uutiset

한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina

purku ja jälleenrakentaminen tapahtuu hiljaa.

eilen (5. syyskuuta) taotian group julkaisi ilmoituksen, jossa todettiin selvästi, että se ottaa asteittain wechat-maksun käyttöön kaikille taobao- ja tmall-kauppiaille syyskuun 12. päivän jälkeen.tämä osoittaa, että suurten internet-yritysten syyskuusta 2021 lähtien toteuttama "muurin murtaminen" on vihdoin saavuttanut pisteen, jossa maksuekosysteemi on avoin ja "wechat taobao" otetaan käyttöön olennaisesti.

aikaa on vedetty taaksepäin kolme vuotta sitten (9.9.2021) internetiin syvästi vaikuttanut konferenssi järjestettiin teollisuus- ja tietotekniikkaministeriön alaisuudessa. osallistujia olivat muun muassa alibaba, tencent, bytedance, baidu , huawei, xiaomi, netease jne. , kokouksen henki sisältää pääasiassa kolme näkökohtaa:

käyttäjien jakamien samantyyppisten tuotteiden tai palvelujen url-linkkien näyttö- ja käyttömuotojen tulee olla yhdenmukaisia.

käyttäjät lähettävät ja vastaanottavat laillisia url-linkkejä pikaviestinnässä, ja linkin napsautuksen jälkeen se voidaan avata suoraan sivuna sovelluksessa;

et voi liittää lisävaiheita tiettyihin tuotteen tai palvelun url-linkkeihin, etkä voi vaatia käyttäjiä kopioimaan linkkiä manuaalisesti ja avaamaan sitä järjestelmän selaimessa.

siitä lähtien suurten internet-yritysten "muurin purkamisesta" (yhteenliittämisestä) on tullut yksi vaikutusvaltaisimmista liiketoiminta-aiheista vuosina 2022-2023. kuitenkin erityisessä toteutusprosessissa jokainen yritys tekee edelleen töitä ja on aina " hammastahnan puristaminen" tyyliin. "osittain avoin tutkimusvaihe:

marraskuussa 2021 wechat salli osto- ja videolinkkien avaamisen, mukaan lukien taobao, douyin ja muut ulkoiset sovellukset kahdenkeskisissä chat-skenaarioissa;

lokakuussa 2022 jotkut käyttäjät huomasivat, että alipayn "siirto"-sivulla on uusi vaihtoehto "siirrä wechat friendsille".

18. kesäkuuta 2023 tencent advertising ja alimama toteuttivat kahdenvälisiä tukia ensimmäistä kertaa, ja wechat tuki momentsin yhdistämistä suoraan taobao app:hen 25. syyskuuta korkealaatuista mainosliikennettä, kuten wechat-videotilit, moments ja mini-ohjelmat voidaan toimittaa suoraan alimaman kautta. hyppää taobaoon, tmall-kauppiaisiin, tuotetietoihin ja taobaon suoriin lähetyshuoneisiin.

vuoden 2023 toisella puoliskolla tencent ja byte jatkavat täysin mainontayhteistyötä tuotteidensa välillä.

tällä hetkellä internet-yritykset kohtaavat rajuja muutoksia ulkoisessa ympäristössä, ja liikenteen osingon kasvu on saavuttanut huippunsa. douyinin ja pinduoduon äkillinen nousu on usein koskettanut tencentin ja alibaban hermoja ne eivät enää rajoitu narratiiviin menneestä "ekologisesta suljetusta silmukasta".

jo aikaisemmin baidu, meituan, alipay, douyin, kuaishou, xiaohongshu ja muut yritykset ovat "revineet ekologista muuria" vaihtelevassa määrin, mutta kaksi jättiläistä tencent ja alibaba ovat selvästikin edistäneet internet-liiketoiminnan aktivointia repimällä maksua. "ulkoseinä" innovaatio - viimeisten kahden vuoden aikana raportit uusista ja vanhoista jättiläisistä, kuten bat:sta ja tmd:stä, jotka testaavat liiketoimintainnovaatioita kilpailijoiden sisämaassa, ovat pudonneet jyrkästi uusien mallien ja kilpailun edistämiseksi.

"tencentin suoralla linjalla voi olla negatiivinen tunnelma lyhyellä aikavälillä, mutta se on positiivista byte- ja alibaba-linjoille. aiemmin toutiaossa zhang yimingin johdolla suuri ongelma oli mikroblogiin pääsy. kerran ulkoinen linkki wechatin esto on poistettu, monet otsikot tulevat "teng zhan war" -kiista ratkaistaan ​​helposti - loppujen lopuksi wechatin liikennepooli voi kasvattaa videotilejä vielä tänään, ja se on sininen liikenteen valtameri muille mobiilituotteille", sijoittaja sanoi huxiulle.

wechat murtautuu alibaban "takapihalle"

wechat pay on täysin "tunkeutunut" taobaoon luonnollisesti jotkut ihmiset ovat onnellisia ja jotkut huolissaan.

kun uutinen taotian groupin ilmoittamisesta wechat-maksun lisäämisestä levisi kulovalkean tavoin, satunnaiset ihmiset alkoivat keskustella alipayn tilanteesta – vaikka tämä oli virallinen ilmoitus taotianin ja wechatin yhteistyöstä, alipay työnnettiin kiusalliseen asemaan.

ennen tätä alipay oli taobao-kaupankäyntijärjestelmän suurin maksupalveluntarjoaja - se oli alun perin jack ma:n ahneen paypalin lokalisointikokeilu. myöhemmin jack ma työnsi alipayn "pois taobaosta". se kasvoi itsenäiseksi alustaksi, ja siitä on johdettu ekologisia komponentteja, kuten yu'e bao, huabei jiebei, mini-ohjelmat ja life-tilit. käyttäjän tietoisuus alipayn ja taobao-paketista on kuitenkin juurtunut syvälle - nyt wechat payna. leikkaa koko taobao maksuekosysteemin, jotkut yritykset verkon tilanne on väistämättä edessä uudelleenjärjestely.

vastauksena alipay sanoi: "avoimuus, yhteistyö, innovaatio ja jakaminen ovat internetin perushenki ja alan yleinen kehityssuunta. alipay ylläpitää tätä henkeä ja jatkaa strategisen yhteistyön syventämistä taotian groupin kanssa lisätäkseen teknologista innovaatiota ja tuotteita. innovaatioita ja lisäarvon luomista yrityksille ja kuluttajille uskomme vakaasti, että avoimuus luo paremman tulevaisuuden.

on kiistatonta, että alipay on yksi harvoista erittäin tahmeasta "liikennebonansista" nykyisessä langattomassa internetissä - questmobilen julkaiseman "2024 china mobile internet spring reportin" mukaan tyypilliset alustat, kuten wechat ja alipay, ovat keränneet satoja miljoonia käyttäjät, alipayn mini-ohjelman kuukausittaisten aktiivisten käyttäjien määrä on lähes 650 miljoonaa, mikä on 6,3 %:n vuosikasvu, mikä on kolme kertaa alan kasvuvauhti;mutta maksua lukuun ottamatta se ei ole vielä löytänyt selkeää tietä kaupallistamiseen.

vuodesta 2022 lähtien alipay on julkaissut peräkkäin elämäntilejä, online-elämän kanavia, suoran lähetyksen sisäänpääsyjä ja jopa verkkokauppiaita "kymmenien miljardien tuella" ja "katsokaa" (klikkaa siirtyäksesi lyhyisiin videoihin ja suoriin lähetyksiin). taistella "putkistumista" vastaan ​​sisältökomponenttien avulla ——mutta kahden vuoden jälkeen useat yritykset murtautua ulos omista rajoituksista eivät ole olleet tyydyttäviä.

huxiu on aiemmin kirjoittanut, että alipay upottaa suoria lähetyksiä, lyhyitä videoita ja muuta sisältöä, ja se keskittyy kolmeen kohtaan: a , yrittää välittää sisällön altistuminen suosittelee tuotteita käyttäjille suorittamaan täyden linkin kauppiastoimintoihin.

syy, miksi alipay on vahvasti riippuvainen viestijärjestelmästä, chen xianda, alipayn digitaalisten tuotteiden divisioonan johtaja, analysoi huxiulle, että kahden suppilon päällekkäisyyttä klikkauksille altistumisesta kutsutaan yleiseksi palautussuhteeksi, jolla on tietty toiminnallinen arvo kauppiaille. "viestit voivat tavoittaa suoraan käyttäjiä ja edustajia. kupongit, suositukset"

"maksaminen on ensimmäinen kypsä liiketoimintamalli, mutta toisen käyrän kasvattamiseksi okr ei voi perustua pelkästään maksamiseen - wechat, alipay ja douyin ovat vain kanavia, ja yksityinen toimialue on matriisi. liiketoiminnan logiikka on antaa useimpien yritysten parantaa tehokkuutta ja saada aikaan muutoksia "ihmisissä, tavaroissa ja paikoissa", he yongming (tunnetaan myös nimellä guan zhong), joka vastaa alipayn digitaalisen liiketoiminnan osastosta, sanoi huxiulle.

on kiistatonta, että alipayn liiketoimintatahdon muutos on houkutellut kaksi aaltoa, joista toinen on kauppiaita ja toinen palveluntarjoajia (kauppiaiden voimaannuttamiseksi vaiheittain). "kun eri alustojen liikenteen hinnat nousevat, liiketoiminta siirtyy luonnollisesti sinne, missä halpa liikenne on."

ongelmana on, että kun käyttäjien ja kauppiaiden peruspohja on luotu, on toinen asia, pystyykö alusta ylläpitämään sitä.

tuotetasolta suurin osa tuotteista ei itse asiassa sovellu yksityiskäyttöön. ensinnäkin tarkat fanit tarvitsevat tiedonkeruu- ja analysointiominaisuuksia täysin erilainen ekologia, toiseksi yksityinen jauhepuhdistus on tekninen työ, varsinkin henkilökohtaisen suojauksen jälkeen, vanhojen käyttäjien pääsytavat ovat rajallisia ja aktivointi vaikeaa.

tarkemmin sanottuna ero alipayn ja wechatin välillä käyttäjäkunnan suhteen ei ole valtava, mutta sisäänkäynnin tarttuvuuden, tilijärjestelmän, käyttäjän käyttöajan ja muiden ulottuvuuksien suhteen wechat on alipayta edellä tuotteen asiakasnäkökulma on erilainen - eli alipayn kunkin komponentin palvelutavoitteet ovat erittäin johdonmukaisia, ja niitä on aina laajennettu maksuihin liittyviin skenaariopohjaisiin palveluihin, vaikka komponentteja käytettäisiin iteratiivisesti kauppiaan palveluprosessin aikana , kaikki tuotteen ominaisuudet keskittyvät maksamiseen, ja työkalujen ominaisuudet ovat syvästi juurtuneet ihmisten sydämiin. wechat on erittäin yhtenäinen ja kattava erittäin korkeat käyttäjämarkkinat ja erittäin korkeat taajuudet, mutta sillä on myös sosiaalinen suhdeketju, yhtenäinen tilijärjestelmä, lukutottumukset, kypsä maksu- ja viihdetottumusten ekosysteemi.

loppujen lopuksi wechat siirtyy sosiaalisesta verkostoitumisesta → sisältö → tapahtumasta → maksamisesta, douyin siirtyy sisällöstä → tapahtumasta → maksamisesta, ja alipay yrittää löytää tien päinvastaiseen suuntaan, ja vaikeus voidaan kuvitella.

on syytä mainita, että wechat on viimeisten kahden vuoden aikana saanut viimeisen junan lyhytvideo- ja suoralähetysverkkokaupan videotilinsä kautta ja on toistuvasti tuonut tencentin muita yrityksiä nousuun talousraporteissaan - videotili on luotti liikenteen potentiaaliin menestyä lyhyissä videoissa ja sähköisessä kaupankäynnissä. raidalla on nyt jyrkkä datakäyrä, wechat pay on tullut virallisesti taobaon ekosysteemiin, ja taobaon biljoonien dollarien liiketoimien mittakaava saattaa viedä entisen rajan. liiketoiminnan ja sisällön välillä - ainakin taobao voi yhdistää suuremman ekosysteemin. lisäksi sen kauppiasekosysteemi, kuormalavat, sku:t ja organisaation tehokkuus voivat mahdollistaa wechat-verkkokaupan vähentämisen yhteistyö- ja transaktiokulujen joukossa ja samalla ratkaista sisäisiä pelejä ekosysteemi.

tietenkin liikenteen näkökulmasta katsottuna taoxi ei tuota tarpeeksi liikennettä itsekseen ja sen täytyy jatkuvasti ohjata liikennettä eri paikoista, ja wechatilla on runsaasti liikennettä toivotaan, että tämä liikenne on korkea laatu kulutus (voi ansaita rahaa tuotemerkin omistajat + taobao ostaa liikennettä).

lisäksi taobao sähköisen kaupankäynnin ekosysteemi on luonnollisesti paljon kypsempi kuin videotili, sekä infrastruktuurin että myynnin jälkeisen suorituskyvyn suhteen. siksi monet sähköisen kaupankäynnin ammattilaiset uskovat, että lyhyellä aikavälillä tämä siirto on ilmeisesti a nopeampaa palautetta koko taobao-osaston liiketoiminnan kasvusta. "sähköisen kaupankäynnin alueella, olipa kyseessä pinduoduo tai jd.com, niiden käyttäjien kasvu on erottamaton wechatin voimakkaasta liikennetulvasta nyt, kun maksuesteitä ei enää ole ja taobao on tullut markkinoille, jd.comin ja jd.comin liikennepooliin. pinduoduo luottaa selviytymiseensa. ohjaaminen, ainakin ystäväpiireissä ja wechat-ryhmäsuosituksissa ja edelleenlähetyksessä, ei ole enää vain "miekan leikkaamista".

tietenkin jotkut ihmiset ajattelevat, että wechat payn ja taotianin yhteistyö luo win-win-polun. loppujen lopuksi, kun tencent ja alibaba poistavat "esteet", ne väistämättä parantavat tuotantoaan ja luovat enemmän arvoa yhteiskunnalle. .

tältä osin median ammattilainen analysoi, että "kolmen suurimman mobiili-internet-liikenneportaalin (tencent, alibaba ja byte) yhdistäminen muodostaa teollisen yhteistyömuodon "viihdeattribuutit + sosiaaliset attribuutit + tapahtumaattribuutit"—— tencent vahvistaa resursseja tehokkuutta, alibaba parantaa tapahtuman kattavuutta ja byte vahvistaa algoritmien työntöä."

vaikka sopivaa kaupallista resonanssia ei lyhyellä aikavälillä saadakaan, wechatin, taobaon ja douyinin kolmen tuotteen valtavan käyttäjäkunnan mukaan he voivat ainakin kaupallisella tasolla saada tarvitsemansa yhteentoimivuuden jälkeen - tencent vahvistaa entisestään sen sähköinen kaupankäynti ja videoominaisuudet muuttivat täysin uutta liikennettä takaisinmaksutapahtumien lisäämiseksi ja gmv:n lisäämiseksi.

ekologinen avoimuus on myös "liikennemonopoli"

itse asiassa internet-yritysten tahto "avaa" tai "sulkea silmukka" ekosysteemissä muuttuu vaiheittain.

3. marraskuuta 2010 "3q-sota" nosti esiin ensimmäisen kerran, kun internet-yritykset "rakensivat muureja" - qq-käyttäjät eri puolilla maata saivat ponnahdusikkunoita, jotka kertoivat, että tencent qq ja 360 security guard eivät olleet yhteensopivia keskenään. jommankumman valinnasta tuli myöhemmin käyttäjille vaikea ongelma, ja teollisuus- ja tietotekniikkaministeriö välitti "3q-sotaa" ja loi ennakkotapauksen jättiläisten pohtimiseen.

taobaon ja wechatin keskinäinen estäminen vuonna 2013 kuitenkin solmupisteenä - 22. marraskuuta 2013 "alibaba" -tuotemobiili taobao sulki kanavan wechatista taobao-tuotteisiin ja -myymälöihin tietoturva-aukkojen perusteella, kun taas tencent it myös torjutaan estämällä wechatin julkiset tilit ja miniohjelmat——siitä lähtien kiinan internetin kaksi suurinta sisäänkäyntiä ovat "rakentaneet korkeita muureja".

myöhemmin alibaba ja tencent mukana myös yrityksiä, joilla on läheiset pääomasiteet, taobao, hema ja ele.me piilotti tai peruutti wechat-maksun, jd.com, meituan tai peruutettu alipay-vaihtoehto on piilotettu.

itse asiassa alibaban ja tencentin välinen peli kattoi aikoinaan suurimman osan internetistä, mikä aiheutti sen, että suuret alustat "poikkesivat toisistaan" ja "ottavat puolensa" jonkin aikaa. kaikki rakensivat piirityksen ja estivät valikoidusti ulkoisia linkkejä on melkein tullut alan konsensus " myös "ekologinen saarivaikutus" on vähitellen ilmaantumassa - suuret alustan käyttäjät, data ja infrastruktuuri erotetaan, ja myös innovaatiomekanismi tukahdutetaan jossain määrin.

on syytä mainita, että vuodet 2013-2018 ovat ikkuna mobiili-internet-tuotteiden räjähdysmäiselle kasvulle, ja se on mobiiliaallon kulta-aikaa kilpailla maasta sekä alibaba että tencent luonnollisesti toivovat "muhentavansa liikennettä". mahdollisimman paljon ja käyttää sitä omissa ekosysteemeissään.

aikaisemmin internet laboratoryn kirjoittamassa "tutkimus kiinan it-alan kilpailunvastaisesta historiasta ja ominaisuuksista viimeisen 20 vuoden aikana" huomautti, että "alibaba ja tencent ovat saaneet ehdottoman sananvallan perustamalla ekosysteemin ja laatimalla sääntöjä, ja niillä on ilmeinen valvonta ja se muodostaa myös ryhmittymiä, jotka perustuvat vahvaan palveluekosysteemiin ja pääomaetuihin.

tencentin vuoden 2020 alussa julkaistua sijoitusraporttikorttia käyttäen yli 70 800:sta sijoitetusta yrityksestä listautui menestyksekkäästi, joista 15 toi yli miljardin yhdysvaltain dollarin tuoton, 6 yritystä yli 5 miljardia dollaria, ja yksi jopa loi yli miljardi yhdysvaltain dollaria 10 miljardin dollarin tuottoa.

kuvan lähde: china economic weekly

kuinka voimakas tämä ryhmä on? "new fortune" päättyi aiemmin aiheeseen liittyvään artikkeliin:

”viime vuosien 500–600 miljardin yuanin investoinneilla ja fuusioilla tencent ja alibaba ovat kumpikin rakentaneet ekosysteemin, jonka markkina-arvo on 10 biljoonaa ja joka on kasvanut 10-kertaiseksi viidessä vuodessa shanghain paikallishallinnon hallinnassa markkina-arvo on 2,8 biljoonaa yuania yli 300 pörssiyhtiön kokonaismarkkina-arvo shenzhenissä on 11 biljoonaa yuania;tencentin ja alibaban pääkaupunkivoima on jopa verrattavissa ensiluokkaiseen kaupunkiin.”

tämä ei ole huolestuttavaa. kymmenen vuotta sitten yrittäjät saattoivat vielä johtaa yrityksensä menemään pörssiin ja kehittymään itsenäisesti. nykyään useimpien tähtiyritysten taustalla olevien jättiläisten tahto on kietoutunut yhteen – kuten didin perustaja cheng wei sanoi eksklusiivisessa haastattelussa caijingille vuonna 2017. : "et voi tehdä sitä pystysuunnassa, voit tehdä sen vain vaakasuunnassa. tämä on kiinalainen ominaisuus."

kunnes zhang yimingin ilmaantuminen rikkoi alibaban ja tencentin välisen pelin tasapainon - byte ryntäsi alibaban ja tencentin kielletyille metsästysalueille, valloitti kaupunkeja ja alueita salaman taistelutyyliin "suuret ponnistelut voivat tuottaa ihmeitä" ja laajensi toimintaansa. kädet lääketieteen, koulutuksen ja yrityspalveluiden, sosiaalisen verkostoitumisen, kulutuksen, kiinteistön ja muiden alojen käsissä, vaikka se kohtasikin suuren tulivoiman muilta jättiläisiltä, ​​se silti vahingossa kirjoitti tiedot, lyhyen videon ja verkkokaupan maiseman ja synnytti superjohtava yritysryhmä.

tämän seurauksena "toutengin sota" toi jälleen pöydälle kiistan mobiilituotteiden ulkoisten linkkien estämisestä - 7. toukokuuta 2018 zhang yiming juhli tiktokin voittoa q1 app storen ilmaislatauksissa momentsissa kirjoittaen: "juhli pientä menestystä." myöhemmin zhang yiming kirjoitti kommenttikenttään: "wechatin tekosyyt estää ja weishin plagiointi ei voi pysäyttää douyinin edistymistä: "se voidaan ymmärtää panetteluna."

itse asiassa zhang yimingin syytös tuolloin ei ollut kohtuuton.

alun perin markkinoiden valintaprosessi oli mobiili-internet-segmentin johtaville tuotteille, mutta tencent, alibaba ja myöhemmin bytedance muuttivat markkinavalinnan "jättiläiseksi vedoksi" niiden sijoitusasettelun perusteella. oma liiketoimintastrategia puuttua muiden tuotteiden liikennekiertoon ja kaata enemmän resursseja "suoraan linjaan" saa sijoitetulla alustalla olemaan liikaa varoja polttaakseen rahaa markkinoiden valloittamiseksi ja järjettömän laajentumisen edistämiseksi, mikä puolestaan ​​tekee kunkin tuotteensa. segmentoitu raita linjassa.

maagisin osa on juuri tämä mobiili internet on saavuttanut tietyn tason "monopolin" avoimella asenteella.mobiili-internetin pioneerit ovat tehostaneet tiedon kiertoa ja resurssien jakamista yritysinnovaatioiden avulla, mikä on myös johtanut resurssien yhdistämiseen ja voittaja ottaa kaiken.

pohjimmiltaan tämä on muuttamassa julkista liikennettä itse alustan "siruksi", ja peliprosessissa se vierauttaa välineet muurien rakentamiseen ja ulkoisten linkkien estoon yhdistäminen alkuperäiseen tarkoitukseen.siksi riippumatta siitä, kuinka internet-yritykset ovat aiemmin naamioineet kehittyneitä liiketoimintalaskelmiaan, ulkoisten linkkien estäminen on kaupallinen menetelmä, joka rajoittaa käyttäjien valinnanvapautta ja vahingoittaa heidän oikeuksiaan ja etujaan.

nykyään, kun suuret alustat ovat yhteydessä toisiinsa ja ekologia on avoin, käyttäjät kokevat henkilökohtaisesti kaikkien tuotteiden sujuvan virtauksen tuoman mukavuuden - olipa kyse sitten ruoasta, vaatteista, asumisesta, kuljetuksista, ruoasta, juomasta tai viihteestä, heidän ei enää tarvitse kopioida joukon outoja kirjaimia ja symboleja toiseen tuotteeseen tai se on toistuva hyppääminen eri sovellusten välillä maksuvaiheessa.

toisin sanoen mobiili-internet-tuotteiden välisen "muurin purkaminen" näyttää ratkaisevan ekologisen avoimuuden ongelman, mutta itse asiassa se ratkaisee eri leirien välisen "liikennemonopolin" vahingoittamaa valinnanvapautta.vain eliminoimalla jättiläisten välisen pirstoutumisen täysin yhteenliittämisestä voi tulla enemmän kuin tyhjää puhetta, ja yhä "staattisemmassa" internet-ekosysteemissä voidaan saada lisää tilaa innovaatioille.