2024-08-25
한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina
अन्तर्जालस्य प्रसिद्धः सिम्बा उच्चस्तरीयं पुनरागमनं कृत्वा चालनं कृत्वा एव उन्मत्तः अभवत् ।
यदा अहं "Velush" इति धूपपात्रं वहन् आसीत् तदा अहं Blue Moon इत्यस्य उल्लेखं कृतवान्:
"धौतपात्रस्य डिटर्जन्ट् यस्य मूल्यं ७ वा ८ युआन् भवति, ६ शीशकाः १३९ मूल्येन विक्रीयन्ते, सामान्यजनानाम् विषये भवतः किं मतम्?"
घटनायाः व्याप्तेः अनन्तरं केचन नेटिजनाः ब्लू मून इत्यस्य विषये प्रश्नं कर्तुं अपि गतवन्तः -
१३९ कृते ७ युआन् मूल्यं भवति इति धूपपात्रस्य डिटर्जन्ट् विक्रेतुं भवतः तंत्रिका किमर्थं वर्तते? !
माओ भगिनी मन्यते यत् "व्ययः ७ युआन् अस्ति, १३९ मूल्येन विक्रीतः" इति अफवाः अस्य कारणात् अस्ति यत् सर्वे विषयस्य समीक्षायां कठोरता न कुर्वन्ति!
सिम्बा इत्यस्य मूलवचनं आसीत् यत् ७ वा ८ युआन् मूल्यं यस्य धूपपात्रस्य डिटर्जन्ट् ६ शीशकानां कृते १३९ मूल्यं भवति...
अतः ६ शीशकानां कृते मूल्यं ४२-४८ युआन्, मूल्यं च १३९ ।
अस्य विषये माओ भगिनी केवलं वक्तुम् इच्छति यत् अन्तर्जाल-प्रसिद्धाः यातायात-प्राप्त्यर्थं तत् कुर्वन्ति!
अवश्यं, बिडालभगिनी अपि जिज्ञासुः अस्ति, ब्लू मून धूपपात्रस्य डिटर्जन्ट् कियत् मूल्यं भवति? !
तस्मिन् एव समये ब्लू मून इत्यनेन स्वस्य नवीनतमं अर्धवार्षिकं प्रतिवेदनं प्रकाशितम् ।
सिम्बा इत्यस्य आवश्यकता नास्ति, बिल्ली भगिनी प्रथमं भवतः कृते तस्य विच्छेदनं करिष्यति!
यावत् त्वं न पश्यसि तावत् त्वं न ज्ञास्यसि, परन्तु त्वं तत् दृष्ट्वा स्तब्धः भविष्यसि!
किञ्चित्कालपूर्वं पेरिस्-ओलम्पिक-क्रीडायाः समये ब्लू-मून-विज्ञापनं सर्वं कैट्-सिस्टर-परिसरस्य लिफ्ट्-मध्ये आसीत् ।
परन्तु ओलम्पिकस्य समये विपणने बहु धनं व्ययितवान् ब्लू मून इत्यस्य अन्ते धनहानिः अभवत्!
किं प्रचलति ? !
प्रथमं प्रदर्शनं पश्यामः ।
राजस्वम् अद्यापि ठीकम् अस्ति।
वर्षस्य प्रथमार्धे ब्लू मून इत्यस्य विक्रयः अद्यापि अतीव उत्तमः आसीत् - ३.१३१ अब्ज हाङ्गकाङ्ग-डॉलर्-रूप्यकाणां राजस्वं प्राप्तवान्, यत् वर्षे वर्षे ४०% अधिकं वृद्धिः अभवत्
परन्तु, केवलं धनं न अर्जयति!
राजस्वं ४०% अधिकं वर्धितम्, परन्तु शुद्धलाभः वस्तुतः हानिः एव आसीत्!
वर्षस्य प्रथमार्धे ब्लू मून-सङ्घस्य ६७४ मिलियन-हॉन्ग-डॉलर्-रूप्यकाणां हानिः अभवत्, येन नूतनः अभिलेखः स्थापितः ।
किं प्रचलति ? !
माओ भगिनी एकवारं अवलोक्य अवाप्तवती यत् ब्लू मूनस्य स्थूललाभमार्जिनम् अद्यापि अतीव उत्तमम् अस्ति।
वर्षस्य प्रथमार्धे अपि सकललाभमार्जिनं ५५.२% तः ५८.७% यावत् वर्धितम् ।
यथा, यदि भवान् Blue Moon उत्पादं क्रीणाति यस्य मूल्यं १० युआन् भवति तर्हि मूल्यं केवलं ४ युआन् इत्यस्मात् किञ्चित् अधिकं भवितुम् अर्हति ।
एकः रूक्षगणना दर्शयति यत् १३९ युआन् उत्पादस्य मूल्यं प्रायः ५७ युआन् भवति, एकस्य शीशकस्य औसतव्ययः ९ युआन् इत्यस्मात् अधिकः भवति ।
इदं ७ वा ८ युआन् सिम्बा इत्यनेन उक्तात् किञ्चित् अधिकं अस्ति, परन्तु अद्यापि इदं प्रायः समानम् अस्ति? !
खैर, धूपपात्रस्य डिटर्जन्टस्य विक्रयणस्य सकललाभमार्जिनं खलु अधिकं भवति!
परन्तु तदपि नीलचन्द्रस्य हानिः अपि अभवत्, हानिः अपि अल्पा नासीत्, ६६४ मिलियन हॉगकॉग-डॉलर् यावत् ।
किं समस्या ? !
बिडालभगिनी एकं दृष्टिपातं कृत्वा दृष्टवती यत् नीलचन्द्रः अधिकं अर्जितवान् अधिकं व्ययितवान् च!
अस्मिन् वर्षे एव प्रथमार्धे विक्रयवितरणव्ययस्य कृते २.२ अरब हॉगकॉग डॉलरं व्ययितम्, यत् गतवर्षस्य समानकालस्य दुगुणाधिकम् अस्ति!
एतत् सर्वं धनं कुत्र गतं ? !
नीलचन्द्रस्य व्ययविवरणं पश्यन्ती बिडालभगिनी उत्तरं प्राप्तवती यत् -
पश्यन्तु, प्रचारव्ययः १.०९५ अरब हॉगकॉग डॉलरः आसीत्, यदा तु गतवर्षस्य समानकालस्य केवलं २६६ मिलियन हाङ्गकाङ्ग डॉलरः एव आसीत्;
विज्ञापनव्ययः २० कोटिः आसीत्, यदा तु गतवर्षस्य तस्मिन् एव काले केवलं ८६.९३ मिलियनं व्ययः आसीत्;
एतस्मिन् समये उत्तरं पूर्वमेव स्पष्टम् अस्ति——
ब्लू मून इत्यनेन विज्ञापनस्य प्रचारस्य च विपणनस्य च कृते बहु धनं व्ययितम् यद्यपि तस्य कार्यप्रदर्शनस्य विकासे पुनः आगन्तुं साहाय्यं कृतम् तथापि तस्य कारणेन हानिः अपि अभवत्!
ब्लू मूनस्य हानिः वस्तुतः विज्ञापनस्य प्रचारस्य च कारणेन भवति, तस्य मूल्याङ्कनं कथं कर्तव्यम् इति अहं न जानामि।
वस्तुतः विज्ञापनकारणात् ब्लूचन्द्रस्य हानिः प्रथमवारं न अभवत् ।
२००८ तमे वर्षे बीजिंग-ओलम्पिक-क्रीडायां ब्लू मूनः "गोताखोरी-राज्ञी" गुओ जिङ्ग्जिङ्ग् इत्यस्य कृते २० कोटि-रूप्यकाणां आकाश-उच्च-समर्थन-शुल्केन हस्ताक्षरं कृतवान् ।
तस्मिन् समये ब्लू मून इत्यस्य वार्षिकं राजस्वं केवलं ४० कोटिः एव आसीत् । विशालविज्ञापनव्ययस्य कारणेन अपि कम्पनी गम्भीरहानिः अभवत् ।
परन्तु गुओ जिंग्जिंग् इत्यस्य प्रसिद्धेः, सशक्तस्य स्थानीयप्रचारदलस्य च उपरि अवलम्ब्य ब्लू मूनः शीघ्रमेव देशे सर्वत्र लोकप्रियतां प्राप्तवान्, विक्रयः अपि उच्छ्रितः अभवत्, तस्य विपण्यभागः ३०% अधिकः अभवत्, अतः "नम्बर १ कपडे धोने डिटर्जन्ट् भ्राता" अभवत्
परन्तु अस्मिन् समये तत्कालं च।
अद्यत्वे नीलचन्द्रस्य लोकप्रियतायाः विषये प्रश्नस्य आवश्यकता नास्ति ।
परन्तु राजस्ववृद्धेः दुविधायाः सम्मुखे ब्लू मून इत्यनेन प्रस्तावितं "नुस्खा" अद्यापि विज्ञापनं वर्तते, येन जनाः किञ्चित्...
वस्तुतः ब्लू मूनस्य समस्या सर्वदा एव बृहत्-प्रमाणेन धूपपात्र-प्रक्षालक-उत्पादानाम् अति-निर्भरता एव आसीत्——
अस्य राजस्वस्य प्रायः ८०% भागः धूपपात्र-प्रक्षालक-प्रकारस्य वस्त्रसफाई-परिचर्या-उत्पादानाम् उपरि निर्भरं भवति ।
एकदा ब्लू मूनः धूपपात्र-प्रक्षालकेन, हस्त-सेनेटाइजर्-इत्यनेन च सम्पूर्णे विश्वे प्रसिद्धः आसीत्, "नम्बर-१ धूपपात्र-प्रक्षालक-भ्राता" अभवत्
परन्तु अन्तिमेषु वर्षेषु वस्त्रसफाईपट्टिकायां नवीनता अभवत् ।धूपपात्रस्य मणिः सान्द्रं धूपपात्रप्रक्षालकं चमहतीं लोकप्रियतां प्राप्य लिबाई, आओमियाओ, बिलङ्ग् च नूतनानां उत्पादानाम् परिचयस्य अवसरं गृहीतवन्तः ।
अपरपक्षे ब्लू मून इत्यस्य प्रमुखं उत्पादं अद्यापि धूपपात्रस्य डिटर्जन्ट् अस्ति ।
प्रदर्शनं दुर्बलं, उत्पादसंरचना अत्यधिकं एकलम्, भविष्यस्य विषये वक्तुं सफलाः नूतनाः उत्पादाः न सन्ति ।
सम्भवतः एतदेव कारणं यत् ब्लू मूनस्य “विपण्यपदार्पणं शिखरम् अस्ति” इति ।
पश्यन्तु, ब्लू मूनस्य स्टॉकमूल्यं केवलं HK$2 इत्यस्मात् न्यूनम् अस्ति, यत् तस्य शिखरात् ९०% अधिकं न्यूनम् अस्ति;
वर्षत्रयाधिकेषु विपण्यमूल्यं प्रायः १०० अरब हाङ्गकाङ्ग-डॉलर्-रूप्यकाणि वाष्पितम् अभवत् ।
अधुना तस्य वर्षस्य चमत्कारं पुनः सृजति इति आशां कुर्वन् ब्लू मूनः पुनः विज्ञापनपद्धतीनां आश्रयं कृतवान् ।
किं सफलं भवितुम् अर्हति ? ! अहं भीतः अस्मि यत् कठिनम् अस्ति!
अस्मिन् विषये भवतः किं मतम् ? !
नवीनतमवार्तासूचनाः संग्रह्य व्यवस्थित्य सर्वेषां जाँचार्थं स्वतन्त्रतया उपलब्धा भवतु।
