समाचारं

한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina

अन्तर्जालयुगे एकदा पुष्प-ई-वाणिज्यं सम्भावनापूर्णं उदयमानं विपण्यं इति गण्यते स्म । परन्तु यथा यथा विपण्यस्पर्धा तीव्रा भवति तथा व्यापारजोखिमाः उजागरिताः भवन्ति तथा तथा पूर्वोद्योगनेतृभ्यः क्रूरवास्तविकतायाः सामना कर्तव्यः भवति ।

एकदा पुष्प-ई-वाणिज्य-उद्योगे अग्रणी आसीत् FlowerPlus इति संस्था अधुना एव विपत्तौ अभवत् । अद्यैव शङ्घाई-नम्बर-3-मध्यम-जनन्यायालयात् बीजिंग-न्यूज-शेल्-वित्त-सम्वादकेन प्राप्तेन दस्तावेजेन ज्ञातं यत् शङ्घाई-नम्बर-3-मध्यम-जनन्यायालयेन शङ्घाई-फेनशाङ्ग-नेटवर्.-प्रौद्योगिकी-कम्पनी-लि अस्मिन् वर्षे जूनमासः।

शङ्घाई Fenshang Network Technology Co., Ltd. Huajia इत्यस्य मूलकम्पनी अस्ति । बीजिंग न्यूज शेल् फाइनेन्स् इति संवाददाता औद्योगिक-व्यापारिक-कानूनी-सूचनाः अन्वेषितवान् तदा ज्ञातवान् यत् एकदा प्रसिद्धः पुष्प-ई-वाणिज्य-नेता अधुना मुकदमेषु उलझितः अस्ति, विश्वासभङ्गस्य कारणेन मृत्युदण्डस्य अधीनः व्यक्तिः च अभवत्

द्वितीयस्तरीयस्य ऊर्ध्वाधर-ई-वाणिज्य-कम्पनीरूपेण पुष्प-ई-वाणिज्य-उद्योगस्य उद्भवात् आरभ्य तीव्र-विपण्य-प्रतिस्पर्धायाः सामना कृतः अस्ति । अनेके उद्यमिनः अस्मिन् क्षेत्रे प्रवहन्ति, पाई-खण्डं प्राप्तुं प्रयतन्ते । परन्तु विपण्यस्य तीव्रविस्तारेण अपि अनेकाः समस्याः आगताः, यथा आपूर्तिशृङ्खलाप्रबन्धनम्, उत्पादस्य गुणवत्तानियन्त्रणं, रसदव्यवस्था, वितरणम् इत्यादयः ।

कम्पनी दिवालियापनस्य, परिसमापनस्य च कृते दाखिला आसीत्, मुकदमैः परिपूर्णा भूत्वा तस्य परिवर्तनं कठिनम् आसीत् ।

पूर्वं विशेषोत्सवेषु उपभोक्तृभिः पुष्पाणि अलङ्कारिकं उपहारगुणं च अधिकं अनुकूलतां प्राप्नुवन्ति स्म । अन्तिमेषु वर्षेषु एकतः "सुख-अर्थव्यवस्था" पुष्पसंस्कृतेः च तापः निरन्तरं वर्धते अपरतः चीनस्य शीतशृङ्खला-उद्योगस्य तीव्रविकासः,... विविधखुदरामार्गस्य स्थापनायाः कारणात् पुष्पाणि हरितवनस्पतयः च अधिकं लोकप्रियाः अभवन्, आपूर्तिपक्षः च अधिकं स्थिरः अस्ति । एतस्याः पृष्ठभूमितः चीनस्य पुष्प-उपभोग-विपण्यं प्रफुल्लितं वर्धमानं च अस्ति ।

अस्याः पृष्ठभूमितः, पुष्प-ई-वाणिज्यम् Flowerplus इति २०१५ तमे वर्षे स्थापितं, "ऑनलाइनसदस्यता + प्रत्यक्षवितरण + मूल्यवर्धितसेवानां" दैनिकपुष्पसदस्यताप्रतिरूपं निर्मितवती, तथा च ९९ युआन् मासिकपुष्पसङ्कुलं (सप्ताहे एकवारं, एकमासे वितरितं) प्रारब्धम् ) ४ वारं प्रेषयतु)।

प्रवृत्तेः लाभं गृहीत्वा किडियनः हुआजिया च २०१५ तमे वर्षे २०१८ तमे वर्षे च गहनवित्तपोषणं कृतवन्तः, येन गाओ युआन्युआन् इत्यादीनां प्रसिद्धानां, प्रमुखनिवेशसंस्थानां च ध्यानं आकर्षितम् तथैव मॉडल्-मध्ये रोज़ोन्ली, द बीस्ट्, ऐशाङ्ग-फ्लावर्स् इत्यादयः ब्राण्ड्-आदयः सन्ति, येषु सदस्यता-पुष्पाणां नूतनं मॉडल् निर्मितम् अस्ति । अत्र फ्लो गार्डन् इत्यादयः अपि सन्ति, येषु मानवरहितपुष्पपात्रेषु विशेषज्ञता अस्ति ।

परन्तु कतिपयवर्षेभ्यः एव प्रमुखाः ब्राण्ड्-संस्थाः अपि अधः गतवन्तः । शङ्घाई-नम्बर-3-मध्यम-जनन्यायालयात् बीजिंग-न्यूज-शेल्-वित्त-सम्वादकेन प्राप्तदस्तावेजानां अनुसारं, न्यायालयेन अस्मिन् वर्षे जून-मासे शङ्घाई-फेनशाङ्ग-नेटवर्क-प्रौद्योगिकी-कम्पनी-लिमिटेड (हुआजिया इति अपि ज्ञायते) इत्यस्य दिवालियापन-परिसमापन-प्रकरणं स्वीकुर्वितुं निर्णयः दत्तः .

दस्तावेजं दर्शयति यत् शङ्घाई फेनशैङ्ग नेटवर्क टेक्नोलॉजी कम्पनी लिमिटेड् इत्यस्य ऋणदातारः दावानां घोषणायाः घोषणायाः तिथ्याः आरभ्य २४ अगस्त २०२४ पर्यन्तं प्रशासकाय स्वदावान् घोषयितुं अर्हन्ति।

अन्यत् दस्तावेजं दर्शयति यत् अस्मिन् वर्षे मेमासे शङ्घाई लान्यी पैकेजिंग् मटेरियल्स् कम्पनी लिमिटेड् इत्यनेन शङ्घाई फेनशैङ्ग नेटवर्क टेक्नोलॉजी कम्पनी लिमिटेड् इत्यस्य दिवालियापनार्थं अस्मिन् न्यायालये आवेदनं कृतम् यत् सा स्वस्य देयऋणं दातुं न शक्नोति तथा च स्पष्टतया अभावः अस्ति solvency इति परिसमापनं दाखिलम् अस्ति।

तदतिरिक्तं बीजिंग-न्यूज-शेल्-वित्त-सम्वादकेन औद्योगिक-व्यापारिक-कानूनी-सूचनाः बहूनां अन्वेषणं कृत्वा ज्ञातं यत् एकदा प्रसिद्धः पुष्प-ई-वाणिज्य-नेता अधुना मुकदमेषु उलझितः अस्ति, विश्वासभङ्गस्य कारणेन निष्पादनस्य अधीनः व्यक्तिः अभवत् Qichacha तः अपूर्णाङ्कानां अनुसारं, शङ्घाई Fenshang नेटवर्क प्रौद्योगिकी कं, लिमिटेड 2023 तः 7 वारं बेईमानी कृते निष्पादनस्य अधीनस्य व्यक्तिरूपेण सूचीबद्धा अस्ति।प्रकरणे सम्बद्धा कुलराशिः 3 मिलियन युआनतः अधिका अस्ति, तथा च इक्विटीयाः भागः अस्ति been frozen, which means that Huajia will face a crisis. एते दण्डात्मकाः उपायाः हुआजिया इत्यस्य व्यापारिककठिनतां अधिकं वर्धयिष्यन्ति, तस्य परिवर्तनं च दुष्करं करिष्यन्ति ।

इदं "सुन्दरं" व्यापारः इव दृश्यते, परन्तु संस्थापकः एकदा अवदत् यत् सः कम्पनीं पुनः आरभेत इति

तस्य उद्भवात् आरभ्य पुष्प-ई-वाणिज्य-उद्योगः तीव्र-विपण्य-प्रतिस्पर्धायाः सामनां कृतवान् अस्ति । अनेके उद्यमिनः अस्मिन् क्षेत्रे प्रवहन्ति, पाई-खण्डं प्राप्तुं प्रयतन्ते । परन्तु विपण्यस्य तीव्रविस्तारेण अपि अनेकाः समस्याः आगताः, यथा आपूर्तिशृङ्खलाप्रबन्धनम्, उत्पादस्य गुणवत्तानियन्त्रणं, रसदव्यवस्था, वितरणम् इत्यादयः ।

हुआजिया दिवालियापनं जातम् इति कोऽपि दुर्घटना नास्ति तस्य पृष्ठतः व्यापारिकजोखिमानां एकाग्रता एव आसीत् । हुआजिया इत्यनेन २०२३ तमस्य वर्षस्य सितम्बरमासे सर्वसदस्यपत्रं जारीकृतम्, यत्र वित्तपोषणसमस्यायाः कारणात् बन्दीकरणस्य, एकीकरणस्य च चरणे प्रवेशस्य निर्णयः कृतः । परन्तु पश्चात् "हुआजिया दिवालिया न अभवत्, संस्थापकः च न पलायितः" इति उक्तम् ।

कतिपयेभ्यः मासेभ्यः अनन्तरं हुआजिया-संस्थापकः वाङ्ग के इत्यनेन २०२४ तमस्य वर्षस्य जनवरीमासे एकं वक्तव्यं प्रकाशितम्, यत्र पुरातन-उपयोक्तृभ्यः पुनः प्रेषणस्य घोषणा कृता, प्रथम-समूहस्य कुलम् १०० आदेशाः अभवन् "मासाधिकं परिश्रमं कृत्वा वयं वास्तवतः पुनः आरब्धाः। यद्यपि संख्या महती नास्ति तथापि वयं दृढतया विश्वसामः यत् यावत् वयं साहसेन अग्रे गच्छामः तावत् सर्वं शनैः शनैः सुदृढं भविष्यति।

परन्तु वर्तमानकानूनीसूचनानुसारं शङ्घाई फेनशाङ्ग नेटवर्क टेक्नोलॉजी कम्पनी लिमिटेड् इत्यस्य कृते स्वस्य पुष्पस्य ई-वाणिज्यव्यापारस्य पुनः आरम्भार्थं कतिपयानि बाधानि सन्ति।

चीनदेशस्य पुष्पसेवनं उपहारसेवनात् दैनिकसेवनं प्रति परिवर्तनस्य प्रवृत्तिं दर्शयति। राष्ट्रियवनानि तृणभूमिप्रशासनस्य आँकडानि दर्शयन्ति यत् चीनस्य पुष्पखुदराबाजारः २०२२ तमे वर्षे २२५.४७६ अरब युआन् यावत् भविष्यति, तथा च २०२५ तमे वर्षे ३०० अरब युआन् वार्षिकविक्रयं प्राप्तुं २०३५ तमे वर्षे ७०० अरब युआन् अधिकं च प्राप्तुं प्रयतते

तस्मिन् एव काले पुष्प-उपभोग-उद्योगस्य एकाग्रता न्यूना अस्ति, तत्र च निरपेक्षः अग्रणी-ब्राण्ड् नास्ति । अन्तिमेषु वर्षेषु ई-वाणिज्येन पूर्वकालस्य तुलने बहवः जनानां कृते अधिकं सुलभं जातम् यदा ते केवलं पुष्पदुकानेषु पुष्पाणि क्रेतुं शक्नुवन्ति स्म । हुआजिया तथा किआन्कियान्हुआ इत्यादीनि पुष्प-ई-वाणिज्य-मञ्चानि, मेइटुआन्, डेली फ्रेश, हेमा इत्यादीनि ताजानि खाद्यानि ई-वाणिज्य-मञ्चानि, अपि च वीचैट्-समूहेन आयोजितानि समूहक्रयणानि अपि पुष्पक्रयणं सुलभं कृतवन्तः

रोमान्सस्य पृष्ठतः पुष्पापूर्तिव्यापारः यथा दृश्यते तथा सुन्दरः नास्ति। यातायातस्य आकर्षणार्थं प्रत्येकं कम्पनी उत्पादचयनं, रसदं, मूल्यं च व्यापकरूपेण स्पर्धां करोति ।

मूल्ययुद्धस्य अनन्तरं पुष्पस्य ई-वाणिज्यस्य लोकप्रियता क्रमेण शीतलं जातम् । २०१६ तमे वर्षे "प्रथमः पुष्पस्य ई-वाणिज्य-समूहः" इति शीर्षकेन सूचीकृतः ऐशाङ्ग-फ्लावर्स् इत्यस्य सूचीकरणानन्तरं हानिः अभवत्, यावत् २०१९ तमे वर्षे सूचीं त्यक्तुं बाध्यः न अभवत् २०१९ तमे वर्षे Huaji.com, यस्य प्रायः १०,००० भौतिकपुष्पमताधिकारभण्डाराः सन्ति, सः लघुमध्यम-उद्यम-मण्डले स्वस्य सूचीं समाप्तं करिष्यति इति घोषितवान्, Huajianhuakai, Menke Life इत्यादीनि कम्पनयः क्रमशः मार्केट्-तः निवृत्ताः सन्ति

२०१९ तः २०२० पर्यन्तं ताओबाओ तथा जेडी डॉट कॉम् इत्यनेन स्वसञ्चालितपुष्पव्यापाराः आरब्धाः, मेइटुआन्, एले.मे च क्रमशः पुष्पाणां हरितवनस्पतयः च श्रेणीं संचालितुं आरब्धवन्तौ । दिग्गजानां प्रवेशेन पुनः एकवारं विपण्यं निपीडितम्, येन हुआजिया इत्यादिषु द्वितीयस्तरस्य ऊर्ध्वाधर-ई-वाणिज्य-कम्पनीषु विशालः प्रतिस्पर्धात्मकः दबावः उत्पन्नः अस्ति । एतेषु मञ्चेषु न्यूनमूल्येन द्रुततरवितरणवेगेन च बहूनां उपभोक्तृणां आकर्षणं कृतम् अस्ति, हुआजिया इत्यस्य लाभाः च अधुना नास्ति ।

२०२० तमस्य वर्षस्य अनन्तरं पुनः पुष्प-ई-वाणिज्ययुद्धं वर्धितम्, हेमा, डिङ्गडोङ्ग किराणां, डेली फ्रेश इत्यादीनां प्रतिनिधित्वेन ताजाः खाद्यानां ई-वाणिज्य-कम्पनयः अपि युद्धक्षेत्रे सम्मिलिताः सन्ति महामारी इत्यादीनां बाह्यकारकाणां द्वितीयस्तरस्य ऊर्ध्वाधरई-वाणिज्यकम्पनीनां आपूर्तिशृङ्खलायां अधिकः प्रभावः अभवत्, येन परिचालनकठिनताः अधिकाः अभवन्

वर्षेषु ई-वाणिज्य-उद्योगे मैथ्यू-प्रभावः स्पष्टः अभवत् । पूंजी-प्रधान-उद्योगः इति नाम्ना ई-वाणिज्य-उद्योगे प्रौद्योगिकी-अनुसन्धानविकासाय, विपणनाय, गोदामाय, रसदस्य च कृते महतीं पूंजीनिवेशस्य आवश्यकता भवति परन्तु पुष्पादिषु द्वितीयस्तरीय-ई-वाणिज्य-कम्पनीषु प्रायः पर्याप्त-वित्तीय-समर्थनस्य अभावः भवति, येन तेषां विपण्य-प्रतियोगितायां हानिः भवति ।

ऊर्ध्वाधर-ई-वाणिज्य-कम्पनीनां कृते यातायातस्य प्राप्तिः अस्तित्वस्य प्रथमं सोपानम् अस्ति । परन्तु यथा यथा अन्तर्जाललाभांशः क्रमेण अन्तर्धानं भवति तथा तथा यातायातस्य महत्त्वं अधिकाधिकं भवति । ब्राण्ड्-प्रभावस्य प्रबल-वित्तीय-लाभानां च कारणेन बृहत्-मञ्चाः सहजतया महतीं यातायातस्य परिमाणं प्राप्तुं शक्नुवन्ति, परन्तु ते प्रायः यातायात-क्षुधार्त-दुविधायां फसन्ति यातायात-कठिनता, उपयोक्तृ-अनुभवः क्षीणः, वित्तीयदबावः इत्यादीनां समस्यानां सम्मुखे यदि द्वितीय-स्तरीयाः ऊर्ध्वाधर-ई-वाणिज्य-कम्पनयः घोर-बाजार-प्रतिस्पर्धायां जीवितुं इच्छन्ति तर्हि तेषां "संकीर्ण-पलायन" उद्यमशीलता-मार्गः अवश्यमेव भवितुमर्हति

बीजिंग न्यूज शेल् वित्तस्य संवाददाता चेङ्ग जिजियाओ

सम्पादक युए कैझोउ

मु क्षियाङ्गटोङ्ग द्वारा प्रूफरीड