समाचारं

한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina

अस्मिन् अंकस्य विषये केन्द्रीकृताः कम्पनयः : मेइटुआन्, हेमा, मिनिसो च ।

पाठ丨शेन फंग्वेई गुआन यिवेन चेन जिंग
सम्पादक丨गुआन यिवेन

"तत्काल खुदरा" परिभाषितुं सरलतमः उपायः समयबद्धता अस्ति: भवान् एकघण्टायाः अन्तः किमपि क्रीत्वा स्वद्वारे वितरितुं शक्नोति।

अधिकविस्तारेण, वास्तविकसमयस्य खुदरा दूरक्षेत्रस्य ई-वाणिज्यात् भिन्नः अस्ति यत् गृहेषु द्रुतवितरणस्य उपयोगं करोति तस्य उत्पादाः (अभोजनं) उपभोक्तृभ्यः ३-५कि.मी it can also be delivered throughout the city , समयसापेक्षता 1 घण्टातः अधिका भवितुम् अर्हति, वर्तमानकाले च वितरणं मुख्यतया भवतः द्वारे टेकअवे वितरणकर्मचारिभिः वितरितं भवति।

प्रथमं दैनिकयुक्सियन्, डिङ्गडोङ्ग् किराणां शॉपिङ्ग् इत्यनेन एकघण्टायाः अन्तः फलानि शाकानि च वितरणार्थं उपलब्धानि अभवन् । एतौ ताजाः खाद्य-ई-वाणिज्य-कम्पनीद्वयं जून-मासस्य अन्ते सार्वजनिकरूपेण गतः २०२३ पर्यन्तं प्रथमवारं लाभं कुर्वन्तु।

त्रिवर्षीयस्य महामारीयाः कारणात् ऑनलाइन-आदेशस्य, मालस्य तत्क्षणिकवितरणस्य च बहु माङ्गल्यं निर्मितम्, अपि च मञ्चानां विक्रेतृणां च उपभोक्तृणां जागरूकतां संवर्धयितुं "एकघण्टे सर्वं क्रेतुं" साहाय्यं कृतम् एकं विशिष्टं उदाहरणं अस्ति यत् सर्वेषां कदापि कल्पितं न स्यात् यत् शिविर-वाहनानि तत्क्षण-खुदरा-मञ्चेषु अपि क्रेतुं शक्यन्ते ।

यतो हि सः टेकआउट्-सीलिंग्-भङ्गं कर्तुम् इच्छति तथा च भोजनस्य वितरणात् बहिः कोटि-कोटि-प्रसव-जनानाम् अवकाश-समयस्य पूर्ण-उपयोगं कर्तुम् इच्छति, तस्मात् मेइटुआन्-इत्यनेन तत्क्षण-खुदरा-क्षेत्रे सर्वाधिकं प्रयासः कृतः: मॉडलस्य दृष्ट्या मेइटुआन्-इत्यनेन अन्वेषणं आरब्धम् अस्ति self-operated businesses since 2019. Little Elephant Supermarket, Wai Ma Wine Delivery, Flash Warehouse for flash sale business, etc. श्रेणीनां दृष्ट्या ताजाभोजनस्य अतिरिक्तं Meituan इत्यनेन दैनिकआवश्यकता, पुष्पाणि, 3C इत्यादीनां श्रेणीनां अपि क्रमशः अन्वेषणं कृतम् अस्ति अङ्कीयं, औषधं, वस्त्रं च।

सम्प्रति, तत्काल खुदरा उद्योगे, बाजारे प्रमुखाः खिलाडयः सन्ति सैमस्य तथा मेइटुआन् चीनदेशे प्रायः ४०० अग्रभागस्य गोदामाः सन्ति तथा च २०२३ तमे वर्षे मेइटुआन् इत्यस्य लेनदेनस्य मात्रायां योगदानं करिष्यति २०२३ कुलराशिः २०० अरब युआन् इत्यनेन सह, फ्लैशविक्रयव्यापारस्य सम्प्रति प्रायः ९,००० फ्लैशगोदामाः सन्ति, ताजानां खाद्यानां ई-वाणिज्यस्य क्षेत्रे, हेमा, डिङ्गडोङ्ग मैकै, पुपु सुपरमार्केटः, मेइटुआन् इत्यस्य अन्तर्गतं जिओक्सियाङ्ग सुपरमार्केटः च मुख्याः खिलाडयः सन्ति

तदतिरिक्तं Taobao Hourly Delivery, JD.com Instant Delivery, Douyin Hourly Delivery इत्यादीनां सर्वेषां निवेशः अस्मिन् वर्षे वर्धितः अस्ति । एकघण्टायाः अन्तः भवतः द्वारे उत्पादानाम् वितरणं मञ्चस्य कृते सुलभं नास्ति यत् एतत् बहुवारं विफलं जातम् अस्ति तथा च दीर्घकालीननिवेशस्य आवश्यकता वर्तते। अधुना प्रमुखाः मञ्चाः येषां मुख्यव्यापारः ई-वाणिज्यम् अस्ति, ते अत्र सन्ति, यतः द्रुतगत्या किफायतीजगति वास्तविकसमयस्य खुदराविक्रयस्य "वेगः" पर्याप्तरूपेण भिन्नः अस्ति यत् मञ्चानां अन्धरूपेण न्यूनमूल्यकस्पर्धायां न पतितुं अवसरः भवति

अस्मिन् वर्षे अन्यः महत्त्वपूर्णः परिवर्तनः अस्ति यत् विभिन्नपृष्ठभूमिकानां खिलाडयः जस्ट-इन्-टाइम-खुदरा-विपण्ये प्रवेशं कुर्वन्ति उदाहरणार्थं मिनिसो इत्यनेन २०० तः अधिकानि अग्रभाग-गोदामानि उद्घाटितानि, सिनोपेक्-संस्थायाः सहायककम्पनी यिजी-सुविधा-भण्डारः अपि प्रवेशं कर्तुं विचारयति विपणः ।

तत्क्षणिकविक्रयणं अधिकाधिकमञ्चानां, ब्राण्ड्-विक्रेतृणां च शुद्धमूल्ययुद्धात् विच्छेदं कर्तुं प्रयत्नस्य नूतनः मार्गः अभवत् । मञ्चे वास्तविकसमयस्य खुदराविक्रयस्य प्रभारी एकः व्यक्तिः अस्मान् अवदत् यत्, "पूर्वं आपूर्तिस्य अभावः आसीत्, परन्तु अधुना, नगरेषु बहवः शॉपिङ्ग् मॉल, भण्डाराः, पारम्परिकचैनेल् च नूतनानां विक्रयस्थानानां आवश्यकता वर्तते। एतत् एकं व्यापकं बलम् अस्ति। " " .

अत्र चत्वारि तत्कालीन-खुदरा-उद्योग-प्रवृत्तयः सन्ति येषां विषये वयं अवगताः स्मः ।

क्षियाओक्सियाङ्ग सुपरमार्केट् इत्यनेन ६८० तः अधिकाः अग्रभागस्य गोदामाः उद्घाटिताः

अस्माभिः ज्ञातं यत् अस्मिन् वर्षे द्वितीयत्रिमासे यावत् मेइटुआन् इत्यस्य स्वसञ्चालितः तत्क्षणिकखुदराव्यापारः Xiaoxiang Supermarket इत्यनेन ६८० तः अधिकाः अग्रभागाः गोदामाः उद्घाटिताः, येषु प्रायः ५५० नगरेषु बीजिंग, शाङ्घाई, २०६८ इति चतुर्षु प्रथमस्तरीयनगरेषु स्थिताः आसन् । ग्वाङ्गझौ, शेन्झेन् च । गतवर्षे सुझोउ-नगरे प्रवेशानन्तरं क्षियाओक्सियाङ्ग-सुपरमार्केट्-इत्यस्य विस्तारः हाङ्गझौ, वुक्सी, डोङ्गगुआन् इत्यादिषु नगरेषु निरन्तरं भवति स्म । अस्मिन् वर्षे प्रथमार्धे अस्य व्यवसायस्य विक्रयवृद्धिः ३०% अधिका अभवत् ।

विस्तारस्य गतिस्य दृष्ट्या, Xiaoxiang सुपरमार्केटः प्रथमस्तरीयनगरेषु विद्यमानस्य केन्द्रीयगोदामक्षमतायाः उपयोगं कृत्वा परितः द्वितीय-तृतीय-स्तरीयनगरेषु विस्तारं कर्तुं चयनं करोति अर्थात् अधिक-अग्र-अन्त-गोदामानां समर्थनार्थं विद्यमान-बृहत्-गोदामानां उपयोगं करोति निम्नस्तरीयनगरेषु, क्रमेण च नियन्त्रणीयव्ययस्य आधारेण विस्तारं प्राप्नोति .

यद्यपि Xiaoxiang सुपरमार्केटः प्रतियोगिभ्यः पश्चात् आरब्धः, अधिकसावधानीपूर्वकं विस्तारं च कृतवान् तथापि प्रत्येकस्य प्रतियोगिनः सामर्थ्यात् शिक्षितुं अपि श्रेष्ठः अस्ति ।

२०२३ तमे वर्षे पुपु सुपरमार्केटेन प्रतिनिधित्वं कृतं विशालं गोदामप्रतिरूपं ज्ञातुं आरब्धस्य अनन्तरं Xiaoxiang सुपरमार्केटस्य अग्रे गोदामस्य विस्तारः पूर्वस्य ४००-५०० वर्गमीटर् तः ८००-१००० वर्गमीटर् यावत् अभवत्, तथा च SKU पूर्वस्य ३०००-४००० वर्गमीटर् यावत् विस्तारितः अस्ति ६०००-६००० । सम्प्रति प्रथमस्तरीयनगरेषु Xiaoxiang Supermarket इत्यस्य अग्रभागस्य गोदामानां दैनिकं औसतं आदेशमात्रं ३,००० आदेशानां परिधिः भवति ।

विशेषतया उत्पादसंरचनायाः भङ्गं कृत्वा, Xiaoxiang ताजानां उत्पादानाम् प्रायः 1,000 SKUs धारयति, शेषं च अधिकतया खाद्यं दैनन्दिनावश्यकता च भवति ताजाः आहारः, यातायात-निष्कासन-उत्पादरूपेण, अद्यापि विक्रयस्य प्रायः ५०% योगदानं ददाति ।

अस्मिन् वर्षे आरभ्य Xiaoxiang Supermarket इत्यनेन प्रतियोगिभ्यः शिक्षितुं निरन्तरं प्रयत्नः कृतः, स्वस्य ब्राण्ड्-उत्पादानाम् विकासे च प्रयत्नाः वर्धिताः । Xiaoxiang Supermarket इत्यस्य समीपस्थाः जनाः अवदन् यत् कम्पनीयाः स्वस्य उत्पादेषु प्रारम्भिकनिवेशः दुर्बलः आसीत् अस्मिन् वर्षे Sam’s, Dingdong Maicai, Hema इत्यादीनां प्रतियोगिनां सफलानां उत्पादानाम् अनुसरणं कृत्वा Xiaoxiang इत्यस्य Like इत्यस्य प्रतिकृतिः अस्ति एकः सुपरमार्केटः, क्रमेण स्वस्य अनुसन्धानविकासक्षमताम् अपि संवर्धयति ।

तदतिरिक्तं Xiaoxiang सुपरमार्केट् अपि अधिकलाभप्रदं उत्पादमूल्यानां अनुसरणं कुर्वन् अस्ति । प्रत्येकस्मिन् क्षेत्रीयबाजारे Xiaoxiang सुपरमार्केट् हेमा, Dingdong, Sam's, Pagoda इत्यादीनां प्रतियोगिनां मूल्यं संग्रहयिष्यति, उच्चमागधायुक्तानां उत्पादानाम् मूल्यं प्रतियोगिनां अपेक्षया न्यूनं कर्तुं प्रयतते।

वाई मा सेण्ड् मद्यस्य कृते ८०० तः अधिकाः पदाः उद्घाटिताः सन्ति, अस्मिन् वर्षे च प्रगतिः ८०% अस्ति ।

वयं ज्ञातवन्तः यत् Meituan’s instant beverage retail brand Waimasongjiu इति जून २०२१ तमे वर्षे प्रारम्भः अभवत्, अस्मिन् वर्षे अगस्तमासपर्यन्तं ८०० तः अधिकाः अग्रभागस्य गोदामाः उद्घाटिताः सन्ति सम्प्रति वाइमा इत्यस्य दैनिक-आदेशस्य औसत-मात्रा प्रायः ७०,००० अस्ति, अस्मिन् वर्षे ३ अरब-युआन्-रूप्यकाणां कारोबारः प्राप्तुं शक्यते इति अपेक्षा अस्ति

वाइमा इत्यस्य अग्रभागस्य गोदामेषु स्वयमेव संचालिताः गोदामाः, मताधिकारयुक्ताः गोदामाः च सन्ति, पूर्वस्मिन् प्रायः १५० गोदामानि सन्ति, उत्तरं च देशे सर्वत्र अन्वेषणार्थं उद्घाटितं स्वसञ्चालितं गोदामम् अस्ति in August 2022. गोदाम, प्रायः 650. वाइमा देशस्य १२ प्रान्तेषु प्रायः ८० नगरेषु प्रविष्टा अस्ति, तृतीयचतुर्थस्तरीयनगरेषु यावत् न्यूनतां प्राप्तवान् ।

परिचालनस्य दृष्ट्या वाईमा "स्वयं संचालितं आपूर्तिश्रृङ्खला + अग्रगोदाम + स्वकीयं वितरणम्" इति मॉडलं स्वीकुर्वति यत् मूल्यं न्यूनीकर्तुं ब्राण्डनिर्मातृभ्यः अथवा प्रथमस्तरस्य थोकविक्रेतृभ्यः मालक्रयणं करोति from Meituan.गोदामस्य दैनिकं संचालनं प्रतिदिनं प्रातः ११ वादनतः प्रातः २ वादनपर्यन्तं उद्घाटितम् अस्ति, तथा च Meituan आदेशानां कृते पूर्ति-वितरण-सेवाः प्रदाति

श्रेणीसंरचनायाः दृष्ट्या वाइमा चत्वारि प्रमुखवर्गाणि प्रदाति: बीयर, मद्यं, रेड वाइन, विदेशीय वाइन च, यत्र प्रायः ७००-१,२०० एसकेयू सन्ति, तथा च क्रमेण शीतलपेयानि खाद्यानि च योजयित्वा १५००-२,००० एसकेयू यावत् विस्तारं कर्तुं योजना अस्ति

मद्यवर्गस्य उच्च-एककमूल्यं भवति इति कारणतः वाइमा-नगरस्य औसत-एकक-मूल्यं १३० युआन्-पर्यन्तं भवितुम् अर्हति । प्रथम-द्वितीय-स्तरीयनगरेषु वाइमा-नगरस्य परिपक्वस्य गोदामस्य दैनिक-आदेशस्य औसत-मात्रा १५०-आदेशात् अधिकं भवितुम् अर्हति । द्वितीय-तृतीय-स्तरीयनगरेषु अधिकांशः मताधिकार-गोदामाः अर्धवर्षस्य कार्यस्य अनन्तरं प्रतिदिनं औसतेन ८०-१०० आदेशान् सम्भालितुं शक्नुवन्ति ।

खुदरा-बाजारे अधिकांश-लघु-मध्यम-आकारस्य सुपरमार्केट्-मम्-एण्ड्-पॉप्-दुकानैः संचालितं मद्यस्य आपूर्तिः प्रायः ब्राण्ड्, प्रथम-स्तरस्य, द्वितीय-स्तरस्य वा तृतीय-स्तरस्य थोक-विक्रेतृणां माध्यमेन अपि हस्तं परिवर्तयति, यत्र मूल्यवृद्धिः १० भवति प्रत्येकं पदे % - १५% ।

वाइमा क्रयणं एकीकृत्य, लेनदेनलिङ्कं लघु कर्तुं, पेयस्य मूल्यं प्रभावीरूपेण नियन्त्रयितुं च मेइटुआन् इत्यस्य उपयोगं करोति । मेइटुआन् मार्गेण क्रीतानाम्, मताधिकारधारकाणां कृते पुनः विक्रीतस्य उत्पादानाम् कृते, व्यापारिणः अद्यापि २०-३० अंकानाम् स्थूललाभमार्जिनं निर्वाहयितुं शक्नुवन्ति

वाई मा इत्यस्य समीपस्थाः जनाः अस्मान् अवदन् यत् वाई मा इत्यस्य सदस्यतायाः व्ययः प्रायः ३,००,००० युआन् अस्ति, यत्र ब्राण्ड् उपयोगशुल्कं ३०,००० युआन् निक्षेपं च, वितरणव्ययः प्रायः १५०,००० युआन्, अग्रगोदामस्य ८०-१०० वर्गमीटर् किराया, जलं, विद्युत् च अस्ति , अलङ्कारस्य कार्मिकव्ययस्य च प्रायः १२०,००० युआन् भवति । द्वितीय-तृतीय-स्तरीयनगरेषु वाइमा-नगरस्य औसत-प्रतिफलन-कालः प्रायः २ वर्षाणि भवति, तथा च उत्तम-प्रदर्शनयुक्ताः केचन मताधिकार-धारकाः १०-१५ मासेषु स्वनिवेशं प्रतिदातुं शक्नुवन्ति

Meituan इत्यस्य अन्वेषणं तत्क्षणिकखुदराविक्रये वास्तविकप्रगतिः च तस्य ई-वाणिज्यप्रतियोगिनां अपेक्षया उत्तमः अस्ति सम्प्रति अलीबाबा, JD.com, Douyin च सर्वे तत्क्षणखुदराविक्रयणस्य अन्वेषणं कुर्वन्ति, परन्तु तेषु कस्यापि वाईमासदृशः व्यापारः नास्ति, परन्तु एतत् नास्ति वाइमा सफलता अस्ति इति अर्थः।

अस्मिन् पटले अन्ये खिलाडयः सन्ति, यथा बुडवाइजरस्य प्रथमस्तरीयवितरकेन स्थापितः "जिउ जिओएर्", यस्य वर्तमानकाले प्रायः २००० अग्रभागस्य गोदामाः सन्ति; " जस्ट-इन्-टाइम-खुदरा-व्यापारस्य दृष्ट्या ते मेइटुआन्-अपेक्षया न्यूनमूल्येषु मालम् प्राप्तुं समर्थाः भवेयुः, तथा च तेषां तत्क्षण-खुदरा-माध्यमेन अतिरिक्त-सूचीं स्वच्छं कर्तुं प्रोत्साहनम् अपि अस्ति

मिनिसो प्रीमियम उत्पादाः अपि एकघण्टायाः अन्तः वितरितुं शक्यन्ते, तथा च २०० तः अधिकेषु भण्डारेषु गोदामाः उद्घाटिताः सन्ति ।

अस्माभिः ज्ञातं यत् मिनिसो इत्यनेन अस्मिन् वर्षे नूतनं व्यापारिकं प्रारूपं "24-घण्टासुपर-भण्डारः" प्रारब्धः, यत् आन्तरिकरूपेण सुपर-भण्डारः इति उच्यते, एतत् केवलं उपभोक्तृणां तत्काल-आदेशानां 3-10 किलोमीटर्-दूरे एव वर्तमान-अन्तर्गतं सेवां करोति | , २०० तः अधिकाः भण्डाराः उद्घाटिताः सन्ति ।

मिनिसो इत्यस्य २४ घण्टानां सुपर-भण्डारः अग्रे गोदामरूपेण स्थापितः अस्ति, न तु भण्डारः । तदपेक्षया २०२४ तमस्य वर्षस्य मार्चमासस्य ३१ दिनाङ्कपर्यन्तं मिनिसो-संस्थायाः ४,०३४ घरेलुभण्डाराः, २५९६ विदेशेषु च भण्डाराः आसन् ।

२४ घण्टानां सुपर स्टोरः अस्मिन् वर्षे चीनदेशे मिनिसो इत्यस्य अभिनवव्यापारः अस्ति वर्तमानवर्गाः मुख्यतया दैनिकाः आवश्यकाः सन्ति, यस्य यूनिट् मूल्यं ३०-४० युआन् इत्यनेन सह सम्बद्धम् अस्ति। me मञ्चाः।

यतः एतत् विस्तारस्य प्रारम्भिकपदेषु अस्ति, अतः विभिन्नेषु व्यापारिकजिल्हेषु सुपर-भण्डारस्य आदेश-मात्रायां बहु भिन्नता भवति । सुझौ-नगरस्य वर्तमान-सुपर-भण्डारद्वयं उदाहरणरूपेण गृह्यताम्, उभौ अपि एकमासात् न्यूनकालपूर्वं उद्घाटितौ, एकस्याः २०००-अधिक-आदेशानां विक्रयः सञ्चितः अस्ति, अपरस्य तु १००-आदेशात् न्यून-विक्रयः सञ्चितः अस्ति ।

मिनिसो २०२३ तमे वर्षे स्वस्य रणनीतिं उन्नयनं करिष्यति तथा च IP डिजाइनं दर्शयति सद्जीवनस्य उत्पादानाम् संग्रहभण्डाररूपेण स्वं स्थापयति। अस्मिन् वर्षे प्रथमत्रिमासे IP उत्पादविक्रयः २६% अभवत्, यत् नूतनानां उपयोक्तृणां आकर्षणार्थं, पुनर्क्रयणं, कार्यक्षमतां च वर्धयितुं महत्त्वपूर्णं चालकशक्तिः अस्ति

२४ घण्टानां सुपर-भण्डारस्य प्रचारार्थं मिनिसो इत्यनेन अपि जुलै-मासस्य अन्ते स्वस्य नूतनं सह-ब्राण्ड्-कृतं जापानी-आइपी चिइकावं विशेषतया ऑनलाइन-रूपेण प्रारम्भं कृतम्, यत्र अफलाइन-भण्डाराणाम् अपेक्षया दशघण्टापूर्वं ०:०० वादने नूतनानि उत्पादनानि विमोचिताः

परन्तु IP उत्पादाः Miniso Super Stores इत्यस्य मुख्यधारायां माङ्गं न भवेयुः । खुदरा-उद्योगे एकः निवेशकः अवदत् यत् यदि मिनिसो तत्क्षणं खुदरा-विक्रयणं कर्तुम् इच्छति तर्हि “एतत् SKUs भङ्गं कर्तुं शक्नोति न तु केवलं मूल-भण्डारस्य ऑनलाइन-भण्डारः भवितुम् अर्हति” इति तस्य मतेन मिनिसो उपभोक्तृन् अधिकं अवगन्तुं अर्हति यत् भवतः आवश्यकता अस्ति, यत् अन्ते सुविक्रयति तत् इदानीं यत् सुष्ठु करोति तत् न अवश्यम्।

सुझोउ-नगरस्य सुपर-भण्डारद्वयं सम्प्रति लघुविविधं उत्पादं विक्रयति, प्रायः १,०००, यत् मिनिसो-भण्डारस्य एसकेयू-दशमांशं भवति । सर्वाधिकविक्रयमात्रायुक्ताः शीर्षत्रयः उत्पादाः डिस्पोजेबलचतुर्खण्डीयशय्यासेट्, डिस्पोजेबलस्नानतौल्यः, डिस्पोजेबलशौचालयसीटाः च सन्ति - यात्रायां जनानां विशिष्टतात्कालिकआवश्यकतानां अनुरूपं अधिकं

वास्तविकसमयस्य खुदरा-उद्योगस्य वर्तमान-दैनिक-आवश्यकता-वर्गे, भिन्न-गुणवत्तायुक्ताः बहवः "त्रि-न" उत्पादाः सन्ति, तथा च, विपण्यां प्रवेशार्थं अधिक-औपचारिक-बृहत्तर-परिमाणस्य खिलाडयः आवश्यकाः सन्ति

अनेकाः उद्योगस्य अन्तःस्थजनाः अवदन् यत् तत्क्षणिकखुदराविक्रये मिनिसो इत्यस्य लाभः वर्षेषु सञ्चितेषु आपूर्तिशृङ्खलाक्षमतासु अस्ति । Miniso 1,000 तः अधिकैः आपूर्तिकर्ताभिः सह सहकार्यं करोति अस्य आपूर्तिश्रृङ्खलायां "711 अवधारणा" अस्ति: 10,000 उत्पादसमाधानं युक्तस्य विशालस्य उत्पादरचनात्मकपुस्तकालयात्, प्रत्येकं 7 दिवसेषु प्रायः 100 नवीन SKUs प्रारम्भः भवति, यत् सुनिश्चितं करोति यत् Miniso निरन्तरं अद्यतनं कर्तुं अनुकूलनं च कर्तुं शक्नोति तस्य भण्डारेषु प्रायः १०,००० SKUs इत्यस्य उत्पादविभागः ।

उपर्युक्तः निवेशकः अवदत् यत् तत्क्षणिकविक्रयक्षेत्रे उत्तमं कार्यं कर्तुं मिनिसो इत्यस्य परिचालनक्षमता समस्या नास्ति, “यावत् ते निवेशं कर्तुं इच्छन्ति, मार्गनिर्भराः न भवन्ति” इति

त्यक्त्वा चतुर्वर्षेभ्यः अनन्तरं हेमा अग्रभागस्य गोदामस्य पुनः आरम्भं करोति

वयं ज्ञातवन्तः यत् हेमा चतुर्वर्षपूर्वं शङ्घाईनगरे परित्यक्तस्य अग्रभागस्य गोदामस्य मॉडलस्य पुनः पायलट्-रूपेण कार्यं करोति, यत्र ३ किलोमीटर् ३० निमेषेषु वितरणसेवाः प्रदाति। पायलट् कार्यक्रमः अधुना एव आरब्धः, तस्य मूलं उद्देश्यं च तेषां क्षेत्राणां सेवा करणीयम् ये हेमा फ्रेश स्टोर्स् इत्यनेन न आच्छादिताः सन्ति।

हेमायाः अग्रे गोदामस्य प्रभारी व्यक्तिः सन शुओ (उपनाम: डङ्क्वान्) अस्ति, यः पूर्वं हेमा एक्स् सदस्यभण्डारस्य प्रभारी व्यक्तिः आसीत् । अस्माभिः निवेदितं यत् हेमा भविष्ये ताजानां खाद्यभण्डारेषु एनबी डिस्काउण्ट् भण्डारेषु च ध्यानं दास्यति, निम्नविपण्यं प्रति गमिष्यति। हेमा अस्मिन् वर्षे आरम्भे सदस्यताभण्डारद्वयं बन्दं कृतवान्, तावत्पर्यन्तं नूतनं सदस्यताभण्डारं न उद्घाटयिष्यति।

अन्तिमवारं हेमा इत्यनेन चतुर्वर्षपूर्वं फ्रंट-एण्ड्-गोदामस्य मॉडलस्य प्रयासः कृतः । .लाभस्य सम्भावना नास्ति। मुख्यतया त्रीणि कारणानि सन्ति: उत्पादवर्गाः सीमिताः सन्ति तथा च एककमूल्यं केवलं भोजनात् पूर्वं आदेशं दास्यति, प्रायः सायं ५ वादने स्टॉकः समाप्तः भवति, तथा च ये मालाः सायं ७ वादनानन्तरं विक्रेतुं न शक्यन्ते, ते ताजाः खाद्यवर्गाः भवन्ति यदि बहुमतं भवति तर्हि स्थूललाभः अधिकः न भविष्यति ।

हेमा २०१९ तमस्य वर्षस्य अन्ते स्वस्य अग्रगोदामस्य सामुदायिकसुपरमार्केट् हेमा MINI इति परिणमयितवान् तस्मिन् समये हौ यी इत्यनेन तत् "सर्वतोऽपि परिपूर्णं व्यापारप्रतिरूपम्" इति उक्तं यतः भण्डारः गोदामश्च एकीकृतः अस्ति, तथा च इन्वेण्ट्री यत् ऑनलाइन विक्रेतुं न शक्यते अग्रे गोदामम् अफलाइन-भण्डारेषु विक्रेतुं शक्यते रियायती-विक्रयणं कृत्वा भण्डाराः न्यून-मूल्येन ऑनलाइन-यातायातम् अपि आनेतुं शक्नुवन्ति । एतत् मॉडल् शीघ्रमेव परित्यक्तम् यतः अद्यापि भण्डारं उद्घाटयितुं कोटिकोटिरूप्यकाणां व्ययः अभवत् पश्चात् हेमा इत्यनेन न्यूनलाभयुक्तं सामुदायिकसमूहक्रयणं स्वयमेव पिकअप-बिन्दु-प्रतिरूपं च प्राप्तम् ।

चतुर्वर्षेभ्यः अनन्तरं प्रतिस्पर्धायाः वातावरणे हेमायाः च प्रचण्डः परिवर्तनः अभवत् ।

पूर्वं ये कम्पनयः अग्र-अन्त-गोदाम-प्रतिरूपे केन्द्रीकृताः आसन्, ते हानि-करण-पदे एव आसन्, यत् शीघ्रं स्केल-विस्तारार्थं धन-दहनस्य उपरि अवलम्बनं कर्तुं आशां कुर्वन्ति, ततः क्रयण-व्ययस्य, परिचालन-व्ययस्य च न्यूनीकरणाय स्केलस्य उपरि अवलम्बन्ते इति आशां कुर्वन्ति २०१९ तः २०२२ पर्यन्तं उद्योगस्य प्रथमक्रमाङ्कस्य कम्पनी डिङ्गडोङ्ग मैकै इत्यस्याः कुलम् १२.३ अरब युआन् इत्यस्य हानिः अभवत् ।

अधुना सर्वे प्रतिभागिनः अन्धरूपेण स्केलस्य अनुसरणं न कृत्वा, आपूर्तिशृङ्खलातः व्यावसायिकस्वास्थ्यं कार्यक्षमतां च अनुसरणं कर्तुं आरभन्ते।

डिङ्गडोङ्ग मैकै इत्यनेन ताजानां खाद्यानां विषये ध्यानं दत्तुं चयनं कृतम्, तैयारव्यञ्जनानां आधारेण अधिकलाभानां सह २० तः अधिकाः स्वस्वामित्वयुक्ताः ब्राण्ड्-विकासाः, येषां कुलविक्रयस्य २०% अधिकं भागः अस्ति यद्यपि अद्यापि परिचालनस्तरस्य लाभप्रदतां न प्राप्तवती, तथापि सर्वकारीयसहायतायाः व्यावसायिकसञ्चालनात् अतिरिक्त-आयस्य च सह, डिङ्गडोङ्ग-मैकै-इत्यस्य २०२३ तमे वर्षे ४५.४ मिलियन-युआन्-रूप्यकाणां Non-GAAP-लाभः भविष्यति (समायोजितः लाभः, कर्मचारी-इक्विटी-प्रोत्साहनं विहाय, अमूर्त-सम्पत्त्याः परिशोधनं, इत्यादि) अधिग्रहणात् उत्पद्यमानं विक्रयं आस्थगितव्ययः च), प्रथमवारं हानिः लाभे परिणमयति।

पुपु सुपरमार्केट् प्रचारं कर्तुं चयनं करोति। गोदामे प्रायः ६,००० एसकेयू सन्ति, यत्र ताजाः खाद्यानि प्रायः ३०%, ५०% च मानकपदार्थाः सन्ति ।

सैमः सहितुं चयनं कृतवान्। गोदाम-एसकेयू-सङ्ख्या प्रायः १,००० अस्ति ।

हेमा-स्रोतेन उक्तं यत् सैमस्य कार्यप्रदर्शनं दृष्ट्वा एव आन्तरिक-कर्मचारिणां विश्वासः अस्ति यत् चतुर्वर्षपूर्वस्य तुलने हेमायाः ऑनलाइन-आदेश-पूर्वसूचना, इन्वेण्ट्री-प्रबन्धन-क्षमता च बहु उन्नता अस्ति

तथापि हेमस्य सैमस्य च यूनिट् मूल्ये अद्यापि महत् अन्तरं वर्तते हेमा इत्यस्य ऑनलाइन इत्यस्य यूनिट् मूल्यं प्रायः ९० युआन् अस्ति, यदा तु सैम इत्यस्य ऑनलाइन इत्यस्य मूल्यं २०० युआन् अधिकं भवति, डिङ्गडोङ्गस्य किराणां शॉपिङ्ग् ७२ युआन् अस्ति