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“se non sei in riunione, stai andando a una riunione”, “vai a lavorare durante il giorno per le riunioni e fai gli straordinari di notte”... su internet, molti quadri di base sono intrappolati nelle riunioni e fanno spesso “lamentele fantasiose” sulle riunioni.

non molto tempo fa, l’ufficio del meccanismo di lavoro speciale per la lotta al formalismo per ridurre gli oneri a livello centrale e l’ufficio generale della commissione centrale per l’ispezione disciplinare hanno riferito su tre questioni tipiche riguardanti la rettifica del formalismo per ridurre gli oneri a carico della base. organizzazioni. uno dei casi ha dimostrato che nel 2022 una determinata unità ha richiesto alle sue società subordinate di partecipare a più di 800 riunioni, in media più di 3 volte al giorno lavorativo.

le riunioni ad alta frequenza richiedono molto tempo ed energia.allora, che senso ha avere un incontro? abbiamo davvero bisogno di così tanti incontri?

fonte: visual cina

uno

incontri di mobilitazione, incontri di promozione, incontri di encomio, incontri di condoglianze, incontri di condivisione... il lavoro quotidiano di alcuni quadri di base è quello di "conferenze seguite da piccole riunioni, e le riunioni sono costantemente online". con solo un telefono cellulare è possibile tenere riunioni non solo a distanza di otto-otto ore, ma anche da casa all'estero. allora, quali sono gli “eccessi” causati dagli incontri “fuori traccia”?

"cerchio".alcuni non avranno alcuno scopo e il contenuto del discorso salterà sempre tra "andare fuori tema" e "tornare sull'argomento". dopo aver trascorso gran parte della giornata, poiché non potevo trarre una conclusione pratica, ho dovuto concludere con la frase "ne discuteremo dopo l'incontro". tuttavia, lo stesso gruppo di persone ha continuato a partecipare alla discussione dopo l'incontro , e il ciclo continuava. si sono svolte riunioni su riunioni, ma il problema non è stato risolto. tali incontri rendono gli oratori esausti e gli ascoltatori sonnolenti.

"gufo".alcuni incontri si tengono sempre quando cala la notte, molti di essi sono chiamati "revisioni", utilizzati per riassumere i risultati del lavoro della giornata e formulare il piano di lavoro del domani. dovrebbe essere finito in pochi minuti, ma a causa di reciproci litigi e spintoni,. ci è voluto molto tempo; alcuni leader hanno detto "basta toccarlo prima di scendere dal lavoro", ma inaspettatamente questo tocco è avvenuto a tarda notte, non importa quanto fosse ricca la "zuppa di pollo" alla riunione, non ha potuto soddisfare gli stomaci affamati dei quadri di base; anche se alcuni non hanno aperto riunioni faccia a faccia, ma la sera compaiono videoconferenze e conferenze telefoniche nel gruppo di lavoro.

"parla di sfarzo e di circostanza."alcuni luoghi e unità credono che quanto più grande è la scala e quanto più alto è il livello dell’incontro, tanto maggiore è l’attenzione che ricevono dalla base. pertanto, perseguono eccessivamente il numero delle unità partecipanti e il livello di leadership, sia che si tratti di avanzare lavoro o trasmettere un contenuto i compagni responsabili dei dipartimenti e delle linee pertinenti vengono avvisati ad ogni turno per partecipare. in effetti, alcuni compagni a livello di base spesso indossano molteplici ruoli. dopo aver partecipato a questo incontro oggi, dovranno partecipare ad un altro incontro domani. alcuni compagni hanno detto che sono troppo occupati solo per tenere riunioni.

"spettacolo di spettacolo".in alcuni luoghi, gli incontri sono trattati come road show, con strategie e visioni che “fluttuano nell’aria” e cliché e paroloni “che volano in tutto il cielo”, che sono separati dalla situazione reale dei quadri di base che trattano l’evento come uno "spettacolo", e quello che dicono non è importante, purché gli altri lo vedano. che cosa è importante per me essere nelle notizie e pubblicare articoli, e dirlo è equipararlo a farlo.

fonte fumetto: account ufficiale wechat "cctv news".

due

le riunioni sono un modo importante di lavorare. ciò che i quadri di base rifiutano non è l’incontro in sé, ma il ripugnante formalismo. nel corso degli anni non è raro vedere scene in cui "il palco è pieno di eccitazione e il pubblico è assonnato". così,perché il crescente "haihai" "rinasce" di tanto in tanto?

il pigro pensiero politico di "incontri invece di esecuzioni".agli occhi di alcune persone, tenere riunioni una dopo l'altra e più volte alla settimana è la scelta migliore per dimostrare di "fare la differenza" e la "routine" più stabile per evitare rischi. ad esempio, alcuni quadri dirigenti mancano di spirito di responsabilità e sono disposti a delegare compiti a diversi livelli attraverso vari incontri e a trasferire le responsabilità. finché si tiene l’incontro, significa che tutto ciò che deve essere schierato viene schierato, tutto quello quello che deve essere eseguito viene eseguito e il lavoro è finito. il problema è che la base non ha fatto un buon lavoro. infatti, più incontri ci sono, più difficile sarà per i quadri di base gestirli, e con il tempo diventeranno facilmente “passivi e sabotatori”.

c'è un distico, il primo distico è "tu hai un incontro, io ho un incontro, tutti hanno un incontro", il secondo distico è "tu mandi un messaggio, io mando un messaggio, tutti mandano un messaggio", e il distico orizzontale la riga è "chi lo implementerà". questa è una grande ironia del pensiero politico pigro.

la mentalità utilitaristica di "mostrare i risultati politici attraverso le riunioni".alcune persone desiderose di un successo rapido utilizzano le riunioni come l'unico modo per mostrare i propri risultati politici. dietro questo c'è una visione dei risultati politici avida di falsi risultati. si concentrano solo sulla superiorità ma non sulla realtà, e si concentrano solo sui risultati politici piuttosto che sugli interessi delle masse. questo è "l'atteggiamento formalistico basato esclusivamente sul concetto di 'superiore'" criticato dal compagno mao zedong.

ad esempio, finché ci sono istruzioni da parte dei dipartimenti di livello superiore, alcuni luoghi ignoreranno le priorità, non esiteranno a mobilitare gli insegnanti e le persone e saranno desiderosi di tenere prima riunioni per esprimere le proprie posizioni in modo di alto profilo. se questi articoli superficiali saranno efficaci e diventeranno addirittura capitale di promozione, sarà facile che il formalismo continui a prevalere.

la direzione sbagliata di "trattare le riunioni come performance".la valutazione delle prestazioni in alcuni luoghi non presta attenzione ai risultati effettivi e enfatizza eccessivamente gli indicatori validi per tutti e lascia tracce, il che contribuisce oggettivamente alla nuova rinascita di "hui hai". se il numero e il formato delle riunioni e la quantità dei materiali di rendicontazione possono influenzare o determinare in una certa misura la valutazione delle prestazioni, sarà facile per i quadri di base essere impegnati ad “abbellire la confezione” e ignorare l’effettiva prestazione lavorativa.

ad esempio, le riunioni in un determinato luogo sono spesso superficiali e formali. anche se i verbali di ogni riunione sono pieni di migliaia di parole, se li guardi attentamente, scoprirai che sono quasi le stesse più volte di seguito. un altro esempio è che nella riunione di selezione dei progetti, alcuni luoghi hanno aggiunto canti e balli in nome dell'innovazione per attirare l'attenzione. si tratta davvero di un'inversione di enfasi e di tracce eccessive di performance.

fonte: visual cina

tre

il segretario generale xi jinping ha sottolineato che i quadri dovrebbero essere liberati da affari non necessari. ovviamente, "wenshanmeihai" è uno degli affari privi di significato. le "diverse disposizioni sulla lotta al formalismo e sulla riduzione degli oneri a livello di base" affermano chiaramente che le riunioni devono essere "rigorosamente snellite". le riunioni “dimagranti” non possono ridursi a parole vuote. a questo proposito l’autore ha qualche parola da dire.

organizza riunioni più efficienti.ci sono così tante cose a livello di base, dall'implementazione all'implementazione, dalla pianificazione generale alla suddivisione dei compiti, dallo scambio di esperienze alla revisione e alla sintesi, molti collegamenti sono infatti inseparabili dalle riunioni.

il compagno deng xiaoping una volta ha sottolineato: "le riunioni dovrebbero essere piccole, brevi e non dovrebbero essere tenute riunioni impreparate, se non c'è preparazione prima dell'incontro, l'incontro sarà sconclusionato, orlato e incerto, e tutto ciò sarà lasciato al caso". "discutere dopo la riunione." , quindi, in effetti, non ha senso tenere più riunioni. è necessario concentrarsi sul tema dell'incontro, trascorrere del tempo prima dell'incontro, pensare chiaramente in anticipo alle questioni da discutere e alle misure da discutere, pronunciare meno cliché e parole vuote e dire più verità e verità, in modo da promuovere veramente il lavoro. nell'era di internet, è ancora più importante tenere riunioni per "ridurre i costi e aumentare l'efficienza. alcune riunioni possono essere tenute online, altre riunioni possono essere combinate".

tieni più riunioni per la risoluzione dei problemi.le riunioni servono per il brainstorming e la risoluzione dei problemi. alcuni cittadini della rete hanno scherzato dicendo che "le unità che tengono spesso riunioni sono meno efficienti". quando questioni importanti e minori richiedono riunioni per prendere decisioni, ciò influirà inevitabilmente sull’efficienza del lavoro e aumenterà l’onere per la base.

il compagno mao zedong sostenne vigorosamente la riforma dello stile delle riunioni già nel movimento di rettifica yan'an. una volta ha sottolineato: "convocare diverse riunioni all'anno, sia in assemblee generali che in piccole riunioni, per risolvere i problemi attuali. se ci sono problemi, dobbiamo scoprire l'universalità dell'individuo. quando si tengono riunioni, tanto vale non farlo". segui il copione e vai direttamente all'argomento andremo sulla scena o in prima linea per risolvere direttamente il problema.

fai un buon lavoro nella "seconda metà dell'articolo" per l'incontro."se non si risponde dopo l'incontro, l'incontro sarà vano." solo facendo buon uso del testimone della valutazione, tenendo d’occhio le cose che non vengono implementate e perseguendo coloro che non le implementano, è possibile riflettere veramente l’efficacia dell’incontro. per i dipartimenti governativi, una serie di standard di valutazione e valutazione efficienti e scientifici è fondamentale.

ad esempio, nel sistema di valutazione, il numero di problemi risolti, il numero di cose pratiche fatte e la soddisfazione e insoddisfazione delle persone sono criteri di valutazione importanti e il formalismo è fondamentalmente eliminato. naturalmente, la “riduzione degli oneri” dell’incontro non significa ridurre responsabilità e oneri, ma lasciare più tempo a disposizione di tutti per attuare, mettere in pratica quanto detto sulle labbra e scritto su carta, e utilizzare azioni concrete per stabilire una chiara immagine di essere un imprenditore guida.

solo "snellendo" le riunioni "grasse", con meno formalismo e con un'esecuzione più efficiente, possiamo creare una buona ecologia, retta e pragmatica, che è ciò che i quadri di base e le masse attendono con impazienza.