एकः उत्तमः हस्तः दुर्बलतया क्रीडितः? रीबॉक् इत्यनेन आधिकारिकतया घोषितं यत् सः मुजी इत्यस्य "लाभं" गृह्णीयात्, यस्य विषये एडिडास् इत्यस्य महती आशा आसीत्
2024-08-24
한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina
चीन व्यापार दैनिक (रिपोर्टर वांग यिफेई)अधुना एव क्रीडाब्राण्ड् रीबॉक् तथा जापानी किराणां ब्राण्ड् MUJI इत्यनेन अगस्तमासस्य अन्ते संयुक्तस्नीकर्स् प्रक्षेपणार्थं मिलित्वा घोषितम्।
Xiaohongshu मञ्चे Reebok उपभोक्तृभिः "अर्ध-मृतः" ब्राण्ड् इति उपहासः क्रियते - यद्यपि सः सुप्रसिद्धः अस्ति तथापि क्रीडाब्राण्ड्-विपण्ये तस्य वर्तमानस्थानं "अटपटे" अस्ति MUJI इत्यनेन सह एतेन सहकार्यं कृत्वा रीबॉक् एकं प्रवृत्तिं प्रस्थापयितुं सफलतया "उद्योगात् बहिः" गन्तुं शक्नोति वा?
ब्राण्ड् “उज्ज्वलं” कर्तुं सीमापारप्रयासद्वयम्
MUJI इति १९८० तमे वर्षे जापानदेशे जन्म प्राप्यमाणः ब्राण्ड् अस्ति ।अस्य उत्पादेषु वस्त्रं, दैनिककिराणां वस्तूनि, भोजनम् इत्यादयः सन्ति ।अस्य नामस्य अर्थः "नामरहिताः उत्तमाः उत्पादाः" इति । सदैव ब्राण्डिंग् न प्रदर्शयति स्म MUJI प्रथमवारं रीबॉक् इत्यनेन सह सहकार्यं प्राप्तवान्, येन फैशन-अनुसरणं कुर्वतां उपभोक्तृणां कृते किञ्चित् अपेक्षाः आगताः।
अवगम्यते यत् एषः संयुक्तस्नीकरः रीबॉक् इत्यस्य क्लासिकस्य "क्लब् सी ८५" स्नीकरस्य आधारेण अस्ति, मूल्यं च ८,९९० येन् अस्ति । अगस्तमासस्य अन्ते जापानीयानां MUJI ऑनलाइन-अफलाइन-भण्डारेषु विक्रीयते, परन्तु चीनीयविपण्ये विक्रेतुं योजना नास्ति ।
परिधान-उद्योगस्य विश्लेषकः याङ्ग-दायुन् चाइना बिजनेस डेली-संस्थायाः संवाददातारं प्रति अवदत् यत् MUJI-सह-ब्राण्डिंग्-करणेन चीन-देशे रीबॉक्-इत्यस्य ब्राण्ड्-प्रभावं वर्धयितुं बहु किमपि न भविष्यति, परन्तु एतेन ब्राण्ड्-प्रकाशनं वर्धयितुं शक्यते, रीबॉक्-अनुज्ञापत्रे रुचिं विद्यमानानाम् आकर्षणं च कर्तुं शक्यते
वस्तुतः एषः रीबॉक् इत्यस्य प्रथमः सीमापारप्रयासः नास्ति । चीनस्य क्रीडासामग्रीविपण्ये प्रतिस्पर्धा प्रचण्डा अस्ति रीबॉक् इत्यनेन पूर्वं विपण्यभागस्य विस्तारार्थं फिटनेसक्षेत्रे स्वस्य ब्राण्डस्य निर्माणं कृतम् अस्ति । २०१८ तमे वर्षे रीबॉक् इत्यनेन "Fithub" इति भण्डारः उद्घाटितः यः खुदरा-फिटनेस-अनुभवानाम् संयोजनं करोति तस्मिन् समये रीबॉक् इत्यस्य लक्ष्यं २०२० तमे वर्षे चीनदेशे ५०० फिटनेस-भण्डाराः उद्घाटयितुं आसीत्, परन्तु ततः परं योजनायां बहु प्रगतिः न अभवत्
ज्ञातव्यं यत् अन्तिमेषु वर्षेषु रीबॉक् न केवलं क्रीडाजूतानां, वस्त्राणां च क्षेत्रे महत् प्रयत्नम् अकरोत्, अपितु अन्येषु विपण्यवर्गेषु अपि तस्य उपस्थितिः दृश्यते ताओबाओ मञ्चे रीबॉक् न केवलं रीबॉक् आधिकारिकः प्रमुखः भण्डारः अस्ति, यः मुख्यतया जूताः वस्त्राणि च विक्रयति, अपितु रीबॉक् फिटनेस प्रमुखः भण्डारः, रीबॉक् अण्डरवेयर प्रमुखः भण्डारः, रीबॉक् तैरण प्रमुखः भण्डारः इत्यादयः अपि सन्ति ये मुख्यतया फिटनेस उपकरणानि, उपकरणानि च विक्रयन्ति .
"यः ब्राण्ड् सर्वं करोति सः स्वस्य लोकप्रियतां प्रभावं च अतिकर्षयिष्यति, अन्ते च ब्राण्ड् मूल्यं न्यूनतमं यावत् न्यूनीकरिष्यते। यतः अमेरिकनब्राण्ड् प्रबन्धनकम्पनी ऑथेन्टिक ब्राण्ड्स् ग्रुप् (अतः एबीजी इति उच्यते) रीबॉक् अधिग्रहीतवती तथा च तृतीयपक्षकम्पनीनां अधिकृततां कृतवती चीनदेशे कार्यं कुर्वन्ति, रीबॉकस्य घरेलुविकासस्य लक्ष्यं ब्राण्डस्य अवशिष्टमूल्यं शीघ्रं पुनः प्राप्तुं भवति" इति याङ्ग दयुन् अवदत्।
आर्यकुटुम्बे जातः, परन्तु रूक्षं दैवम् आसीत्
२००६ तमे वर्षे वैश्विकरूपेण "प्रसिद्धं" रीबॉक् एडिडास् इत्यनेन ३.८ अरब अमेरिकीडॉलर्-मूल्येन अधिग्रहीतम् । परन्तु एडिडास् इत्यस्य अधीनं रीबॉक् इत्यस्य प्रदर्शनं आदर्शं नास्ति, एडिडास् इत्यस्य राजस्वयोगदानमपि न्यूनं भवति । २००७ तमे वर्षे एडिडास् इत्यस्य कुलखुदराविक्रयस्य प्रायः १/४ भागः रीबॉक् इत्यस्य भागः आसीत्, एडिडास् इत्यस्य कुलविक्रयस्य रीबॉक् इत्यस्य अनुपातः ६.४% यावत् न्यूनीकृतः
१५ वर्षाणां कार्यानुष्ठानानन्तरं २०२१ तमस्य वर्षस्य अगस्तमासे एडिडास्-संस्थायाः अन्ततः अमेरिकनब्राण्ड्-प्रबन्धन-कम्पनी एबीजी-इत्यनेन सह रीबॉक्-इत्यस्य "विक्रयणं" प्रायः २.५ अब्ज-अमेरिकीय-डॉलर्-रूप्यकाणां मूल्येन सम्झौतां कर्तुं निर्णयः कृतः एबीजी इति कम्पनी परिचालनसमस्यायुक्तानि ब्राण्ड्-प्राप्त्यर्थं उत्सुका अस्ति, चॅम्पियन्, फॉरएवर २१ च सर्वाणि तस्य नियन्त्रणे सन्ति । रीबॉक् इत्यस्य अधिग्रहणानन्तरं एबीजी आशास्ति यत् चीनदेशे एतत् ब्राण्ड् अधिकं मूल्यं निर्मातुम् अर्हति इति।
२०२२ तमस्य वर्षस्य मे-मासस्य प्रथमे दिने चीनदेशे रीबॉक् इत्यस्य प्रासंगिकव्यापारः एडिडास्-नगरात् शङ्घाई-लियान्या-वाणिज्यिक-कम्पनी-लिमिटेड् (अतः शङ्घाई-लियान्या इति उच्यते) एबीजी-द्वारा निर्दिष्टस्य चीनदेशे रीबॉक्-ब्राण्ड्-सञ्चालन-साझेदारः अस्ति चीनदेशे रीबॉक् इत्यस्य ब्राण्ड्-आयः अधिकतमं कर्तुं एषः प्रयासः अस्ति ।
"सामान्यपरिस्थितौ एबीजी ब्राण्ड्-अधिग्रहणस्य अनन्तरं यथाशीघ्रं ब्राण्ड्-विपण्यं पुनः स्थापयिष्यति, मुख्यतया निवेशस्य प्रतिफलं प्राप्तुं पुनर्गठनस्य, अनुज्ञापत्रस्य च माध्यमेन, याङ्ग-दायुन् अवदत् यत् अनुज्ञापत्रधारकः उत्पादानाम् निर्माणेन व्यापारचिह्नस्य लोकप्रियतायाः लाभं प्राप्नुयात्। परन्तु सामान्यतया ब्राण्डस्य अनुज्ञापत्रं दत्तस्य अनन्तरं यथा यथा विकसितं भवति तथा तथा दुर्गतिः भविष्यति। अनुज्ञापत्रधारकस्य ब्राण्डस्य स्वामित्वं नास्ति, परन्तु केवलं ब्राण्ड्-सञ्चालनस्य अधिकारः अस्ति ब्राण्ड् सम्यक् कृत्वा ब्राण्ड् अधिकं मूल्यवान् कृत्वा।"
अग्रे गन्तुं मार्गः कुत्र अस्ति ?
चीनदेशे रीबॉक्-व्यापारस्य प्रतिनिधित्वं शङ्घाई-लियान्या-इत्यनेन कृत्वा बहुधा नकारात्मकवार्ता प्रसृता । सार्वजनिकसूचनाः दर्शयति यत् २०२२ तमे वर्षे शङ्घाई लियान्या एडिडास्-सङ्गठने व्यापारं समर्पयन् रीबॉक्-उपयोक्तृणां व्यक्तिगत-सूचनाः निजीरूपेण एकत्रितुं शक्नोति स्म, तथा च शङ्घाई-जूहुई-जिल्ला-बाजार-परिवेक्षण-प्रशासन-ब्यूरो-द्वारा १२०,००० आरएमबी-दण्डः अपि कृतः २०२३ तमे वर्षे शङ्घाई-लियान्या इत्यनेन ई-वाणिज्य-मञ्चे रीबॉक्-आधिकारिक-प्रमुख-भण्डारे गोचर्म-विभक्त-चर्म-उत्पादं साबर-उपरि इति घोषितम्, चीन-गणराज्यस्य विज्ञापन-कानूनस्य प्रासंगिक-प्रावधानानाम् उल्लङ्घनस्य कारणेन च दण्डः प्राप्तः
याङ्ग दयुन् इत्यनेन उक्तं यत् अधिकृत्य ब्राण्ड् इत्यस्य विकासः प्रतीक्षायाः योग्यः न भवेत्। यथा, Forever 21 एकदा उत्तर-अमेरिका-विपण्ये अतीव लोकप्रियम् आसीत् ततः स्पिन-ऑफ्-कृते अनुज्ञापत्रं दत्तवान् तदनन्तरं तस्य उत्पादेषु पुरुषाणां महिलानां च वस्त्रं, बालवस्त्रं, उपसाधनं, सौन्दर्यप्रसाधनं, अपि च आभूषणं, पुटं, अपि आसीत् । गृहसामग्रीः अन्ये च वर्गाः। एबीजी इत्यस्य अनुज्ञापत्रस्य विभाजनस्य पद्धतिः अस्ति यत् ब्राण्ड् इत्यस्य दर्जनशः वर्गेषु विभज्य, ब्राण्ड् इत्यस्य देशस्य श्रेणीयाः च विभाजनं करणीयम्, यत् ब्राण्ड् इत्यस्य अन्तिममूल्यं "निपीडयितुं" शक्यते
सम्प्रति घरेलुविपण्ये रीबॉक्-ब्राण्ड्-विकासः तुल्यकालिकरूपेण कठिनः अस्ति । २२ अगस्तदिनाङ्के १६:०० वादने ताओबाओ-मञ्चे रीबॉक्-आधिकारिक-प्रमुख-भण्डारे रीबॉक्-द्वारा सद्यः एव विमोचितानाम् अनेकानाम् नूतनानां उत्पादानाम् विक्रय-मात्रा २० खण्डान् न प्राप्ता, तथा च लाइव-प्रसारण-कक्षे दर्शकानां संख्या ८०० तः न्यूना अस्ति तस्मिन् एव काले अन्यस्य क्रीडाब्राण्ड् मिजुनो इत्यस्य लाइव प्रसारणं अस्मिन् कालखण्डे दर्शकानां संख्या ५,००० तः अधिका आसीत् ।
उपभोक्ता वाङ्गमहोदयः पत्रकारैः अवदत् यत् रीबॉक् जूताः सामान्यतया पूर्वं महत्तराः आसन्, परन्तु ब्राण्ड् जागरूकता न्यूना न्यूना भवति, येन सः प्रायः सस्तेन रियायती च "ब्राण्ड् जूताः" क्रेतुं शक्नोति। "Online" इति दृष्ट्वा, परन्तु आरामस्य स्तरस्य उन्नतिः आवश्यकी अस्ति। संवाददाता अवलोकितवान् यत् अन्येषां विदेशीयफैशनब्राण्ड्-क्रीडाजूतानां तुलने रीबॉकस्य मूल्यं न्यूनस्तरस्य अस्ति केषुचित् ई-वाणिज्य-मञ्चेषु भवान् एकां शैलीं क्रेतुं शक्नोति यस्याः उपभोक्तारः वदन्ति यत् "उत्तमरूपं गुणवत्ता च अस्ति" इति प्रायः २०० आरएमबी-मूल्येन .
