समाचारं

한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina

लेखक|बाई लु

यद्यपि शरदः आरब्धः अस्ति तथापि शाङ्घाई-नगरस्य “शरदव्याघ्रः” इति न्यूनीकर्तुं न शक्यते । स्वस्य कार्यस्थाने उपविश्य आह हुआन् शीतलतां प्राप्तुं हिमयुक्तस्य दुग्धस्य चायस्य एकं कपं आदेशयितुं चिन्तयति स्म यदा एव सः स्वस्य दूरभाषं चालू करोति स्म तदा एव सः विभिन्नैः सह-ब्राण्ड्-युक्तैः संकुलैः आकृष्टः अभवत् ।

अत्र, लकिन् तथा "ब्लैक मिथ: वुकोङ्ग" इत्येतयोः मध्ये सह-ब्राण्ड्-कृतं संकुलं मुखपृष्ठे अस्ति, तथा च सीमिताः परिधीय-सामग्रीः तत्रैव विक्रीयन्ते, दधि-पोट्-माय लिटिल्-पोनी-योः सहकार्यं पूर्णरूपेण अस्ति ततोऽपि अतिशयोक्तिः, एकस्मिन् हस्ते Teletubbies अपरस्मिन् हस्ते Teletubbies च Sailor Moon इति । चकाचौंधं जनयति सह-ब्राण्ड्-व्यापारस्य सम्मुखे आह हुआन् विस्मृतवान् यत् सः केवलं किमपि पिबितुं इच्छति स्म ।

अन्तिमेषु वर्षेषु नूतनचायपेयविपण्ये स्पर्धा तीव्रताम् अवाप्तवती अस्ति विगतकेषु वर्षेषु रोलस्य कच्चा मालः लोकप्रियः आसीत्, अनन्तरं रोलस्य मूल्यं ९ युआन्, सर्वेषां पेयस्य ९ आसीत् . अधुना उत्पादस्य परिधीयसामग्रीणां विकासः ब्राण्ड्-प्रतिबिम्बं वर्धयितुं ग्राहकानाम् चिपचिपाहटं वर्धयितुं च एकः प्रभावी उपायः अभवत् इति भासते ।

सामाजिकमञ्चेषु उपभोक्तृणां वर्गः अपि अस्ति ये "पेयक्रयणं परिधीयसामग्रीप्राप्त्यर्थं" "परिधीयसामग्रीणां कृते पेयं क्रयणं" यावत् गतवन्तः केचन जनाः केवलं स्टिकरपोस्टकार्डसङ्ग्रहार्थं सप्ताहे अनेककपाः दुग्धचायं पिबन्ति, केचन जनाः पोस्ट् कुर्वन्ति अन्येषु स्थानेषु दुग्धचायपेयानि पोस्ट्-अनुसारं तीक्ष्णव्यापार-भावनायुक्ताः युवानः परिधीय-पैकेजिंग्-पुटं पुनः निर्माय उच्चमूल्येन विक्रीतवन्तः।

नवीनचायपेय-उद्योगे प्रतिस्पर्धा उत्पादानाम् बाह्य-प्रान्तेषु प्रसृता अस्ति ।

वयं यत् विक्रयामः तत् पेयम्, यत् दद्मः तत् भावाः एव

यदि भवान् हालवर्षेषु उष्णतमं पटलं चयनं कर्तुम् इच्छति तर्हि Xinchayin निश्चितरूपेण सूचीयां भविष्यति। यदा अहं प्रातःकाले टेकआउट् एप् उद्घाटयामि तदा दुग्धचायस्य दुकानानां समापनसमयः पश्चात् पश्चात् च भवति यदि अहं मिष्टान्न-पेय-वर्गे क्लिक् करोमि तर्हि अद्यापि बहवः पेय-दुकानानि द्रष्टुं शक्नोमि ये रात्रौ व्यापारं न त्यजन्ति, एतादृशाः चमोइडो, कोको, टेम्मा चायगृहं च इति रूपेण । उपभोक्तृणां अपेक्षया अफलाइनव्यापारजिल्हेषु वीथिषु दुग्धचायस्य दुकानानि अधिकानि सन्ति।

विशेषतः ग्रीष्मकालः, शरदऋतुः इत्यादिषु चरम-उपभोग-कालेषु प्रमुखाः नूतनाः चाय-ब्राण्ड्-संस्थाः विपण्यं ग्रहीतुं यथाशक्ति प्रयतन्ते ।उत्पादेषु एव निरन्तरं नवीनतायाः अतिरिक्तं, ब्राण्ड्-संस्थाः परिधीय-उत्पादानाम्, सेवानां च विषये अपि परिश्रमं कुर्वन्ति, तथा च, केचन नूतनाः चाय-ब्राण्ड्-संस्थाः प्रायः प्रतिमासं न्यूनातिन्यूनम् एकं सह-ब्राण्ड्-कृतं उत्पादं प्रक्षेपयन्ति | to find out, नवीनवृद्धिबिन्दवः भङ्गाः च।

युवानः विशेषतः द्विआयामी उत्साहीजनाः तेषां उच्चक्रियाकलापस्य, उपभोगस्य प्रबलस्य इच्छायाः च कारणेन प्रमुखब्राण्ड्-लक्ष्याः अभवन् द्वितीय-आयामी आईपी, चलचित्रं दूरदर्शनं च, सांस्कृतिक-अमूर्त-सांस्कृतिकविरासतां, क्रीडा-आईपी च ब्राण्ड्-सहितं सीमापार-सहकार्यस्य प्रथमः विकल्पः अभवत् यतोहि तेषां विस्तृत-प्रशंसक-आधारः, उच्च-सांस्कृतिक-मान्यता च अस्ति

अयं समूहः किं अधिकं मूल्यं ददाति ? स्वाभाविकतया पात्रैः सह मुद्रिताः पैकेजिंग् बैग्स्, चरित्रस्टिकर्, स्टैण्ड-अप कार्ड् च सन्ति, सहकार्येषु "विक्रीतम्" इति सामान्यघटना अभवत् जिंगझे शोधसंस्था अगस्तमासे केषाञ्चन चायब्राण्ड्-सम्बद्धानां संयुक्तक्रियाकलापानाम् क्रमणं कुर्वन् आविष्कृतवती यत्...विपण्यां सह-ब्राण्ड्-कृताः परिधीय-उपकरणाः "अतिरोक्त-लोगो"-इत्यस्य अतीत-संयोजनाः न सन्ति, अपितु "परिधीय-उपहार-सङ्कुलाः" सन्ति, येषु मुख्यतया विषयगत-कपः, कप-आस्तीनम्, ऐक्रेलिक-बोर्ड्, पोस्टकार्ड् च सन्ति, सह-ब्राण्डेड्-विषयक-भण्डारैः सह युग्मिताः

अवश्यं केचन किञ्चित् सृजनात्मकाः परिधीयविन्यासाः अपि सन्ति । उदाहरणार्थं, अस्मिन् वर्षे श्वेतदिने Heytea इत्यनेन Byouyou इत्यस्य "Love of Light and Night" इत्यनेन सह सहकार्यं कृत्वा सीमितसंस्करणस्य "विवाहप्रमाणपत्रस्य" परिधीयस्य प्रारम्भः कृतः उपभोक्तारः स्वस्य फोटोः चरित्रपत्राणि च संयोजयित्वा विवाहप्रमाणपत्रस्य फोटोरूपेण स्थापयितुं शक्नुवन्ति wedding certificate.

अनेके क्रीडकाः क्रीडायां स्वस्य "पतिना" सह "विवाहप्रमाणपत्रं" प्राप्तुं पङ्क्तिं स्थापयितुं इच्छन्ति । आयोजनस्य दिने हेटेया इत्यनेन १३८ लक्षाधिकं संयुक्तविषयकं विवाहप्रमाणपत्राणि विक्रीताः तस्मिन् एव काले बहवः भण्डाराः आदेशैः परिपूर्णाः आसन्, केचन भण्डाराः तस्मिन् दिने प्रायः ३००० सह-ब्राण्ड्-युक्तानि पेयानि विक्रीतवन्तः

सह-ब्राण्ड्-कृत-परिधीय-उपकरणानाम् अतिरिक्तं अधिकाधिकाः चाय-ब्राण्ड्-संस्थाः स्वकीय-परिधीय-उपकरणानाम् विकासं कर्तुं आरभन्ते तथा च पेय-भण्डारस्य कृते विविधाः पुटाः हस्तपुटाः च सर्वाधिकं सामान्याः परिधीय-उपकरणाः सन्तिजिंगझे शोधसंस्थान अनेकेषां चायब्राण्डानां लघुकार्यक्रमपृष्ठानि ब्राउज् कृत्वा अधिकांशब्राण्ड्-परिधीयक्षेत्राणि सन्ति इति ज्ञातम् । तदतिरिक्तं, केचन परिधीय-उत्पादाः उत्पादविकल्पेषु पूर्वनिर्धारित-उपहाररूपेण योजिताः भविष्यन्ति, उपयोक्ता तान् क्रेतुं इच्छति वा न वा, तेषां सदैव केचन भविष्यन्ति, अथवा तेषां कृते केवलं कतिपयानि वस्तूनि यादृच्छिकरूपेण प्राप्नुयुः यदा घटनाः सन्ति

चीनदेशस्य वैलेण्टाइन-दिने बहुकालपूर्वं बहवः चाय-दुकानानि अपि नूतनानि उत्पादनानि प्रारब्धवन्तः, विविधानि परिधीय-उपहाराः च पैकेज् कृत्वा दत्तवन्तः । कोको प्रेमविवर्तनछिद्रचक्षुषः स्टिकरमोतीलटकनानि च दातुं शक्नोति, चलियशी चीनीयवैलेन्टाइनदिवसस्य चीनीमिश्रणस्य कपं विषयगतकङ्कणं च प्रारब्धवान्, लेले चायः, बावाङ्गचाजी, यिडियान्याओ च चीनीयवैलेण्टाइनदिवसस्य सीमितक्रियाकलापं प्रारब्धवन्तः।

अस्मिन् परिधीयतोपगोलानां आक्रमणे एव बहवः उपभोक्तारः अचेतनतया तस्मिन् पतिताः ।यद्यपि मम गृहे पूर्वमेव चषकाणां पुनःप्रयोज्यपुटस्य च लघुमूर्तीनां समूहः अस्ति तथापि अधिकाधिकं परिष्कृतानां उच्चरूपेण परिधीयसामग्रीणां सम्मुखे अहं अद्यापि आज्ञाकारीरूपेण मम जेबं खनन् "परिधीयसामग्रीदानार्थं पेयस्य क्रयणात्" "पेयक्रयणं" इति परिवर्तनं करोमि परिधीयस्य कृते” इति ।

भवन्तः यत् पिबन्ति तत् महत्त्वपूर्णं नास्ति।

यथासंभवं उपभोक्तृसमूहान् आकर्षयितुं पेयभण्डाराः प्रायः सह-ब्राण्डिंगं कुर्वन्तः IP-सहितं सह-ब्राण्ड्-करणं चयनं कुर्वन्ति येषां सामयिकता लोकप्रियता च निश्चिता भवति a total of 122 times in 2023. औसतेन प्रत्येकं त्रयः दिवसाः नूतनः संयुक्तः कार्यक्रमः दृश्यते ।

सीमापार-सह-ब्राण्डिंगस्य विपण्यरूपान्तरणस्य उपरि सशक्ततरं चालनप्रभावं कर्तुं अधिकांशः सह-ब्राण्डिंग-क्रियाकलापाः समये एव दुर्लभाः च भवन्ति, येन कोर-प्रशंसकाः परिधीय-सामग्रीणां सम्पूर्ण-समूहस्य संग्रहणस्य उपायान् अन्विष्यन्ति सीमितसमयस्य सीमितसंस्करणस्य च परिधीयसामग्रीणां प्राप्त्यर्थं बहवः प्रशंसकाः प्रायः संयुक्तविषयकभण्डारयोः निर्दिष्टसङ्कुलं कालान्तरे बहुवारं क्रियन्ते

आह हुआन् जिंगझे रिसर्च इन्स्टिट्यूट् इत्यस्मै अवदत् यत् "लव एण्ड् प्रोड्यूसर" तथा कोको इत्यस्य संयुक्तवस्तूनाम् संग्रहणार्थं सः सप्ताहे १० कप दुग्धचायम् आज्ञापयति स्म "अहं प्रायः दुग्धचायं पिबन् कोको इत्यस्य आदेशं न ददामि। मम अन्तिमे रोचते स्म time." game, अहं उत्साहेन संकुलस्य सामग्रीं अवलोकितवान्। 1 व्यक्तिस्य, 2 जनानां, 5 जनानां च कृते संकुलाः सन्ति। यतः 1 व्यक्तिस्य संकुलं ऐक्रेलिक फोटो कार्डेन सह न आगच्छति, अहं प्रतिवारं 2 जनानां संकुलं चिनोमि। ” इति ।

चाय-पेय-सह-ब्राण्ड्-क्रीडायाः विषये आह हुआन् मन्यते यत् ३० युआन्-अधिकं कृते २ वास्तविक-पेय-क्रयणस्य अतिरिक्तं, भवान् चरित्र-परिधीय-उपकरणानाम् एकं सेट् अपि प्राप्तुं शक्नोति, "एकं पोस्टकार्डं, एकं ऐक्रेलिक-फोटो-कार्डं च न्यूनातिन्यूनं दश वा विंशति युआन् तान् एकत्र विक्रेतुं, यदि च आधिकारिकः प्रमुखः भण्डारः अस्ति, तर्हि तेषु अधिकांशः पूर्वविक्रयः भवति, सह-ब्राण्ड्-कृताः च सन्ति basically exquisite cards , यदि भवन्तः तत् क्रीणन्ति तर्हि भवन्तः तत् अर्जयिष्यन्ति।”

*साक्षात्कारकर्ता द्वारा प्रदत्त फोटो

परन्तु सह-ब्राण्ड्-कृत-उत्पादानाम् अपि स्वादस्य "पलटनस्य" अनुभवः भवितुम् अर्हति । यथा, रुक्सिङ्ग् इत्यनेन "ब्लैक् मिथ्: वुकोङ्ग्" इत्यनेन सह सहकार्यं कृतं विशेषं पेयं "टेङ्ग्युन् अमेरिकन्" तत् प्रक्षेपितदिने नेटिजनैः "अत्यन्तं अप्रियं पेयम्" तथा "किञ्चित् अम्लम्" इति शिकायतम् ब्राण्ड् युक्तानि परिधीयानि, परन्तु "टेङ्ग्युन् अमेरिकन" अमेरिकन" इति कृत्वा अन्ते पेयं न समाप्तवान् ।

आह हुआन् इत्यनेन जिंगझे रिसर्च इन्स्टिट्यूट् इत्यस्मै अपि शिकायत यत् "लव एण्ड् द प्रोड्यूसर" तथा कोको इत्यनेन सह-ब्राण्ड् कृतस्य दुग्धचायस्य स्वादः विशेषः नास्ति इति मया जिओहोङ्गशु इत्यत्र बहवः जनाः अपि दृष्टाः यत् एतस्य स्वादः दुष्टः अस्ति। "स्वादस्य विषयस्य अतिरिक्तं, संकुलस्य सेटअप अपि किञ्चित् भ्रान्तिकः अस्ति। भवन्तः केवलं 2 जनानां कृते संकुलस्य एकं वर्णं चिन्वितुं शक्नुवन्ति, अतः सम्पूर्णस्य फोटो कार्ड्स् संग्रहीतुं भवद्भिः ५ वारं क्रेतव्यं भवति set of characters.

आह हुआन् जिंगझे रिसर्च इन्स्टिट्यूट् इत्यस्मै अवदत् यत्, “यतो हि संयुक्तं ब्राण्डिंग् समय-संवेदनशीलं क्षेत्रीयं च भवति, केचन खिलाडयः संयुक्त-क्रियाकलापं त्यक्ष्यन्ति यदि भवान् सर्वाणि परिधीय-सामग्रीणि संग्रहीतुं इच्छति तर्हि भवान् केवलं उच्चं मूल्यं ग्रहीतुं शक्नोति अथवा तत् पिबितुं कञ्चित् अन्वेष्टुं शक्नोति भवतः कृते अन्ये भवतः कृते दुग्धचायं पिबन्ति यदि भवतः परिधीयसामग्रीः इच्छन्ति तर्हि मम भवतः बहिः आगन्तुं आवश्यकम्।अन्येषां पक्षतः क्रयणं न भवति यत् व्यवहारस्य एतत् रूपं केवलं एतत् यत् भवन्तः सह-ब्राण्ड्-उत्पादाः क्रेतुं न शक्नुवन्ति, परन्तु भवन्तः परिधीय-उत्पादाः इच्छन्ति अस्मिन् सन्दर्भे भवन्तः मूलतः सामाजिक-मञ्चेषु स्वस्य माङ्गं प्रकाशयितुं अर्हन्ति शुल्कं दत्त्वा । " " .

आह हुआन् इत्यस्य वर्णनानुसारं जिंगझे शोधसंस्थायाः अन्येषां पक्षतः पेयपानं, अन्येषां पक्षतः क्रयणं, सामाजिकमञ्चेषु उच्चमूल्येन क्रयणं च इति विषये बहूनां पोस्ट्-अन्वेषणं कृतम् keyword #milktea परपक्षतः पिबनम्।

तदतिरिक्तं आह हुआन् इत्यनेन अपि प्रकटितं यत् केचन उपभोक्तारः एतानि परिधीय-उत्पादाः सेकेण्ड-हैण्ड्-मञ्चेषु स्थापयिष्यन्ति इति ।"कोको, लव्, प्रोड्यूसर इत्यादीनां सह-ब्राण्ड्-कृतानां परिधीय-उपकरणानाम् एकः सम्पूर्णः समुच्चयः ताओबाओ-इत्यत्र २०० युआन्-इत्यस्मात् अधिकेन विक्रीतवान्, केचन पात्राणि अपि स्टॉक्-विहीनाः इति दर्शिताः । दुग्ध-चाय-पैकेजिंग्-पुटयोः अपि पुनः उत्पादनं कृतम् अस्ति विक्रीतश्च” इति ।

क्षियान्यु इत्यत्र जिंगझे शोधसंस्थायाः इदमपि ज्ञातं यत् सह-ब्राण्ड्-युक्तानां परिधीय-उपकरणानाम् विपण्यं आकारं ग्रहीतुं आरब्धम् अस्ति, अपि च एतादृशाः उपयोक्तारः सन्ति ये विशेषतया सह-ब्राण्ड्-युक्तानि दुग्ध-चायं परिधीय-उपकरणानाम् पुनर्विक्रयणार्थं क्रीणन्ति

Jingzhe Research Institute इत्यनेन CoCo, Helian तथा Producer परिधीयस्य उत्पादस्य मुखपृष्ठे यादृच्छिकरूपेण क्लिक् कृतम् पृष्ठे ज्ञातं यत् ऐक्रेलिकस्य फोटो फ्रेमस्य तथा घूर्णनशीलस्य स्टैण्डस्य मूल्यं 10 युआन् आसीत् . यतो हि अधिकांशः परिधीय-उत्पादाः निःशुल्क-शिपिङ्ग-सहितं न आगच्छन्ति, तथा च एतावता उच्चमूल्येन परिधीय-उत्पादानाम् क्रयणे उपभोक्तारः उत्पादाः नूतनाः, अनवृताः च इति गारण्टीं अपि दातुं न शक्नुवन्ति

सह-ब्राण्ड्-कृत-परिधीय-उपकरणानाम् समय-सापेक्षता अपि सेकेण्ड-हैण्ड्-विपण्ये विस्तारिता अस्ति ।आह हुआन् इत्यनेन उक्तं यत् यदि सः सामाजिकमञ्चेषु अवधिसमाप्तस्य सह-ब्राण्ड्-उत्पादस्य सम्मुखीभवति तर्हि सः स्वक्षमतायाः अन्तः उच्चमूल्येन चरित्र-परिधीय-सामग्रीणां संग्रहणं करिष्यति। परन्तु अपरपक्षे आह हुआन् इत्यनेन अपि उक्तं यत् सः किञ्चित् "असंवेदनशीलः" अस्ति "चायपेयानां IP च संयुक्तसहकार्यं किञ्चित् अतिगहनं भवति, तत्र किमपि नवीनं नास्ति। स्टिकर् वा फोटोकार्डं वा प्रेषयितुं स्थाने तत् सर्वं परिवर्तितम् is the character card face." , IP तथा ब्राण्ड् इत्येतयोः सह-ब्राण्डिंग् गणितीयव्यवस्था संयोजनं च इव अस्ति, यत् मां सहजतया उपभोगक्लान्ततायाः पीडितं कर्तुं शक्नोति।”.

आह हुआन् इव ९५ तमस्य दशकस्य उत्तरार्धस्य बालिका शङ्घाईनगरे कार्यं कुर्वती गुइ जिउजियाङ्ग अपि परिधीयसामग्रीणां संग्रहणं कर्तुं न लज्जा तथापि तस्याः रुचिः सह-ब्राण्ड्-कृतानि परिधीय-सामग्रीणि न, अपितु LINLEE-इत्यस्य स्वकीयाः परिधीय-उपकरणाः सन्ति, यः विशेषज्ञः अस्ति हस्तनिर्मितनिम्बूचाये—— "रबरबत्तखः" ।

“अहं केवलं बकसङ्ग्रहार्थं तेषां निम्बूचायं क्रेतुं मम मार्गात् बहिः गच्छामि यत्र तेषां बहु धनं संग्रहणीयम्, अथवा परिधीयवस्तूनि दातुं पूर्वं अनेकाः चषकाः क्रीणन्ति, अहं प्रायः तत् न क्रीणामि a cup and gets a duck + matching, because it’s so close कम्पनी अतीव समीपे अस्ति, अतः अहं प्रायः तत् ऑनलाइन क्रीणामि येन अहं स्वयमेव उपसाधनं चिन्वितुं शक्नोमि।”.

गुई जिजियाङ्गः जिङ्ग्झे-संशोधनसंस्थायाः समीपे अवदत् यत् सः स्वसङ्गणके रङ्गिणः लघु-बक-पङ्क्तिं स्थापितवान्, डेस्कटॉप्-उपरि एकः विशालः "बक-राजा" अपि अस्ति"पूर्वं अहं ताओबाओ इत्यत्र उपसाधनं क्रीणामि वा मम लघुबकस्य परिधानार्थं अन्यपुतलीः क्रीडासामग्री च अन्विष्यामि। मेलनं स्वयं अपि मजेयम्। यदा अहं कार्ये मम सफलतां पश्यामि तदा अहं सुस्थः अनुभवामि, परन्तु अत्यधिकं संग्रहणं कृत्वा अहं किञ्चित् दुःखितः भूत्वा सर्वं समाप्तुं न शक्नोमि इव अनुभवामि” इति ।

*साक्षात्कारकर्ता द्वारा प्रदत्त फोटो

वस्तुतः अनेकेषां नेटिजनानाम् चिन्ता गुई किजियाङ्ग इव भवति, यथा ये "चायः ग्रहं रक्षति" इति महजोङ्ग-परिधीय-उपकरणं संग्रहयन्ति यद्यपि दुग्ध-चायस्य आदेशं दत्त्वा लघु-उपहारं प्राप्तुं सामान्यम् अस्ति तथापि कपं क्रीत्वा महजोङ्गं प्राप्तुं सामान्यम् अस्ति really इदं दुर्लभम्, एतेन च बहवः नेटिजनाः संग्रहणस्य इच्छा उत्पन्ना, अधिकं दुग्धचायं पिबितुं महजोङ्गमेजं निर्मातुं योजनां कृतवन्तः।

यदि १४४ महजोङ्ग-खण्डानां मानक-मात्रायाः आधारेण १५ युआन्-इत्यस्य पेयस्य मूल्यस्य च आधारेण गणना क्रियते तर्हि महजोङ्ग-समूहस्य संग्रहणार्थं न्यूनातिन्यूनं २००० युआन्-रूप्यकाणां व्ययः भविष्यति तथापि "चायः ग्रहं रक्षति" इति परितः महजोङ्ग-अन्धः अस्ति box nature, so consumers cannot choose a specific mahjong , महजोङ्गस्य डुप्लिकेशनस्य सामना कर्तुं सामान्यम् अस्ति, अतः सामाजिकमञ्चेषु, भवन्तः पोस्ट्-अन्तर्गतं नेटिजन्स्-महजोङ्गस्य आदान-प्रदानस्य विषये चर्चां कुर्वन्तः अपि द्रष्टुं शक्नुवन्ति।

वस्तुतः सह-ब्राण्ड्-युक्ताः परिधीय-उपकरणाः वा स्व-स्वामित्वयुक्ताः परिधीय-उपकरणाः वा, जटिल-उत्पादाः, बण्डल्-विक्रयणं च अनेकेषां नेटिजनानां कृते शिकायतुं प्रवृत्ताः यत् दुग्धचायः अपि गेमिंग-विपण्ये प्रविष्टा अस्ति वा इति .यदि भवान् स्वस्य प्रियं परिधीयसामग्री प्राप्तुम् इच्छति तर्हि मया दुग्धचायं अविरामं पिबितव्यम् आसीत्, अन्ते मया सर्वं धनं व्यययित्वा कतिपयानि पौण्ड्-रूप्यकाणि प्राप्तानि।

आन्तरिकं रोल उन्नयनं, न केवलं परिधीयसामग्री

अद्यत्वे चायपानस्य दृश्यं कियत् जनसङ्ख्यायुक्तम् अस्ति ? झाइमेन् दिन्यान् इत्यस्य आँकडानुसारं अगस्तमासस्य ५ दिनाङ्कपर्यन्तं "दुग्धचायपेयम्" इति लेबलस्य अन्तर्गतं कुलभण्डारसङ्ख्या ४३१,७५३ अभवत्, यत्र विगतवर्षे ३५,५१८ भण्डारस्य शुद्धवृद्धिः अभवत् विशेषतः केषाञ्चन प्रमुखानां नूतनानां चायब्राण्ड्-भण्डारस्य संख्या उच्छ्रितवती अस्ति, ते सर्वे "सहस्र-भण्डार-युगं" प्रति गच्छन्ति ।

नूतनचायब्राण्डानां त्वरितविस्तारस्य समर्थनस्य कारणं मुख्यतया "ओष्ठकप्रभावस्य" आशावादीपूर्वसूचनायां निहितं भवति, अर्थात् आर्थिकमन्दतायाः अभावेऽपि जनाः अद्यापि स्वजीवनस्य स्थितिं सुधारयितुम् केचन विलासपूर्णवस्तूनि वा लघुवस्तूनि वा क्रीणन्ति, दुग्धं च चायः तेषु अन्यतमः अस्ति ।

iResearch इत्यस्य आँकडानुसारं मम देशस्य नूतनं चायपेयविपण्यं २०२३ तमे वर्षे ३३३.३८ अरब युआन् यावत् भविष्यति, यत् वर्षे वर्षे १३.५% वृद्धिः अस्ति । अतः उद्योगस्य अन्तः बहिश्च सामान्यतया आशावादीनां वृद्धिप्रवृत्तेः सम्मुखे बहवः नूतनाः चायब्राण्ड् अपि त्वरितप्रतिस्पर्धायाः स्थितिं प्राप्नुवन्ति

विपण्यपक्षे उपभोक्तारः अपि निष्क्रियाः न सन्ति। २०२० तः वर्तमानपर्यन्तं अधिकांशग्राहकाः उपभोक्तृमनोविज्ञाने पुनरावृत्तीनां एकीकरणानां च अनेकपरिक्रमणानां अनुभवं कृतवन्तः: प्रथमं स्वास्थ्ये केन्द्रीकरणं, ततः तर्कसंगतउपभोगं प्रति, ततः भावनात्मकमूल्यानां दृढपरिचयस्य च।

उपभोक्तृमनोविज्ञाने परिवर्तनेन अपि विपण्यां ब्राण्ड्-समूहानां कृते प्रवृत्तेः दिशा दर्शिता अस्ति ।

उपभोक्तृणां स्वास्थ्यावश्यकतानां पूर्तये विपण्यां अधिकांशं नवीनचायब्राण्ड् मूलतः पारम्परिकं दुग्धचूर्णं, सैकरिन् इत्यादीनि कच्चामालं परित्यज्य, तेषां स्थाने उच्चगुणवत्तायुक्तं चायं, ताजां दुग्धं, ताजानि फलानि अन्ये कच्चामालस्य आधाराणि च स्थापितवन्तः मिष्टान्नस्य नवनिपीडितस्य रसस्य च प्रतिस्थापनं अवगतवान्। स्वमेनूषु कैलोरीमूल्यानां चिह्नीकरणस्य अतिरिक्तं केचन चायपेयब्राण्ड्-संस्थाः भिन्न-भिन्न-शर्करा-नियन्त्रण-वसा-निवृत्ति-उत्पादानाम् अपि प्रारम्भं कुर्वन्ति, येन उपभोक्तृभ्यः शून्य-कैलोरी-शर्करा-विकल्पाः प्राप्यन्ते, शर्करायाः विषये स्वस्य उत्पादानाम् अनुकूलनं च भवति

गुणवत्तां स्वास्थ्यं च सुनिश्चित्य नूतनानां चायपेयानां मूल्यमपि पुनः पुनः न्यूनीकृतम् अस्ति।एकदा उच्चस्तरीयाः नवीनाः चायपेयानि युवानां प्रियाः आसन्, २०-३० युआन्-मूल्यानि च सामान्यानि आसन्, केषाञ्चन जनानां केवलं पेयं प्राप्तुं घण्टाभिः प्रतीक्षा कर्तव्या आसीत् परन्तु यदा उच्चस्तरीयं विपण्यं संतृप्तं जातम् तदा बहवः चायब्राण्ड्-संस्थाः "स्वमुद्रां स्थापयितुं" आरब्धवन्तः, सामूहिकरूपेण मूल्यानि च कटयन्ति स्म ।

ध्यानं आकर्षयितुं ब्राण्ड्-प्रकाशनं वर्धयितुं च नूतनाः चाय-ब्राण्ड्-संस्थाः अपि पैकेजिंग्-डिजाइन-विषये कोऽपि परिश्रमं न त्यजन्ति ।

उदाहरणार्थं, Heytea इत्यनेन विलासिता-ब्राण्ड् FENDI इत्यनेन सह मिलित्वा नवीन-उत्पादानाम् कृते पीत-पृष्ठभूमिः कृष्णवर्णीय-पाठस्य च क्लासिक-पैकेजिंग-रङ्ग-योजना स्वीकृता; विगतवर्षद्वये Salt Latte विकासः Bawang Chaji, यः गतिं प्राप्नोति, DIOR, GUCCI, CHANEL, Valentino इत्यादीनां विलासिताब्राण्डानां डिजाइनं वा तत्त्वं वा स्वस्य उत्पादपैकेजिंग् मध्ये एकीकृत्य "श्रद्धांजलि" पद्धतेः उपयोगं करोति, येन " most photographed" on social media. "आदेशं पोस्ट् करणस्य" विषयेषु अन्यतमम्।

जिंगझे शोध संस्थानस्य पूर्वलेखाः"२०२३ अन्तर्जालसेलिब्रिटी नवीनचायपेयम्: बृहत्नामानां श्रद्धांजलिम् अयच्छतु, ततः च वृत्तात् बहिः गच्छतु"।झोङ्ग जेङ्ग इत्यनेन दर्शितं यत् अस्मिन् स्तरे नूतनानां चायपेयब्राण्ड्-मध्ये स्पर्धा प्रायः उपभोक्तृणां ध्यानं कोऽपि अधिकतया आकर्षयितुं शक्नोति इति विषये भवति । प्रारम्भिक-हिट्-उत्पादानाम् अनन्तरं ब्राण्ड्-सह-ब्राण्डिंग्-पर्यन्तं, यातायातस्य स्पर्धां कर्तुं, ब्राण्ड्-कृते विक्रयं वर्धयितुं च सीमित-विपण्य-स्थाने नित्यं नवीन-विमोचनं प्रारब्धम्

परन्तु यदा उत्पादपरिधीयवस्तूनि नूतनचायपेयब्राण्ड्-कृते नूतनं युद्धक्षेत्रं जातम्, तदा उद्योगस्पर्धायाः केन्द्रं उत्पादात् बहिः विस्तृतं भवति, येन जनाः पृच्छन्ति यत् नूतनानि चायपेयानि सम्यक् किं किं सम्मिलिताः सन्ति?

व्यावसायिकदृष्ट्या नूतनं चायपेयस्य उपभोक्तृविपण्यं अद्यापि उत्पादेषु केन्द्रितं भवति, यत् "तृष्णां-शमनं" उत्पादमूल्यं प्रदाति, पैकेजिंग-उन्नयनस्य इन्वोल्यूशन-पदे अपि उत्पादानाम्, तत्सम्बद्धानां च सेवानां उन्नयनं क्रियते

तथापि, संयुक्तक्रियाकलापैः उत्पादपरिधीयैः च आरभ्य, मूलतः प्रशंसकवृत्तान् आकर्षयितुं उत्पादविक्रयणं चालयितुं च अभिप्रेताः विपणनक्रियाः मूलमूल्यं जातम् "तृष्णां शमनार्थं" नूतनचायपेयस्य कार्यात्मकं मूल्यं केवलं क उपभोगव्यवहारः ।

यदा उपभोक्तारः सीमितसंस्करणस्य परिधीयसामग्रीणां प्राप्त्यर्थं पेयसेवानां अन्वेषणं आरभन्ते तदा मूलउत्पादमूल्यं क्रमेण पतति, उपभोक्तृव्यवहारस्य प्रचारार्थं ब्राण्ड्-समूहानां उत्पादानाम् परं अधिकं मूल्यं प्रदातुं आवश्यकता भवति परन्तु एतेन नूतना समस्या अपि जायते ।

वस्तुतः नूतनानां चायपेयानां लोकप्रियतां प्राप्तुं आरब्धस्य मौलिककारणं अस्ति यत् क्रमेण विपण्यं संतृप्तं जातम्, नूतनानां चायपेयस्य ब्राण्ड्-उत्पादानाम् अपि गम्भीर-समरूपीकरण-समस्यानां सामना भवति

उत्पादानाम् नवीनीकरणेन सम्मुखीभूतानां अनिश्चितजोखिमानां तुलने अल्पकालिकविक्रयरूपान्तरणं चालयितुं सह-ब्राण्ड्-कृत-क्रियाकलापानाम् अथवा उत्पाद-परिधीय-उपकरणानाम् उपयोगेन सफलतायाः दरः अधिकः भवति अतः सह-ब्राण्डेड-क्रियाकलापाः परिधीय-उत्पादाः च अनेकेषां बृहद्भ्यः प्रतिस्पर्धायाः मुख्यं साधनं जातम् ब्राण्ड्स्। परिधीयसामग्रीषु केन्द्रीकरणस्य अस्याः प्रतिस्पर्धात्मकायाः ​​रणनीत्याः पृष्ठतः यत् वस्तुतः स्पर्धां करोति तत् ब्राण्डस्य आर्थिकशक्तिः, IP संसाधनं चयद्यपि तस्य पृष्ठतः वास्तविकलाभः ज्ञातुं न शक्यते तथापि सह-ब्राण्ड्-कृत-परिधीय-उपकरणैः खलु बृहत्-ब्राण्ड्-कृते नकद-प्रवाहः वर्धितः, ब्राण्ड्-समूहानां कृते मताधिकार-सहकार्यं उद्घाटयितुं च दृढं समर्थनं प्रदत्तम्

"रोलिंग् पेरिफेरल्स्" इत्यस्य प्रवृत्तेः अन्तर्गतं वयं इदमपि पश्यामः यत् LINLEE इत्यस्य लिटिल् डक् तथा "टी सेव द प्लैनेट्" इत्यादीनां ब्राण्ड्-संस्थानां स्वकीयानां पेरिफेरल्स् इत्यस्य प्रयोगः कृतः, ये ब्राण्ड्-सह-ब्राण्डिंग् इत्यस्य उच्च-लाभ-सञ्चालन-पद्धत्याः विच्छिन्नाः सन्ति, सन्ति च ब्राण्डस्य प्रशंसकानां संवर्धनार्थं अनुकूलम्। परन्तु बृहत् IP-सह-ब्राण्डिंगस्य तुलने स्वस्वामित्वयुक्ताः परिधीयसामग्रीः उत्पादविकासे ब्राण्डस्य सृजनात्मकक्षमतायाः परीक्षणं कुर्वन्ति ।

उपभोक्तृबाजारस्य अन्तर्निहितप्रतिस्पर्धात्मकतर्कं प्रति प्रत्यागत्य, कस्मिन् अपि वातावरणे, ब्राण्ड्-समूहानां यत् आवश्यकं तत् उत्तम-उत्पाद-शक्तिः, सशक्तः ब्राण्ड्-प्रतिबिम्बः, ठोस-उपयोक्तृ-निष्ठा चवर्तमान नूतनाः चायब्राण्ड्-संस्थाः परिधीय-उत्पादानाम् विक्रयं कुर्वन्ति इति भासते, परन्तु वस्तुतः ते ब्राण्ड्-प्रकाशनं निरन्तरं कर्तुं स्वस्य सृजनशीलतायाः बाह्य-संसाधनस्य च उपरि अवलम्बन्ते यदा उत्पाद-रोलः नास्ति तदा विक्रय-रूपान्तरणार्थं स्पर्धां कुर्वन्ति तथापि एतत् केवलं ततः परं विराम-उपायः एव सर्वे। ।

यथा यथा विपण्यप्रतिस्पर्धा तीव्रा भवति तथा तथा केवलं उत्पादसंवर्धनस्य उपरि अवलम्बनं ब्राण्डस्य प्रतिस्पर्धात्मकं लाभं निर्वाहयितुम् पर्याप्तं न भवेत् । ब्राण्ड्-समूहानां प्रचण्ड-प्रतियोगितायां विशिष्टतां प्राप्तुं व्यापक-लाभान् निर्मातुं उपयोक्तृ-अनुभवं, सेवा-गुणवत्ता, ब्राण्ड्-प्रतिबिम्बनिर्माणम् इत्यादिषु पक्षेषु अपि ध्यानं दातव्यम्

*लेखे ए हुआन् गुई किजियाङ्ग च छद्मनामौ स्तः।