समाचारं

한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina

ताओतियनस्य नूतनस्य उत्तोलनस्य आवश्यकता वर्तते

१५ अगस्तदिनाङ्के अलीबाबा-संस्थायाः वित्तवर्षस्य २०२५ तमस्य वर्षस्य प्रथमं वित्तीयप्रतिवेदनं प्रकाशितम् ।अस्मिन् वित्तीयप्रतिवेदने अलीबाबा-संस्थायाः नूतना वृद्धि-उत्तोलन-क्षमता प्रकटिता आसीत् ।

वित्तीयप्रतिवेदने ज्ञायते यत् २०२५ तमस्य वर्षस्य प्रथमत्रिमासे अलीबाबा-संस्थायाः २४३.२४ अरब-युआन्-रूप्यकाणां राजस्वं प्राप्तम्, यत् अलीबाबा-क्लाउड्, कैनिआओ-इत्यादीनां व्यवसायानां हानिं न्यूनीकर्तुं वा हानिं लाभे अपि परिणमयितुं वा धन्यवादः, यत् समूहस्य समग्रम् अस्ति एकत्रिमासिकसमायोजितं EBITDA ४५ अरब युआन् आसीत्, यत् अपेक्षितापेक्षया २.५ अरबं अधिकम् आसीत् ।

परन्तु ताओटियनसमूहः, यः सर्वदा तस्य मूलव्यापारः आसीत्, अस्मिन् त्रैमासिके लाभप्रदतायाः न्यूनतायाः लक्षणं दर्शितवान्:

केवलं धनवापसी-अति-निम्न-मूल्येषु सम्मिलितस्य अनन्तरं ताओटियनः डिजिटल-आशावादस्य आरम्भं कृतवान्: अस्मिन् त्रैमासिके आदेश-मात्रायाः वृद्धिः द्वि-अङ्कं प्राप्तवान्, जीएमवी-वृद्धिः अपि उच्च-एक-अङ्कं प्राप्तवान् परन्तु कार्निवलस्य पृष्ठतः राजस्वं लाभं च अपेक्षितापेक्षया न्यूनम् आसीत् अस्मिन् त्रैमासिके ताओटियन-संस्थायाः राजस्वं ११३.३७३ अरब युआन् प्राप्तम्, यत् वर्षे वर्षे १.३७% न्यूनता अभवत्, समायोजित-एबीआईटीए (४८.८१ अरब युआन्) च वर्षे १% न्यूनता अभवत् । on-year इति ।

अस्माकं अवलोकनस्य निर्णयस्य च अनुसारं ताओतियनस्य लाभस्य अभिसरणस्य मुख्यकारणं अलीबाबा-संस्थायाः कठोर-आन्तरिक-सुधारस्य अपरिहार्य-आवश्यकतासु अस्ति : प्रत्येकं संस्था अग्रिम-चक्रे उच्च-भावना-युद्ध-प्रभावशीलतां निर्माति इति सुनिश्चित्य पर्याप्त-गणनाः कृताः सन्ति आन्तरिकव्याजवितरणस्य विषये, येन हितानाम् "पुनःसन्तुलनस्य" परिणामः अन्तर-संगठनात्मकः सहकार्यः कृतः अस्ति ।

एकस्मिन् अर्थे एषः ताओटियनस्य सक्रियः "क्लियरिंग आउट्" व्यवहारः अपि अस्ति, यः अनन्तरं स्वस्थजैविकवृद्धेः आधारं स्थापयति ।

व्यावसायिकस्तरं प्रति प्रत्यागत्य प्रत्येकस्य व्यापाररेखायाः संसाधनव्यवस्थां समीपतः अवलोक्य वयं अधिकं स्पष्टतया द्रष्टुं शक्नुमःताओटियनसमूहेन विविधाः प्रतिचक्रीयप्रतिचक्रीयव्यवस्थाः कृताः - प्रतिस्पर्धां न्यूनीकृत्य अलमारयः विस्तारिताः च ।

प्रथमं संसाधनानाम् रक्षणार्थं "भागित्वस्य" स्तरं न्यूनीकर्तुं स्वसञ्चालितः खुदराव्यापारः सक्रियरूपेण सम्पत्ति-भारयुक्तं, न्यून-कारोबार-उपभोक्तृ-इलेक्ट्रॉनिक्स-गृह-उपकरण-व्यापारं न्यूनीकरोति, सम्पत्ति-हल्का, उच्च-कारोबार-दैनिक-आवश्यकताः त्यक्त्वा व्यवसायः। २०२५ तमस्य वर्षस्य प्रथमत्रिमासे स्वसञ्चालितव्यापारसंरचनायाः समायोजनं भविष्यति, तथा च व्यावसायिकरेखाराजस्वं वर्षे वर्षे ९.५% संकुचितं २७.३ अरबयुआन् यावत् भविष्यति;

द्वितीयं, अस्माभिः स्वस्य एण्डोमेण्ट्-सङ्घटनार्थं संसाधनानाम् आवंटनं कर्तव्यम् । ताओटियनस्य संसाधनसम्पदः सदैव शेल्फ् ई-वाणिज्ये उपलब्धानां उत्पादानाम्, श्रेणीनां, ब्राण्डानां च सम्पूर्णा श्रेणी अस्ति इति अस्माकं विश्वासः अस्ति यत् इन्वेण्ट्री-प्रतिस्पर्धायाः अन्तर्गतं ताओटियनः ग्राहकानाम् अनुभवस्य प्रति संसाधनानाम् झुकावं निरन्तरं करोति तथा च The focus न तु न्यूनमूल्यानां ग्रहणं मनसि, अपितु उपभोक्तृणां भिन्नमूल्यबिन्दुषु उत्पादैः व्ययशक्तिं च आच्छादयितुं;

वर्तमान समये केवलं धनवापसीयाः कार्यान्वयनेन १६८८ तमस्य वर्षस्य पुनः आरम्भः च अल्पकालीनरूपेण तरलतादरस्य बलिदानं कृतवान्, यस्य परिणामेण सीएमआर (ग्राहकप्रबन्धनराजस्वः) अभवत्, यः ताओटियनसमूहस्य बृहत्तमः भागः अस्ति, केवलं वर्षे वर्षे ०.६% वर्धितः , अपेक्षितस्य ३% अपेक्षया न्यूनं, परन्तु अधिकस्य विनिमयरूपेण व्यापकमूल्यपट्टिकाः समृद्धतरं उत्पादप्रस्तावः च;

अगस्त-सप्टेम्बर-मासेषु व्यापारिणां वार्षिकशुल्कात् मुक्तिः, तस्य स्थाने लेनदेन-मात्रायाः आधारेण सेवा-शुल्कं ग्रहीतुं, तथा च केषाञ्चन व्यापारिणां सेवा-रेटिंग्-माध्यमेन केवलं धनवापसी-नियमं विमोचयितुं अनुमतिः च इति क्रमेण कार्यान्वयनम्, एतत् सर्वं ताओत-आपूर्ति-माङ्ग-पक्षस्य विस्तारार्थं भवति .

अन्ते, प्रमुखवर्गाणां उत्तोलनप्रभावं प्रवर्धयन्तु तथा च विद्यमानप्रतियोगितायां नवीनवृद्धिं अन्वेष्टुम्: अस्माकं विश्वासः अस्ति यत्,Tmall Beauty is Taotian’s next growth lever इति व्यापारः प्रत्यक्षतया Taotian Group इत्यस्य रक्षायाः अपि च आगामिषु ई-वाणिज्ययुद्धे प्रभावशीलतां निर्धारयति।。

ताओतियनस्य कृते सौन्दर्यस्य द्वौ अर्थौ स्तः

इदानीं यदा सः मञ्चसेवासु संसाधनानाम् एकाग्रतां कर्तुं निश्चितः अस्ति, तदा ताओटियनः समग्रग्राहकप्रबन्धनस्य आयं वर्धयितुं महत्त्वपूर्णं विशेषं च श्रेणीं अन्वेष्टुम् अर्हति, सौन्दर्यं च उत्तमः आरम्भबिन्दुः अस्ति

एकतः ई-वाणिज्यस्य प्रदर्शनं वर्धयितुं सौन्दर्य-उद्योगस्य महत् उत्तोलन-प्रभावः भवति ।——सांस्कृतिकगुणानां गणनायाः कारणात् अन्येभ्यः उद्योगेभ्यः अपेक्षया सौन्दर्यस्य ब्राण्ड्-निर्माणस्य अधिका माङ्गलिका भवति, अतः विपणनस्य (चैनलस्य) बजटं सामान्यतया अन्येभ्यः उद्योगेभ्यः अधिकं भवति

शेनवान उद्योगवर्गीकरणानुसारं ३२ ए-शेयरसूचीकृतसौन्दर्यसेवाकम्पनयः २०२३ तमे वर्षे ९१.१८५ अरब युआन् कुलराजस्वं जनयिष्यन्ति, यस्याः अवधिमध्ये २४.५८१ अरब युआन् विक्रयव्ययः औसतः उद्योगविक्रयव्ययस्य दरः इव अधिकः अस्ति २६.९१% । तेषु ८ To C ब्राण्ड् सौन्दर्यप्रसाधनकम्पनीनां औसतविक्रयव्ययस्य दरः ४१.५८% यावत् अस्ति, यत् विक्रयव्ययस्य प्रायः ६०% योगदानं ददाति

सन्दर्भरूपेण वस्त्र-परिधान-उद्योगे ६१ ए-शेयर-सूचीकृत-कम्पनीनां औसत-विक्रय-व्यय-दरः ११.०४% आसीत्, यत्र कुल-आयः ४७२.६२९ अरब-युआन् आसीत्, अन्तिम-कुल-विक्रय-व्यय-योगदानं च केवलं ५२.१९३ अरब-युआन् आसीत्

तदपेक्षया ई-वाणिज्यमञ्चानां कृते सौन्दर्यकम्पनीनां वृद्ध्या सह गमनस्य मूल्यं उपेक्षितुं न शक्यते ।

अपरं तु .उपभोक्तृवर्गेषु दीर्घपुच्छप्रवृत्त्या सौन्दर्यं मुख्यं युद्धक्षेत्रं जातम् यत् ताओटियनः स्वस्य स्पिलओवरप्रभावस्य कारणेन हातुं न शक्नोति。

वयं 2019 तमे वर्षे वाणिज्यमन्त्रालयेन प्रकाशितस्य "चीन ई-वाणिज्यप्रतिवेदनस्य (2019)" इत्यस्य उपयोगं आधाररूपेण कुर्मः, तथा च तस्य पूरकं कुर्मः यत् चीनस्य ऑनलाइन भौतिकखुदरावर्गेषु CR10 श्रेणीनां अनुपातः तः न्यूनः अभवत् ९०.९% तः ८६.४% पर्यन्तं, यत्र क्रीडासामग्रीणां, सुवर्णरजतस्य आभूषणानाम्, हार्डवेयर-विद्युत्सामग्रीणां दीर्घपुच्छमागधा, निर्माणं, अलङ्कारं च क्रमेण उद्भवति

चित्रम् : ऑनलाइन भौतिक खुदरा श्रेणीषु परिवर्तनस्य आँकडानि, स्रोतः: "चीन ई-वाणिज्य रिपोर्ट", स्टार मानचित्र आँकडा

अस्माकं प्रतिवेदने "JD.com Subsidizing Beauty Cosmetics" इत्यस्मिन् वयं उपभोगस्य पुनर्प्राप्त्यर्थं महिला-उपभोग-शक्तेः महत्त्वस्य उल्लेखं कृतवन्तः, तथा च सौन्दर्य-वर्गस्य स्पिलओवर-प्रकृतेः वर्णने केन्द्रीकृतवन्तः: एतत् अत्यन्तं चिपचिपानां महिला-उपभोक्तृणां आकर्षणं कर्तुं शक्नोति, येषां सशक्तः अस्ति अनेक उपभोक्तृषु प्रभावः उपभोक्तृदृश्ये मुख्यनिर्णयशक्तिः भवति, अतः अनेकेषां दीर्घपुच्छवर्गाणां लेनदेनजीवनशक्तिः व्यापकरूपेण वर्धते。

अयं लेखः ई-वाणिज्यमञ्चानां कृते सौन्दर्यवर्गस्य महत्त्वस्य विषये विस्तरेण न गमिष्यति, परन्तु ताओटियनस्य कृते Tmall सौन्दर्यस्य महत्त्वं प्रति ध्यानं दत्तुं आवश्यकम्।

श्वेत-लेबल-व्यापारिणः ये वर्धमान-दीर्घ-पुच्छ-माङ्गं पूरयन्ति, ते DouKaiPin इत्यस्य तीव्र-उत्थानेन समर्थिताः सन्ति, सामग्री-ई-वाणिज्यस्य, ऊर्ध्वाधर-ई-वाणिज्यस्य च क्रमिकप्रभावानाम् अन्तर्गतं, ताओटियनस्य जीएमवी-बाजार-भागः ८०% तः ३६.५% यावत् न्यूनः अभवत् २०२३ ।

उपभोक्तृभ्यः लाभं दत्त्वा लघुमध्यम-आकारस्य व्यवसायेभ्यः यातायातस्य तिर्यक्करणस्य अनन्तरं ताओटियन-समूहः निरन्तरं क्रमवृद्धिः > जीएमवी-वृद्धिः > राजस्ववृद्धिः > लाभवृद्धिः इति अवस्थायां पतितः, तस्य मौलिकतां स्थिरीकर्तुं तस्य माङ्गं च अधिकाधिकं तात्कालिकं जातम्

२०२३ तमे वर्षे ताओबाओ ब्यूटी इत्यस्य विपण्यभागः २२.६% भविष्यति, यः न केवलं कुलजीएमवी मार्केट्-भागात् न्यूनः अस्ति, अपितु अस्य लीवरेज-स्पिलओवर-प्रभावाः अपि सन्ति

ताओबाओ सौन्दर्य 3.0

शेल्फ ई-वाणिज्यस्य प्रवर्तकत्वेन Tmall Beauty इत्यनेन तकनीकी आधारभूतसंरचनायाः, यातायातवितरणतन्त्रस्य, संचालनप्रतिरूपस्य च प्रथम-गति-लाभानां लाभः प्राप्तः अस्ति, अद्यापि Tmall Beauty इत्यस्य तुलनात्मक-लाभरूपेण अस्य उपयोगः कर्तुं शक्यते:

चरण 1.0 - आधारभूतसंरचना राजा अस्ति: देशे स्वतन्त्रानां ई-वाणिज्यस्थलानां कृते मृत्तिकायाः ​​परम्परायाः च अभावात् ताओबाओ मॉलः २०१२ तमे वर्षे प्रथमवारं Tmall इति नामकरणात् D2C आधारशिबिरस्य निर्माणे ध्यानं दातुं आरब्धवान्

२०१४ तः २०१७ पर्यन्तं Tmall इत्यनेन सौन्दर्य-उद्योगे ध्यानं दत्तम्, अन्तर्राष्ट्रीय-ब्राण्ड्-समूहाः चीनीय-सौन्दर्य-विपण्ये वर्चस्वं कृतवन्तः flagship store चीनदेशस्य आधिकारिकजालस्थलेन सह मानसिकरूपेण भण्डारः सम्बद्धः भवितुम् आरब्धवान् । अद्यपर्यन्तं यदा अन्तर्राष्ट्रीयसौन्दर्यपदार्थाः चीनदेशे प्रविशन्ति तदा ते Tmall इति प्रमुखं भण्डारं उद्घाटयिष्यन्ति, यः प्रायः क्रीडायाः पूर्वनिर्धारितः नियमः अभवत् ।

चरण 2.0 - उपयोक्तुः मनः राजा अस्ति: एषः एव D2C तर्कः घरेलु-उत्पादानाम् उदयस्य चरणे अपि निरन्तरं गतवान् अस्ति, 2020 तमे वर्षे Huaxizi तथा Li Jiaqi इति घरेलुसौन्दर्य-उत्पादानाम् प्रथमं वर्षं भविष्यति, येन ताओबाओ-सौन्दर्य-उत्पादानाम् विपण्य-भागे प्रथम-क्रमाङ्कस्य स्थानं प्रत्यक्षतया स्थापितं भविष्यति।

चरण 3.0 - ROI राजा अस्ति: उद्योगस्य आँकडा दर्शयति यत् सौन्दर्यकम्पन्योः ब्राण्डस्य निर्माणार्थं औसतेन त्रीणि उत्पादपुनरावृत्तयः भवन्ति। परन्तु घरेलुसौन्दर्यपदार्थानाम् लाभांशः सपाटः भवितुं प्रवृत्तः अस्ति, विस्तृतविपणनेन च अनेकानि कम्पनयः पतिताः ये अद्यापि ब्राण्डिंग् न सम्पन्नवन्तः किङ्ग्यन्-दत्तांशैः ज्ञायते यत् विगतसप्तमासेषु स्थापिताः न्यूनातिन्यूनं १८०० सौन्दर्यप्रसाधनकम्पनयः "दिवालिया" अथवा "अन्तर्धानं" कृतवन्तः ।

शीर्षस्थाने स्पर्धा अपि अधिका तीव्रा अस्ति प्रोया इत्यनेन अगस्तमासस्य २७ दिनाङ्के प्रथमार्धवार्षिकप्रतिवेदनं प्रकाशितम् २०२४ तमे वर्षे एच्१ राजस्वं ५ अरब युआन् यावत् भविष्यति, अस्मिन् वर्षे १० कोटि युआन् इत्यस्मात् अधिकं राजस्वं कृत्वा प्रथमः सौन्दर्यब्राण्ड् भविष्यति इति अपेक्षा अस्ति तदनन्तरं हानशु (३.५०२ अरब युआन्) तथा शाङ्घाई जाहवा (३.३२१ अरब युआन्) द्वितीयस्थानं प्राप्तवन्तः ।

जीवितस्य क्रूरनियमाः सौन्दर्यस्य ब्राण्ड्-समूहान् आरओआइ-गणकयंत्रं बहुवारं पराजयितुं बाध्यन्ते यद्यपि "आधिकारिक-जालस्थल-सञ्चालनम्" ताओटियन-इत्यस्य कृते अवशिष्टम् अस्ति, तथापि विपणन-बजटं डौयिन्, कुआइशौ इत्यादीनां कृते आवंटितं भवति यत् उपयोक्तृणां ध्यानं व्याप्नोति brand.

सौभाग्येन "अन्येभ्यः विवाहवेषं निर्मातुं" इति तर्कः प्रमुखपरिवर्तनं कुर्वन् अस्ति: ताओटियनः मञ्चनियमानां समायोजनं कृत्वा सौन्दर्यस्य सम्भाव्यवर्गस्य लाभं ग्रहीतुं प्रयतते, यत् विखण्डनं प्रेरयितुं——

पूर्वं ताओबाओ-नगरस्य यातायातस्य लघुमध्यम-आकारस्य व्यापारिणां प्रति झुकावः आसीत्, येन सितम्बरमासे ताओबाओ-संस्थायाः (Taobao + Tmall) सौन्दर्य-विपण्य-भागः २३.१% यावत् वर्धितः, शीघ्रमेव "वार्षिक-मञ्च-सॉफ्टवेयर-सेवाशुल्कं" रद्दं करिष्यति, तस्य स्थाने "मूलभूत-सॉफ्टवेयर् service fee" नीतेः ताओबाओ ब्यूटी कॉस्मेटिक्स इत्यस्य बृहत्तरं सशक्तं च भवितुं ठोसवित्तीयमूलं स्थापयति इति अपेक्षा अस्ति।

एकस्मिन् शब्दे Tmall Beauty इति ताओबाओ-स्तम्भः ।