समाचारं

한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina

शान्ततया विध्वंसः पुनर्निर्माणं च भवति।

कालः (सितम्बर् ५) ताओटियन-समूहेन एकां घोषणापत्रं जारीकृतम्, यत्र स्पष्टतया उक्तं यत् सः क्रमेण सर्वेषां ताओबाओ-tmall-व्यापारिणां कृते wechat-भुगतानं १२ सितम्बर्-दिनाङ्कात् परं सक्षमं करिष्यति——एतेन सूचितं यत् २०२१ तमस्य वर्षस्य सितम्बरमासात् आरभ्य प्रमुखैः अन्तर्जालकम्पनीभिः कार्यान्वितः "भित्तिभङ्गः" अन्ततः तस्मिन् बिन्दौ प्राप्तवान् यत्र भुगतानपारिस्थितिकीतन्त्रं उद्घाटितम् अस्ति, "wechat taobao" च पर्याप्तरूपेण कार्यान्वितः भविष्यति

समयः वर्षत्रयपूर्वं (९ सितम्बर् २०२१) पश्चात् आकर्षितः अस्ति , huawei, xiaomi, netease, इत्यादयः , सभायाः भावनायां मुख्यतया त्रयः पक्षाः सन्ति:

उपयोक्तृभिः साझाकृतानां समानप्रकारस्य उत्पादानाम् अथवा सेवानां url-लिङ्कानां कृते प्रदर्शनं अभिगमस्वरूपं च सुसंगतं भवितुमर्हति;

उपयोक्तारः तत्क्षणसन्देशे कानूनी url-लिङ्कानि प्रेषयन्ति, प्राप्नुवन्ति च, तथा च लिङ्क् क्लिक् कृत्वा, तत् प्रत्यक्षतया अनुप्रयोगस्य अन्तः पृष्ठरूपेण उद्घाटयितुं शक्यते;

भवान् विशिष्ट-उत्पाद-सेवा-url-लिङ्क्-मध्ये अतिरिक्त-पदार्थान् संलग्नं कर्तुं न शक्नोति, तथा च भवान् उपयोक्तृभ्यः लिङ्कस्य मैन्युअल्-रूपेण प्रतिलिपिं कृत्वा सिस्टम्-ब्राउजर्-मध्ये उद्घाटयितुं न शक्नोति ।

ततः परं प्रमुखानां अन्तर्जालकम्पनीनां "भित्तिं पातयतु" (अन्तर्सम्बद्धता) २०२२-२०२३ तमे वर्षे प्रभावशालिनः व्यापारविषयेषु अन्यतमः अभवत् तथापि विशिष्टकार्यन्वयनप्रक्रियायां प्रत्येकं कम्पनी अद्यापि टिङ्करं करोति, सर्वदा च " इति दन्तधावनं निपीडयन्" शैली। "आंशिकरूपेण खुला अन्वेषणचरणम्:

नवम्बर् २०२१ तमे वर्षे wechat इत्यनेन एक-एक-चैट्-परिदृश्येषु taobao, douyin इत्यादीन् बाह्य-एप्स-सहितस्य शॉपिंग-वीडियो-लिङ्कानां उद्घाटनस्य अनुमतिः दत्ता;

२०२२ तमस्य वर्षस्य अक्टोबर्-मासे केचन उपयोक्तारः आविष्कृतवन्तः यत् alipay "transfer" पृष्ठे "transfer to wechat friends" इति नूतनः विकल्पः अस्ति;

२०२३ तमस्य वर्षस्य जूनमासस्य १८ दिनाङ्के tencent advertising तथा alimama इत्यनेन प्रथमवारं द्विपक्षीयसहायतायाः साक्षात्कारः कृतः, तथा च wechat इत्यनेन ऐतिहासिकरूपेण moments इत्यस्य समर्थनं कृतम् यत् सः taobao app इत्यनेन सह प्रत्यक्षतया सम्बद्धः भवेत्, wechat video accounts, moments, and... अलिमामा इत्यस्य माध्यमेन लघुकार्यक्रमाः प्रत्यक्षतया ताओबाओ, tmall व्यापारिकभण्डारं, उत्पादविवरणं तथा ताओबाओ लाइव प्रसारणकक्षेषु वितरितुं शक्यन्ते;

२०२३ तमस्य वर्षस्य उत्तरार्धे टेन्सेण्ट्-बाइट्-योः उत्पादयोः मध्ये विज्ञापनसहकार्यं पूर्णतया पुनः आरभ्यते ।

वर्तमान समये अन्तर्जालकम्पनयः बाह्यवातावरणे तीव्रपरिवर्तनस्य सामनां कुर्वन्ति तथा च यातायातलाभांशवृद्धिः चरमपर्यन्तं गता अस्ति तथा च डौयिन्-पिण्डुओडुओ-योः आकस्मिक-उत्थानः बहुधा टेनसेण्ट्-अलीबाबा-योः तंत्रिकाः स्पृशति स्म, व्यावसायिकविकासाय व्यावसायिकसहकार्याय च आसन्नम् अस्ति they will longer be limited to अतीतस्य आख्यानं “पारिस्थितिकी-निमीलित-पाशः” इति ।

पूर्वमपि बैडु, मेइटुआन्, अलिपाय, डौयिन्, कुआइशौ, क्षियाओहोङ्गशु इत्यादयः कम्पनयः भिन्न-भिन्न-प्रमाणेन "पारिस्थितिकी-भित्तिं ध्वस्तं" कृतवन्तः, परन्तु द्वौ दिग्गजौ टेन्सेन्ट्, अलीबाबा च स्पष्टतया भुगतानं विदारयित्वा अन्तर्जालव्यापारं सक्रियीकरणाय अधिकं अनुकूलौ स्तः "बाह्यभित्तिः" नवीनता - विगतवर्षद्वये प्रतियोगिनां अन्तःस्थे ​​bat तथा tmd इत्यादीनां नूतनानां पुरातनानां च दिग्गजानां प्रतिवेदनानि तीव्ररूपेण न्यूनीकृतानि अन्तर्जालव्यापारगियार्-इत्यस्य प्रचारार्थं नूतनानां प्रतिमानां नूतनानां च प्रतिस्पर्धानां तत्काल आवश्यकता वर्तते।

"टेन्सेन्टस्य प्रत्यक्षरेखायाः अल्पकालीनरूपेण नकारात्मकभावना भवितुम् अर्हति, परन्तु बाइट्-अलीबाबा-रेखायोः कृते सकारात्मकं भविष्यति। पूर्वं झाङ्ग यिमिङ्गस्य नेतृत्वे टौटियाओ-नगरे एकः महती समस्या आसीत् माइक्रोब्लॉग्-मध्ये प्रवेशः। एकदा बाह्य-लिङ्कः blocking of wechat is lifted, many headlines will "teng zhan war" विवादः सहजतया निराकृतः भविष्यति - सर्वथा, wechat इत्यस्य यातायातपूलः अद्यत्वे अपि विडियो खातानि वर्धयितुं शक्नोति, अन्येषां च मोबाईल-उत्पादानाम् यातायातस्य नील-सागरः अस्ति," एकः निवेशकः हुक्सिउ इत्यस्मै उक्तवान्।

wechat अलीबाबा इत्यस्य “पृष्ठाङ्गणं” भिदति ।

wechat pay इत्यनेन ताओबाओ इत्यत्र पूर्णतया "आक्रमणं" कृतम् अस्ति स्वाभाविकतया केचन जनाः प्रसन्नाः सन्ति, केचन चिन्तिताः च सन्ति।

यदा ताओटियन-समूहेन वीचैट्-भुगतानस्य योजनस्य घोषणा कृता इति वार्ता वन्य-अग्निवत् प्रसृता, तदा विच्छिन्नजनाः अलिपे-इत्यस्य स्थितिविषये चर्चां कर्तुं आरब्धवन्तः - यद्यपि एषा ताओटियन-वीचैट्-योः सहकार्यस्य आधिकारिकघोषणा आसीत्, तथापि अलिपे लज्जाजनकस्थाने धकेलितः

अस्मात् पूर्वं अलिपे ताओबाओ व्यापारप्रणाल्यां बृहत्तमः भुगतानसेवाप्रदाता आसीत् - मूलतः एतत् जैक मा इत्यस्य लोभी पेपल् इत्यस्य स्थानीयकरणप्रयोगः आसीत् प्रारम्भे केवलं ताओबाओ इत्यस्य सेवां कृतवान् पश्चात् जैक् मा अलिपे "ताओबाओतः बहिः गन्तुं" धक्कायति स्म इदं स्वतन्त्रसञ्चालनमञ्चे वर्धितम्, तथा च यु'ए बाओ, हुआबेई जीबेई, लघुकार्यक्रमाः, जीवनलेखाः च इत्यादीनि पारिस्थितिकघटकानि व्युत्पन्नानि तथापि ताओबाओ इत्यनेन सह अलीपे इत्यस्य बण्डलस्य उपयोक्तृजागरूकता गभीररूपेण जडाः सन्ति - अधुना, wechat pay इत्यस्य रूपेण cuts into the entire taobao payment ecosystem, some businesses ग्रिड् स्थितिः पुनः परिवर्तनस्य सामना कर्तुं बाध्यते।

तस्य प्रतिक्रियारूपेण अलिपे इत्यनेन उक्तं यत्, "अन्तर्जालस्य मूलभूतभावना, उद्योगविकासस्य सामान्यप्रवृत्तिः च मुक्तता, सहकार्यं, सहकार्यं, साझेदारी च अस्ति। अलिपे एतां भावनां समर्थयिष्यति तथा च प्रौद्योगिकी-नवीनीकरणं उत्पादं च वर्धयितुं ताओटियन-समूहेन सह सामरिक-सहकार्यं गहनं करिष्यति innovation., तथा च व्यवसायानां उपभोक्तृणां च कृते अधिकं मूल्यं निर्मातुं निरन्तरं प्रयत्नशीलाः स्मः।

अनिर्वचनीयं यत् वर्तमानस्य मोबाईल-अन्तर्जालस्य कतिपयेषु अत्यन्तं चिपचिपेषु "यातायात-बोनान्जा"-मध्ये अलिपे एकः अस्ति - questmobile द्वारा प्रकाशितस्य "2024 चीन-मोबाईल-अन्तर्जाल-वसन्त-रिपोर्ट्"-अनुसारं, wechat, alipay इत्यादीनां विशिष्ट-मञ्चानां कोटि-कोटि-सञ्चयः अस्ति तेषु, अलिपे इत्यस्य लघुकार्यक्रमस्य मासिकसक्रियप्रयोक्तृणां संख्या प्रायः ६५ कोटिः अस्ति, यत्र वर्षे वर्षे ६.३% वृद्धिदरेण प्रथमस्थाने अस्ति, यत् उद्योगस्य वृद्धिदरात् त्रिगुणं भवतिपरन्तु भुक्तिं विहाय अद्यापि व्यावसायिकीकरणस्य स्पष्टमार्गं प्राप्तुं न शक्तवती ।

२०२२ तमे वर्षात् अलिपे इत्यनेन क्रमशः जीवनलेखाः, ऑनलाइनजीवनचैनलाः, लाइवप्रसारणप्रवेशद्वाराः, अपि च ऑनलाइनव्यापारिणः "दशकोटिसहायताभिः" "एकं दृष्टिपातं कुर्वन्तु" (लघुविडियोषु लाइवप्रसारणेषु च कूर्दितुं क्लिक् कुर्वन्तु) प्रारब्धवान्, प्रयतते सामग्रीघटकद्वारा "पाइपलाइनीकरणस्य" विरुद्धं युद्धं कुर्वन्तु ——किन्तु वर्षद्वयानन्तरं स्वस्य सीमातः बहिः गन्तुं विविधाः प्रयासाः सन्तोषजनकाः न अभवन्

huxiu इत्यनेन पूर्वं लिखितं यत् alipay लाइव प्रसारणम्, लघु-वीडियो च अन्य-सामग्रीषु मिनी-कार्यक्रमेषु + जीवन-लेखेषु केन्द्रीभूता भवति: क सामग्रीप्रकाशनं उपयोक्तृभ्यः व्यापारिकसञ्चालनस्य पूर्णलिङ्कं कर्तुं उत्पादानाम् अनुशंसा करोति ।

एलिपे सन्देशप्रणाल्यां बहुधा निर्भरं भवति इति कारणं अलिपे इत्यस्य डिजिटल-उत्पाद-विभागस्य महाप्रबन्धकः चेन् क्षियाण्डा हुक्सिउ इत्यस्मै विश्लेषितवान् यत् क्लिक्-पर्यन्तं संपर्कात् द्वयोः फनलयोः सुपरपोजिशनं समग्र-रिकॉल-दरः इति कथ्यते, यस्य व्यापारिणां कृते निश्चितं परिचालनमूल्यं भवति . “सन्देशाः प्रत्यक्षतया उपयोक्तृभ्यः एजेण्ट्-भ्यः च प्राप्तुं शक्नुवन्ति

"भुगतानं प्रथमं परिपक्वं व्यावसायिकं प्रतिरूपम् अस्ति, परन्तु द्वितीयवक्रं वर्धयितुं ओकेआर केवलं भुगतानस्य आधारेण न भवितुम् अर्हति - wechat, alipay, douyin च केवलं चैनलाः सन्ति, निजीक्षेत्रं च मैट्रिक्सः अस्ति। व्यावसायिकतर्कः अधिकांशं उद्यमं त्यक्तुं भवति दक्षतां सुदृढं कुर्वन्ति तथा च 'जनानाम्, मालानाम्, स्थानानां च' परिवर्तनं आनयन्ति," इति हे योङ्गमिङ्ग् (गुआन् झोङ्ग इति अपि ज्ञायते), यः अलिपे इत्यस्य डिजिटलव्यापारविभागस्य प्रभारी अस्ति, सः हुक्सिउ इत्यस्मै अवदत्

अनिर्वचनीयं यत् अलिपे-व्यापार-इच्छा-परिवर्तनेन जनानां तरङ्गद्वयं आकृष्टम्, एकः व्यापारी, अपरः सेवाप्रदाता (चरण-चरण-व्यापारिणां सशक्तिकरणाय) अस्ति "यदा विभिन्नमञ्चानां यातायातमूल्यानि वर्धन्ते तदा व्यापारः स्वाभाविकतया तत्र प्रवासं करिष्यति यत्र सस्तो यातायातः अस्ति।"

समस्या अस्ति यत् एकदा उपयोक्तृणां व्यापारिणां च मूलभूतः आधारः स्थापितः जातः चेत् मञ्चः तस्य स्थापनं कर्तुं शक्नोति वा इति अन्यः विषयः ।

उत्पादस्तरतः, अधिकांशः उत्पादः वास्तवतः निजीक्षेत्रस्य कृते उपयुक्तः नास्ति प्रथमं, सटीकप्रशंसकानां कृते अल्पकालीनरूपेण परिपक्वनिजीक्षेत्रपारिस्थितिकीतन्त्रस्य निर्माणं कर्तुं असम्भवम् अस्ति पूर्णतया भिन्नः पारिस्थितिकीविज्ञानं द्वितीयं, निजीक्षेत्रचूर्णसफाई एकं तकनीकीकार्यं भवति, विशेषतः व्यक्तिगतसंरक्षणानन्तरं, पुरातनप्रयोक्तृणां कृते प्रवेशविधयः सीमिताः सन्ति तथा च सक्रियीकरणं कठिनम् अस्ति।

विशेषतः, उपयोक्तृआधारस्य दृष्ट्या alipay तथा wechat इत्येतयोः मध्ये अन्तरं महत् नास्ति, परन्तु प्रवेशस्य चिपचिपाहटस्य, खाताव्यवस्थायाः, उपयोक्तृप्रयोगसमयस्य अन्येषां आयामानां च दृष्ट्या wechat alipay इत्यस्मात् अग्रे अस्ति उत्पादस्य ग्राहक-मुखी दृष्टिकोणं भिन्नं भवति - अर्थात् alipay इत्यस्य प्रत्येकस्य घटकस्य सेवालक्ष्याणि अत्यन्तं सुसंगतानि सन्ति, तथा च सदैव भुगतानस्य परितः परिदृश्य-आधारितसेवासु विस्तारिताः सन्ति यद्यपि घटकाः व्यापारिकसेवाप्रक्रियायाः समये पुनरावर्तनीयरूपेण संचालिताः भवन्ति , उत्पादक्षमता सर्वाणि भुक्तिं परितः केन्द्रीकृतानि सन्ति, तथा च उपकरणगुणाः जनानां हृदयेषु गभीररूपेण जडाः सन्ति wechat अतीव समन्वयात्मकं समावेशी च अस्ति एकः अति-उच्च-उपयोक्तृ-बाजारः अति-उच्च-आवृत्तिः च, परन्तु सामाजिक-सम्बन्ध-शृङ्खला, एकीकृत-लेखा-व्यवस्था, पठन-अभ्यासः, भुगतान-अभ्यासानां मनोरञ्जन-अभ्यासानां च परिपक्वः पारिस्थितिकी-तन्त्रः अपि अस्ति

अन्ततः wechat सामाजिकसंजालतः → सामग्री → लेनदेन → भुगतानतः गच्छति, douyin सामग्री → लेनदेन → भुगतानतः गच्छति, alipay च विपरीतदिशि मार्गं अन्वेष्टुं प्रयतते, कठिनता च कल्पयितुं शक्यते।

उल्लेखनीयं यत् विगतवर्षद्वये wechat इत्यनेन स्वस्य विडियो खातेन लघु-वीडियो-सजीव-प्रसारण-ई-वाणिज्यस्य अन्तिमा रेलयाना गृहीता, अपि च tencent इत्यस्य अन्येषां व्यवसायान् स्वस्य वित्तीय-रिपोर्ट्-मध्ये उड्डयनार्थं बहुवारं वहति - विडियो-खातेन अस्ति लघु-वीडियो-ई-वाणिज्ये सफलतां प्राप्तुं यातायातस्य क्षमतायाः उपरि अवलम्बितवान् अधुना, wechat pay आधिकारिकतया ताओबाओ पारिस्थितिकीतन्त्रे प्रविष्टवान्, तथा च ताओबाओ-खरब-डॉलर-लेनदेन-परिमाणं पूर्वं सीमायां अधिकं धकेलितुं शक्नोति व्यापारस्य सामग्रीयाश्च मध्ये - न्यूनतया ताओबाओ बृहत्तरं पारिस्थितिकीतन्त्रं संयोजयितुं शक्नोति तदतिरिक्तं तस्य व्यापारिकपारिस्थितिकीतन्त्रं, पैलेट्, skus, संगठनात्मकदक्षता च wechat ई-वाणिज्यं बहुसहकार्यस्य लेनदेनव्ययस्य च न्यूनीकरणाय सक्षमं कर्तुं शक्नोति, तथा च अन्तः आन्तरिकक्रीडाणां समाधानं कर्तुं शक्नोति पारिस्थितिकी तंत्र।

अवश्यं, यातायातस्य दृष्ट्या ताओक्सी स्वयमेव पर्याप्तं यातायातस्य उत्पादनं न करोति तथा च विभिन्नस्थानात् यातायातस्य निरन्तरं मार्गं विचलितुं आवश्यकं भवति तथा च wechat इत्यत्र प्रचुरं यातायातस्य चिन्ता भवति, अतः स्वाभाविकतया एव एतत् आशास्ति यत् एतत् यातायातस्य उच्चः भविष्यति गुणवत्तायाः उपभोगः (ब्राण्ड् स्वामिभ्यः धनं अर्जयितुं शक्नोति + ताओबाओ यातायातस्य क्रयणार्थम्)।

तदतिरिक्तं, ताओबाओ ई-वाणिज्य पारिस्थितिकीतन्त्रं स्पष्टतया विडियो खातेः अपेक्षया बहु अधिकं परिपक्वम् अस्ति, आधारभूतसंरचनायाः दृष्ट्या अपि च विक्रयपश्चात् प्रदर्शनस्य दृष्ट्या अतः अनेके ई-वाणिज्य-अभ्यासकारिणः मन्यन्ते यत् अल्पकालीनरूपेण, अस्य कदमस्य स्पष्टतया क सम्पूर्णस्य ताओबाओ विभागस्य व्यावसायिकवृद्धेः विषये द्रुततरं प्रतिक्रिया। “ई-वाणिज्य परिदृश्ये, भवेत् pinduoduo अथवा jd.com, तेषां उपयोक्तृवृद्धिः wechat इत्यस्य शक्तिशालिनः यातायातस्य जलप्लावनात् अविभाज्यः अस्ति, इदानीं यदा भुक्तिबाधाः नास्ति, तथा च taobao विपण्यां प्रविष्टवान्, यातायातकुण्डः यत् jd.com तथा pinduoduo rely on for their survival must न्यूनातिन्यूनं मित्रमण्डलेषु wechat समूहेषु च विचलितः भवितुं केवलं ‘कटनस्य’ विषयः नास्ति।”.

अवश्यं केचन जनाः चिन्तयन्ति यत् wechat pay तथा taotian इत्येतयोः सहकार्यं विजय-विजय-मार्गं निर्मास्यति अन्ततः यदा tencent तथा ​​alibaba इत्यनेन "बाधाः" पूर्णतया दूरीकृताः भविष्यन्ति तदा ते अनिवार्यतया स्वस्व-उत्पादन-दक्षतायां सुधारं करिष्यन्ति, समाजस्य कृते अधिकं मूल्यं च निर्मास्यन्ति | .

अस्मिन् विषये एकेन मीडिया-अभ्यासकेन विश्लेषितं यत् “त्रयाणां बृहत्तमानां चल-अन्तर्जाल-यातायात-पोर्टलानां (tencent, alibaba, byte च) परस्परं संयोजनेन “मनोरञ्जन-गुणाः + सामाजिक-गुणाः + लेनदेन-गुणाः”—— tencent इत्यनेन संसाधनं प्रवर्धयति दक्षतां, अलीबाबा लेनदेनकवरेजं सुदृढं करोति, बाइट् च एल्गोरिदम् पुशं सुदृढं करोति” इति ।

अल्पकालीनरूपेण उपयुक्तः व्यावसायिकः अनुनादः प्राप्तुं न शक्यते चेदपि, wechat, taobao, douyin इत्येतयोः त्रयोः उत्पादयोः विशालस्य उपयोक्तृआधारस्य अनुसारं न्यूनातिन्यूनं ते अन्तरक्रियाशीलतायाः अनन्तरं व्यावसायिकस्तरस्य यत् आवश्यकं तत् प्राप्तुं शक्नुवन्ति - tencent अधिकं सुदृढं भविष्यति अलीबाबा इत्यनेन लेनदेनं प्रति प्रतिक्रियां दातुं तथा च जीएमवी वर्धयितुं नूतनं यातायातस्य पूर्णतया परिवर्तनं कृतम्;

पारिस्थितिकी मुक्तता अपि "यातायात-एकाधिकार"-विरोधी अस्ति ।

वस्तुतः पारिस्थितिकीतन्त्रे "उद्घाटनं" अथवा "पाशं बन्दं" कर्तुं अन्तर्जालकम्पनीनां इच्छा चरणबद्धरूपेण परिवर्तते ।

२०१० तमस्य वर्षस्य नवम्बर्-मासस्य ३ दिनाङ्के "3q-युद्धम्" प्रथमवारं अग्रे आनयत् यत् अन्तर्जाल-कम्पनयः गुप्तरूपेण "भित्तिं स्थापयन्ति" - देशे सर्वत्र qq-उपयोक्तृभ्यः पॉप्-अप-आदयः प्राप्ताः यत् tencent qq, 360 security guard च परस्परं असङ्गतौ इति सूचयन्ति , द्वयोः मध्ये एकं चयनं उपयोक्तृणां कृते कठिनसमस्या अभवत्;

परन्तु २०१३ तमे वर्षे ताओबाओ-वीचैट्-योः परस्परं अवरोधनं नोडरूपेण गृहीत्वा - २०१३ तमस्य वर्षस्य नवम्बर्-मासस्य २२ दिनाङ्के "अलीबाबा"-उत्पाद-मोबाइल-ताओबाओ-इत्यनेन सुरक्षा-दुर्बलतायाः आधारेण वीचैट्-तः ताओबाओ-उत्पादानाम्, भण्डाराणां च चैनलं बन्दं कृतम्, यदा तु tencent it अपि wechat सार्वजनिकलेखान् लघुकार्यक्रमान् च अवरुद्ध्य प्रतिकारितम्——ततः परं चीनस्य अन्तर्जालस्य बृहत्तमौ यातायातप्रवेशद्वारौ “उच्चभित्तिनिर्माणम्” कुर्वतः ।

तदनन्तरं अलीबाबा तथा टेन्सेन्ट् इत्यनेन "अलीबाबा-सम्बद्धाः" ताओबाओ, हेमा, एले.मे इत्यनेन च वीचैट्-भुगतानं गोपनीयं वा रद्दं कृतम् अथवा रद्दः alipay विकल्पः गुप्तः अस्ति।

वस्तुतः अलीबाबा-टेन्सेन्ट्-योः मध्ये एकदा अन्तर्जालस्य अधिकांशं भागं आच्छादितवान्, येन प्रमुखाः मञ्चाः "परस्परात् भिन्नाः" अभवन्, किञ्चित्कालं यावत् "पक्षं गृह्णन्ति" च, सर्वेषां कृते घेरणं निर्मितं, बाह्य-लिङ्कानि च चयनात्मकरूपेण अवरुद्धानि has almost become an industry consensus. " "पारिस्थितिकीद्वीपप्रभावः" अपि क्रमेण उद्भवति - प्रमुखाः मञ्चप्रयोक्तारः, आँकडा, आधारभूतसंरचना च पृथक् भवन्ति, नवीनतातन्त्रमपि किञ्चित्पर्यन्तं दमितम् अस्ति

उल्लेखनीयं यत् २०१३-२०१८ तमवर्षं चल-अन्तर्जाल-उत्पादानाम् विस्फोटस्य खिडकी अस्ति, अलीबाबा-टेन्सेन्ट् च द्वौ अपि स्वाभाविकतया "घटे यातायातस्य स्टू" कर्तुं आशां कुर्वतः यथासम्भवं तथा स्वस्वपारिस्थितिकीतन्त्रेषु तस्य उपयोगं कुर्वन्तु व्यापारस्य बन्दपाशं सम्पूर्णं कुर्वन्तु।

पूर्वं अन्तर्जालप्रयोगशालाद्वारा लिखिते "विगत २० वर्षेषु चीनस्य सूचनाप्रौद्योगिकी-उद्योगस्य न्यासविरोधी-इतिहासस्य विशेषतानां च विषये शोधः" इति दर्शितं यत् "अलीबाबा-टेन्सेण्ट्-योः पारिस्थितिकीतन्त्रस्य स्थापनायाः नियमानाम् निर्माणस्य च माध्यमेन निरपेक्षं वचनं प्राप्तवन्तौ, तथा च स्पष्टं नियन्त्रणं च अस्ति तथा च... जनमतस्य उपरि प्रभावं करोति ।

२०२० तमस्य वर्षस्य आरम्भे प्रकाशितं टेन्सेन्ट् इत्यस्य निवेशप्रतिवेदनपत्रं सन्दर्भरूपेण गृहीत्वा ८०० निवेशितानां कम्पनीनां मध्ये ७० तः अधिकाः सफलतया सूचीकृताः, येषु १५ कम्पनयः १ अरब अमेरिकी डॉलरात् अधिकं प्रतिफलं निर्मितवन्तः, ६ कम्पनयः ५ अरब अमेरिकी डॉलरात् अधिकं प्रतिफलं निर्मितवन्तः, तथा एकः अपि १ अरब अमेरिकी डॉलरात् अधिकं प्रतिफलं निर्मितवान् ।

चित्र स्रोतः चीन आर्थिक साप्ताहिक

अयं गुटः कियत् शक्तिशाली अस्ति ? "नवभाग्यम्" इति पूर्वं सम्बन्धितलेखे समाप्तम् आसीत् :

“निवेशस्य माध्यमेन तथा च अन्तिमेषु वर्षेषु ५०० अरबतः ६०० अरबपर्यन्तं युआन् यावत्, टेन्सेन्ट् अलीबाबा च प्रत्येकं १० खरबं विपण्यमूल्येन सह पारिस्थितिकीतन्त्रं निर्मितवन्तौ, यस्याः तुलने ५ वर्षेषु १० गुणा विस्तारः अभवत् शङ्घाई स्थानीयसर्वकारेण नियन्त्रितम् अस्य विपण्यमूल्यं २.८ खरब युआन् अस्ति;टेन्सेण्ट्-अलीबाबा-नगरयोः राजधानीशक्तिः प्रथमस्तरीयनगरस्य राजधानीशक्तिः अपि तुलनीया अस्ति ।”

इदं दशवर्षपूर्वं उद्यमिनः अद्यापि स्वकम्पनीनां सार्वजनिकरूपेण विकासाय नेतृत्वं कर्तुं शक्नुवन्ति स्म अद्यत्वे अधिकांशतारककम्पनीनां पृष्ठतः दिग्गजानां इच्छा परस्परं सम्बद्धा अस्ति - यथा दीदी संस्थापकः चेङ्ग वेई २०१७ तमे वर्षे कैजिंग् इत्यनेन सह अनन्यसाक्षात्कारे अवदत् . : "भवन्तः लम्बवत् कर्तुं न शक्नुवन्ति, केवलं क्षैतिजरूपेण कर्तुं शक्नुवन्ति। एतत् चीनीयलक्षणम् अस्ति।"

यावत् झाङ्ग यिमिंगस्य उद्भवः अलीबाबा-टेन्सेन्ट्-योः मध्ये क्रीडायाः संतुलनं भङ्गं न कृतवान् - बाइटः अलीबाबा-टेन्सेन्ट्-योः निषिद्धमृगयाक्षेत्रेषु त्वरितवान्, "बृहत्प्रयत्नाः चमत्कारं उत्पादयितुं शक्नुवन्ति" इति विद्युत्युद्धशैल्याः अन्तर्गतं नगराणि प्रदेशानि च जित्वा, तस्य विस्तारं च कृतवान् hands to medical, education, and enterprise services , social networking, consumption, real estate and other fields, अन्येषां दिग्गजानां भारी अग्निशक्तिः सम्मुखीभवति चेदपि, अद्यापि अनवधानेन सूचना, लघु-वीडियो, ई-वाणिज्य-परिदृश्यं च पुनः लिखितवान्, जन्म दत्तवान् एकः सुपर अग्रणी व्यापारसमूहः।

फलतः "touteng war" इत्यनेन पुनः एकवारं मोबाईल-उत्पादानाम् बाह्य-लिङ्क्-अवरुद्धीकरणस्य विषये विवादः सारणीयां आगतवान् - २०१८ तमस्य वर्षस्य मे-मासस्य ७ दिनाङ्के झाङ्ग यिमिङ्ग् इत्यनेन स्वमित्रमण्डले q1 app store-फ्री-डाउनलोड्-मध्ये tiktok-इत्यस्य प्रथम-क्रमाङ्कनस्य उत्सवः कृतः, लिखितः च : " celebrate small success."

वस्तुतः तदानीन्तनस्य झाङ्ग यिमिङ्गस्य आरोपः अयुक्तः नासीत् ।

मूलतः, मोबाईल-अन्तर्जाल-खण्डे अग्रणी-उत्पादानाम् एकः विपण्य-चयन-प्रक्रिया आसीत् तथापि, टेन्सेन्ट्, अलीबाबा, अनन्तरं बाइट्-डान्स-इत्यनेन च, किञ्चित्पर्यन्तं, विपण्यचयनं स्वनिवेश-विन्यासस्य आधारेण "विशाल-दाव-रूपेण" परिणमयितम् - तेषां आधारेण own अन्येषां उत्पादानाम् यातायातचक्रे हस्तक्षेपं कृत्वा "प्रत्यक्षवंशे" अधिकसम्पदां पातयितुं व्यावसायिकरणनीतिः निवेशितमञ्चे विपणिं ग्रहीतुं धनं दहयितुं अत्यधिकं धनं धारयति तथा च अव्यवस्थितविस्तारं प्रवर्धयति, यत् क्रमेण प्रत्येकस्य उत्पादं करोति पङ्क्तिबद्धस्य प्रक्रियायां segmented track अधिकं "उपयोगितावादी" भवतु।

अत्यन्तं जादुई भागः अस्यैव अस्ति यत् चल-अन्तर्जाल-माध्यमेन मुक्त-वृत्त्या "एकाधिकारः" इति निश्चितं प्रमाणं प्राप्तम् - ।चल-अन्तर्जाल-अग्रगामिनः व्यावसायिक-नवीनीकरणस्य माध्यमेन सूचना-सञ्चारस्य संसाधन-साझेदारी च कार्यक्षमतां प्रवर्धितवन्तः, यस्य परिणामेण संसाधन-सङ्ग्रहणं, विजेता-सर्वं ग्रहीतुं च अपि अभवत्

सारतः, एतत् सार्वजनिकयानयानस्य मञ्चस्य एव "चिप्"रूपेण परिणमयति, तथा च, क्रीडाप्रक्रियायां, भित्तिनिर्माणस्य, बाह्यलिङ्कानां अवरुद्धेः च साधनानि परकीभवति, एतेन मौलिकरूपेण चल-अन्तर्जालस्य सूचनायाः मुक्त-प्रवाहस्य पारिस्थितिकी-वकालतस्य च उल्लङ्घनं भवति अन्तरसंयोजनम् ।अतः पूर्वं अन्तर्जालकम्पनयः वाणिज्यिकस्तरस्य स्वस्य परिष्कृतगणनां कथं वेषं कृतवन्तः चेदपि बाह्यलिङ्कानां अवरोधनं व्यावसायिकपद्धतिः अस्ति या उपयोक्तृणां विकल्पस्वतन्त्रतां प्रतिबन्धयति, तेषां अधिकारान् हितान् च हानियति

अधुना यतः प्रमुखाः मञ्चाः परस्परं सम्बद्धाः सन्ति, पारिस्थितिकीतन्त्रं च मुक्तं भवति, तस्मात् उपयोक्तारः सर्वेषां उत्पादानाम् सुचारुप्रवाहेन आनितां सुविधां व्यक्तिगतरूपेण अनुभविष्यन्ति - भवेत् तत् भोजनं, वस्त्रं, आवासं, परिवहनं, भोजनं, पेयं, मनोरञ्जनं च, तेषां पुनः आवश्यकता नास्ति विचित्राक्षराणां चिह्नानां च समूहं अन्यस्मिन् उत्पादे प्रतिलिख्य, अथवा भुगतानपदे भिन्न-भिन्न-एपीपी-मध्ये पुनः पुनः कूर्दनं भवति ।

अन्येषु शब्देषु, चल-अन्तर्जाल-उत्पादानाम् मध्ये "भित्तिं विध्वंसनं" पारिस्थितिक-मुक्ततायाः समस्यायाः समाधानं करोति इति भासते, परन्तु वस्तुतः भिन्न-भिन्न-शिबिराणां मध्ये "यातायात-एकाधिकारेन" क्षतिग्रस्तं विकल्प-स्वतन्त्रतायाः समाधानं भवति——दिग्गजानां मध्ये विखण्डनं पूर्णतया निराकृत्य एव परस्परसंयोजनं शून्यवार्तालापात् अधिकं भवितुम् अर्हति, तथा च वर्धमानस्य "स्थिर" अन्तर्जालपारिस्थितिकीतन्त्रे नवीनतायाः अधिकं स्थानं उत्तेजितुं शक्यते