Hyvä käsi pelasi huonosti? Reebok ilmoitti virallisesti, että se "rakentelee" Mujin, jota Adidas odotti suuria
2024-08-24
한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina
China Business Daily (toimittaja Wang Yifei)Äskettäin urheilubrändi Reebok ja japanilainen päivittäistavaramerkki MUJI ilmoittivat yhdistäneensä voimansa lanseeratakseen yhteiset tennarit elokuun lopulla.
Xiaohongshu-alustalla kuluttajat pilkkaavat Reebokia "puolikuolleen" brändinä - vaikka se onkin tunnettu, sen nykyinen asema urheilubrändien markkinoilla on "hankala". Voiko Reebok tällä yhteistyöllä MUJI:n kanssa käynnistää trendin ja onnistuneesti "murtua alalta"?
Kaksi rajat ylittävää yritystä "kirkastaa" brändiä
MUJI on vuonna 1980 Japanissa syntynyt tuotemerkki. Sen tuotteita ovat vaatteet, päivittäistavarat, ruoka jne. Sen nimi tarkoittaa "erinomaisia tuotteita ilman nimiä". Aina brändittömäksi väittänyt MUJI on päässyt Reebokin kanssa ensimmäistä kertaa yhteistyöhön, mikä on tuonut tiettyjä odotuksia muotia tavoitteleville kuluttajille.
Ymmärretään, että tämä yhteinen lenkkari perustuu Reebokin klassiseen "Club C 85" -lenkkariin ja hinta on 8 990 jeniä. Se tulee myyntiin Japanin MUJI-verkko- ja offline-myymälöissä elokuun lopussa, mutta Kiinan markkinoille sitä ei ole tarkoitus myydä.
Vaateteollisuuden analyytikko Yang Dayun kertoi China Business Dailyn toimittajalle, että yhteisbrändäys MUJI:n kanssa ei lisää paljon Reebokin brändivaikutusta Kiinassa, mutta se voi lisätä brändin näkyvyyttä ja houkutella Reebok-lisensseistä kiinnostuneita.
Itse asiassa tämä ei ole Reebokin ensimmäinen rajat ylittävä yritys. Kilpailu Kiinan urheiluvälinemarkkinoilla on kovaa. Vuonna 2018 Reebok avasi "Fithub"-myymälän, joka yhdistää vähittäiskaupan ja fitness-elämyksiä. Tuolloin Reebokin tavoitteena oli avata 500 kuntokauppaa Kiinassa vuoteen 2020 mennessä, mutta suunnitelma ei ole edistynyt paljon.
On huomattava, että viime vuosina Reebok ei ole vain tehnyt suuria ponnisteluja urheilujalkineiden ja -vaatteiden alalla, vaan sen läsnäolo näkyy myös muilla markkinakategorioilla. Taobao-alustalla Reebokilla ei ole vain Reebokin virallinen lippulaivamyymälä, joka myy pääasiassa kenkiä ja vaatteita, vaan myös Reebok-lippulaivamyymälä, Reebok-alusvaatekauppa, Reebok-uintilippulaivamyymälä jne., jotka myyvät pääasiassa kuntolaitteita ja -laitteita .
"Kaikkea tekevä tuotemerkki ylittää suosionsa ja vaikutusvaltansa, ja lopulta brändin arvo laskee minimiin. Koska amerikkalainen brändinhallintayhtiö Authentic Brands Group (jäljempänä ABG) osti Reebokin ja valtuutti kolmannen osapuolen yritykset Kiinassa toimivan Reebokin kotimaan kehitystavoitteena on saada nopeasti takaisin tuotemerkin jäännösarvo", Yang Dayun sanoi.
Syntyi aatelisperheeseen, mutta kohtalo oli vaikea
Vuonna 2006 Adidas osti maailmanlaajuisesti "kuuluisan" Reebokin 3,8 miljardilla dollarilla. Viimeksi mainitun tavoitteena oli laajentaa liiketoimintaansa Reebokin kautta ja kilpailla paremmin Niken kanssa. Reebokin suorituskyky Adidaksen alla ei kuitenkaan ole ihanteellinen, ja myös sen tulojen osuus Adidasista on laskemassa. Vuonna 2007 Reebokin osuus Adidaksen kokonaismyynnistä oli lähes 1/4 vuoden 2020 toisella neljänneksellä, ja Reebokin osuus Adidaksen kokonaismyynnistä laski 6,4 prosenttiin.
15 vuoden toiminnan jälkeen, elokuussa 2021, Adidas päätti lopulta päästä sopimukseen amerikkalaisen brändinhallintayhtiön ABG:n kanssa Reebokin "myydestä" noin 2,5 miljardilla dollarilla. ABG on yritys, joka haluaa hankkia toimintaongelmista kärsiviä brändejä, ja Champion ja Forever 21 ovat kaikki sen hallinnassa. Ostettuaan Reebokin ABG toivoo, että tuotemerkki voi luoda lisää arvoa Kiinassa.
1. toukokuuta 2022 Reebok-liiketoiminta siirtyi Adidasilta Shanghai Lianya Commercial Co., Ltd:lle (jäljempänä Shanghai Lianya on ABG:n nimeämä Reebok-brändin toimintakumppani Kiinassa). Tämä on yritys maksimoida Reebokin bränditulot Kiinassa.
"Normaaleissa olosuhteissa ABG palauttaa tuotemerkkimarkkinat mahdollisimman pian tuotemerkin hankinnan jälkeen, pääasiassa uudelleenorganisoinnilla ja valtuutuksella saada sijoitetun pääoman tuottoa, Yang Dayun sanoi, että lisenssinhaltijat voivat hyötyä tavaramerkkien suosiosta valmistamalla tuotteita, mutta yleensä." luvan jälkeen tuotemerkki Se pahenee kehittyessään. Lisenssinsaaja ei omista tuotemerkkiä, vaan hänellä on vain oikeus käyttää tuotemerkkiä. Sen tarkoituksena on saada tuotemerkki "puristaa pois" jäljelle jäävä arvo mahdollisimman lyhyessä ajassa, eikä hän ole vastuussa "tekemisestä". brändi hyvin ja tekee brändistä arvokkaamman."
Missä on tie eteenpäin?
Sen jälkeen kun Reebokin liiketoimintaa Kiinassa edusti Shanghai Lianya, kielteisiä uutisia levisi usein. Julkiset tiedot osoittavat, että Shanghai Lianya joutui vuonna 2022 keräämään yksityisesti Reebok-käyttäjien henkilökohtaisia tietoja luovuttaessaan liiketoimintaa Adidaksen kanssa, ja Shanghai Xuhui District Market Supervision and Administration Bureau määräsi hänelle 120 000 RMB sakon. Vuonna 2023 Shanghai Lianya julisti lehmännahkaisen haljasnahkatuotteen mokkanahkapäällisenä Reebokin virallisessa lippulaivaliikkeessä verkkokaupan alustalla ja sai rangaistuksen Kiinan kansantasavallan mainoslain asiaa koskevien määräysten rikkomisesta.
Yang Dayun sanoi, että tuotemerkin kehittäminen valtuutuksen jälkeen ei ehkä ole odotuksen arvoinen. Esimerkiksi Forever 21 oli aikoinaan erittäin suosittu Pohjois-Amerikan markkinoilla, ja ABG osti sen ja myönsi sen sitten lisenssiksi miesten ja naisten vaatteisiin, lasten vaatteisiin, kosmetiikkaan ja jopa koruihin, laukkuihin. kodin kalusteet ja muut kategoriat. ABG:n tapa jakaa valtuutus on jakaa tuotemerkki kymmeniin kategorioihin, jakaa tuotemerkki maittain ja kategorioittain, jotta tuotemerkin lopullinen arvo "puristuisi pois".
Tällä hetkellä Reebok-brändin kehittäminen kotimarkkinoilla on suhteellisen vaikeaa. 22. elokuuta klo 16.00 Reebokin virallisessa lippulaivamyymälässä Taobao-alustalla useiden Reebokin äskettäin julkaisemien uusien tuotteiden myyntimäärät eivät ole saavuttaneet 20 kappaletta ja katsojamäärä suorassa lähetyshuoneessa on alle 800. Samaan aikaan toisen urheilubrändin Mizunon suora lähetys Katsojamäärä ylitti 5000 rajan.
Kuluttaja Mr. Wang kertoi toimittajille, että Reebok-kengät olivat yleensä kalliimpia ennen, mutta bränditietoisuus laskee jatkuvasti, mikä antaa hänelle myös mahdollisuuden ostaa halpoja ja alennettuja "merkkikenkiä" Reebok-kenkien materiaalit ovat edelleen hyviä. "Online", mutta mukavuustasoa on parannettava. Toimittaja havaitsi, että muihin ulkomaisiin muotimerkkisiin urheilukenkiin verrattuna Reebokin hinta on alhaisempi Joillakin verkkokaupan alustoilla voit ostaa tyylin, jolla on kuluttajien mielestä "sekä hyvä ulkonäkö että laatu" noin 200 RMB:llä. .
