νέα

Ένα καλό χέρι έπαιξε άσχημα; Η Reebok ανακοίνωσε επίσημα ότι θα «χτίσει» το Muji, στο οποίο η Adidas είχε μεγάλες ελπίδες

2024-08-24

한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina

China Business Daily (δημοσιογράφος Wang Yifei)Πρόσφατα, η αθλητική μάρκα Reebok και η ιαπωνική μάρκα παντοπωλείων MUJI ανακοίνωσαν ότι ένωσαν τις δυνάμεις τους για να λανσάρουν κοινά αθλητικά παπούτσια στα τέλη Αυγούστου.
Στην πλατφόρμα Xiaohongshu, η Reebok γελοιοποιείται από τους καταναλωτές ως «μισοπεθαμένη» μάρκα - αν και είναι γνωστή, η τρέχουσα θέση της στην αγορά της αθλητικής μάρκας είναι «δύστροπη». Με αυτή τη συνεργασία με την MUJI, μπορεί η Reebok να ανοίξει μια τάση και να «ξεφύγει από τη βιομηχανία» με επιτυχία;
Δύο διασυνοριακές προσπάθειες να «φωτίσει» το εμπορικό σήμα
Η MUJI είναι μια μάρκα που γεννήθηκε στην Ιαπωνία το 1980. Τα προϊόντα της περιλαμβάνουν ρούχα, καθημερινά είδη παντοπωλείου, τρόφιμα κ.λπ. Το όνομά της σημαίνει «εξαιρετικά προϊόντα χωρίς ονόματα». Η MUJI, η οποία ανέκαθεν δεν επιδείκνυε καμία επωνυμία, έφτασε για πρώτη φορά σε συνεργασία με τη Reebok, η οποία έφερε ορισμένες προσδοκίες στους καταναλωτές που κυνηγούν τη μόδα.
Γίνεται κατανοητό ότι αυτό το κοινό sneaker βασίζεται στο κλασικό sneaker "Club C 85" της Reebok και η τιμή είναι 8.990 γιεν. Θα πωληθεί στα ιαπωνικά καταστήματα MUJI online και offline στα τέλη Αυγούστου, αλλά δεν υπάρχουν σχέδια για πώλησή του στην κινεζική αγορά.
Ο αναλυτής της βιομηχανίας ένδυσης Yang Dayun είπε σε δημοσιογράφο από την China Business Daily ότι η συνεργασία με την MUJI δεν θα κάνει πολλά για να αυξήσει την επιρροή της Reebok στην Κίνα, αλλά μπορεί να αυξήσει την έκθεση της επωνυμίας και να προσελκύσει όσους ενδιαφέρονται για την αδειοδότηση της Reebok.
Στην πραγματικότητα, αυτή δεν είναι η πρώτη διασυνοριακή προσπάθεια της Reebok. Ο ανταγωνισμός στην αγορά αθλητικών ειδών της Κίνας είναι έντονος στο παρελθόν η Reebok είχε επικεντρωθεί στην οικοδόμηση της επωνυμίας της στον τομέα της φυσικής κατάστασης, προκειμένου να επεκτείνει το μερίδιο αγοράς. Το 2018, η Reebok άνοιξε ένα κατάστημα "Fithub" που συνδυάζει εμπειρίες λιανικής και γυμναστικής Εκείνη την εποχή, ο στόχος της Reebok ήταν να ανοίξει 500 καταστήματα γυμναστικής στην Κίνα μέχρι το 2020, αλλά το σχέδιο δεν έχει σημειώσει μεγάλη πρόοδο.
Να σημειωθεί ότι τα τελευταία χρόνια η Reebok όχι μόνο έχει κάνει μεγάλες προσπάθειες στον χώρο των αθλητικών παπουτσιών και ένδυσης, αλλά η παρουσία της φαίνεται και σε άλλες κατηγορίες αγορών. Στην πλατφόρμα Taobao, η Reebok δεν διαθέτει μόνο το επίσημο κατάστημα ναυαρχίδα της Reebok, το οποίο πουλάει κυρίως παπούτσια και ρούχα, αλλά και το κατάστημα γυμναστικής Reebok, ναυαρχίδα εσωρούχων Reebok, ναυαρχίδα κολύμβησης Reebok, κ.λπ., που πουλάει κυρίως εξοπλισμό και εξοπλισμό γυμναστικής περίμενε.
"Μια επωνυμία που κάνει τα πάντα θα υπερκεράσει τη δημοτικότητα και την επιρροή της και τελικά η αξία της επωνυμίας θα μειωθεί στο ελάχιστο. Εφόσον η αμερικανική εταιρεία διαχείρισης επωνυμίας Authentic Brands Group (εφεξής ABG) εξαγόρασε τη Reebok και εξουσιοδότησε τρίτες εταιρείες να δραστηριοποιείται στην Κίνα, ο στόχος εσωτερικής ανάπτυξης της Reebok είναι να ανακτήσει γρήγορα την υπολειμματική αξία της μάρκας», δήλωσε ο Yang Dayun.
Γεννήθηκε σε μια ευγενή οικογένεια, αλλά είχε μια σκληρή μοίρα
Το 2006, η παγκοσμίως «διάσημη» Reebok εξαγοράστηκε από την Adidas για 3,8 δισεκατομμύρια δολάρια Η τελευταία είχε ως στόχο να επεκτείνει τις δραστηριότητές της μέσω της Reebok και να ανταγωνιστεί καλύτερα τη Nike. Ωστόσο, η απόδοση της Reebok υπό την Adidas δεν είναι ιδανική και η συνεισφορά της στα έσοδα στην Adidas επίσης μειώνεται. Το 2007, η Reebok αντιπροσώπευε σχεδόν το 1/4 των συνολικών λιανικών πωλήσεων της Adidas το δεύτερο τρίμηνο του 2020, το ποσοστό της Reebok στις συνολικές πωλήσεις της Adidas μειώθηκε στο 6,4%.
Μετά από 15 χρόνια λειτουργίας, τον Αύγουστο του 2021, η Adidas αποφάσισε τελικά να καταλήξει σε συμφωνία με την αμερικανική εταιρεία διαχείρισης εμπορικών σημάτων ABG για την «πώληση» της Reebok για περίπου 2,5 δισεκατομμύρια δολάρια. Η ABG είναι μια εταιρεία που επιθυμεί να αποκτήσει επωνυμίες με λειτουργικά προβλήματα και η Champion και η Forever 21 βρίσκονται όλα υπό τον έλεγχό της. Μετά την εξαγορά της Reebok, η ABG ελπίζει ότι η επωνυμία μπορεί να δημιουργήσει περισσότερη αξία στην Κίνα.
Την 1η Μαΐου 2022, η σχετική επιχείρηση της Reebok στην Κίνα μεταφέρθηκε από την Adidas στην Shanghai Lianya Commercial Co., Ltd Αυτή είναι μια προσπάθεια μεγιστοποίησης των εσόδων της Reebok στην Κίνα.
"Υπό κανονικές συνθήκες, η ABG θα αποκαταστήσει την αγορά της επωνυμίας το συντομότερο δυνατό μετά την απόκτηση μιας επωνυμίας, κυρίως μέσω αναδιοργάνωσης και εξουσιοδότησης για την απόκτηση απόδοσης επένδυσης, ο Yang Dayun είπε ότι οι δικαιοδόχοι μπορούν να επωφεληθούν από τη δημοτικότητα των εμπορικών σημάτων, αλλά γενικά." μετά την έγκριση, η επωνυμία Θα χειροτερεύει καθώς εξελίσσεται. Ο κάτοχος της άδειας δεν κατέχει το εμπορικό σήμα, αλλά έχει μόνο το δικαίωμα να λειτουργεί το εμπορικό σήμα. Ο σκοπός του για την απόκτηση της επωνυμίας είναι να "συμπιέσει" την υπολειπόμενη αξία της επωνυμίας στο συντομότερο δυνατό χρονικό διάστημα και δεν θα είναι υπεύθυνος για την "κατασκευή". η επωνυμία καλά και καθιστώντας τη μάρκα πιο πολύτιμη».
Πού είναι ο δρόμος προς τα εμπρός;
Μετά την εκπροσώπηση της επιχείρησης της Reebok στην Κίνα από τη Shanghai Lianya, τα αρνητικά νέα διαδίδονταν συχνά. Οι δημόσιες πληροφορίες δείχνουν ότι το 2022, η Shanghai Lianya εκτέθηκε σε ιδιωτική συλλογή των προσωπικών πληροφοριών των χρηστών της Reebok κατά την παράδοση εργασιών με την Adidas και επιβλήθηκε πρόστιμο 120.000 RMB από το Γραφείο Εποπτείας και Διαχείρισης Αγοράς της Περιφέρειας Σαγκάη Xuhui. Το 2023, η Shanghai Lianya δήλωσε ένα προϊόν από σπαστό δέρμα αγελάδας ως επάνω μέρος από σουέτ στο επίσημο εμβληματικό κατάστημα της Reebok σε πλατφόρμα ηλεκτρονικού εμπορίου και τιμωρήθηκε για παραβίαση των σχετικών διατάξεων του νόμου περί διαφήμισης της Λαϊκής Δημοκρατίας της Κίνας.
Ο Yang Dayun είπε ότι η ανάπτυξη της μάρκας μετά την εξουσιοδότηση μπορεί να μην αξίζει να περιμένουμε με ανυπομονησία. Για παράδειγμα, η Forever 21 ήταν κάποτε πολύ δημοφιλής στη βορειοαμερικανική αγορά και στη συνέχεια την έδωσε άδεια για spin-off. έπιπλα σπιτιού και άλλες κατηγορίες. Η μέθοδος της ΑΤΕ για τον διαχωρισμό της αδειοδότησης είναι να χωρίζει μια μάρκα σε δεκάδες κατηγορίες, να χωρίζει τη μάρκα ανά χώρα και κατηγορία, προκειμένου να «συμπιέσει» την τελική αξία της μάρκας.
Επί του παρόντος, η ανάπτυξη της μάρκας Reebok στην εγχώρια αγορά είναι σχετικά δύσκολη. Στις 16:00 της 22ας Αυγούστου, στο επίσημο flagship κατάστημα της Reebok στην πλατφόρμα Taobao, ο όγκος πωλήσεων πολλών νέων προϊόντων που κυκλοφόρησε πρόσφατα από τη Reebok δεν έφτασε τα 20 κομμάτια και ο αριθμός των θεατών στην αίθουσα ζωντανής μετάδοσης είναι λιγότεροι από 800. Την ίδια στιγμή, ζωντανή μετάδοση μιας άλλης αθλητικής μάρκας Mizuno Ο αριθμός των τηλεθεατών κατά την περίοδο ήταν πάνω από 5.000.
Ο καταναλωτής κ. Wang είπε στους δημοσιογράφους ότι τα παπούτσια της Reebok ήταν γενικά πιο ακριβά στο παρελθόν, αλλά η αναγνωρισιμότητα της μάρκας γίνεται όλο και χαμηλότερη, γεγονός που του επιτρέπει επίσης να αγοράζει συχνά φθηνά και εκπτωτικά "επώνυμα παπούτσια". αναζητούν "Διαδικτυακό", αλλά το επίπεδο άνεσης πρέπει να βελτιωθεί. Ο δημοσιογράφος παρατήρησε ότι σε σύγκριση με άλλα αθλητικά παπούτσια της ξένης μάρκας μόδας, η τιμή του Reebok είναι σε χαμηλότερο επίπεδο Σε ορισμένες πλατφόρμες ηλεκτρονικού εμπορίου, μπορείτε να αγοράσετε ένα στυλ που οι καταναλωτές λένε ότι "έχει τόσο καλή εμφάνιση όσο και ποιότητα" για περίπου 200 RMB. .
Αναφορά/Σχόλια