nachricht

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„wenn sie nicht in einer besprechung sind, sind sie auf dem weg zu einer besprechung“, „gehen sie tagsüber für besprechungen zur arbeit und machen sie nachts überstunden“… im internet sind viele basiskader in besprechungen gefangen und machen häufig „ausgefallene beschwerden“ über besprechungen.

vor nicht allzu langer zeit berichteten das büro des sonderarbeitsmechanismus zur bekämpfung des formalismus zur verringerung der belastungen der basis auf zentraler ebene und das hauptbüro der zentralkommission für disziplinarinspektion über drei typische probleme im zusammenhang mit der korrektur des formalismus zur verringerung der belastungen der basis organisationen. einer der fälle zeigte, dass eine bestimmte einheit im jahr 2022 von ihren nachgeordneten unternehmen die teilnahme an mehr als 800 besprechungen verlangte, im durchschnitt mehr als dreimal pro arbeitstag.

hochfrequente meetings nehmen viel zeit und energie in anspruch.was bringt es also, ein meeting abzuhalten? brauchen wir wirklich so viele treffen?

quelle: visual china

eins

mobilisierungstreffen, beförderungstreffen, belobigungstreffen, kondolenztreffen, austauschtreffen ... die tägliche arbeit einiger basiskader besteht aus „konferenzen, gefolgt von kleinen treffen, und die treffen finden ständig online statt.“ mit nur einem mobiltelefon können besprechungen nicht nur innerhalb von acht bis acht stunden entfernung, sondern sogar von zu hause aus ins ausland abgehalten werden. was für ein „spaß“ gab es also bei den „off-track“-treffen?

"kreis".einige haben keinen hauptzweck und der inhalt der rede schwankt immer zwischen „vom thema abschweifen“ und „zurück zum thema kommen“. da ich den größten teil des tages damit verbracht hatte, keine praktische schlussfolgerung zu ziehen, musste ich ihn mit dem satz „wir werden es nach dem treffen besprechen“ beenden. allerdings beteiligte sich derselbe personenkreis auch nach dem treffen weiterhin an der diskussion , und der zyklus ging weiter. es gab ein treffen nach dem anderen, aber das problem konnte nicht gelöst werden. solche treffen machen die redner erschöpft und die zuhörer schläfrig.

"eule".einige besprechungen finden immer bei einbruch der dunkelheit statt, viele davon werden als „rezensionen“ bezeichnet. sie dienen dazu, die arbeitsergebnisse des tages zusammenzufassen und den arbeitsplan für morgen zu formulieren drängeln und drängen. es hat lange gedauert; einige führungskräfte sagten: „fass es einfach an, bevor du von der arbeit gehst“, aber unerwartet geschah diese berührung spät in der nacht, egal wie stark die „hühnersuppe“ bei der besprechung war. den hunger der basiskader konnte man zwar nicht stillen, doch am abend kam es in der arbeitsgruppe zu videokonferenzen und telefonkonferenzen.

„sprechen sie über pomp und umstände.“einige orte und einheiten glauben, dass je größer der umfang und je höher das niveau des treffens ist, desto mehr aufmerksamkeit erhalten sie von der basis. deshalb achten sie übermäßig auf die anzahl der teilnehmenden einheiten und das führungsniveau, sei es, um voranzukommen verantwortliche kollegen aus relevanten abteilungen und linien werden jederzeit zur teilnahme aufgefordert. tatsächlich tragen einige genossen an der basis oft mehrere aufgaben. nachdem sie heute an diesem treffen teilgenommen haben, müssen sie morgen an einem weiteren treffen teilnehmen. einige genossen sagten, dass sie zu beschäftigt seien, nur um versammlungen abzuhalten.

„performance-show“.an manchen orten werden treffen als roadshows behandelt, bei denen strategien und visionen „in der luft schweben“ und klischees und große worte „über den himmel fliegen“, die von der tatsächlichen situation der basiskader losgelöst sind; als „show“, und was sie sagen, ist nicht wichtig, solange andere es sehen. was ist mir wichtig, in den nachrichten zu sein und berichte zu veröffentlichen, und ich setze es gleich, es zu sagen?

comic-quelle: offizieller wechat-account „cctv news“.

zwei

meetings sind eine wichtige arbeitsweise. was basiskader ablehnen, ist nicht das treffen selbst, sondern der abscheuliche formalismus. im laufe der jahre sei es keine seltenheit, szenen zu sehen, in denen „die bühne voller spannung und das publikum schläfrig ist“. also,warum kommt es von zeit zu zeit zu einem „wiederaufleben“ des wogenden „haihai“?

das träge politische denken von „versammlungen statt hinrichtungen“.in den augen mancher menschen ist die abhaltung von meetings nacheinander und mehrmals pro woche die beste wahl, um zu zeigen, dass man etwas bewirken kann, und die stabilste „routine“, um risiken zu vermeiden. beispielsweise fehlt es einigen führungskadern an verantwortungsbewusstsein und sie sind bereit, aufgaben durch verschiedene treffen an verschiedene ebenen zu delegieren und verantwortlichkeiten weiterzugeben. solange das treffen stattfindet, bedeutet dies, dass alles eingesetzt wird, was eingesetzt werden muss das problem ist, dass die basis keine gute arbeit geleistet hat. tatsächlich wird es für basiskader umso schwieriger, mit ihnen umzugehen, je mehr treffen es gibt, und sie werden mit der zeit „passiv und sabotierend“.

es gibt einen reim, der erste reim lautet „sie haben ein meeting, ich habe ein meeting, jeder hat ein meeting“, der zweite reim lautet „sie senden eine nachricht, ich sende eine nachricht, jeder sendet eine nachricht“ und die horizontale die zeile lautet „wer wird es umsetzen“. das ist eine große ironie des faulen politischen denkens.

die utilitaristische mentalität, „politische erfolge durch treffen zu zeigen“.manche menschen, die auf schnellen erfolg bedacht sind, nutzen treffen als einzige möglichkeit, ihre politischen erfolge zu zeigen. dahinter verbirgt sich der blick auf politische erfolge, der nach falschen erfolgen strebt. sie konzentrieren sich nur auf überlegenheit, aber nicht auf die realität, und konzentrieren sich nur auf politische errungenschaften und nicht auf die interessen der massen. dies ist die „formale haltung, die ausschließlich auf dem konzept des ‚überlegenen‘ basiert“, die genosse mao zedong kritisierte.

solange beispielsweise anweisungen von übergeordneten abteilungen vorliegen, ignorieren einige orte prioritäten, zögern nicht, lehrer und menschen zu mobilisieren, und sind bestrebt, zuerst besprechungen abzuhalten, um ihre positionen öffentlichkeitswirksam darzulegen. wenn diese oberflächlichen artikel wirksam sind und sogar zu werbekapital werden, wird es für den formalismus ein leichtes sein, sich weiterhin durchzusetzen.

die falsche richtung, „meetings als leistung zu behandeln“.die leistungsbeurteilung achtet mancherorts nicht auf tatsächliche ergebnisse und überbetont das einheitliche und hinterlässt spuren von indikatoren, was objektiv zum neuen wiederaufleben von „hui hai“ beiträgt. wenn die anzahl und das format der besprechungen sowie die menge der berichtsmaterialien die leistungsbeurteilung bis zu einem gewissen grad beeinflussen oder bestimmen können, ist es für basiskader leicht, damit beschäftigt zu sein, „die verpackung zu verschönern“ und die tatsächliche arbeitsleistung zu ignorieren.

beispielsweise sind besprechungen an einem bestimmten ort oft oberflächlich und formell. obwohl die protokolle jeder besprechung mit tausenden von wörtern gefüllt sind, werden sie bei genauer betrachtung feststellen, dass sie mehrmals hintereinander fast gleich sind. ein weiteres beispiel ist, dass bei der projektauswahlbesprechung an manchen orten im namen der innovation gesang und tanz hinzugefügt wurden, um aufmerksamkeit zu erregen. das ist wirklich eine umkehrung der betonung und übermäßiger leistungsspuren.

quelle: visual china

drei

generalsekretär xi jinping betonte, dass kader von unnötigen angelegenheiten befreit werden sollten. offensichtlich ist „wenshanmeihai“ eine der bedeutungslosen angelegenheiten. in den „mehreren bestimmungen zur bekämpfung des formalismus und zur entlastung der basis“ heißt es eindeutig, dass versammlungen „strikt gestrafft“ werden müssen. „abspecken“-meetings lassen sich nicht auf leere worte reduzieren. hierzu hat der autor einige worte zu sagen.

führen sie effizientere besprechungen durch.auf der basisebene gibt es so viele dinge, von der bereitstellung bis zur implementierung, von der gesamtplanung bis zur aufgabenaufteilung, vom erfahrungsaustausch bis zur überprüfung und zusammenfassung, viele verbindungen sind tatsächlich untrennbar mit besprechungen verbunden.

genosse deng xiaoping wies einmal darauf hin: „treffen sollten klein und kurz sein und es sollten keine unvorbereiteten treffen abgehalten werden.“ „nach dem treffen diskutieren.“ dann ist es tatsächlich sinnlos, mehrere treffen abzuhalten. es ist notwendig, sich auf das thema des treffens zu konzentrieren, sich vor dem treffen zeit zu nehmen, im voraus klar über die zu besprechenden themen und die zu besprechenden maßnahmen nachzudenken und weniger klischees und leere worte zu sprechen und mehr wahrheit und wahrheit zu sagen. um die arbeit wirklich zu fördern. im internetzeitalter sei es noch wichtiger, meetings abzuhalten, um „kosten zu senken und die effizienz zu steigern“. einige meetings können online abgehalten werden, andere können kombiniert werden.

halten sie mehr besprechungen zur problemlösung ab.meetings dienen dem brainstorming und der problemlösung. einige internetnutzer scherzten, dass „einheiten, die häufig sitzungen abhalten, weniger effizient sind“. wenn sowohl große als auch kleine angelegenheiten treffen erfordern, um entscheidungen zu treffen, beeinträchtigt dies unweigerlich die arbeitseffizienz und erhöht die belastung der basis.

genosse mao zedong setzte sich bereits in der yan'an-berichtigungsbewegung energisch für die reform des versammlungsstils ein. er wies einmal darauf hin: „veranstalten sie mehrere sitzungen im jahr, entweder im rahmen von hauptversammlungen oder in kleinen sitzungen, um aktuelle probleme zu lösen. wenn es probleme gibt, müssen wir die allgemeingültigkeit des einzelnen herausfinden. wenn sie sitzungen abhalten, sollten sie dies auch nicht tun.“ folgen sie dem skript und gehen sie direkt zum thema. wir gehen zum tatort oder an die front, um das problem direkt zu lösen.

machen sie in der „zweiten hälfte des artikels“ für das meeting gute arbeit.„wenn sie nach dem treffen nicht weitermachen, wird das treffen umsonst sein.“ nur wenn man den beurteilungsstab gut nutzt, die dinge, die nicht umgesetzt werden, genau im auge behält und diejenigen verfolgt, die sie nicht umsetzen, kann die wirksamkeit des treffens wirklich widergespiegelt werden. für regierungsbehörden ist eine reihe effizienter und wissenschaftlicher beurteilungs- und bewertungsstandards von entscheidender bedeutung.

im bewertungs- und bewertungssystem sind beispielsweise die anzahl der gelösten probleme, die anzahl der erledigten praktischen dinge sowie die zufriedenheit und unzufriedenheit der menschen wichtige bewertungskriterien, und der formalismus wird grundsätzlich eliminiert. natürlich bedeutet die „entlastung“ des meetings nicht, verantwortung und belastungen zu reduzieren, sondern mehr zeit für alle zu gewinnen, um das, was auf den lippen gesagt und auf papier geschrieben wird, in die tat umzusetzen, umzusetzen und praktische maßnahmen zu ergreifen schaffen sie ein klares bild davon, ein unternehmer zu sein.

nur indem wir die „dicken“ treffen „abspecken“, weniger formalismus brauchen und effizienter ablaufen, können wir eine gute ökologie schaffen, die aufrecht und pragmatisch ist, worauf basiskader und die massen sehnsüchtig warten.