आपूर्तिकर्ताभ्यः न रोचते, उपभोक्तृभ्यः न रोचते, “शतवर्षीयानाम्” वाट्सन्-जनानाम् किं जातम्?
2024-08-18
한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina
एशियायाः धनीतमं पुरुषं प्रति प्रत्यागमनस्य ली का-शिंग् इत्यस्य स्वप्नः वाट्सन्स् इत्यस्य उपरि पिनः अभवत् ।
अधुना एव शताब्दीपुराणः अन्तर्राष्ट्रीयः खुदरा-खाद्यनिर्माण-ब्राण्ड्-वाट्सन्स्-इत्यनेन विपणात् महती वार्ता दुर्लभा एव स्वस्य आईपीओ-योजना प्रकाशिता । एषा वार्ता टेमासेक् उपमुख्यकार्यकारी अधिकारी चिया सोङ्गहुई इत्यस्य विषये वालस्ट्रीट् जर्नल् इत्यस्य प्रतिवेदनात् आगता। सः अवदत् यत्, "वाट्सनस्य सूचीकरणयोजना अस्ति, लक्ष्यं च अपरिवर्तितं वर्तते" इति अस्य अर्थः अस्ति यत् १० वर्षाणि यावत् अलमार्यां स्थापितः वाट्सन् २०२४ तमे वर्षे स्वस्य आईपीओ महत्त्वाकांक्षां पुनः प्रज्वलयिष्यति।
परन्तु चीनीयविपण्ये वाट्सनस्य प्रदर्शनं वर्षभरि उत्तमं न अभवत् यद्यपि सः बहुधा भण्डारं बन्दं कृतवान् ये एकदा मासे १०,००० युआन् अधिकं अर्जयन्ति स्म, ते अधुना न सन्ति दीर्घकालं समृद्धाः, तेषां आयः च प्रायः अर्धः अभवत् । प्रदर्शनं क्षीणं भवति, ब्राण्ड् वृद्धः भवति, आपूर्तिकर्ताभ्यः न रोचते, उपभोक्तृभ्यः च तत् न रोचते, अफलाइन-सौन्दर्य-विक्रय-भण्डारस्य पूर्व-उत्पादकस्य वाट्सन्स्-इत्यस्य किं जातम्?
स्वयमेव संचालितानाम् उत्पादानाम् सकललाभमार्जिनं ६०% यावत् भवति, यदा तु कर्मचारिणां मासिकवेतनं केवलं ३,००० युआन् भवति
संवाददाता वाट्सन्स् आधिकारिकजालस्थलात् ज्ञातवान् यत् किङ्ग्डाओ-नगरे सम्प्रति ३१ भण्डाराः सन्ति, येषु किङ्ग्डाओ-नगरे वाट्सन्स्-भण्डारः सनशाइन-विभागभण्डारः बन्दः अस्ति क्षेत्रीयवितरणस्य दृष्ट्या पिङ्गडुक्षेत्रे भण्डाराः नास्ति, यदा तु किङ्ग्डाओ पश्चिमतटस्य नवीनमण्डले सर्वाधिकं भण्डाराः सन्ति, यत्र कुलम् नव भण्डाराः सन्ति अन्तिमेषु दिनेषु संवाददातारः पश्चिमतटस्य नवीनमण्डले अनेकेषु बृहत्व्यापारजिल्हेषु वाट्सन्स्-भण्डारं गत्वा ज्ञातवन्तः यत् न केवलं प्रायः प्रत्येकस्मिन् भण्डारे निर्जन-अफलाइन-भण्डारः प्रायः आदर्शः अस्ति, अपितु भण्डारेषु ब्राण्ड्-वृद्धिः अपि महत्त्वपूर्णं कारणम् अस्ति किमर्थं युवानः वाट्सन्स् इत्यत्र प्रवेशं कर्तुं अनिच्छन्ति .
वाट्सन्स् (City Media Store) इत्यस्य अफलाइन-भण्डाराः निर्जनाः सन्ति
"अधुना पूर्वापेक्षया अफलाइन-क्रयणं कुर्वन्तः उपभोक्तारः खलु न्यूनाः सन्ति, तेषु अधिकांशः प्रसाधनसामग्रीणां दैनन्दिन-आवश्यकवस्तूनि च क्रेतुं आगच्छन्ति। अद्यत्वे उपभोक्तृसूचनायाः एतावन्तः मार्गाः सन्ति, अस्माकं अनुशंसाः परिचयाः च श्रोतुं इच्छन्तः ग्राहकाः अल्पाः एव सन्ति। सर्वाधिकं difficult thing among them is यत् विक्रीयते तत् वाट्सनस्य स्वसञ्चालितब्राण्ड्-उत्पादाः” इति पश्चिमतटस्य नवीनमण्डले क्षियाङ्गजियाङ्ग-मार्गे स्थितस्य वाट्सन्-संस्थायाः विक्रय-कर्मचारिणां सदस्या सुश्री ली पत्रकारैः अवदत्
सुश्री ली इत्यस्याः मते स्वसञ्चालितब्राण्ड्-उत्पादाः वाट्सन्स् इत्यस्य बाह्यविपणनस्य केन्द्रबिन्दुः सन्ति ते भण्डारे “सुपर-वैल्यू एकल-उत्पादाः” इति रूपेण स्थापिताः भविष्यन्ति अथवा अन्यैः आदेशैः सह संकुल-रूपेण विक्रीयन्ते |. यदि विक्रयकोटा न पूर्यते तर्हि तस्य प्रत्यक्षतया कर्मचारिणः मासस्य कार्यप्रदर्शनेन सह सम्बद्धता भविष्यति, सः वा आयोगं अपि न प्राप्स्यति "२०१७ तमस्य वर्षस्य परितः अस्माकं कृते प्रतिमासं १०,००० युआन् अधिकं अर्जयितुं सुलभम् आसीत्, परन्तु अधुना मूलतः प्रतिमासं ३,००० युआन् इत्यस्य परिधिः अस्ति, यत् पूर्वस्य सर्वथा अतुलनीयम् अस्ति। स्वसञ्चालित-उत्पादानाम् प्रचारः मुख्यतया भवति यतोहि लाभः तेभ्यः अधिकः भवति of other brands. , सामान्यतया प्रायः ६०% यावत् प्राप्तुं शक्नोति।”
तदपेक्षया वाट्सन्स् इत्यस्य ऑनलाइन-विक्रयः अफलाइन-विक्रयात् श्रेष्ठः अस्ति । "प्रथमं, अधुना किङ्ग्डाओ-नगरे पर्यटनस्य ऋतुः अस्ति, अनेके पर्यटकाः खाद्यवितरण-एप्स्-मध्ये यात्रा-पुटं वा सौन्दर्य-प्रसाधनं वा क्रीणन्ति। द्वितीयं, कम्पनी अपि स्वस्य ऑनलाइन-विक्रय-चैनलस्य व्यापकरूपेण उन्नयनं कुर्वती अस्ति, तथा च ऑनलाइन-छूटाः अपि अधिकाः सन्ति। परन्तु With अपि ऑनलाइन-अफलाइन-प्रयत्नाः अपि, भण्डारस्य मासिकविक्रयः सन्तोषजनकः नास्ति” इति ली-महोदया अवदत् ।
संवाददाता अवलोकितवान् यत् वस्तुतः चीनीयविपण्ये वाट्सन्स् इत्यस्य प्रदर्शनं २०१५ तः मन्दवृद्धिः दर्शिता, वास्तविकः जलप्रवाहः च २०१६ तमे वर्षे अभवत् तस्मिन् समये वाट्सन्स् इत्यनेन ४४६ नूतनाः भण्डाराः योजिताः, येन तस्य कार्यप्रदर्शनवृद्धिः प्रथमवारं नकारात्मकवृद्धिः अभवत् तस्मिन् वर्षे १०.१% न्यूनीभूता २०१३ तः २०१६ पर्यन्तं वाट्सनस्य चीनविपण्यप्रदर्शनवृद्धिः २३%, १४%, ९% च -३.८२% यावत् न्यूनीभूता ।
"द्विगुण-अस्वीकृतिः" इत्यनेन पीडिताः, आपूर्तिकर्ताभ्यः तत् न रोचते, उपभोक्तृभ्यः च तत् न रोचते
"यदि शॉपिंग मॉलस्य प्रथमतलस्य वाट्सन्स् अस्ति तर्हि अहं प्रायः पेयानि क्रेतुं अन्तः गच्छामि। अन्ततः सुपरमार्केट् मध्ये पङ्क्तिं स्थापयितुं पङ्क्तिं स्थापयितुं अपेक्षया इदं बहु अधिकं सुविधाजनकम् अस्ति। परन्तु मया वाट्सन्स् इत्यस्मात् सौन्दर्यसामग्रीः न क्रीताः दीर्घकालं यावत्।मूल्यानि महतीनि सन्ति।विक्रयः एतावत् "चिपचिपा" अस्ति यत् अहं गच्छन् गच्छन् अन्तः गत्वा शॉपिङ्गं कर्तुम् अपि न इच्छामि" इति २००० तमे वर्षस्य महाविद्यालयस्य छात्रः सोङ्ग किङ्ग् पत्रकारैः उक्तवान्।
तदतिरिक्तं, संवाददाता अवाप्तवान् यत् यदा वाट्सन्स् इत्यत्र अफलाइनरूपेण क्रीतानाम् उत्पादानाम् भुक्तिं करोति तदा विक्रयकर्मचारिणः ग्राहकानाम् सदस्यतापत्राणां कृते आवेदनं कर्तुं सदैव उत्साहेन अनुशंसयिष्यन्ति। उपभोक्ता सदस्यतायाः विषये न पृच्छति चेदपि भण्डारलिपिकः उपभोक्तृं परिचययितुं पृच्छति च यत् सशुल्कसदस्यतापत्रं क्रेतव्यम् वा इति, तथा च सदस्यतायां उन्नयनानन्तरं मूल्यं अधिकं अनुकूलं भविष्यति इति बोधयिष्यति, निःशुल्कसदस्यतां न्यूनीकरोति कार्ड।
यदा संवाददाता उपभोक्तृरूपेण वाट्सन्स् इत्यत्र मालम् क्रीतवान् तदा लिपिकः सशुल्कसदस्यतापत्राणां परिचयस्य उपक्रमं कृतवान् यत् "वाट्सन्स् सदस्यतापत्राणि द्वौ प्रकारौ स्तः, ३५ युआन्, ९९ युआन् सदस्यतापत्राणि च पूर्व निःशुल्क सदस्यता कार्ड।
कृष्णबिडालशिकायतमञ्चे “वाट्सन् उपभोक्तृभ्यः सदस्यतापत्रेभ्यः आवेदनं कर्तुं वञ्चयति” इति विषये असंख्यानि शिकायतां सन्ति । बहवः उपभोक्तारः अवदन् यत् ते न जानन्ति यत् सदस्यतापत्रस्य आवेदनाय सदस्यताशुल्कं दातव्यम् इति, सदस्यतां प्राप्तस्य अनन्तरं ते ज्ञातवन्तः यत् क्रीतवस्तूनाम् मूल्यं अनुकूलं नास्ति, तथा च ब्राण्ड्-अनलाईन-मध्ये यत् मूल्यं भवति तस्मात् अपि अधिकं भवति स्वसञ्चालित मञ्च।
उदाहरणरूपेण L'Oréal Paris Hyaluronic Acid Hydrating Shampoo इत्यस्य ४४० मिलीलीटरं गृह्यताम् यद्यपि L'Oréal Paris Hyaluronic Acid Hydrating Shampoo इत्यस्य मूल्यं ८५ युआन् इत्यस्मात् ३४ युआन् न्यूनम् अस्ति । Oreal Hair Salon Taobao आधिकारिक प्रमुख भण्डारः, पूर्वः अद्यापि अस्ति It's 20 yuan more expensive.
अद्यतनं वाट्सन्स् न केवलं उपभोक्तृभिः अप्रियम्, अपितु आपूर्तिकर्ताभिः अपि अप्रियम् अस्ति । "केचन नवीनतमाः ब्राण्ड्-संस्थाः वाट्सन्स्-सङ्घस्य सहकार्यं कर्तुं न इच्छन्ति। तस्य स्थाने ते सेफोरा-नगरं गन्तुं इच्छन्ति। मुख्यकारणं यत् वाट्सन्स्-शैली युवानां उपभोक्तृणां आकर्षणं कर्तुं न शक्नोति। यदि विक्रयः उत्तमः नास्ति तर्हि ३-५ यावत् समयः स्यात् मासान् यावत् भुक्तिं प्राप्तुं शक्नुवन्ति, येन भुक्तिः दीर्घः भवति” इति ली महोदया अवदत्।
यदा वाटसन्स् अफलाइन-खुदरा-विशालकायात् "द्विपक्षीय"-स्थितौ किमर्थं पतितः इति विषये चर्चां कुर्वन् पाङ्गु-थिङ्क्-टङ्कस्य वरिष्ठः शोधकर्त्ता जियाङ्ग-हानः विश्लेषितवान् यत् विपण्यवातावरणे परिवर्तनं वाट्सन्स्-संस्थायाः दुर्बलवृद्धेः मुख्यकारणेषु अन्यतमम् अस्ति . सः मन्यते यत् ई-वाणिज्यस्य उदयः, उपभोक्तृ-शॉपिङ्ग-अभ्यासेषु परिवर्तनं, ऑनलाइन-ई-वाणिज्य-मञ्चेभ्यः प्रतिस्पर्धा च मुख्यतया अफलाइन-भण्डारेषु केन्द्रितः वाट्सन्स्-इत्यत्र महत् प्रभावं कृतवान् आधुनिक उपभोक्तारः व्यक्तिगतं उच्चगुणवत्तायुक्तं च उपभोगानुभवं प्रति अधिकं ध्यानं ददति, परन्तु वाट्सन्स् इत्यस्य उत्पादपङ्क्तिः भण्डारविन्यासः च समये एतस्याः प्रवृत्तेः तालमेलं स्थापयितुं असफलः अभवत्, यस्य परिणामेण युवानां उपभोक्तृसमूहेषु तस्य आकर्षणस्य न्यूनता अभवत् अफलाइनपक्षे, अनेके नवीनाः सौन्दर्यसङ्ग्रहभण्डाराः विशेषभण्डाराः च उद्भूताः, येन अधिकलचीलव्यापारप्रतिमानैः अधिकप्रतिस्पर्धात्मकमूल्यरणनीतिभिः च उपभोक्तृणां आकर्षणं कृतम्, येन वाट्सन्स्-विपण्यभागः अधिकं न्यूनीकरोति
एबीआईटीडीए प्रायः ९०% संकुचितः अस्ति ।
अद्यतने वाट्सन्स् मूलकम्पनी सीके हचिसन होल्डिङ्ग्स् इत्यनेन २०२४ तमस्य वर्षस्य प्रथमार्धस्य परिणामाः प्रकाशिताः ।वाट्सन्स् समूहेन अस्मिन् अवधिमध्ये ९१.४६९ अरब हॉगकॉग डॉलरस्य राजस्वं प्राप्तम्, यत् वर्षे वर्षे ३% वृद्धिः अभवत् स्वास्थ्यस्य सौन्दर्यस्य च खुदराविक्रयस्य दृष्ट्या वाट्सन्स् चाइना इत्यनेन ६.८७९ अरब हॉगकॉग डॉलर (लगभग ६.३२२ अरब आरएमबी) तथा च ईबीआईटीडीए (व्याज, कर, अवमूल्यन, परिशोधनात् पूर्वं अर्जनं) २५ कोटि हॉगकॉग डॉलर (लगभग २३ कोटि आरएमबी) इत्येव प्राप्तम् यद्यपि वर्षस्य प्रथमार्धे लाभं प्राप्तवान् तथापि पूर्वकालस्य वैभवदिनानां तुलने वाट्सन्स् इत्यस्य ईबीआईटीडीए २०१९ तमस्य वर्षस्य ३.७३६ अब्ज हॉगकॉगडी इत्यस्य तुलने प्रायः ९०% संकुचितः अस्ति इति भाति यत् पुनः प्राप्तुं बहु दूरं गन्तव्यम् अस्ति शिखरं प्रति ।
वस्तुतः अस्पष्टवृद्धिः वाट्सन्स् इत्यस्य कृते नूतना कथा नास्ति । २००४ तः २०१५ पर्यन्तं द्रुतविकासस्य स्वर्णयुगस्य अनुभवं कृत्वा वाट्सन्स् इत्यस्य विकासस्य अटङ्कस्य सामना अपि अभवत्, यत् मुख्यतया चीनीयविपण्ये तस्य कार्याणि प्रतिबिम्बितम् अस्ति उदाहरणार्थं, आमूलकविस्तारस्य अनन्तरं भण्डाराः बैच-रूपेण बन्दाः अभवन्
स्रोतः : वाटसन्स् वित्तीयप्रतिवेदनम्
२०१४ तः २०१९ पर्यन्तं पश्चात् पश्यन् वाट्सन्स् प्रतिवर्षं ३०० तः अधिकानि भण्डाराणि परिपालितवान्, अफलाइन-भण्डारस्य संख्या च तुल्यकालिकरूपेण द्रुतगत्या वर्धिता अस्ति । परन्तु २०२० तमे वर्षात् आरभ्य वाट्सन्स्-संस्थायाः अफलाइन-भण्डारस्य वृद्धि-दरः महतीं मन्दं जातम्, २०२२ तमे वर्षे अपि बृहत्-प्रमाणेन भण्डार-बन्दीकरणम् अपि अभवत् ।इदं ज्ञातव्यं यत् २०२२ तमे वर्षे वाट्सन्स्-संस्थायाः मुख्यभूमि-चीन-देशे प्रतिदिनं प्रायः एकः भण्डारः बन्दः अभवत् २०२० तः २०२३ पर्यन्तं वाट्सन्स्-भण्डारस्य शुद्धवृद्धिः क्रमशः १६८, ६४, -३४३, ४ च आसीत् २०२३ तमस्य वर्षस्य प्रथमार्धपर्यन्तं मुख्यभूमिचीनदेशे भण्डाराणां संख्या ३,७८० इत्येव अधिका अभवत्
"डिजिटलरूपान्तरणस्य सुदृढीकरणं एकः तात्कालिकः समस्या अस्ति यस्याः समाधानं वाट्सन्सस्य आवश्यकता अस्ति। वाटसन्स् इत्यस्य आवश्यकता अस्ति यत् अधिकं सम्पूर्णं ऑनलाइन-शॉपिङ्ग्-मञ्चं निर्मातुं, ऑनलाइन-अफलाइन-इत्येतयोः एकीकरणे सुधारं कर्तुं, उपभोक्तृणां शॉपिङ्ग्-आवश्यकतानां पूर्तये कदापि कुत्रापि च सर्व-चैनल-विपणनं प्राप्तुं शक्नोति। In. In addition, तदतिरिक्तं, उत्पादसंरचनायाः आपूर्तिशृङ्खलायाः च अनुकूलनं, भण्डारस्य अनुभवं सुधारयितुम्, ब्राण्डनिर्माणं च सुदृढं कर्तुं च आवश्यकम् उदाहरणार्थं, Watsons KOL सहकार्यस्य, ऑनलाइन तथा ऑफलाइन क्रियाकलापानाम् माध्यमेन ब्राण्ड् प्रचारप्रयासान् वर्धयितुं ब्राण्ड् जागरूकतां प्रतिष्ठां च वर्धयितुं शक्नोति, तथा च एकस्मिन् समये, विभिन्नानां उपभोक्तृसमूहानां कृते व्यक्तिगतविपणनरणनीतयः प्रारभ्य, Precision विपणनम् अकुर्वन्” इति जियाङ्ग हानः अवदत्।
यस्मिन् सन्दर्भे युवानां कृते ये अत्याधुनिकाः ब्राण्ड्-आदयः रोचन्ते, ते अद्यापि वाट्सन्स्-नगरे न प्रविष्टाः, मूल-ब्राण्ड्-संस्थाः च क्रमेण पश्चात् निवृत्ताः, तस्मिन् सन्दर्भे उपभोक्तृणां कृते चिरकालात् एकमात्रं विकल्पं न भवति इति वाट्सन्स्-इत्यस्य शीर्षस्थानं प्रत्यागन्तुं इच्छति खुदरा, या निर्वाणपुनर्जन्मतुल्यम्।
(लोकप्रिय समाचार·फेंगको वित्त संवाददाता गुआन यानान्)
(अस्मिन् लेखे ये मताः सन्ति ते केवलं सन्दर्भार्थं सन्ति, निवेशपरामर्शं न भवन्ति। निवेशः जोखिमपूर्णः अस्ति, अतः कृपया विपण्यां प्रवेशे सावधानाः भवन्तु!)
