समाचारं

한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina

टिकटोक् इत्यत्र समयः सर्वाधिकं विलासपूर्णः संसाधनः अस्ति ।

पाठ丨गाओ होंगहाओ
सम्पादक |

अमेरिकादेशे टिकटोक्-संस्थायाः विक्रयसंकटः न्यूनतया तात्कालिकः इति दृश्यते : राष्ट्रपतिनिर्वाचनस्य परिणामः अप्रत्याशितः अस्ति, अमेरिकीसङ्घीयसर्वकारस्य विरुद्धं तस्य मुकदमा अद्यापि प्रचलति परन्तु अग्रपङ्क्तिकर्मचारिणां इदानीं अधिककठिनव्यापारसमस्यायाः सामना कर्तुं आवश्यकता वर्तते - विश्वे १ अरब दैनिकसक्रियप्रयोक्तृभिः सह उत्पादं कथं लाभप्रदव्यापारे परिणमयितुं शक्यते।

वयं अवगच्छामः यत् २०२३ तमस्य वर्षस्य मे-मासे अमेरिकादेशे परीक्षणस्य आरम्भात् आरभ्य टिकटोक्-संस्थायाः ई-वाणिज्यव्यापारः अद्यापि अपेक्षितलक्ष्यं न प्राप्तवान् । अस्मिन् वर्षे प्रथमार्धे अमेरिकादेशे टिकटोक्-ई-वाणिज्यस्य औसतदैनिकविक्रयः (gmv) अमेरिकी-डॉलर्-२ कोटि-डॉलर्-अधिकः अभवत्, यत् गतवर्षस्य अन्ते दुगुणं जातम्, परन्तु पूर्णतायाः पूर्वं अद्यापि बहुकालः अस्ति -वर्षस्य दैनिकं औसतविक्रयः ४५ मिलियन अमेरिकीडॉलर् अधिकं भवति। तदनुपातेन अस्मिन् वर्षे मेमासपर्यन्तं टेमु-नगरस्य वैश्विकदैनिकसरासरी जीएमवी-रूप्यकाणि ९० मिलियन-अमेरिकीय-डॉलर्-रूप्यकाणि आसन्, यत्र अमेरिकी-विपण्यस्य ३५% अधिकं भागः आसीत् । पिण्डुओडुओ उपर्युक्तदत्तांशं अङ्गीकुर्वति।

विषये परिचितः एकः व्यक्तिः अवदत् यत् टिकटोक् ई-वाणिज्यस्य अपि एकदिवसीयस्य शिखरस्य लक्ष्यं वर्तते, अर्थात् वर्षस्य उत्तरार्धे अमेरिकी-विपण्ये एकदिवसीय-जीएमवी-शिखरं ७५ मिलियन-डॉलर्-पर्यन्तं भविष्यति, यत् अद्यापि दूरम् अस्ति दुरे। गतवर्षस्य अन्ते सा संख्या प्रायः १६ मिलियन डॉलर आसीत् ।

अमेरिकादेशे टिकटोक् ई-वाणिज्यम् आरम्भे केवलं तान् व्यापारिणः एव स्वीकृतवान् ये स्वस्य मालम् स्थानीयक्षेत्रं प्रति निर्यातितवन्तः आसन् । तेमु-शेन्-योः प्रतिस्पर्धायाः सम्मुखीभूय चीनीयगोदामात् प्रत्यक्षतया अमेरिकनग्राहकानाम् गृहेषु मालस्य वितरणार्थं २०२३ तमस्य वर्षस्य अगस्तमासे स्वस्य आतिथ्यव्यापारं प्रारब्धवान् टिकटोकस्य आतिथ्यव्यापारदलस्य वर्तमानं सर्वोच्चप्राथमिकता लक्ष्यं जीएमवी-अनुसरणं कृत्वा लाभं निर्वाहयितुम् परिवर्तितम् इति अवगम्यते ।

अमेरिका टिकटोकस्य महत्त्वपूर्णं विपण्यम् अस्ति, विज्ञापनस्य खुदरापरिमाणस्य च दृष्ट्या विश्वे प्रथमस्थानं प्राप्तवान् तस्य अर्थः अस्ति यत् टिकटोकस्य कृते गूगल, मेटा इत्यादिभिः दिग्गजैः सह स्पर्धां निरन्तरं कर्तुं पर्याप्तं धनं भविष्यति।

२०२१ तमे वर्षे यूरोप-अमेरिका-देशयोः प्रवेशे टिकटोक्-ई-वाणिज्यस्य प्रथमवारं यूके-देशं चयनं कृतम् इति एकं मुख्यकारणं अस्ति यत् ब्रिटिश-उपभोग-अभ्यासाः व्यय-शक्तिः च अमेरिका-देशस्य सदृशाः सन्ति, यत् अन्वेषणस्य मार्गं अन्वेष्टुं शक्नोति भविष्ये अमेरिकीविपणनम्।

अस्माकं अवगमनानुसारं २०२३ तमे वर्षे टिकटोक् ई-वाणिज्येन ब्राजील्, आयर्लैण्ड्, स्पेन इत्यादिषु देशेषु प्रवेशः स्थगितः आसीत्, केवलं तदनन्तरं वर्षस्य अन्ते अमेरिकादेशे आधिकारिकप्रक्षेपणस्य मार्गं कल्पयितुं अमेरिकादेशे बाइडेन् प्रशासनेन टिकटोक-अधिनियमस्य विषये "विक्रयणं वा प्रतिबन्धं वा" इति निर्देशे हस्ताक्षरं कृतम्, अस्मिन् सन्दर्भे टिकटोक् ई-वाणिज्येन पुनः जापान, दक्षिणकोरिया, जर्मनी इत्यादिषु अष्टेषु देशेषु प्रवेशः स्थगितः अस्ति कारणं प्रथमं संसाधनानाम् एकत्रीकरणं कृत्वा संयुक्तराज्यसंस्थायाः स्थिरीकरणं कुर्वन्ति। टिकटोक्-स्रोतेन उक्तं यत् यदि अमेरिकन-व्यापारिणः मञ्चस्य निरन्तर-निवेशं अनुभवितुं न शक्नुवन्ति तर्हि ते आतङ्किताः भूत्वा पलायितुं शक्नुवन्ति।

परन्तु अमेरिकादेशः अपि टिकटोक् ई-वाणिज्यस्य विजयाय सर्वाधिकं कठिनं विपण्यम् अस्ति । यूरोप इव अत्र उपयोक्तृणां लाइव स्ट्रीमिंग् शॉपिङ्ग् इत्यस्य आदतिः नास्ति, एंकर्स् इत्यस्य आपूर्तिः अपर्याप्तः अस्ति, अपि च ऑफलाइन् वाणिज्यम् अपि समानरूपेण विकसितम् अस्ति; अमेजन इत्यादीनां दिग्गजानां अतिरिक्तं टेमु-नगरं न्यूनमूल्येन उत्पादैः विश्वस्य ४८ देशेषु विक्रीतम् अस्ति । अमेरिकादेशे प्रवेशस्य एकवर्षात् अधिककालानन्तरं टेमु अत्र द्वितीयः लोकप्रियः ई-वाणिज्य-एप् अभवत्, यत्र प्रायः १५% अमेरिकनजनाः टेमु-इत्यत्र वस्तूनि क्रीणन्ति ।

लाइव स्ट्रीमिंग् ई-कॉमर्स इत्यनेन चीनदेशे स्वस्य सम्भावना, मार्केट्-स्थानं च सिद्धम् अभवत् । पर्याप्तसमयेन धैर्येन च टिकटोक् यूरोप-अमेरिका-देशयोः एतादृशान् उपभोग-अभ्यासान् संवर्धयितुं समर्थः भवेत्, यथा अमेजन-अथवा शेन्-इत्यनेन स्वकीयानां आपूर्तिशृङ्खलानां निर्माणे दशकाधिकं व्यतीतम्

“एतत् वस्तु अवश्यमेव भविष्यति, भवेत् तत् एकवर्षं वा पञ्चवर्षं वा।” परन्तु अधुना टिकटोक् इत्यत्र समयः एव सर्वाधिकं विलासपूर्णः संसाधनः अस्ति ।

यूके-विपण्यस्य अपि एतादृशी एव समस्या वर्तते

यदा २०२१ तमे वर्षे यूके-देशे टिकटोक्-ई-वाणिज्यस्य आरम्भः अभवत् तदा तस्य दौयिन् ई-वाणिज्यस्य सफलतायाः शीघ्रं प्रतिकृतिः भविष्यति इति अपेक्षा आसीत् । परन्तु ते शीघ्रमेव आविष्कृतवन्तः यत् एतत् यथार्थं नास्ति - विदेशेषु लाइव स्ट्रीमिंग् ई-वाणिज्यस्य सफलाः प्रकरणाः न आसन्, लाइव स्ट्रीमिंग् शॉपिङ्ग् च उपयोक्तृभिः स्वीकृता उपभोगाभ्यासः नासीत् वर्षद्वयाधिकं अनन्तरं अमेरिकादेशे टिकटोक् ई-वाणिज्यस्य आधिकारिकरूपेण आरम्भः अभवत्, पुनः अपि एतादृशाः एव क्लेशाः प्रादुर्भूताः ।

अपर्याप्त सामग्री आपूर्तिः प्रथमा समस्या अस्ति। यदा प्रथमवारं यूके-देशं प्रविष्टवान् तदा सदृशं अमेरिकादेशे टिक्टोक्-संस्थायाः अधिकांशः ई-वाणिज्य-एङ्कर्-संस्थाः प्रारम्भे चीनदेशस्य व्यापारिणः आसन् । परन्तु तेषु अधिकांशस्य आङ्ग्ल-अभिव्यक्ति-कौशलस्य दुर्बलतायाः कारणात् ते अमेरिका-देशे स्थानीय-उपयोक्तृभ्यः अधिक-मौलिक-सजीव-प्रसारण-सामग्री-प्रदानं कर्तुं असमर्थाः सन्ति, एतस्य टिकटोकस्य मुख्य-जालस्थलस्य उपयोक्तृ-अनुभवे महत् नकारात्मकं प्रभावः अभवत्

२०२४ तः आरभ्य अधिकाधिकाः स्थानीयाः अमेरिकनविक्रेतारः टिकटोक्-इत्यत्र निवसन्ति, ये लंगराः मञ्चे मालम् आनयन्ति ते क्रमेण स्थानीयविशेषज्ञाः परिणताः परन्तु एकः नूतनः समस्या उत्पद्यते - संयुक्तराज्यसंस्था अन्येभ्यः प्रदेशेभ्यः समग्ररूपेण लंगरसङ्ख्यायां निवेशस्य स्तरे च महत्त्वपूर्णतया पृष्ठतः अस्ति ।

यावत् वयं जानीमः, दक्षिणपूर्व एशियायां टिकटोक् ई-वाणिज्य-एङ्कर्-इत्यस्य दैनिक-प्रसारण-समयः प्रायः २.५ घण्टाः भवति, यूके-देशे, अमेरिका-देशे च प्रायः २० निमेषाः भवति सामान्यतया २० निमेषाः केवलं २-३ उत्पादानाम् व्याख्यानार्थं घरेलुलंगरस्य कृते पर्याप्ताः सन्ति । अल्पप्रारम्भसमयस्य परिणामः भविष्यति यत् एंकरः स्थिरं यातायातसमर्थनं न प्राप्स्यति, यत् रूपान्तरणं प्रभावितं करिष्यति तथा च मञ्चस्य कृते सशक्तं लाइव प्रसारण ई-वाणिज्यवातावरणं निर्मातुं कठिनं करिष्यति।

एकः टिकटोक् ई-वाणिज्यसेवाप्रदाता स्थानीय-एंकर-व्यावसायिकतायाः अभावस्य शिकायतां कृतवान् यत् "सर्वस्य वास्तविकं परिणामं द्रष्टुं प्रतिदिनं न्यूनातिन्यूनं ६ तः ८ घण्टाः यावत् लाइव-प्रसारणं कर्तव्यं भवति तथापि ली जियाकी इत्यादयः सफलाः प्रकरणाः न सन्ति अमेरिकी-विपण्यं, तथा च ब्लोगर्-जनानाम् मालस्य समयग्राहकं श्रमसाध्यं च लाइव-प्रसारणं कर्तुं motivation नास्ति। घरेलुपारिस्थितिकीतन्त्रात् भिन्नाः विदेशेषु ब्लोगर्-जनाः यूट्यूब, इन्स्टाग्राम इत्यादिषु मञ्चेषु विज्ञापनद्वारा अधिकसुलभतया धनं प्राप्तुं शक्नुवन्ति ।

tiktok ई-वाणिज्यस्रोतः प्रकटितवान् यत् आन्तरिकरूपेण उपर्युक्तसमस्यानां समाधानार्थं केवलं द्वौ उपायौ स्तः एकः सफलानां बेन्चमार्क-प्रकरणानाम् प्रचारः तथा च अनुशंसितः यत् एमसीएन-सङ्गठनानि यूरोपीय-अमेरिकन-एंकरान् प्रशिक्षणार्थं चीनदेशं आनयन्तु संस्थाः विदेशं गन्तुं।

एमसीएन-सङ्गठनानां संयुक्तराज्ये विकासाय प्रोत्साहयितुं ये संस्थाः टिकटोक्-सहकार्यं कुर्वन्ति, ते संयुक्तराज्ये मालस्य लाइव-स्ट्रीम-प्रवाहं कर्तुं शक्नुवन्ति, तथा च एकस्य सत्रस्य कृते, अर्थात् प्रत्येकं $१०० मालस्य कृते ७०% पर्यन्तं अनुदानं प्राप्तुं शक्नुवन्ति विक्रीतम्, मञ्चः $70 प्रत्यागमिष्यति।

अमेरिकन-उपयोक्तारः लाइव-शॉपिङ्ग्-करणस्य अभ्यस्ताः न सन्ति, दुर्लभतया च आवेग-क्रयणं कुर्वन्ति । ते लाइव प्रसारणकक्षे कञ्चित् उत्पादं रोचन्ते, तत् स्वस्य शॉपिंग कार्ट् मध्ये स्थापयन्ति, ततः निर्णयं कर्तुं पूर्वं अन्येषु मञ्चेषु मूल्यानां तुलनां कर्तुं टिकटोक् त्यक्त्वा गच्छन्ति। एकदा टिकटोक् इत्यत्र उत्पादानाम् मूल्यस्य स्पष्टलाभाः न भवन्ति तदा ते अन्येषु ई-वाणिज्यमञ्चेषु व्यापारिणां विज्ञापनमात्रं भवितुं शक्नुवन्ति।

चीनदेशे नूतनग्राहकानाम् आकर्षणार्थं सामान्यतया प्रयुक्ताः पद्धतयः अमेरिकादेशे अपि असफलाः अभवन्, यथा उपयोक्तृभ्यः "१०० तः अधिकं व्ययस्य समये २० छूटः" इत्यादीनि कूपनानि प्रदातुं शक्यन्ते टिक्टोक् ई-वाणिज्यस्रोतः उक्तवान् यत् अमेरिकन-उपयोक्तारः कष्टप्रद-कार्यस्य श्रृङ्खलां सम्पन्नं कृत्वा ततः उपयोगाय सीमायुक्तं कूपनं प्राप्तुं न अपितु प्रत्यक्ष-छूटं प्राधान्येन पश्यन्ति

बृहत्तरा समस्या अस्ति यत् एल्गोरिदम् अनुशंसाः अशुद्धाः सन्ति । टिकटोक् इत्यनेन अमेरिकादेशे बन्द-पाश-ई-वाणिज्यस्य आरम्भः तुल्यकालिकरूपेण विलम्बेन कृतः अनेकेषां अमेरिकन-टिकटॉक्-उपयोक्तृणां शॉपिङ्ग्-व्यवहारः नास्ति, अतः तेषु लेबल्-पत्राणि तुल्यकालिकरूपेण रूक्षाणि अस्पष्टानि च सन्ति, सामान्यतया केवलं देशः, अनुमानित-आयुः-परिधिः च लाइव प्रसारणकक्षेषु "उत्तमः लाइव प्रसारणकक्षः किम् अथवा यातायातस्य वर्धनार्थं किं कर्तव्यमिति निर्धारयितुं पूर्णतया कृष्णपेटी अस्ति" इति उपर्युक्तस्य एमसीएन-सङ्गठनस्य एकः व्यक्तिः अवदत् मञ्च-अनुशंस-एल्गोरिदम् अद्यापि अधिकं सटीकं भवितुं दीर्घकालीन-प्रशिक्षण-प्रक्रियायाः आवश्यकता वर्तते ।

तेमु-शेन-योः अपेक्षया अधिकानि बाधानि सम्मुखीकुर्वन्तु

अमेरिकादेशे तेमुः सर्वदा टिकटोक् इत्यस्य प्रतियोगी आसीत् ।

२०२१ तमे वर्षे टिकटोक् इत्यनेन अमेरिकादेशे अर्ध-बन्द-पाश-ई-वाणिज्यम् उद्घाटितम्, यत् उपयोक्तारः बाह्यलिङ्क् क्लिक् कृत्वा शॉपिङ्गार्थं अन्येषु ई-वाणिज्य-मञ्चेषु कूर्दितुं शक्नुवन्ति वर्षद्वयानन्तरं टिकटोक् इत्यनेन आन्तरिकरूपेण अनुमानितम् यत् टिकटोक् इत्यस्य अमेरिकी-ई-वाणिज्यस्य औसतं दैनिकं जीएमवी अस्मिन् समये ६० लक्षं यावत् अमेरिकी-डॉलर् यावत् भवति । परन्तु अस्मिन् समये केवलं एकवर्षं यावत् अमेरिकादेशे स्थितस्य तेमु इत्यस्य जीएमवी इत्यस्य टिकटोक् इत्यस्य दशगुणं पूर्वमेव आसीत् । अचिरेणैव टिक्टोक् ई-वाणिज्यम् तेमु इत्यस्य अनुसरणं कृत्वा पूर्णतया प्रबन्धितसेवाम् आरब्धवान् ।

तथाकथितस्य पूर्णतया प्रबन्धितव्यापारस्य अर्थः अस्ति यत् सीमापारव्यापारिणां केवलं उत्पादानाम् अलमार्यां स्थापनस्य उत्तरदायित्वं आवश्यकं भवति, यदा तु मञ्चः उत्पादचयनं, मूल्यनिर्धारणं, गोदामं, रसदं, विक्रयपश्चात् इत्यादीनां पक्षेषु उत्तरदायी भवति पूर्ण-अभिरक्षणेन पर्याप्तं न्यूनं वस्तुमूल्यं प्राप्तुं शक्यते, विदेशेषु मालविक्रयणस्य सीमां न्यूनीकर्तुं शक्यते, तथा च भयंकर-निविदायां बहूनां व्यापारिणः सम्मिलिताः भवितुम् अर्हन्ति

परन्तु एकवर्षेण अनन्तरं टिकटोक् इत्यस्य होस्टिंग्-व्यापारे सीमितप्रगतिः अभवत्, सम्प्रति टिकटोक्-इत्यस्य ई-वाणिज्य-विपण्यस्य १/५ भागः एव अस्ति । टिक्टोक् ई-वाणिज्यस्रोतः अवदत् यत् टेमु-शेन-योः सह घोरप्रतिस्पर्धायाः सामना कर्तुं टिकटोक्-ई-वाणिज्यस्य सीमापार-उत्पाद-सहायता-दरः एकदा ४०% यावत् आसीत्, परन्तु अनुदानस्य समाप्तेः अनन्तरं उपयोक्तारः शीघ्रमेव हारितवन्तः

एकः टेमु-व्यक्तिः अवदत् यत् टिकटोक् ई-वाणिज्यस्य मूल्ये वा श्रेण्यां वा कोऽपि लाभः नास्ति, अतः सामग्रीद्वारा आनितेषु सीमितरूपान्तरणेषु एव अवलम्बितुं शक्नोति । टिकटोक् ई-वाणिज्यस्य शेल्फ् दृश्यानां विकासात् पूर्वं तेमु इत्यस्य सफलतायाः प्रतिकृतिः कर्तुं कठिनं भविष्यति।

तेमु, शेन् इत्यादिभिः तुल्यकालिकरूपेण शुद्धव्यापारमञ्चैः सह तुलने टिकटोक् ई-वाणिज्यम् सामाजिकमञ्चे निर्मितम् अस्ति । तेषां आकाराः अपि सर्वथा भिन्नाः सन्ति तेमु इति मञ्चः आद्यतः विकसितः अस्ति, शेन् इत्यस्य उपयोक्तारः महिलासमूहेषु अधिकं सीमिताः सन्ति, अमेरिकादेशे च टिकटोक् इत्यस्य १८ कोटिभ्यः अधिकाः उपयोक्तारः सन्ति एतत् सर्वं निर्धारयति यत् टिकटोक् अनिवार्यतया अधिकानां नियामकजोखिमानां सामनां करिष्यति।

टिकटोक् ई-वाणिज्यस्य अपि अमेरिकादेशे प्रारम्भात् आरभ्य व्यापारिणां भण्डारं उद्घाटयितुं कठोरतरप्रतिबन्धाः सन्ति । २०२३ तमस्य वर्षस्य मे-मासे अमेरिके टिकटोक् ई-वाणिज्य-भण्डाराः परीक्षणं आरब्धवन्तः प्रारम्भे भण्डारेषु अमेरिकी-व्यापार-अनुज्ञापत्रं, अमेरिकी-कानूनी-व्यक्तिः (चीनी-शेयरधारकाणां २५% अधिकाः न) अन्ये च स्थानीय-योग्यताः आवश्यकाः आसन्, विदेशेषु च अमेरिकी-योग्यताः भवितुम् अर्हन्ति स्म गोदामेषु तथा स्थानीयरूपेण निर्यातं कर्तुं समर्थाः भवेयुः। वर्षस्य अन्ते टिकटोक् ई-वाणिज्यम् अमेरिकादेशे सीमापारं भण्डारं उद्घाटितवान् जिंग्डियनः निवसति स्म ।

टिकटोक् ई-वाणिज्यस्य लाइव प्रसारणकक्षः चीनसम्बद्धसामग्रीम् अपि सचेतनतया न्यूनीकरोति।

टिकटोक्-स्रोतेन ज्ञातं यत् टिकटोक्-ई-वाणिज्यं लाइव-प्रसारण-कक्षान् तेषां सामग्री-गुणवत्तायाः न्यायार्थं अनेकस्तरयोः विभज्यते |. निम्नस्तरीयसजीवप्रसारणकक्षस्य विशिष्टानि अभिव्यक्तयः सन्ति: दुर्बलदेशीयः आङ्ग्लभाषायाः अनुभवः, एंकरस्य भाषिता आङ्ग्लभाषा उत्तमः नास्ति वा चीनीय-आङ्ग्लभाषायाः सह मिश्रिता अस्ति, अत्र चीनीयशैल्याः तत्त्वानि अत्यधिकानि सन्ति, एंकरः अत्यधिकं वदति यत् स्थानीयेन सह असङ्गतम् अस्ति सांस्कृतिकाभ्यासादि। तेषां कृते संयुक्तराज्ये केषाञ्चन सीमापार-सजीव-प्रसारण-कक्षानां यातायातस्य अपि प्रतिबन्धः कृतः यत् सामग्रीयाः देशी-भावना निर्मातुं स्थानीय-उपयोक्तृभ्यः अधिक-स्थानीय-शॉपिङ्ग्-अनुभवं च प्रदातुं शक्यते

जोखिमं परिहरितुं टिकटोक-कर्मचारिणां आँकडानां अभिगमने अपि कष्टानि सन्ति उदाहरणार्थं, ते अमेरिकी-उपयोक्तृणां विस्तृत-उपयोक्तृ-परिचय-पत्राणि (अद्वितीय-उपयोक्तृ-परिचय-पत्राणि) प्राप्तुं न शक्नुवन्ति, येन ते भिन्न-भिन्न-उपयोक्तृणां क्रयण-व्यवहारस्य, सामाजिक-जाल-सम्बन्धस्य, व्यक्तिगत-प्राथमिकतानां च विश्लेषणं कर्तुं साहाय्यं कुर्वन्ति मञ्चे इत्यादि।

कदाचित् यूके-देशः यूरोप-अमेरिका-देशयोः ई-वाणिज्यव्यापारस्य विकासाय टिकटोकस्य आरम्भबिन्दुः आसीत्, परन्तु अधुना अस्य विपणस्य वृद्धिः अत्यन्तं मन्दः अभवत्, तस्य परिमाणं च थाईलैण्ड-आदि एशिया-देशेभ्यः अपि बहु लघुः अस्ति, वियतनाम, मलेशिया च । यूके-देशे टिकटोक् ई-वाणिज्यस्य ये द्वन्द्वाः आव्हानाः च अनुभविताः, ते पूर्णतया प्रदर्शितवन्तः यत् ई-वाणिज्यवत् कठिनव्यापारे सः सफलः भवितुम् अर्हति वा इति वैश्विककम्पनीतः अधिक-"चीनी"-देशं प्रति कियत्पर्यन्तं प्रत्यागन्तुं शक्नोति इति विषये निर्भरं भवति । company—— आक्रामकविस्तारगतिः, उच्च-उड्डयन-विपणन-प्रतिरूपं, चीनस्य आधारभूतसंरचनायाः (एंकर-एमसीएन-संस्थाः, माल-रसदं च) अधिकं निर्भरं च। परन्तु अद्यतनस्य अमेरिकीविपण्ये जटिलभूराजनीतिकवातावरणे च एतादृशं "प्रतिफलनं" अधिकं कठिनं दृश्यते ।

शीर्षकचित्रस्य स्रोतः : दृश्य चीन