सर्वेषु पक्षेषु च सफलताः प्राप्ताः उद्योगस्य दृष्ट्या 800+ शिक्षणबिन्दवः प्राच्यचयनस्य विद्यमानाः संसाधनाः सन्ति तथा च ते अफलाइनयातायातस्य मार्गदर्शनं कुर्वन्ति तथा च उपयोक्तुः चिपचिपाहटं सन्तुष्टिं च वर्धयितुं अधिकानि प्रत्यक्षसेवानि अनुभवानि च प्रदास्यन्ति प्राच्यचयनस्य विपण्यप्रतिस्पर्धा।

वास्तविकलाभप्रदर्शनात् न्याय्यं चेत्, ओरिएंटलचयनस्य निरन्तरकार्यक्रमस्य सकललाभः १.७ अरब युआन् आसीत्, तथापि ओरिएंटलचयनस्य निरन्तरसञ्चालनस्य सकललाभमार्जिनं २०२३ वित्तवर्षे ३८.२% तः न्यूनीकृतम् वित्तवर्षे २०२४ तमे वर्षे २५.९% यावत् अभवत् । ओरिएंटल सेलेक्शन् इत्यनेन स्वस्य वित्तीयप्रतिवेदने स्पष्टीकृतं यत् मुख्यतया सदस्यदिवसस्य क्रियाकलापानाम् प्रचारस्य उत्पादमिश्रणस्य परिवर्तनस्य च कारणेन अभवत्, अर्थात् ओरिएंटल सेलेक्शन् इत्यनेन अधिकानि कृषिपदार्थानि विक्रीताः येषां सामान्यतया लाभान्तरं न्यूनं भवति।

खुदराविशेषज्ञः हू चुन्कै इत्यनेन उक्तं यत् चीनस्य कृषिः सम्प्रति विखण्डितः विपण्यः अस्ति, परन्तु शाकानां भागः विश्वस्य ७०% भागः, फलानां भागः विश्वस्य १/३ भागः, जलीयपदार्थाः च विश्वस्य ६०% भागः अस्ति अतः, अत्र एकः lot of potential in terms of building a brand कल्पनायाः कृते स्थानं वर्तते, भविष्ये चीनदेशे "zespri kiwi" इत्यादीनि ब्राण्ड्-पदार्थाः दृश्यन्ते इति संभावना वर्तते । वर्तमान समये कृषिउत्पादानाम् भौगोलिकसंकेतानां विकासः प्रफुल्लितः अस्ति यदि प्राच्यचयनं यथार्थतया गुणवत्तां नियन्त्रयितुं भौगोलिकसंकेतैः सह द्विगुणं "समर्थनं" प्राप्तुं शक्नोति तर्हि कृषिजन्यपदार्थेषु केन्द्रीकृत्य स्वसञ्चालितब्राण्डोद्यमरूपेण विकासः सम्भवः भविष्यति।

झुआङ्ग शुआइ इत्यस्य मतं यत् कस्यापि वर्गस्य स्वकीयः ब्राण्ड् भवितुम् अर्हति । “डोङ्गफाङ्ग चयनं किञ्चित्कालात् स्वसञ्चालितानि निजीब्राण्ड्-कार्यं कुर्वन् अस्ति, तथा च स्केल-रूपेण अरब-अरब-रूप्यकाणि कृतवान्, येन सिद्धं भवति यत् मार्केट्-स्थानं निश्चितरूपेण अस्ति, परन्तु निजी-ब्राण्ड्-कृते वर्तमान-घोरः स्पर्धा विक्रेतृणां अपेक्षया न्यूना नास्ति तथा च ई -वाणिज्यकम्पनयः मञ्चः, अतः ब्राण्डस्थापनं, चैनलनिर्माणं, परिचालनप्रबन्धनं, उत्पादसंशोधनविकासः, आपूर्तिशृङ्खलाप्रबन्धनम् इत्यादीनां दृष्ट्या निश्चितरूपेण बहवः आव्हानाः सन्ति।”.

परन्तु "लाभं न वर्धयित्वा राजस्वं वर्धयितुं" वर्तमानस्थितिं विचार्य डोङ्गफाङ्गचयनस्य निवेशस्य प्रतिफलनस्य अनुपातस्य अपि विचारस्य आवश्यकता वर्तते वित्तीयप्रतिवेदने दर्शयति यत् निरन्तरसञ्चालनस्य कुलराजस्वव्ययः २०२३ वित्तवर्षे २.४ अरब युआन् तः २०२४ वित्तवर्षे ४.८ अरब युआन् यावत् १०१.६% वर्धितः, विक्रयविपणनव्ययः अपि ५० कोटियुआनाधिकं वर्धितः

पूर्वं ओरिएंटल सेलेक्शन् इत्यनेन जेडी डॉट कॉम इत्यनेन सह सहकार्यं कृत्वा प्रतिघण्टां वितरणं कृत्वा तत्क्षणं खुदरासेवाः प्रदत्ताः, यदा तु ओरिएंटल सेलेक्शन् इत्यनेन लाइव् प्रसारणद्वारा उत्पादानाम् वितरणं प्रचारं च कृतम् । स्वसञ्चालित-उत्पादानाम् वर्तमान-कारोबारस्य विषये परिवहन-व्ययस्य वृद्धेः च विषये ओरिएंटल-चयनेन प्रेस-समयपर्यन्तं प्रतिक्रिया न दत्ता यत् सः आपूर्तिशृङ्खलायां अग्रे निवेशस्य विषये विचारं करिष्यति वा इति।

yhui इत्यस्य विपरीतम्, यत् douyin मञ्चे अवलम्बते, संवाददातारः अवलोकितवन्तः यत् dongfang selection न केवलं taobao live broadcast इत्यस्मात् निवृत्तः, अपितु सचेतनतया "de-diktoking" इति अपि आसीत् वित्तीयप्रतिवेदने ज्ञायते यत् २०२४ वित्तवर्षे ओरिएंटल सेलेक्शन् इत्यस्य जीएमवी ४३% वर्धमानं १४.३ अरब युआन् यावत् अभवत्, यस्मिन् डौयिन् इत्यस्य जीएमवी बहुमतं कृतवान् संवाददाता अवलोकितवान् यत् ओरिएंटल सेलेक्शन् इत्यनेन २०२३ तमे वर्षे स्वस्य एप् प्रारब्धम्, तस्य नूतनानां स्वसञ्चालितानां उत्पादानाम् प्रायः ९०% एप् इत्यत्र प्रक्षेपणं भविष्यति, एतत् निजीचैनलानां संचालने अपि केन्द्रितं भवति, तस्य सदस्यसमूहः अपि अत्यन्तं सक्रियः अस्ति २०२४ वित्तवर्षस्य वित्तीयप्रतिवेदने ज्ञायते यत् ओरिएंटल सेलेक्शन् इत्यस्य स्वकीयः एप् अपि स्वसञ्चालित-उत्पादानाम् मूल-चैनलः अभवत् ।

तदतिरिक्तं प्राच्यचयनं अन्तर्राष्ट्रीयसहकारसंस्थायाः सह संयुक्तं लाइव प्रसारणं अपि प्रारभते तथापि अनेके उद्योगस्य अन्तःस्थजनाः अवदन् यत् ते "स्पष्टतया न पश्यन्ति" यत् लाइवप्रसारणचैनलद्वारा अन्तर्राष्ट्रीयउत्पादानाम् विस्तारः कथं करणीयः इति।