समाचारं

한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina

“यदि भवान् सभायां नास्ति तर्हि भवान् सभायाः मार्गे अस्ति”, “दिने सभायाः कृते कार्यं कर्तुं गच्छतु, रात्रौ च अतिरिक्तसमयं कार्यं करोति”... अन्तर्जालस्य माध्यमेन बहवः तृणमूलकार्यकर्तारः सभासु फसन्ति तथा च... बहुधा सभायाः विषये “आडम्बरपूर्णशिकायतां” कुर्वन्ति ।

बहुकालपूर्वं केन्द्रीयस्तरस्य तृणमूलस्तरस्य भारस्य न्यूनीकरणाय औपचारिकतायाः निवारणार्थं विशेषकार्यतन्त्रस्य कार्यालयेन तथा च केन्द्रीयअनुशासननिरीक्षणआयोगस्य सामान्यकार्यालयेन तृणमूलेषु भारं न्यूनीकर्तुं औपचारिकतायाः सुधारणसम्बद्धेषु त्रीणि विशिष्टविषयेषु प्रतिवेदनं दत्तम् संस्थाः । एकस्मिन् प्रकरणे ज्ञातं यत् २०२२ तमे वर्षे एकेन निश्चितेन एकेन स्वस्य अधीनस्थकम्पनीनां कृते ८०० तः अधिकेषु सभासु भागं ग्रहीतुं आवश्यकम् आसीत्, यत् औसतेन प्रतिकार्यदिने ३ वारात् अधिकं भागः भवति स्म

उच्चावृत्तिसमागमेषु बहुकालं, ऊर्जा च भवति ।अतः, सभायाः किं प्रयोजनम् ? किं वास्तवम् अस्माकं एतावता सभायाः आवश्यकता अस्ति ?

स्रोतः - दृश्य चीन

एकम्‌

परिचालनसभाः, प्रचारसमागमाः, प्रशंसासभाः, शोकसमागमाः, साझेदारीसमागमाः...केषाञ्चन तृणमूलकार्यकर्तृणां दैनिकं कार्यं "सम्मेलनानि तदनन्तरं लघुसमागमाः, सभाः च निरन्तरं ऑनलाइन भवन्ति। केवलं मोबाईलफोनेन न केवलं अष्टघण्टायाः अन्तः अष्टघण्टापर्यन्तं दूरं, अपितु गृहात् विदेशं यावत् अपि सभाः कर्तुं शक्यन्ते । अतः, "अतिशयवस्तूनि" "अतिशयवस्तूनि" कानि सन्ति ?

"वृत्त"।केषाञ्चन प्रयोजनं न भविष्यति, भाषणस्य विषयवस्तु च सर्वदा "विषयात् बहिः गमनम्" "विषयं प्रति पुनः गमनम्" च मध्ये कूर्दति । अधिकांशं दिवसं व्यतीतवान् यतः अहं व्यावहारिकं निष्कर्षं कर्तुं न शक्तवान्, तस्मात् मया तस्य समाप्तिः "समागमानन्तरं चर्चां करिष्यामः तथापि स एव जनानां समूहः सभायाः अनन्तरं चर्चायां भागं गृह्णाति स्म , चक्रं च प्रचलति स्म । सभायाः परं सभायाः आयोजनं भवति स्म, परन्तु समस्यायाः समाधानं न अभवत् । एतादृशाः समागमाः वक्तारः श्रान्ताः श्रोतारः च निद्राग्रस्ताः भवन्ति ।

"उलूक"।केचन सभाः सर्वदा रात्रौ पतने एव भवन्ति, तेषु बहवः "समीक्षाः" इति उच्यन्ते, दिवसस्य कार्यपरिणामानां सारांशं कृत्वा श्वः कार्ययोजनां निर्मातुं प्रयुज्यन्ते, परन्तु परस्परं विवादस्य, धक्काय, धक्कानस्य च कारणात्। बहुकालं यावत् अभवत्, केचन नेतारः "कार्यतः अवतरितुं पूर्वं केवलं स्पृशन्तु" इति अवदन्, परन्तु अप्रत्याशितरूपेण एषः स्पर्शः विलम्बेन रात्रौ अभवत्, यद्यपि सभायां "कुक्कुटस्य सूपः" कियत् अपि समृद्धः आसीत्, तथापि क्षुधार्तं उदरं तृप्तुं न शक्तवान् तृणमूलकार्यकर्तृणां यद्यपि केचन तत् साक्षात्कारं न उद्घाटयन्ति स्म, परन्तु सायंकाले कार्यसमूहे वीडियो सम्मेलनानि, दूरभाषसम्मेलनानि च उद्भवन्ति।

"धूमधामस्य परिस्थितेः च विषये चर्चां कुर्वन्तु।"केचन स्थानानि, एककाः च मन्यन्ते यत् सभायाः स्तरः यथा यथा बृहत् भवति तथा च उच्चतरः स्तरः तृणमूलतः अधिकं ध्यानं प्राप्नोति अतः ते भागं गृह्णन्ति एककानां संख्यां नेतृत्वस्य स्तरं च अतिशयेन अनुसरणं कुर्वन्ति, भवेत् तत् उन्नतिं कर्तुं क कार्यस्य खण्डं वा सामग्रीखण्डं संप्रेषयितुं प्रासंगिकविभागेभ्यः पङ्क्तिभ्यः च उत्तरदायी सहचराः उपस्थिताः भवितुम् प्रत्येकं मोडने सूचिताः भवन्ति। वस्तुतः तृणमूलस्तरस्य केचन सहचराः प्रायः बहुविधाः टोप्याः धारयन्ति अद्य अस्मिन् सत्रे उपस्थितस्य अनन्तरं श्वः अन्यस्मिन् सत्रे उपस्थिताः भवितुम् अर्हन्ति। केचन सहचराः अवदन् यत् ते केवलं सभां कर्तुं अतिव्यस्ताः सन्ति।

"प्रदर्शनप्रदर्शनम्"।केषुचित् स्थानेषु सभाः मार्गप्रदर्शनरूपेण व्यवह्रियन्ते, रणनीतयः दृष्टयः च "वायुना प्लवन्ति" तथा च क्लिश्-बृहत्-शब्दाः "सर्वत्र आकाशे उड्डीयन्ते", ये तृणमूल-कार्यकर्तृणां वास्तविक-स्थित्याः तलाकं प्राप्तवन्तः "शो" इति रूपेण, ते यत् वदन्ति तत् महत्त्वपूर्णं नास्ति, यावत् अन्ये पश्यन्ति तावत् किं महत्त्वपूर्णम्?

हास्य स्रोतः : "cctv news" wechat आधिकारिक खाता

द्वि

सभाः कार्यस्य महत्त्वपूर्णः मार्गः अस्ति । तृणमूलकार्यकर्तारः यत् तिरस्कुर्वन्ति तत् सभा एव न, अपितु घृणितम् औपचारिकता एव। वर्षेषु "मञ्चः उत्साहपूर्णः प्रेक्षकाः च निद्रालुः" इति दृश्यानि द्रष्टुं न असामान्यम् । अतः,किमर्थं काले काले उदग्रः "हैहाई" "पुनरुत्थानः" भवति ?

"मृत्युदण्डस्य स्थाने सभाः" इति आलस्यपूर्णराजनैतिकचिन्तनम्।केषाञ्चन जनानां दृष्टौ सप्ताहे एकस्य पश्चात् अन्यस्य बहुवारं च सभाः करणं "अन्तरं करणं" दर्शयितुं सर्वोत्तमः विकल्पः अस्ति तथा च जोखिमानां परिहाराय सर्वाधिकं स्थिरं "दिनचर्या" भवति यथा, केचन प्रमुखाः कार्यकर्तारः उत्तरदायित्वस्य भावनायाः अभावं धारयन्ति, ते च विविधसमागमद्वारा कार्याणि भिन्नस्तरं प्रति प्रदातुं, उत्तरदायित्वं च प्रसारयितुं इच्छन्ति, तावत्पर्यन्तं यत् किमपि नियोक्तुं आवश्यकं तत् सर्वं नियोजितं भवति, तत् सर्वं needs to be executed is executed, and the work is done समस्या अस्ति यत् तृणमूलजनाः उत्तमं कार्यं न कृतवन्तः। वस्तुतः यावन्तः समागमाः सन्ति तावन्तः एव तृणमूलकार्यकर्तृणां कृते तेषां निवारणं कठिनं भविष्यति, ते च कालान्तरे सहजतया "निष्क्रियाः, विध्वंसकाः च" भविष्यन्ति

तत्र द्विविधः, प्रथमः द्वे "भवतः समागमः अस्ति, मम सभा अस्ति, सर्वेषां समागमः अस्ति", द्वितीयः द्वे "भवन्तः सन्देशं प्रेषयन्ति, अहं सन्देशं प्रेषयन्ति, सर्वे सन्देशं प्रेषयन्ति", क्षैतिजः च line is "कः तत् कार्यान्वयिष्यति" इति । एतत् आलस्यपूर्णराजनैतिकचिन्तनस्य महती विडम्बना अस्ति।

"समागमद्वारा राजनैतिकसाधनानि दर्शयितुं" उपयोगितावादी मानसिकता।केचन जनाः ये शीघ्रं सफलतां प्राप्तुं उत्सुकाः सन्ति तेषां राजनैतिकसाधनानां प्रदर्शनस्य एकमात्रं मार्गरूपेण सभायाः उपयोगं कुर्वन्ति अस्य पृष्ठतः मिथ्यासाधनानां लोभी राजनैतिकसाधनानां दृष्टिकोणः अस्ति ते केवलं श्रेष्ठतायां केन्द्रीभवन्ति किन्तु वास्तविकतायां न, तथा च केवलं जनहितस्य अपेक्षया राजनैतिकसाधनानां विषये ध्यानं ददति एतत् "विशुद्धरूपेण 'श्रेष्ठ'-अवधारणायां आधारितं औपचारिकं मनोवृत्तिः" यस्याः आलोचना सहचरः माओत्सेतुङ्गः अकरोत्

यथा, यावत् उच्चस्तरीयविभागेभ्यः निर्देशाः सन्ति तावत् केचन स्थानानि प्राथमिकतानां अवहेलनां करिष्यन्ति, शिक्षकान् संयोजयितुं जनान् संयोजयितुं च न संकोचयिष्यन्ति, उच्चस्तरीयरूपेण स्वस्थानं व्यक्तं कर्तुं प्रथमं सभां कर्तुं उत्सुकाः सन्ति। यदि एते सतहीलेखाः प्रभाविणः भवन्ति, प्रचारराजधानी अपि भवन्ति तर्हि औपचारिकतायाः प्रचलनं निरन्तरं सुलभं भविष्यति ।

"समागमानाम् प्रदर्शनरूपेण व्यवहारः" इति गलतदिशा।केषुचित् स्थानेषु कार्यप्रदर्शनस्य मूल्याङ्कनं वास्तविकपरिणामेषु ध्यानं न ददाति तथा च एक-आकार-सर्व-अनुकूल-सूचकानाम् अत्यधिकं बलं ददाति तथा च सूचकानाम् लेशान् त्यक्त्वा, यत् वस्तुनिष्ठरूपेण "हुई है" इत्यस्य नूतनपुनरुत्थाने योगदानं ददाति यदि सभायाः संख्या तथा प्रारूपं तथा च प्रतिवेदनसामग्रीणां परिमाणं कार्यप्रदर्शनमूल्यांकनं किञ्चित्पर्यन्तं प्रभावितं कर्तुं वा निर्धारयितुं वा शक्नोति तर्हि तृणमूलकार्यकर्तृणां कृते "पैकेजिंगस्य सौन्दर्यीकरणे" व्यस्तं भवितुं वास्तविककार्यप्रदर्शनस्य अवहेलना च सुलभं भविष्यति

यथा - कस्मिंश्चित् स्थाने समागमाः प्रायः उपरिष्टाः औपचारिकाः च भवन्ति यद्यपि प्रत्येकस्य सभायाः कार्यवृत्तं सहस्रशः शब्दैः पूरितं भवति तथापि यदि भवन्तः तान् सम्यक् पश्यन्ति तर्हि भवन्तः पङ्क्तिबद्धरूपेण प्रायः समानाः एव भवन्ति अन्यत् उदाहरणं यत् परियोजनाचयनसमागमे केचन स्थानानि ध्यानं आकर्षयितुं नवीनतायाः नामधेयेन गायनम् नृत्यं च योजितवन्तः एतत् वस्तुतः बोधस्य विपर्ययः, प्रदर्शनस्य अतिशयेन लेशाः च।

स्रोतः - दृश्य चीन

त्रयः

महासचिवः शी जिनपिङ्गः कार्यकर्तारः अनावश्यककार्याणां मुक्ताः भवेयुः इति बोधितवान्। स्पष्टतया "वेनशानमेइहाई" निरर्थकप्रकरणेषु अन्यतमः अस्ति । "तृणमूलस्तरस्य औपचारिकतायाः निवारणस्य, भारस्य न्यूनीकरणस्य च अनेकाः प्रावधानाः" स्पष्टतया उक्ताः यत् सभाः "सख्तीपूर्वकं सुव्यवस्थिताः" भवेयुः । "स्लिमिंग् डाउन" इति सभाः शून्यशब्देषु न्यूनीकर्तुं न शक्यन्ते। अस्मिन् विषये लेखकस्य कतिपयानि वचनानि वक्तुं सन्ति।

अधिकानि कार्यकुशलाः सभाः भवतु।तृणमूलस्तरस्य एतावन्तः विषयाः सन्ति, परिनियोजनात् कार्यान्वयनपर्यन्तं, समग्रनियोजनात् कार्यविच्छेदपर्यन्तं, अनुभवविनिमयात् समीक्षासारांशपर्यन्तं, बहवः कडिः खलु सभाभ्यः अविभाज्यः अस्ति।

एकदा सहचरः डेङ्ग क्षियाओपिङ्गः अवदत् यत् "सभाः लघु, लघु, असज्जाः सभाः न भवेयुः यदि सभायाः पूर्वं सज्जता नास्ति तर्हि सभा रेम्बलिंग्, हेमिंग्, हाविंग् च भविष्यति, यत् सर्वं त्यक्तं भविष्यति "समागमानन्तरं चर्चां कुरुत।" सभायाः विषये ध्यानं दत्तुं, सभायाः पूर्वं समयं व्यतीतुं, चर्चा कर्तव्यानां विषयाणां विषये चर्चा कर्तव्यानां उपायानां विषये च पूर्वमेव स्पष्टतया चिन्तनं करणीयम्, तथा च क्लिश्-शब्दाः शून्यशब्दाः च न्यूनाः वक्तुं, अधिकं सत्यं सत्यं च वक्तुं आवश्यकम्, यथा कार्यस्य यथार्थतया प्रचारः भवति। अन्तर्जालयुगे "व्ययस्य न्यूनीकरणाय, कार्यक्षमतां वर्धयितुं च" सभाः करणं अधिकं महत्त्वपूर्णं भवति ।

अधिकानि समस्यानिराकरणसभाः आयोजयन्तु।सभाः विचारविमर्शाय समस्यानिराकरणाय च भवन्ति। केचन नेटिजनाः विनोदं कृतवन्तः यत् "यत् यूनिट् बहुधा सभां कुर्वन्ति ते न्यूनदक्षाः भवन्ति" इति । यदा प्रमुख-लघु-विषयेषु निर्णयार्थं सभायाः आवश्यकता भवति तदा कार्यदक्षतां प्रभावितं करिष्यति, तृणमूलस्य भारं च वर्धयिष्यति ।

सहचरः माओत्सेतुङ्गः यान'आन्-सुधार-आन्दोलनस्य पूर्वमेव सभाशैल्याः सुधारस्य प्रबलतया वकालतम् अकरोत् । एकदा सः अवदत् यत् "वर्तमानसमस्यानां समाधानार्थं वर्षे अनेकाः सभाः आहूय, सामान्यसभासु वा लघुसभासु वा। यदि समस्याः सन्ति तर्हि अस्माभिः व्यक्तितः सार्वत्रिकता ज्ञातव्या, भवान् अपि न शक्नोति स्क्रिप्ट् अनुसृत्य प्रत्यक्षतया विषयं गच्छामः वयं प्रत्यक्षतया समस्यायाः समाधानार्थं दृश्यं वा अग्रपङ्क्तिं वा गमिष्यामः।

सभायाः कृते "लेखस्य द्वितीयार्धे" उत्तमं कार्यं कुर्वन्तु।"यदि भवन्तः सभायाः अनन्तरं अनुवर्तनं न कुर्वन्ति तर्हि सभा व्यर्थं भविष्यति।" मूल्याङ्कन-दण्डस्य सदुपयोगं कृत्वा, अकार्यन्वयितवस्तूनाम् निकटतया दृष्टिपातं कृत्वा, ये कार्यान्वितं न कुर्वन्ति तेषां अनुसरणं कृत्वा एव सभायाः प्रभावशीलता यथार्थतया प्रतिबिम्बितुं शक्यते सरकारीविभागानाम् कृते कुशलस्य वैज्ञानिकस्य च मूल्याङ्कनस्य मूल्याङ्कनस्य च मानकानां समुच्चयः महत्त्वपूर्णः अस्ति ।

यथा, मूल्याङ्कनमूल्यांकनव्यवस्थायां समाधानं कृतानां समस्यानां संख्या, व्यावहारिककार्यस्य संख्या, जनानां सन्तुष्टिः असन्तुष्टिः च महत्त्वपूर्णाः मूल्याङ्कनमापदण्डाः सन्ति, औपचारिकता च मौलिकरूपेण निराकृता भवति अवश्यं, सभायाः "भारनिवृत्तेः" अर्थः उत्तरदायित्वं भारं च न्यूनीकर्तुं न भवति, अपितु सर्वेषां कार्यान्वयनार्थं अधिकं समयं मुक्तं कर्तुं, अधरेषु यत् उक्तं कागदपत्रे च लिखितं तत् व्यवहारे स्थापयितुं, व्यावहारिकक्रियाणां उपयोगं कर्तुं च भवति उद्यमी इति स्पष्टं प्रतिबिम्बं स्थापयन्तु।

केवलं "स्थूल"-समागमानाम् "कृशीकरणेन", न्यून-औपचारिकतायाः, अधिक-कुशल-निष्पादनेन च, वयं एकं उत्तमं पारिस्थितिकीं निर्मातुं शक्नुमः यत् उदात्तं व्यावहारिकं च भवति, यत् तृणमूल-कार्यकर्तारः जनसमूहः च उत्सुकतापूर्वकं प्रतीक्षन्ते |.