विलासिता-ब्राण्ड्-संस्थाः "क्रीडापत्तेः" क्रीडनेन परिवर्तयितुं शक्नुवन्ति वा ?
2024-08-31
한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina
[ग्लोबल टाइम्सस्य संवाददाता ली मेङ्गः संयुक्तराज्ये ग्लोबल टाइम्सस्य विशेषसम्वादकः zhuoran ग्लोबल टाइम्सस्य विशेषसम्वादकः ren zhong] सम्पादकस्य टिप्पणी: पेरिस-ओलम्पिक-क्रीडायां विलासिता-ब्राण्ड्-समूहाः सर्वत्र क्रीडाक्षेत्रे प्रवेशं कृतवन्तः: प्रायोजकः फ्रांसीसी-विलासिता-वस्तूनाम् दिग्गजः lvmh (lvmh) ) appears in विभिन्नाः महत्त्वपूर्णाः दृश्याः, प्रमुखाः प्रसिद्धाः ब्राण्ड्-घटिकाः मञ्चे तारा-क्रीडकानां अनुसरणं कुर्वन्ति, तथा च शीर्ष-विलासिता-ब्राण्ड् hermès-इत्येतत् फ्रांस-अश्व-दलस्य कृते उपकरणानां सम्पूर्णं समुच्चयं प्रदाति... अन्तिमेषु वर्षेषु विलासिता-ब्राण्ड्-समूहाः क्रीडाक्षेत्रे बहुधा प्रकटिताः सन्ति, तः sponsoring various क्रीडाकार्यक्रमात् आरभ्य, समर्थनार्थं प्रसिद्धानां क्रीडकानां चयनं, क्रीडाब्राण्ड्-सहितं निरन्तरं सह-ब्राण्डिंग्-करणं यावत्, विलासिता-ब्राण्ड्-समूहानां “क्रीडा-पत्तेः” उपयोगस्य पृष्ठतः के विचाराः सन्ति? अतः किं किं परिणामाः भवन्ति ?
एलवी ओलम्पिकपदकानि, भण्डारणपेटिकाः च प्रदर्शयति । (दृश्य चीन) २.
ओलम्पिकस्य उपयोगं कृत्वा एक्सपोजरं बहुधा वर्धयन्तु
अमेरिकन "fine luxury business observer" इति जालपुटे उक्तं यत् गतवर्षस्य जुलैमासे इटालियन-देशस्य एकः प्रसिद्धः टेनिस-क्रीडकः विम्बल्डन्-क्रीडाङ्गणे अनुकूलितं गुच्ची-पुटं गृहीत्वा उपस्थितः अभवत् एतेन न केवलं १४६ वर्षीयं सर्वश्वेतवर्णीयवर्दीनां परम्परा भङ्गः अभवत् घटना, परन्तु फैशनस्य प्रज्वलनं अपि कृतवान्। एतेन प्रतिष्ठितेन आयोजनेन फैशनब्राण्ड्-संस्थाः अवगतवन्तः यत् क्रीडा-कार्यक्रमाः फैशन-प्रदर्शनस्य नूतनं मञ्चं भवितुम् अर्हन्ति । ततः परं क्रीडा-विलासिता-ब्राण्ड्-योः सम्बन्धः अधिकः समीपस्थः अभवत् ।
२०२४ तमस्य वर्षस्य पेरिस् ओलम्पिकस्य प्रायोजकं lvmh इत्येतत् उदाहरणरूपेण गृह्यताम्, भवेत् तत् lvmh इत्यस्य स्वामित्वं moët & chandon इति शैम्पेनं hennessy cognac च यस्य स्वादनं ओलम्पिक-अतिथिभिः स्वागत-सुइट्-मध्ये कृतम्, पुरस्कार-समारोहाय लुई विटन-इत्यनेन निर्मितः सामानः, । अथवा lvmh समूहस्य स्वामित्वं प्राप्तः फ्रांसीसी आभूषणब्राण्डः चौमेट् इत्यनेन डिजाइनं कृत्वा निर्मितैः ओलम्पिकपदकैः सह विलासितावस्तूनाम् विशालकायस्य बहवः ब्राण्ड् अस्मिन् क्रीडाकार्यक्रमे पूर्णतया प्रदर्शिताः आसन्। एलवीएमएच् इत्यनेन पेरिस् ओलम्पिक-पैरालिम्पिक-क्रीडायां १५ कोटि-यूरो-रूप्यकाणां निवेशः कृतः, यत् २०२३ तमे वर्षे तस्य लाभस्य प्रायः १% भागं भविष्यति । उद्योगस्य अन्तःस्थजनाः मन्यन्ते यत् विलासिताः ब्राण्ड् अन्यथा क्रीडाकार्यक्रमानाम् प्रायोजकत्वेन तेषां सह प्रतिध्वनितुं न शक्नुवन्ति इति
जर्मनीदेशस्य आँकडाकम्पनी statista इत्यस्य प्रतिवेदनेन ज्ञायते यत् विश्वक्रीडाकार्यक्रमेभ्यः राजस्वं २०२७ तमे वर्षे ३७ अरब अमेरिकीडॉलर् यावत् भविष्यति इति अपेक्षा अस्ति । एतत् जन-आकर्षणं विलासिता-ब्राण्ड्-समूहानां कृते क्रीडा-कार्यक्रमाः स्वस्य अप्रयुक्त-प्रेक्षकाणां समक्षं स्वस्य प्रदर्शनस्य महत् अवसरं करोति । यथा २०२३ तमस्य वर्षस्य महिलाविश्वकपस्य वैश्विकदर्शकाः २ अर्बं यावत् भविष्यन्ति । चीनीयमहिलापदकक्रीडादलस्य प्रायोजकत्वेन प्राडा-संस्थायाः ब्राण्ड्-प्रतिबिम्बं लक्षशः जनानां समक्षं प्रदर्शितवती अस्ति । यदा इटालियन-फैशन-ब्राण्ड्-संस्था सामाजिक-माध्यमेषु सहकार्यस्य घोषणां कृतवान् तदा महिला-फुटबॉल-दलस्य ब्राण्डस्य कस्टम्-सूट्-परिधानं दर्शयति इति एकं पोस्ट्-मध्ये ३० कोटि-अधिकं दृश्यं प्राप्तम् तदतिरिक्तं एनबीए-सङ्गठनेन सह लुई विटनस्य दीर्घकालीनसाझेदारी अपि अस्याः रणनीत्याः सजीवः प्रकटीकरणः अस्ति । एते सहकार्यं न केवलं ब्राण्ड्-विषये लाइव-प्रशंसकानां ध्यानं आनयन्ति, अपितु दूरदर्शनस्य अन्तर्जालस्य च माध्यमेन कोटि-कोटि-वैश्विक-दर्शकान् आकर्षयन्ति ।
"प्रेस्टीज" पत्रिकायाः जालपुटेन २६ तमे दिनाङ्के ज्ञापितं यत् अमेरिकी "सुपर बाउल्", विम्बल्डन् टेनिस् ओपन इत्यस्मात् आरभ्य हाले ओलम्पिकक्रीडायाः अन्ये च उच्चप्रभावयुक्ताः कार्यक्रमाः यावत् विलासिता-ब्राण्ड्-संस्थाः क्रीडा-उद्योगेन सह स्वसहकार्यं गभीरं कृतवन्तः
ब्राण्ड् को-ब्राण्डिंग् तः एथलीट् एन्डोर्समेण्ट् यावत्
पाङ्गु थिङ्क् टैङ्क् इत्यस्य वरिष्ठः शोधकः जियांग् हानः ग्लोबल टाइम्स् इत्यस्य संवाददात्रेण सह साक्षात्कारे अवदत् यत् विलासिता-ब्राण्ड्-क्रीडाक्षेत्रस्य च मध्ये सामान्यतया अनेकाः उपायाः सन्ति : क्रीडा-कार्यक्रमानाम् अथवा क्रियाकलापानाम् प्रायोजकत्वेन सम्बन्धं सुदृढं करणं, यत् अस्ति क्रीडाजूतानां कृते सीमितं न भवति तथा च वस्त्रेषु अन्ये क्रीडासम्बद्धाः उपसाधनाः उपकरणानि च समाविष्टानि भवितुमर्हन्ति तथा च लोकप्रियक्रीडाभ्यः खिलाडयः ब्राण्डप्रवक्ता वा ब्राण्डदूतरूपेण आमन्त्रयन्ति येन तेषां प्रभावस्य माध्यमेन युवानां उपभोक्तृसमूहानां मध्ये प्रवेशः भवति तथा च ब्राण्डप्रतिबिम्बं लोकप्रियतां च वर्धयितुं शक्यते।
अन्तिमेषु वर्षेषु विलासिता-ब्राण्ड्-क्रीडा-ब्राण्ड्-इत्यादीनां सह-ब्राण्ड्-करणं बहुधा कृतम् अस्ति: विलासिता-ब्राण्ड्-मिउ-मिउ-न्यू-बैलेन्स-इत्यनेन वर्षस्य आरम्भे विमोचिताः ५३० एस.एल. लोवे) अत्याधुनिकक्रीडाब्राण्ड् on इत्यनेन सह संयुक्तं मॉडलं प्रारम्भं कर्तुं चयनं कृतवान्; वस्तुतः विलासिता-ब्राण्ड्-समूहानां कृते क्रीडा-ब्राण्ड्-सहितं हस्तं मिलितुं नूतनं न भवति, परन्तु अधुना विलासिता-सह-ब्राण्डिंग्-व्याप्तिः स्पष्टतया विस्तृता अभवत्, प्रारम्भिक-क्रीडा-ब्राण्ड्-विशालकायात् यथा नाइक-एडिडास्-इत्यादीभ्यः आरभ्य अद्यतन- "नवीन-शक्तयः" यथा सलोमनः अङ्पा च । संयुक्तब्राण्ड् अपि ब्राण्ड् प्रचारं प्रति ध्यानं दत्त्वा अधुना क्रीडादृश्येषु यथार्थतया प्रयोक्तुं शक्यमाणानां उत्पादानाम् आरम्भपर्यन्तं विकसितः अस्ति ।
जियाङ्ग हानस्य मतं यत् यदा विलासिता-ब्राण्ड्-संस्थाः क्रीडा-ब्राण्ड्-सहकार्यं कुर्वन्ति तदा ते प्रथमं कनिष्ठं अधिकं च फैशन-युक्तं ब्राण्ड्-परिवर्तनं प्राप्तुं आशां कुर्वन्ति । युवानां उपभोक्तृसमूहानां उदयेन तेषां फैशनस्य, व्यक्तित्वस्य, गुणवत्तायाः च अन्वेषणं वर्धमानं भवति । क्रीडाब्राण्ड्-सहकार्यं कृत्वा विलासिता-ब्राण्ड्-समूहानां युवानां उपभोक्तृसमूहानां जीवनशैल्यां उत्तमरीत्या एकीकरणं कर्तुं शक्यते । द्वितीयं, सहकार्यं विलासिताब्राण्ड्-समूहानां मार्केट्-कवरेज-विस्तारं प्रेक्षकसमूहानां च सहायकं भवति । क्रीडाब्राण्ड्-मध्ये प्रायः विस्तृतः प्रेक्षकवर्गः भवति, यत्र भिन्न-भिन्न-वयसः, लिङ्गस्य, व्यवसायस्य च जनाः सन्ति । सह-ब्राण्डिंग् अथवा समर्थनसहकार्यस्य माध्यमेन विलासिता-ब्राण्ड्-संस्थाः स्वस्य दृश्यतां प्रभावं च वर्धयितुं क्रीडा-ब्राण्ड्-समूहानां प्रेक्षक-संसाधनानाम् उपयोगं कर्तुं शक्नुवन्ति । तदतिरिक्तं द्वयोः पक्षयोः सहकार्यं संसाधनसाझेदारीम् पूरकलाभान् च प्राप्तुं शक्नोति, उत्पादस्य डिजाइनस्य, विपणनमार्गस्य, ब्राण्डप्रचारस्य च दृष्ट्या परस्परं शिक्षितुं शक्नोति, संयुक्तरूपेण च अधिकविपण्यप्रतिस्पर्धात्मकं उत्पादं सेवां च निर्मातुम् अर्हति
विलासिता-ब्राण्ड्-संस्थाः अपि क्रीडा-नक्षत्रैः सह सहकार्यं कृत्वा विपण्यविस्तारं प्राप्तुं निरन्तरं प्रयतन्ते । अमेरिकीमाध्यमेषु उक्तं यत् क्रीडाप्रसिद्धानां विपण्यप्रभावः न्यूनीकर्तुं न शक्यते। स्वस्य विपण्यशक्तेः अतिरिक्तं, क्रीडकाः प्रायः अनुशासितस्य निम्न-कुंजी-जीवनशैल्याः अनुसरणं कुर्वन्ति, ते साधारण-प्रसिद्धानां अपेक्षया घोटालेषु न्यूनाः भवन्ति, येन ते ब्राण्ड्-दूतानां कृते आदर्शाः अभ्यर्थिनः भवन्ति अमेरिकनसामाजिकः किम कार्दशियनः अपि स्वस्य घोटालाग्रस्तानां प्रसिद्धानां मित्राणां स्थाने स्वस्य skim ब्राण्डस्य पुरुषवस्त्ररेखायाः विज्ञापनस्य शूटिंग् कर्तुं नेमार्, अलेक्जेण्डर्, निक बोसा इत्यादीनां फुटबॉल-बास्केटबॉल-रग्बी-तारकाणां चयनं कृतवती
कार्ली डुगुइड् जापानी टेनिसक्रीडकस्य नाओमी ओसाका इत्यस्याः एजेन्सी evolve इत्यस्य सृजनात्मकनिर्देशिका अस्ति तस्याः दृष्ट्या विलासिता फैशनं क्रीडां च सम्यक् संयोजनम् अस्ति । "क्रीडकानां ब्राण्ड्-समूहानां च गुणवत्तायाः उत्कृष्टतायाः च प्रतिबद्धतायाः मध्ये प्रबलं साम्यं वर्तते" इति सा सीएनबीसी-सञ्चारमाध्यमेन सह साक्षात्कारे अवदत् एते तारकक्रीडकाः ब्राण्ड्-समूहान् प्रशंसकानां सम्भाव्यक्रेतृणां च सम्पूर्णतया नूतनविपण्येन सह सम्बद्धतां कर्तुं साहाय्यं कुर्वन्ति ।
नाओमी ओसाका इत्यस्याः लुई विटन इत्यनेन सह दीर्घकालीनब्राण्ड् साझेदारी अस्ति । २०२१ तमे वर्षात् लुई विटनस्य आधिकारिकतया घोषितराजदूताः अथवा प्रवक्तारः चीनीयस्नोबोर्डरः सु यिमिंग्, स्पेनदेशस्य टेनिस्क्रीडकः अल्काराज्, बास्केटबॉलक्रीडकः विक्टर् वुन्बन्यामा इत्यादयः अपि सन्ति lvmh एकः एकान्तप्रकरणः नास्ति। गुच्ची ब्रिटिश-फुटबॉल-क्रीडकं ग्रेलिश्-इत्येतत् ब्राण्ड्-दूतरूपेण टैप् करोति । २०२४ तमे वर्षे कैटलिन् क्लार्कः महिलाव्यावसायिकबास्केटबॉललीगस्य (wnba) मसौदे भागं ग्रहीतुं प्राडावस्त्रस्य पूर्णसमूहं धारयति स्म, मसौदे ब्राण्डस्य वस्त्रं धारयितुं प्रथमा व्यावसायिकबास्केटबॉलक्रीडिका अभवत्
"प्रेस्टीज" पत्रिकायाः कथनमस्ति यत् विलासितावस्तूनि कम्पनयः क्रीडाप्रसिद्धानां, आइकनानां च ब्राण्ड् एम्बेस्डररूपेण नियुक्तेः विशालक्षमताम् अवगच्छन्ति। यद्यपि क्रीडकाः प्रसिद्धानां प्रभावकानां च स्थाने पूर्णतया न स्थास्यन्ति तथापि ते विलासिनीब्राण्ड्-मध्ये सम्पूर्णतया नूतनं प्रशंसकवर्गं आनयन्ति एव । क्रीडाक्षेत्रे प्रशंसकानां उपरि प्रभावस्य अतिरिक्तं एते क्रीडकाः क्रीडाकार्यक्रमेषु भागं गृहीत्वा ब्राण्ड्-उत्पादानाम् प्रचारार्थं साहाय्यं कर्तुं शक्नुवन्ति ।
क्षयस्य सम्पूर्णतया रक्षणं न सुकरम्
विलासितावस्तूनाम् “क्रीडाब्राण्ड्” इत्यस्य पृष्ठतः वैश्विकविलासिता-उद्योगस्य मन्दता अस्ति । वर्षस्य प्रथमार्धे केरिंग्-समूहस्य राजस्वं वर्षे वर्षे ११% न्यूनीकृतम्, गुच्ची-संस्थायाः २०%, यवेस् सेण्ट् लॉरेण्ट्-इत्यस्य ९% न्यूनता अभवत् । तथैव प्रथमार्धे एलवीएमएच् इत्यस्य समग्रविक्रयः १% न्यूनः अभवत् । सुप्रसिद्धः ब्रिटिशविलासिताब्राण्ड् बर्बेरी २७ तमे दिनाङ्के उजागरितः अभवत्, तस्य ftse 100 सूचकाङ्कात् बहिः भवितुं शक्नोति। उद्योगव्यापीमागधायां मन्दतायाः, ब्राण्ड्रूपान्तरणस्य च मन्दतायाः प्रभावेण प्रभावितः बर्बेरी इत्यस्य शेयरमूल्यं विगतत्रिमासेषु १/३ इत्येव न्यूनीकृतम्, अधुना एव कम्पनी लाभस्य चेतावनीम् अयच्छत् एते आँकडा: सूचनाश्च सर्वाणि दर्शयन्ति यत् वर्तमानविपण्यवातावरणे विलासिता-ब्राण्ड्-संस्थाः महतीनां आव्हानानां सामनां कुर्वन्ति ।
अमेरिकी "फोर्ब्स्" पत्रिकायाः अनुसारं उत्तर अमेरिकायां तपेस्ची, एलवीएमएच, कैप्री ग्रुप्, राल्फ लॉरेन् इत्यादीनां विक्रयः सर्वेषां मन्दः भवति । बेन् इत्यस्य सूचना अस्ति यत् अमेरिकी-व्यक्तिगत-विलासिता-वस्तूनाम् विक्रयः २०२३ तमे वर्षे प्रत्येकं त्रैमासिके मन्दः भविष्यति, अन्ततः २०२२ तमे वर्षे ८% न्यूनः भविष्यति । अमेरिकी उपभोक्तृभिः न्यूनीकृतस्य उपभोगस्य प्रभावः महत्त्वपूर्णः अस्ति यतोहि गतवर्षे अमेरिकी उपभोगेन प्रायः ४०० अरब डॉलरस्य व्यक्तिगतविलासितावस्तूनाम् विपण्यस्य प्रायः ३०% योगदानं कृतम्
समाचारानुसारं अमेरिकन-सम्पन्न-उपभोक्तृ-संशोधन-निगमेन (acrc) अनुसृत्य ज्ञातं यत् विलासिता-वस्तूनाम् अधिकं धनं व्ययितुं योजनां कुर्वन्तः सम्पन्न-अमेरिका-उपभोक्तृणां संख्या मासे मासे न्यूनीभवति, यदा तु व्ययस्य योजनां कुर्वतां सम्पन्न-अमेरिकन-उपभोक्तृणां संख्या न्यूना भवति समानं वा न्यूनं वा धनं मासे मासे न्यूनतां गच्छति। एतत् आगामिनि मन्दतायाः विषये तेषां अपेक्षासु प्रतिबिम्बितम् अस्ति, यत्र केचन २४% जनाः अर्थव्यवस्थां पूर्वमेव मन्दगतिम् अनुभवन्ति, ४५% जनाः च आगामिषु १२ मासेषु अर्थव्यवस्था मन्दगतिम् अनुभवन्ति, येन धनिकानाम् अमेरिकनजनानाम् स्वादनस्य इच्छायाः क्षतिः भवति एसीआरसी मुख्यसंशोधकः माउण्ट् अवदत् यत्, "यथा यथा क्रयणस्य आवृत्तिः न्यूनीभवति तथा तथा जनानां विलासवस्तूनाम् इच्छा क्षीणा भवति। सर्वेक्षणं कृतानां धनिनां जनानां आर्धाधिकाः जनाः दुर्लभाः वा केवलं यदा कदा विलासिनीवस्तूनि चिन्वन्ति, १०% जनाः च अवदन् यत् ते कदापि विलासिनीवस्तूनाम् धनं न व्यययन्ति” इति। . माउण्ट् इत्यस्य मतं यत् "विलासितायाः उपभोगस्य गतिः दुर्बलः अभवत्। आगामिवर्षे स्थितिः अधिका भवितुम् अर्हति।"
सीएनबीसी-विश्लेषणेन उक्तं यत् समग्रविलासिता-वस्तूनाम् उपभोगे मन्दतायाः पृष्ठभूमितः विश्वस्य शीर्ष-क्रीडा-कार्यक्रमानाम् प्रायोजकत्वेन एलवीएमएच-इत्येतत् एकं प्रवर्धनं दातुं शक्नोति। सः समूहः द्वितीयत्रिमासे विक्रयस्य राजस्वस्य च लक्ष्यं पूरयितुं असफलः अभवत्, विलासितावस्तूनाम् उद्योगः अपि वैश्विकमागधां पतति इति कारणेन त्रस्तः अस्ति, मुख्यतया वर्धमानवित्तीयअस्थिरतायाः कारणतः, प्रथमवारं विलासितावस्तूनि क्रयणं कुर्वतां युवानां उपभोक्तृणां संकुचितविपण्यस्य च कारणतः विलासिता-ब्राण्ड्-संस्थाः कदाचित् मुख्यतया टेनिस्-नौकायान-इत्यादीनां महत्-क्रीडासु केन्द्रीभूताः आसन्, परन्तु अधुना "समावेशीतां, अनन्यतां च" विक्रयन्ति इति न्यूयॉर्क-नगरस्य परामर्श-संस्थायाः लक्जरी-संस्थायाः मुख्यकार्यकारी पेद्राजा अवदत् "अद्यत्वे नूतनानां धनिनां बहवः क्रीडकाः, अभिनेतारः, सामाजिकमाध्यमस्य प्रसिद्धाः सन्ति, जनाः मन्यन्ते यत् आर्थिकसाधनयुक्तः कोऽपि जातिः, पंथः, लिंगं वा अन्यपृष्ठभूमिं वा न कृत्वा विलासपूर्णवस्तूनि भोक्तुं शक्नोति" इति पेद्राजा अवदत्
अतः "क्रीडाब्राण्ड्" विलासिताब्राण्ड्-समूहानां क्षयात् पुनः प्राप्तुं साहाय्यं कर्तुं शक्नोति वा? जियाङ्ग हानः अवदत् यत् विलासिता-ब्राण्ड्-विपणन-रणनीतिरूपेण "क्रीडा-पत्तेः" क्रीडनेन वास्तवमेव ब्राण्ड्-प्रतिबिम्बं लोकप्रियतां च किञ्चित्पर्यन्तं वर्धयितुं शक्यते, तथा च मार्केट्-कवरेजं प्रेक्षकसमूहं च विस्तृतं कर्तुं शक्यते तथापि तस्य क्षयः सम्पूर्णतया रक्षितुं शक्नोति इति न भवति । विलासिता-ब्राण्ड्-मध्ये क्षयः वैश्विक-आर्थिक-स्थितिः, उपभोक्तृमागधायां परिवर्तनं, ब्राण्डस्य स्वकीयानां समस्याः च इत्यादीनां विविधकारकाणां परिणामः अस्ति केवलं क्रीडा एव पर्याप्तं नास्ति। ब्राण्ड्-समूहानां कृते मार्केट-वातावरणं, उपभोक्तृ-माङ्गं, ब्राण्ड्-स्थापनम् इत्यादिषु कारकेषु व्यापकरूपेण विचारः करणीयः, व्यापक-बाजार-रणनीतयः उत्पाद-रणनीतयः च निर्मातुं, तथा च ब्राण्ड्-निर्माणं विपणन-प्रवर्धनं च निरन्तर-नवीनीकरणेन उत्पाद-गुणवत्ता-सुधारेन च सुदृढं कर्तुं आवश्यकं यत् तेन उग्र-स्थितौ स्वस्थानं निर्वाहयितुं शक्यते बाजारप्रतिस्पर्धा अग्रणीः स्थायिविकासं च प्राप्तुं।
