समाचारं

यदि भवान् २६ वर्षीयः अस्ति तर्हि भवान् Heytea इत्यत्र प्रवेशं कर्तुं योग्यः नास्ति

2024-08-15

한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina



मूल प्रथम विमोचन |.

लेखक |. यिंग बाओ

यदि भवान् २५ वर्षाणाम् अधिकः अस्ति तर्हि भवान् Heytea दुग्धचायं क्रेतुं अपि योग्यः नास्ति ।

#Shenzhen Yixi Tea Store इति हॉटसर्च विषयस्य अन्तर्गतं 25 वर्षाणाम् अधिकवयस्कानाम् कर्मचारिणां नियुक्तिं कर्तुं नकारयति, एकः नेटिजनः एतत् समाचारं भङ्गं कृतवान् यत्,शेन्झेन्-नगरस्य हेटेआ-भण्डारस्य भर्ती-वयोः १८ तः २५ वर्षाणां मध्ये निर्धारितम् अस्ति फलतः २८ वर्षीयः स्वयमेव "अतिवृद्धः" इति कारणेन अङ्गीकृतः ।भण्डारे नियुक्तिप्रभारी व्यक्तिस्य व्याख्यानानुसारं "२५ वर्षीयस्य" कारणं भण्डारे कर्मचारीः तुल्यकालिकरूपेण युवानः सन्ति

अस्मिन् विषये नेटिजन्स् भिन्नानि मतं धारयन्ति। केचन जनाः मन्यन्ते यत् Heytea भण्डाराः कनिष्ठग्राहकानाम् आधारस्य विचारेण आधारिताः सन्ति कनिष्ठाः कर्मचारी ग्राहकैः सह दूरं लघुकरणं कर्तुं शक्नुवन्ति तथा च युवानां निगमसंस्कृतेः निर्माणं कर्तुं शक्नुवन्ति। परन्तु लिपिकस्य कार्यं ग्राहकैः सह गपशपं न भवति, २५ वर्षीयस्य ३० वर्षीयस्य च मध्ये संचारस्य चिन्तनस्य च बहु अन्तरं न भविष्यति "२५ वर्षे अटत्" इत्यस्य वास्तविकं कारणं यथा अन्यः दृष्टिकोणः वदति तथा भवितुम् अर्हति ।"अहं केवलं सस्तीः गावः अश्वाः च उत्तमशारीरिकबलयुक्ताः अन्वेष्टुम् इच्छामि किन्तु २५ वर्षीयस्य ३० वर्षीयस्य च वेतनान्तरं महत् अस्ति।

केवलं युवानां नियुक्तिः, न्यूनवेतनं च चाय-उद्योगे सामान्यघटना अस्ति ।चायकम्पनयः मूल्ययुद्धं कर्तुं धनं दहन्ति, येन उपभोक्तृणां लाभः भवति इति भासते, परन्तु वस्तुतः एतत् अधिकं सम्भाव्यते यत् "भवता ९.९ युआन् दुग्धचायस्य प्रत्येकं कपं युवानः निपीडयति" तथा च युवानः कम्पयितुं भण्डारेषु गन्तुं चयनं कुर्वन्ति milk tea , यथा पेचकान् चालयितुं कारखाने गमनम्।

इतिहासः पुनरावृत्तिं न करोति किन्तु तुकान्तं करोति,चाय-उद्योगः, यः आक्रमणं कुर्वन् अस्ति, सः अधिकाधिकं अन्यप्रकारस्य "फॉक्सकोन्" इव भवति ।

हेयतेया कटुतां केवलं युवानः एव सहितुं शक्नुवन्ति

न केवलं शेन्झेन्-नगरस्य हेटेआ-दुकाने एव आयुःसीमा अस्ति ।

हेटेआ इत्यस्य भर्तीसूचना दर्शयति यत् बीजिंगनगरे भण्डारलिपिकानाम् आयुः १८-३५ वर्षाणि यावत् भवति, तथा च शङ्घाईनगरस्य चोङ्गमिङ्ग् भण्डारेषु कर्तव्यप्रबन्धकानां चायमिश्रकस्य च आयुः १८-२९ वर्षाणि यावत् भवति।

अग्रपङ्क्तिकर्मचारिणां अतिरिक्तं अस्मिन् वर्षे आरम्भे एतत् अपि प्रकाशितम् आसीत् यत् हेटेआ मुख्यालये प्रबन्धनपदानि आयुः न्यूनीकरोति यथा ई-वाणिज्यवितरणप्रबन्धकस्य पदस्य नियुक्तेः आयुः २५- अस्ति। ३० वर्षीयः, परन्तु ३-५ वर्षाणां कार्यानुभवः आवश्यकः। एतेन नेटिजनाः उपहासं कृतवन्तः यत् "स्नातकपदवीं प्राप्त्वा हेयटेया-विद्यालये प्रवेशार्थं केवलं ३-५ वर्षाणि यावत् कार्यं कर्तुं शक्यते। ये मित्राणि स्नातकोत्तरपदवीं प्राप्तवन्तः तेषां सर्वथा अवसरः नास्ति।

यत् अधिकं यथार्थं तत् अस्ति यत् हेटेआ क्लबः कर्मचारिणां कृते उच्च आयुःसीमा २५ वर्षाणि यावत् निर्धारितवान्, यस्य अर्थः अस्ति यत् सः वास्तवतः २० वर्षाणां परितः जनानां नियुक्तिं करोति, तथा च सः पूर्वमेव बहुसंख्याकानां जनानां नियुक्तिं कृतवान् अस्ति। २०२४ तमस्य वर्षस्य फेब्रुवरी-मासपर्यन्तं हेटेआ-नगरे १०,००० तः अधिकाः बारवेटराः कार्ये सन्ति, मुख्यतया १९९५ तमे वर्षस्य अनन्तरं जन्म प्राप्यमाणाः, येषां औसतवयः २३.८ वर्षाणि अस्ति, येषु २०% स्नातकपदवीं, ४२% कनिष्ठमहाविद्यालयस्य उपाधिः च अस्ति

युवानां नियुक्तिः उच्चतीव्रकार्यं ग्रहीतुं भवति।

हेटेआ-दत्तांशैः ज्ञायते यत् २०२३ तमस्य वर्षस्य अन्ते हेटेआ-इत्यस्य रसीले द्राक्षाफलेन २०२३ तमे वर्षे कुलम् १५ कोटि-कपाः विक्रीताः, मुख्यक्षेत्रेषु ५०-८९ वर्गमीटर्-पर्यन्तं व्यावसायिकसाझेदारी-भण्डारेषु;एकस्मिन् दिने एकस्मिन् भण्डारे सर्वाधिकं विक्रयमात्रा ५३०० कपं अतिक्रान्तम् । एते चायस्य सहस्राणि शतकोटिः चषकाः सर्वे दुकानसहायकैः एकैकं हस्तेन निर्मिताः भवन्ति।

एकदा एकः संवाददाता बीजिंग-नगरस्य जॉय-नगरे Heytea-भण्डारे "एकदिवसीय-लिपिक-कार्यस्य" अनुभवं कृतवान्, सः अवदत् यत् केवलं कप-उपरि ढक्कनं स्थापयितुं कार्याय मस्तिष्क-क्षमतायाः निश्चित-मात्रायाः आवश्यकता भवति यतोहि उत्पाद-पङ्क्तौ भिन्न-भिन्न-कृते ८ प्रकाराः ढक्कनानि सन्ति teas . पैकेजिंग् प्रक्रियायाः कालखण्डे लिपिकस्य ५ प्रकारस्य पैकेजिंग् बैग्स् ४ प्रकारस्य स्ट्रॉस् च प्राप्तानि एकदर्जनाधिकानि मेल सूत्राणि अपि कण्ठस्थीकरणस्य आवश्यकता भवति

पाकशालायां कार्यं अपि सुलभं नास्ति। द्राक्षाफलं एकैकं हस्तेन छिलनीयं, प्रत्येकं व्यक्तिः प्रतिदिनं पञ्च षट् वा बृहत्घटान् छिलति, "फ्रेम्" इत्यत्र गणितानि फलानि अपि हस्तचलितानि भवन्ति फलानां प्रक्षालनं केवलं प्रथमं सोपानं, अन्ये च सोपानानि सन्ति सामग्रीपाकं, फलानां प्रक्षालनं, चायं करणीयम् इत्यादयः ।

परन्तु अत्यन्तं कठिनं कार्यं पेयस्य मिश्रणं भवति सम्पूर्णप्रक्रियायां सामग्रीनिर्माणं, चषकेषु सामग्रीं योजयितुं, चायस्य मिश्रणं, चषकाणां निर्माणं, पनीरस्य योजनम् इत्यादयः सन्ति । शाङ्घाई डिज्नी इत्यस्य हेटिया-भण्डारे कार्यं कुर्वन् एकः लिपिकः अवदत् यत्,शिखरकालेषु बारवेटराः प्रतिघण्टां १,००० कपस्य समीपे एव निर्मान्ति, अतः "प्रकाशवेगेन भोजनं वितरन्तः" समासे ५,००० कपाः भवन्ति इति सामान्यम् । आदेशवाहनक्षमता सुनिश्चित्य भण्डारलिपिकानाम् प्रायः प्रातः ९ वादनतः सायं ९ वादनपर्यन्तं व्यस्तता आवश्यकी भवति ।

२०२४ तमस्य वर्षस्य आरम्भे केचन नेटिजनाः हेटेआ-कर्मचारिणां कृते प्रश्नावली-सर्वक्षणं प्रारब्धवन्तः परिणामेषु ज्ञातं यत् सर्वेक्षणं कृतेषु कर्मचारिषु केवलं ३९% जनाः समये एव कार्यात् अवतरितुं शक्नुवन्ति, ४३% जनाः प्रायः वा यदा कदा वा विलम्बेन कार्यात् अवतरितुं शक्नुवन्ति इति अवदन् "प्रायः विलम्बेन कार्यात् अवतरन्ति" इति चयनं कृतवान् । साक्षात्कारं कृतेषु कर्मचारिषु "भण्डारप्रबन्धक" इति पदवी अस्ति चेदपि तेषां "अतितमं प्रायः १२ वादने कार्यात् अवतरितव्यम्, भण्डारः उद्घाटितः चेत् प्रायः ८ वादने कार्यं आरभणीयम्" इति " " .

परन्तु वेतनं उच्चतीव्रतायां दीर्घकार्यसमये च न मेलति ।

जिनान हेटेआ इत्यस्य प्रत्यक्षसञ्चालितस्य भण्डारस्य पूर्वकर्मचारिणः एकदा साक्षात्कारे अवदत् यत् प्रत्यक्षरूपेण संचालितस्य भण्डारस्य कर्मचारिणः स्वपदं ग्रहीतुं पूर्वं मासद्वयस्य प्रशिक्षणं प्राप्नुयुः ततः परं तेषां मासिकवेतनं ६,००० युआन् - अधिकं भविष्यति। स्थानीयसरासरीवेतनस्य आवासव्ययस्य च तुलने, एतत् वेतनं केवलं निम्न-मध्यमस्तरं इति गणयितुं शक्यते। २०२४ तमस्य वर्षस्य द्वितीयत्रिमासे "चीनी उद्यमनियुक्तिवेतनप्रतिवेदने" ज्ञायते यत् जिनानस्य औसतनियुक्तिमासिकवेतनं ९,५६१ युआन् अस्ति तथा च औसतभाडा १५०० युआन्/मासः अस्ति

मताधिकारभण्डारेषु वेतनं तस्मात् अपि न्यूनं भवति यत् चाङ्गशा मताधिकारभण्डारस्य एकः कर्मचारी प्रतिमासं केवलं ४००० युआन् अर्जयति, कार्ये प्रशिक्षणं च नास्ति।मीडिया-समाचारस्य अनुसारं हेटेआ-संस्थायाः औसतवेतनं ७,४८५ युआन्/मासः अस्ति, परन्तु तस्य ३३% कर्मचारिणां कृते ४,०००-६,००० युआन्/मासः वेतनं प्राप्यते ।

न आश्चर्यं यत् हेटेआ २५ वर्षाणाम् अधिकवयस्काः "वृद्धाः" कष्टं सहितुं न शक्नुवन्ति। नेटिजनाः हास्यं कुर्वन्ति चेदपि मुख्यविषयाः युवानां परिहारं कर्तुं न शक्नुवन्ति : १.

"भवता यत् ९.९ युआन् दुग्धचायस्य प्रत्येकं कपं पिबति तत् युवानां लाभं लभते।"

उद्योगे सामान्यदोषः

विडम्बना अस्ति यत् HiTea’sनूतनचाय-उद्योगे एतादृशः "निचोडः" एतावत् सामान्यः यत् एतादृशाः वार्ताः जनमतं पुनः उत्तेजितुं न शक्नुवन्ति ।

२०२४ तमस्य वर्षस्य जुलैमासे एतत् प्रकाशितम् यत् लकिन् "विरक्तः" अभवत् यत् एकः २६ वर्षीयः आवेदकः अतिवृद्धः अस्ति साक्षात्कारप्रक्रियायाः कालखण्डे भण्डारप्रबन्धकः अवदत् यत् तस्मै युवानां ऊर्जावानानां जनानां आवश्यकता अस्ति, तस्मात् पीढीयाः अन्तरं भविष्यति इति भीतः सर्वैः (वृद्धैः) सह वार्तालापं कुर्वन् . २६ वर्षीयः सुन्दरः आयुः अपि मिक्सु बिङ्गचेङ्ग् इत्यत्र "वृद्धावयः" इति मन्यते २०२३ तमस्य वर्षस्य नवम्बरमासे मिक्सु बिङ्गचेङ्ग इत्यस्य उपरि आरोपः आसीत् यत् अनेके भण्डाराः लिपिकानां नियुक्तौ आयुः उपयुज्यन्ते स्म ।

२०२४ तमस्य वर्षस्य जूनमासे भण्डारकर्मचारिणां ग्राहकानाञ्च मध्ये त्रयेषु मैनर-कॉफी-भण्डारेषु द्वन्द्वः प्रवृत्तः, यत्र बैरिस्ट्-ग्राहकाः च परस्परं थप्पड़ं मारयन्ति स्म । त्रयाणां घटनानां सतहीकारणं "भण्डारस्य कर्मचारिणः स्वभावनानां नियन्त्रणं त्यक्तवन्तः", यदा तु अन्तर्निहितं कारणं मैनर् कॉफी इत्यस्य कर्मचारिणां उत्पीडनम् आसीत्

मीडिया-समाचाराः दर्शयन्ति यत् एकदिवसीय-आयः ५,००० युआन्-तः न्यूनः भवति, येषु मैनर्-कॉफी-भण्डारेषु केवलं एकः लिपिकः भवति । २० युआन् इत्यस्य औसतकपमूल्यस्य आधारेण गणितं ५,००० युआन् इत्यस्य राजस्वस्य लक्ष्यं २५० कप कॉफी इत्यस्य अनुरूपं भवति । बरिस्ता प्रतिदिनं १० घण्टाः कार्यं करोति इति कल्पयित्वा तस्य अर्थः अस्ति यत् सः प्रतिघण्टां २५ कप काफीं निर्माति, तथा च औसतः स्टारबक्स् कर्मचारी प्रतिघण्टां १२ कपं करोति अस्मिन् सफाई, पैकिंग् इत्यादीनि कार्याणि न समाविष्टानि सन्ति ।

एकस्य Manner barista इत्यस्य मते प्रथमस्तरीयनगरेषु अपि Manner baristas इत्यस्य मासिकं वेतनं केवलं प्रायः 5,000 Yuan भवति, तथा च internship वेतनं केवलं 4,000 Yuan भवति कार्यसमयः प्रायः 7 a.m.तः 10 p.m. तस्मिन् एव काले ये विलम्बं कुर्वन्ति अथवा व्यक्तिगत अवकाशं गृह्णन्ति तेषां कृते सम्यक् उपस्थितिबोनस् तः १,००० युआन् कटौती भविष्यति।

यदा प्रथमवारं एतादृशी वार्ता बहिः आगच्छति स्म तदा नेटिजनाः टिप्पणीक्षेत्रे विवादं कुर्वन्ति स्म, "अहं बहु क्रुद्धः अस्मि" "अहं तस्मात् इतः परं न पिबामि" इत्यादीनि वचनानि वदन्ति स्म, परन्तु अन्ते ते मौनं कुर्वन्ति स्मउद्योगे रोजगारभेदभावस्य, उत्पीडनस्य च घटना रात्रौ एव न अन्तर्धानं भविष्यति, यतः उद्यमस्य दृष्ट्या प्रथमं आन्तरिकविपण्ये पूंजीनिवेशः करणीयः

नूतनं चायविपण्यं दृष्ट्वा वस्तुतः अद्यापि स्केलः वर्धमानः अस्ति। CIC Consulting इत्यस्य पूर्वानुमानस्य अनुसारं चीनस्य प्रतिव्यक्तिं नवनिर्मितस्य चायस्य वार्षिकं सेवनं २०२२ तमे वर्षे प्रायः ९ कपतः २०२८ तमे वर्षे प्रायः २६ कपं यावत् वर्धते; २०२८ तमे वर्षे ५३१.९ अर्ब युआन् यावत् ।

दुर्भाग्येन प्रतियोगिनः बहु सन्ति, केकः कियत् अपि विशालः भवेत् तथापि पर्याप्ताः भागाः न भविष्यन्ति ।"२०२३ नवीनचायपेयसंशोधनप्रतिवेदने" दर्शितं यत् २०२३ तमस्य वर्षस्य मार्चमासात् जूनमासपर्यन्तं मेइटुआन्-संस्थायाः प्रमुखेषु नवीनचायपेयब्राण्ड्-मध्ये नूतनानां एसपीयू-सङ्ख्या क्रमशः ९,२००, ९,१००, ८,६००, ८,३०० च आसीत्, यदा तु २०२२ तमे वर्षे तस्मिन् एव काले ७,२०० आसीत् , ७६००, ७९०० तथा ७८०० । एतेन अनिवार्यतया ब्राण्ड्-समूहानां बृहत्संख्या बुलबुलारूपेण भवितुं शक्नोति जियोक्यू-आँकडा-आँकडानां ज्ञायते यत् २०२४ तमस्य वर्षस्य प्रथमार्धे १०१ नवीन-चाय-पेय-शृङ्खला-ब्राण्ड्-इत्यस्य नूतन-भण्डार-उद्घाटनस्य संख्या गतवर्षस्य समानकालस्य समाना आसीत्, परन्तु... भण्डारस्य बन्दीकरणस्य संख्या प्रायः ३,००० इत्येव वर्धिता ।

नवीनचायपेयकम्पनयः अनिवार्यतया एकरूपतायाः माध्यमेन आत्मसहायतायाः मार्गे प्रवृत्ताः सन्ति - मूल्ययुद्धानि विपणनयुद्धानि च युद्धं कर्तुं धनं दह्यन्ते।परन्तु यथा यथा अस्य वर्षस्य आरम्भे मूल्ययुद्धस्य प्रतिकूलप्रभावः अभवत् तथा तथा विपणनयुद्धम् अपि अप्रभावी अभवत् ।"डीटी बिजनेस ऑब्जर्वर" इत्यनेन प्रकाशितेन सामाजिकसर्वक्षणप्रतिवेदनेन ज्ञायते यत् २०२३ तमस्य वर्षस्य अन्ते जनाः अस्मिन् विषये निरन्तरं विमुक्ताः भवन्ति । केवलं ३३.१% उपभोक्तारः पूर्वापेक्षया सह-ब्राण्डिंग्-विषये अधिकं रुचिं लभन्ते इति अवदन् । सह-ब्राण्ड्-उत्पादस्य सम्मुखे अपि यस्मिन् तेषां किञ्चित् रुचिः अस्ति, ५५.३% जनाः केवलं "लापरवाहीपूर्वकं क्रीणन्ति", ८.८% जनाः च "मात्रं अवलोकयतु" इति अपि अवदन्

Luckin × Moutai इत्यस्य Maotai Latte इत्यस्य तुलने, यत् “प्रथमदिने ५.४२ मिलियनं कपात् अधिकं विक्रीतवान्”, २०२३ तमे वर्षे Heytea इत्यस्य त्रयः संयुक्तब्राण्ड् तस्मात् दूरम् अस्ति – “Genshin Impact” इति क्रीडायाः सह, “त्रिदिवसीयविक्रयः ३०० कपभ्यः अतिक्रान्तवान्” .

तस्मिन् एव काले, २.मूल्ययुद्धैः विपणनयुद्धैः च प्रत्येकस्य ब्राण्डस्य रणनीतयः व्यावसायिकप्रतिमानाः च परिवर्तिताः, पूर्वविक्रयबिन्दुभ्यः अपि च मूल्यनिर्धारणं दुर्संरेखितं कृत्वा सुसंगतं न्यूनमूल्यं मात्रां च प्रतिरूपं यावत् अधुना यदा ब्राण्ड्-संस्थाः अयं मार्गः मृतः इति ज्ञायते तदा ते पश्चात् पश्यितुं न शक्नुवन्ति, नवीनतायाः बाधाः च आवृत्तौ न विद्यन्ते ।

गतवर्षस्य उत्तरार्धात् आरभ्य,यदा विपण्यस्य "डी-बबल" वर्धमानः आसीत् तस्मिन् एव काले "कर्मचारिणां दुरुपयोगस्य" व्यवहाराः अपि बहुधा क्रियन्ते स्म ।

अन्यः फॉक्सकोन्

निपीडनस्य विरुद्धं गच्छति एकः घटना अस्ति यत् भोजनसेवा-उद्योगः चिरकालात् श्रमिक-अभावस्य सामनां कुर्वन् अस्ति ।

एतस्याः घटनायाः विषये २०१९ तमे वर्षे व्यापकरूपेण चर्चा आरब्धा ।तस्मिन् वर्षे मानवसंसाधनसामाजिकसुरक्षामन्त्रालयेन प्रकाशितस्य "अधिकतमबेरोजगारस्य" व्यवसायानां सूचीयां भोजनसेवाकर्मचारिणः शीर्षदशसु स्थानं प्राप्तवन्तः २०२३ पर्यन्तं जनाः अद्यापि समस्यायाः समाधानस्य विषये चर्चां कुर्वन्ति यथा, तस्मिन् एव वर्षे फेब्रुवरीमासे चीन-रेस्टोरन्ट्-सङ्घः भोजन-रोजगारस्य आकर्षणं वर्धयितुं घण्टा-कार्यकर्ता, अस्थायी-श्रमिकः, अंशकालिक-पदानि च योजयितुं सुझावम् अयच्छत् .

ये कम्पनयः २० वर्षाणां प्रारम्भे युवानां नियुक्तिं निरन्तरं कुर्वन्ति तेषां कार्याणि प्राप्तुं किमर्थं कष्टं भवति?एतेन भोजन-उद्योगे, अधीनस्थ-नवीनचाय-उद्योगे च एकां सामान्यसमस्यां सूचयति - उच्च-कारोबार-दरः ।

एकदा एकः चाय-दुकान-प्रबन्धकः मीडिया-माध्यमेभ्यः अवदत् यत् कर्मचारिणां सामान्य-वृत्ति-वृद्धि-प्रक्षेपवक्रता बार-लिपिक-तः प्रशिक्षक-पर्यन्तं, कार्यवाहक-भण्डार-प्रबन्धक-पर्यन्तं, भण्डार-प्रबन्धक-पर्यन्तं भवितुमर्हति, यत्र एकवर्षं यावत् न्यूनं भवति, वर्षत्रयं यावत् समयः भवति सरलतमस्य चायमिश्रकस्य कृते अपि मानकचायस्य उत्पादनार्थं प्रशिक्षणार्थं १-२ मासाः भवन्ति । परन्तु वास्तविकता एषा यत् केषुचित् नूतनेषु चाय-ब्राण्ड्-मध्ये मानकीकृतं कर्मचारी-प्रशिक्षण-तन्त्रं नास्ति यथा यथा यथा यथा जनशक्ति-अभावः वर्धते तथा तथा उपर्युक्त-मॅनर्-कॉफी-इत्यस्य कार्यात् बहिः प्रशिक्षणस्य व्यवस्था भवति स्म अधुना नूतनाः कर्मचारीः प्रत्यक्षतया भण्डारे नियुक्ताः प्रशिक्षिताः च भवन्ति .

अस्मिन् सन्दर्भे निगमसंस्कृतेः प्रचारः, निगमस्य ब्राण्ड्-हितस्य रक्षणस्य विषये कर्मचारिणां जागरूकतायाः संवर्धनम् इत्यादीनां विषये किमपि न वक्तव्यम्।नूतनचायकम्पनीषु अग्रपङ्क्तिकर्मचारिणां समन्वयः दुर्बलः इति सामान्यघटना अस्ति यत् अधिकं गभीरं दृष्ट्वा प्रतिभाप्रशिक्षणे आरक्षे च कम्पनीयाः प्रमादः एव।"दैनिक आर्थिकसमाचारः" एकदा एकस्मिन् प्रतिवेदने एकां सामान्यां उद्योगसमस्यां दर्शितवती यत् मानवदक्षतानुपातस्य अत्यधिकं अनुसरणं। अस्य अर्थः अस्ति यत् अधिकांशः चायकम्पनयः केवलं कर्मचारिणः "भावहीनयन्त्राणि" इति मन्यन्ते ।

भण्डारकर्मचारिणां दृष्ट्या एतस्याः घटनायाः अर्थः अस्ति यत् शिक्षणस्य पदोन्नतिस्य च मार्गाः संकीर्णाः सन्ति, तदतिरिक्तं न्यूनवेतनं, दीर्घकार्यसमयः, एकल-नीरस-कार्यसामग्री च केवलं युवानां कृते एव प्रेरितवती अस्ति चायदुकानेषु कार्यं संक्रमणकालीनकार्यं दृष्ट्वा सः सार्धवर्षेभ्यः परं राजीनामा दत्तवान्। "चाइना बेवरेज एक्स्प्रेस्" इत्यनेन प्रतिवेदितानि आँकडानि दर्शयन्ति यत् भोजनसेवा उद्योगस्य कर्मचारिणां कारोबारस्य दरः एकमासस्य कार्यस्य अनन्तरं ३०% यावत् भवति, तथा च त्रयः मासाः कार्यस्य अनन्तरं ७०% यावत् भवति अनेकेषु भोजनालयेषु केवलं मुष्टिभ्यां एव कर्मचारीः सन्ति ये एकवर्षात् अधिकं कार्यं कृतवन्तः हैडिलाओ इत्यादिषु कम्पनीषु अपि, उत्तमलाभयुक्तेषु विशालेषु मञ्चेषु ४०% तः न्यूनाः कर्मचारीः एकवर्षात् अधिकं कार्यं कृतवन्तः चायपेय-उद्योगं विभज्य सर्वेक्षणैः ज्ञायते यत् केषाञ्चन चाय-पेय-भण्डारस्य कारोबारस्य दरः २००% यावत् अधिकः अस्ति ।

व्यापाराः युवानः च मृत्युसर्पिलरूपेण प्रविष्टाः सन्ति।कम्पनयः स्वकर्मचारिणः निपीडयन्ति तथा च मेरुदण्डप्रतिभास्तरस्य प्रशिक्षणं निर्मातुं च उपेक्षां कुर्वन्ति, यस्य परिणामः भवति यत् ते केवलं भर्तीयाः आयुः न्यूनीकर्तुं शक्नुवन्ति तथा च केवलं युवानां श्रमशक्तेः उपरि अवलम्ब्य लाभं सृजितुं न शक्नुवन्ति , तथा च तेषां व्यक्तिगतक्षमतासु सुधारः न कृतः, अतः ते केवलं एकस्मिन् एव कार्यप्रकारे स्तरे च Wandering इत्यत्र कार्यं कर्तुं शक्नुवन्ति।

इदं चित्रं बहु परिचितं दृश्यते——नूतनः चाय-उद्योगः अन्यः "फॉक्सकोन्" भवति ।

अन्तर्जालस्य विषये बहु चर्चा भवति यत् "भवन्तः किमर्थं चाय-दुकानेषु कार्यं कर्तुम् इच्छन्ति?" भवन्तः उत्तमं कार्यं न प्राप्नुवन्, तथा च भवन्तः चिन्तयन्ति स्म यत् कारखानम् अतीव मलिनं क्लान्तं च अस्ति। तुलनां पश्यन् एतत् केवलं एकस्मात् संयोजनरेखातः अन्यस्मिन् गमनम् एव ।

तथा च एतत् "युवानां उपभोगं करोति इति संयोजनरेखाप्रतिरूपम्" नूतनानां चायपेयकम्पनीनां कियत् दूरं गन्तुं शक्नोति?

सन्दर्भाः : १.

चीन-सिंगापुर-जिंग्वेई इत्यस्य "१-दिवसीय-दुकान-अन्वेषणम् | दुग्ध-चाय-दुकानानि एतावन्तः संलग्नाः सन्ति वा?" 》 ९.

विद्युत् संयंत्र "गुणवत्ता न्यूनीभवति, सेवा संकुचति, हेटेआ तथा नैक्स्यू इत्येतयोः "अधः" व्यापारः कर्तुं कठिनः अस्ति"।

हाइड्रोजन उपभोगः ""अपमानजनक" शिष्टाचारः कर्मचारिभ्यः धनं निपीडयति"।