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インターネットの有名人シンバは注目を集めて復帰したが、行動を起こすとすぐに凶暴化した。

洗濯洗剤「ベルーシュ」を持ち歩いていたときに、ブルームーンについて言及しました。

「7、8元の洗濯洗剤、6本で139円、庶民はどう思いますか？」

事件がエスカレートした後、一部のネチズンはブルームーンに質問した。

なぜ7元の洗濯洗剤を139円で売る神経があるのでしょうか？ ！

毛姉は、「原価は 7 元で 139 円で販売されている」という噂は、誰もがこのトピックを厳しく検討していないからだと考えています。

シンバの元々の言葉は、7～8元の洗濯洗剤が6本で139円だった…というものでした。

つまり、6本で42〜48元、価格は139元です。

この件に関して、毛姉妹はただ言いたいのです：インターネットの有名人はトラフィックを稼ぐためにそんなことをしているのです！

もちろん、猫姉妹も興味があります。ブルームーンの洗濯洗剤の値段はいくらですか? ！

ちょうどいいタイミングで、Blue Moon は最新の半期レポートを発表しました。

シンバは必要ありません。猫姉妹が最初に解体します。

見てみないと分からないけど、見たら衝撃を受けるはず！

少し前のパリオリンピックのとき、猫姉妹の近所のエレベーターにはブルームーンの広告がいっぱいでした。

しかし、オリンピック期間中にマーケティングに多額の費用を投じたブルームーン社は、最終的には赤字になってしまいました。

どうしたの？ ！

まずは性能を見てみましょう。

収入はまだ大丈夫です。

今年上半期でも、Blue Moon の売上は依然として非常に好調で、売上高は 31 億 3,100 万香港ドルに達し、前年比 40% 以上増加しました。

でも、それだけでは儲からないんです！

収益は 40% 以上増加しましたが、純利益は実際には赤字でした。

今年上半期、ブルームーンは6億7,400万香港ドルの損失を出し、新記録を樹立した。

どうしたの？ ！

シスター・マオが調べたところ、ブルームーンの粗利率は依然として非常に優れていることがわかりました。

上半期の売上総利益率は 55.2% から 58.7% にさらに増加し​​ました。

たとえば、10元のBlue Moon製品を購入した場合、原価は4元強にしかならない可能性があります。

大雑把に計算すると、139元の商品の原価は約57元となり、ボトルの平均原価は9元以上となる。

シンバが言っていた7元や8元よりは少し高いですが、それでもほぼ同じくらいでしょうか？ ！

確かに、洗濯洗剤の売上総利益率は高いですね！

しかしそれでもブルームーンは損失を被っており、その損失額は6億6,400万香港ドルにも達し、決して小さくなかった。

何が問題ですか? ！

シスター・キャットが見てみると、ブルー・ムーンはより多くの収入を得て、より多くの支出をしていることが分かりました。

今年上半期だけで、販売および流通経費に 22 億香港ドルが費やされ、これは前年同期の 2 倍以上です。

このお金はどこに消えたのでしょうか？ ！

ブルームーンの支出詳細を調べたシスター・キャットは、次の答えを見つけました。

プロモーション支出は 10 億 9,500 万香港ドルでしたが、前年同期はわずか 2 億 6,600 万香港ドルでした。

広告費は2億ドルだったが、前年同期はわずか8,693万ドルだった。

この時点で、答えはすでに明らかです——

ブルームーンは広告、プロモーション、マーケティングに多額の資金を費やし、業績を成長に戻すことができましたが、損失も発生しました。

ブルームーンの損失は実際には広告とプロモーションによるものであり、それをどう評価してよいかわかりません。

実際、ブルームーンが広告によって損失を被ったのはこれが初めてではない。

2008年の北京オリンピックで、ブルームーンは2億という超高額のスポンサー料で「飛び込みの女王」郭京静と契約した。

当時、ブルームーンの年間収益はわずか4億でした。莫大な広告宣伝費もかかり、会社は深刻な赤字に陥った。

しかし、郭晶晶の名声と強力な現地プロモーションチームのおかげで、ブルームーンはすぐに全国で人気を博し、売上も急増し、市場シェアは30％を超え、「洗濯洗剤のNo.1兄弟」になりました。

でも今回も、あの時も。

今日、Blue Moon の人気はもはや疑問視する必要がありません。

しかし、収益成長のジレンマに直面して、ブルームーンが提案する「処方箋」は依然として広告であり、人々は少し...

実際、ブルームーン社の問題は常に大規模な洗濯用洗剤製品への過度の依存であった——

同社の収益のほぼ 80% は、洗濯洗剤タイプの衣類クリーニングおよびケア製品に依存しています。

かつて、ブルームーンは洗濯用洗剤と手指消毒剤で世界中で有名で、「洗濯用洗剤のNo.1兄弟」となりました。

しかし近年、衣類のクリーニングトラックには革新が起こっています。ランドリービーズと濃縮洗濯洗剤大きな人気を得て、Libai、Aomiao、Bilang は新製品を導入する機会を捉えました。

一方、ブルームーンの主力商品はやはり洗濯用洗剤だ。

性能は悪く、製品構造は単一的すぎ、将来を語るような成功した新製品もありません。

これがブルームーンの「市場デビューがピーク」である理由だろう。

ブルームーンの株価はわずか 2 香港ドル未満で、ピーク時から 90% 以上下落しています。

3 年以上で、市場価値は 1,000 億香港ドル近く蒸発しました。

ブルームーンは今、あの年の奇跡を再現したいと考え、再び広告手法に訴えている。

成功できるでしょうか？ ！難しいですね！

これについてどう思いますか? ！