समाचारं

한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina

अर्धमासपर्यन्तं यावत् चलितस्य पेरिस-ओलम्पिक-क्रीडायाः सफलसमाप्ति-समारोहे अयं क्रीडा-कार्यक्रमः निःसंदेहं वैश्विक-अवधानस्य केन्द्रबिन्दुः अभवत् .

व्यापारिक-उद्यानाः, यिवु-हॉकर्-जनाः च अत्र एकत्रिताः सन्ति, प्रत्येकं स्वस्य विशेषक्षमतां दर्शयति, शीर्ष-ओलम्पिक-यातायातस्य भागं प्राप्तुं च प्रयतन्ते

अस्य कारणात् केचन जनाः बहु धनं व्ययितवन्तः, परन्तु ट्रेण्डिंग् अन्वेषणेषु ताडिताः "विपरीतसमर्थनम्" इति च सम्मुखीभवन्ति स्म, अपरपक्षे, एतादृशाः जनाः आसन् ये एकं पैसां अपि न व्यययित्वा ट्रेण्डिंग् अन्वेषणस्य शीर्षस्थानं प्राप्तवन्तः, विक्रयेण सह ६०० गुणान् उड्डीयमानः ।

अतः पेरिस-ओलम्पिक-क्रीडायां व्यापारस्य क्रीडायाः च द्विगुण-कार्निवल-क्रीडायां पेरिस्-ओलम्पिक-क्रीडायां सर्वाधिकं लाभप्रदः व्यापारी कः अस्ति ?

बहु धनं व्यययित्वा अन्तर्राष्ट्रीय-कैटवॉक्-यानेषु गच्छन्तु

धनं प्राप्तुं कः श्रेष्ठः इति निर्णयार्थं प्रथमं अन्वेषणीयः एकः बिन्दुः अस्ति यत् कोऽपि धनं सर्वोत्तमरूपेण व्ययितुं जानाति ।

यदा अस्मिन् पेरिस-ओलम्पिक-क्रीडायां कः सर्वाधिकं उदारः दाता इति विषयः आगच्छति तदा अलीबाबा, मेन्ग्निउ च निःसंदेहं द्वौ चकाचौंधौ "वित्तपोषकौ" स्तः ।

२०२४ तमे वर्षे पेरिस-ओलम्पिक-क्रीडायाः आधिकारिक-सूचनानुसारं प्रायोजक-व्यवस्था चतुर्षु स्तरेषु विभक्ता अस्ति : वैश्विक-साझेदाराः, वरिष्ठ-साझेदाराः, आधिकारिक-साझेदाराः, आधिकारिक-प्रायोजकाः च यत् आश्चर्यजनकं तत् अस्ति यत् चीनस्य प्रमुखौ निगमदिग्गजौ अलीबाबा, मेन्ग्निउ (कोका-कोला-सह-प्रायोजितः) च वैश्विक-साझेदारानाम् सम्मानस्य पराकाष्ठायां स्थितौ, यत् प्रायोजक-पदानुक्रमे सर्वोच्चः सम्मानः अस्ति

विशिष्टप्रायोजकराशिः यद्यपि सार्वजनिकरूपेण न प्रकटिता तथापि विपण्यवार्ताभ्यः ज्ञायते यत् एलवी समूहेन १५ कोटि यूरोपर्यन्तं (प्रायः १.१८१ अरब युआन् इत्यस्य बराबरम्) व्ययः कृतः परन्तु केवलं वरिष्ठस्य स्थितिं प्राप्तुं समर्थः अभवत् partner.

उद्घाटनसमारोहे LV कठिनविज्ञापनम्

अतः एताः कम्पनयः किमर्थम् एतादृशं महतीं धनराशिं व्ययितुं इच्छन्ति ? कारणं ओलम्पिकक्रीडायाः प्रायोजकत्वेन यत् अद्वितीयं लाभं असीमितं मूल्यं च आनयति तत् अस्ति । तेषु TOP प्रायोजकानाम् एकः प्रमुखः अधिकारः अस्ति यत् एकस्मिन् वा अधिकेषु निर्दिष्टेषु उद्योगेषु विश्वव्यापी उत्पादानाम्, प्रौद्योगिकीनां, सेवानां च अनन्यः अधिकारः अस्ति अस्य अर्थः अस्ति यत् एकस्मिन् विशिष्टे क्षेत्रे विश्वे केवलम् एकः एव कम्पनी ओलम्पिकक्रीडायाः शीर्षप्रायोजकरूपेण अस्तित्वं प्राप्तुं शक्नोति एतत् न केवलं कम्पनीयाः सामर्थ्यस्य मान्यता अस्ति, अपितु कम्पनीयाः ब्राण्ड्-प्रतिबिम्बं निर्मातुं ब्राण्ड्-जागरूकतां वर्धयितुं च साहाय्यं करोति वैश्विकपरिमाणेन उपाधिः प्रतिष्ठा च अप्रतिममञ्चान् अवसरान् च प्रदाति। संक्षेपेण, एतत् ब्राण्ड्-क्रीडा-कौशलस्य गहनं एकीकरणं, उद्यमानाम् कृते विश्व-मञ्चे सेतुः निर्माति ।

ऐतिहासिकप्रकरणाः अपि ओलम्पिकक्रीडायाः प्रायोजकत्वस्य विलक्षणपरिणामान् सिद्धयितुं शक्नुवन्ति । २००० तमे वर्षे सैमसंग-संस्था सिड्नी-ओलम्पिक-क्रीडायाः प्रायोजकः अभवत्, सैमसंग-संस्थायाः ब्राण्ड्-जागरूकता ५% तः १६.२% यावत् कूर्दनं प्राप्तवती, एषा तेजस्वी उपलब्धिः निःसंदेहं विश्वासं स्थापयति स्म, अनन्तरं प्रायोजकानाम् कृते उदाहरणं च अभवत्

शीर्षप्रायोजकानाम् एकः इति नाम्ना अलीबाबा न केवलं पेरिस-ओलम्पिकस्य कृते उन्नत-मेघ-सेवाः प्रदत्तवान्, अपितु अन्तर्राष्ट्रीय-ओलम्पिक-समितेः अध्यक्षात् बाच्-इत्यस्मात् अपि उच्च-प्रशंसाम् अवाप्तवान्, यः सार्वजनिकरूपेण अवदत् यत् "ओलम्पिक-कृत्रिम-बुद्धि-विषये अलीबाबा-महोदयस्य योगदानम् अपरिहार्यम् अस्ति

परन्तु यद्यपि सद्प्रतिष्ठा पूर्वमेव हस्ते अस्ति तथापि प्रायोजकनिवेशं वास्तविकवित्तीयप्रतिफलने परिणतुं शक्यते वा इति परीक्षितुं अद्यापि समयस्य आवश्यकता वर्तते। ओलम्पिकक्रीडायां निवेशः दीर्घकालीनरणनीतिः अस्ति, तस्य परिणामाः प्रायः क्रमेण निगमस्य ब्राण्डमूल्ये निरन्तरं सुधारे अन्तर्राष्ट्रीयविपण्ये वर्धमानप्रभावे च प्रकाशिताः भवन्ति

अलीबाबा-मेन्ग्न्यु-योः विशालं प्रायोजकत्वं धनस्य योग्यं वा इति विषये सत्यापयितुं समयः स्यात् ।

दावं स्थापयतु, चॅम्पियन यातायातस्य दावं कुरुत

ओलम्पिकक्रीडायाः नित्यं परिवर्तनशीलस्थितौ प्रमुखब्राण्ड्-संस्थाः विन्यासस्य रणनीतिं पूर्वमेव अवगत्य सम्भाव्यविजेतृषु पूर्वमेव दावं कृतवन्तः

यदि ओलम्पिकस्य प्रायोजकत्वस्य दृश्यप्रदर्शनं वित्तीयसम्पदां विषये भवति तर्हि चॅम्पियनशिपस्य सटीकसट्टेबाजी ब्राण्डस्य दृष्टेः भाग्यस्य च परीक्षा अधिका भवति

लकिन् कॉफी इति विशिष्टं उदाहरणम् अस्ति । एकदा लकिन् कॉफी वित्तीय-धोखाधड़ीयां गभीरं सम्बद्धा आसीत् यदा तस्य आघातः अभवत्, तदा तस्य आहतः अभवत् यत् सः सूचीतः विच्छेदनं, कानूनी कार्यवाही, प्रबन्धने कठोरपरिवर्तनं, नियामकसंस्थानां कठोरदण्डः च अभवत्, तदा लकिन् इत्यनेन गु ऐलिंग् इति ब्राण्ड्-प्रवक्तारूपेण हस्ताक्षरं कर्तुं साहसिकः निर्णयः कृतः

यथा गु ऐलिंग् चॅम्पियनशिपं जित्वा लक्किन् शीघ्रमेव विपणनक्रियाकलापानाम् एकां श्रृङ्खलां प्रारब्धवान् यत् "लक्किन्" इति शब्दं वेइबो इत्यस्य उष्णसन्धानस्य अग्रभागे कूर्दितुं सफलतया अभवत् ।

गु ऐलिंग् लक्किन् कॉफी इत्यस्य “पुनरुत्थानं” कृतवान् इति वक्तुं शक्यते ।

तथापि जोखिमाः अवसराः च सह-अस्तित्वं प्राप्नुवन्ति । २००४ तमे वर्षे अन्ता कोङ्ग् लिङ्हुई, वाङ्ग हाओ इत्येतयोः कृते विश्वासमतेन मतदानं कृत्वा "विजयस्य शक्तिः" इति विषये महतीं आशां कृतवान् ।

अस्य अभावेऽपि ब्राण्ड् अद्यापि पूर्वमेव सट्टेबाजीं कर्तुं रणनीत्याः आग्रहं करोति यतोहि यदा क्रीडकाः अद्यापि स्वचिह्नं न कृतवन्तः तदा संलग्नाः भूत्वा न्यूनतया सहकार्यस्य अवसरान् ताडयितुं शक्नोति। एकदा क्रीडकः चॅम्पियनशिपं जित्वा ब्राण्डस्य निवेशस्य प्रतिफलनं अत्यन्तं प्रभावशाली भविष्यति तथा च यदि क्रीडकः प्रसिद्धः जातः ततः परं अनुबन्धं करोति तर्हि उच्चहस्ताक्षरशुल्केन व्ययः नाटकीयरूपेण वर्धते एकदा टाइटेनियम मीडिया इत्यनेन ज्ञापितं यत् अण्टा इत्यनेन २०१९ तमे वर्षे प्रायः १० लक्षं अमेरिकीडॉलर् मूल्येन गु ऐलिंग् इत्यस्य हस्ताक्षरं कृतम्, परन्तु यथा यथा "गु ऐलिंग् ज्वरः" विज्ञापनवृत्ते व्याप्तवान् तथा तथा समर्थनशुल्कं दुगुणाधिकं जातम्

अवश्यं, जोखिमान् परिहरितुं ब्राण्ड्-संस्थाः सुरक्षितमार्गान् अपि चयनं करिष्यन्ति, यथा लाभप्रद-परियोजनासु चीनीय-प्रतिनिधि-दलैः सह प्रत्यक्षतया अनुबन्धं हस्ताक्षरं कुर्वन्ति, यथा नेचर-हॉल-इत्यनेन चीनीय-गोताखोरी-दलेन सह हस्तं मिलित्वा, ली निङ्ग्-इत्यनेन च संख्यारूपेण स्वस्थानं सुदृढं करणीयम् चीनदेशस्य टेबलटेनिस्-राष्ट्रीयदलस्य एकः प्रायोजकः । एतादृशः सहकार्यः न केवलं जोखिमान् न्यूनीकरोति, अपितु ब्राण्ड्-प्रतिबिम्बे निरन्तरं निरन्तरं च सुधारं करोति ।

परन्तु ब्राण्ड् यत् अनुसरणं करोति तत् न केवलं चॅम्पियनस्य उपाधिः, अपितु क्रीडकानां पृष्ठतः यातायातः, सामयिकता च । यद्यपि ओलम्पिकविजेतारः बहवः सन्ति तथापि अल्पाः एव ओलम्पिकतारकाः भवितुम् अर्हन्ति । अद्वितीयं व्यक्तिगतं आकर्षणं, सामयिकता च तेषां व्यावसायिकमूल्ये गुणात्मकं कूर्दनं प्राप्तम् अस्ति । यथा, यद्यपि वु यान्नी पुरस्कारं न प्राप्तवती तथापि एडिडास् इत्यस्य समर्थनेन स्वस्य व्यावसायिकं मूल्यं दर्शितवती यदा तु पान झान्ले इत्यनेन स्वस्य उत्तमविश्रामभावनायाः कारणात् सामाजिकमाध्यमेषु उन्मादः उत्पन्नः, तस्य कृते स्पर्धां कुर्वतां बहवः ब्राण्ड्-प्रिया अभवत् सहकार्यम् अस्ति।

ज्ञातव्यं यत् यदा ब्राण्ड् क्रीडकेन सह निकटतया बद्धः भवति तदा क्रीडकस्य प्रत्येकं चालनं ब्राण्डस्य प्रतिबिम्बं प्रभावितं कर्तुं शक्नोति, अथवा "विपरीतविक्रयणस्य" लज्जां अपि जनयितुं शक्नोति पुरुषाणां एकलस्य अन्तिमपक्षे फैन् झेण्डोङ्ग इत्यनेन धारितः ली-निङ्गः "ड्रैगनसूटः" भयंकरस्पर्धायाः समये प्रायः सिक्तः अभवत्, तस्य शरीरे च लप्यते स्म, तस्य तीक्ष्णविपरीतः, तस्य प्रतिद्वन्द्वी मोरेगार्डः अपि पञ्चपरिक्रमान् यावत् भयंकरं युद्धं कृतवान्, परन्तु तस्य कारणात् Uniqlo jersey शीतलं तिष्ठन्तु, लक्ष्यं च प्राप्नुवन्तु। इदं क्रीडा न केवलं चीनीय-स्वीडिश-पुरुषाणां टेबल-टेनिस-कौशलस्य मध्ये स्पर्धा आसीत्, अपितु चीनीय-जापानी-ब्राण्ड्-योः मध्ये एकः खुला स्पर्धा अपि अभवत्, किञ्चित्कालं यावत् ली निङ्ग्-इत्यस्य "ड्रैगन-सूटः" दुर्बल-स्वेदेन सह Hot search इत्यत्र absorption इति आविर्भूतम् ।

पेरिस् ओलम्पिकस्य समये विपणनस्य दिग्गजः यिली इत्यस्य अपि दुर्लभः "लज्जाजनकः रोलओवरः" अभवत् । महिलानां टेनिस-एकल-अन्तिम-क्रीडायाः, टेबल-टेनिस-पुरुष-एकल-अन्तिम-क्रीडायाः च पूर्वं यिली-महोदयेन सान्लितुन्-नगरे बृहत्-पर्दे अनिर्णयित-परिणामानां पूर्वमेव अभिनन्दनं कृतम्, यत्र झेङ्ग-किन्वेन्-इत्यस्य रजत-पदकं गलत्-विचारितं च, फैन-झेण्डोङ्ग-महोदयस्य पुरुष-एकल-चैम्पियनशिपं, सन यिंगशा-महोदयायाः महिला-एकल-स्वर्णपदकं च पूर्वमेव आनन्दितवती . परन्तु प्रतियोगितायाः वास्तविकपरिणामाः सर्वथा भिन्नाः आसन् : झेङ्ग किन्वेन् इत्यनेन महिलानां एकलस्पर्धायां चीनस्य प्रथमं ओलम्पिकटेनिसस्वर्णपदकं अप्रत्याशितरूपेण प्राप्तम्, यदा तु चेन् मेङ्गः महिलानां एकलक्रीडायाः अन्तिमपक्षे विजयं प्राप्तवान् यद्यपि फॅन् झेण्डोङ्गः अपेक्षितरूपेण चॅम्पियनशिपं प्राप्तवान् तथापि यिली इत्यस्याः प्रारम्भिकानि अभिनन्दनानि अनुचितानि इव भासन्ते स्म

पूर्वं यिली पेरिस-ओलम्पिक-चिह्नेन सह लु यू-इत्यस्य टकरावस्य उन्मादस्य सफलतया लाभं ग्रहीतुं स्वस्य तीक्ष्ण-विपण्य-कुशलतायाः उपरि अवलम्ब्य लु यू-इत्यस्य पेरिस्-क्रीडायाः कृते यिली-राजदूतत्वेन घोषितवान् clothing and Paris fashion purple. रचनात्मकानां रोचकानाञ्च विपणनरणनीतीनां एषा श्रृङ्खला यिली इत्यस्य कृते व्यापकं ध्यानं प्रशंसा च आकर्षयिष्यति इति अपेक्षा आसीत् ।

परन्तु "अर्धसमयस्य शैम्पेन-पोपिंग" इति घटना शीतलजलस्य बेसिन इव आसीत्, यिली इत्यस्य सावधानीपूर्वकं निर्मितं विपणन-उन्मादं डुबकी मारयति स्म । यद्यपि पश्चात् यिली इत्यनेन क्षमायाचनावक्तव्यद्वयं जारीकृतम्, यत् एतत् व्याख्यायते यत् एतत् पूर्वमेव बृहत्पर्दे प्रदर्शनस्य प्रभावस्य अप्रमादेन परीक्षणस्य कारणेन अभवत्, तथापि नेटिजनाः तत् न क्रीतवन्तः एषा घटना न केवलं यिली जनमतस्य भंवरस्य मध्ये डुबकी मारितवती, अपितु अगस्तमासस्य ७ दिनाङ्के व्यापारस्य समाप्तिपर्यन्तं यिली इत्यस्य शेयरमूल्यं २४.११ युआन् यावत् पतितम् आसीत्, यत् ०.८२% न्यूनता अभवत् । .

यिली इत्यस्य विपणन-अभियानेन यातायातस्य विजयः प्राप्तः परन्तु प्रतिष्ठा नष्टा इति वक्तुं शक्यते ।

किमपि धनं न व्यययित्वा लघु-मध्यम-व्यापाराणां "विशालं धनं" अपि भवितुम् अर्हति ।

प्रमुखाः ब्राण्ड्-कम्पनयः ओलम्पिकक्रीडायाः प्रायोजकत्वेन महतीं धनराशिं निवेशितवन्तः, येषां उद्देश्यं प्रतियोगितायां स्थानं प्राप्तुं भवति भवेत् तत् विज्ञापनफलकद्वारा वा एथलीट्-उपकरणस्य माध्यमेन वा, ते सर्वे ओलम्पिकक्रीडायाः शीर्ष-यातायातस्य भागं प्राप्तुं प्रयतन्ते परन्तु मीडियापारिस्थितिकीयां परिवर्तनेन अन्तर्जालस्य विकासेन च लघुमध्यमव्यापाराः अपि ओलम्पिक-उत्साहस्य अपूर्व-अवकाशान् ग्रहीतुं समर्थाः अभवन्

क्रीडकानां मालवाहनस्य अनभिप्रेतव्यवहारः शान्ततया लघुमध्यमव्यापाराणां धनसंहिता अभवत् । अस्मिन् वर्षे मालविक्रयस्य एषा प्रवृत्तिः प्रथमवारं कुक्कुरकेशक्लिप् इत्यनेन आरब्धा ।

२७ जुलै दिनाङ्के यथा #黄雨婷发卡好狠# इति विषयः शीघ्रमेव वेइबो इत्यत्र लोकप्रियः अभवत्, तथैव हुआङ्ग युटिङ्ग् इत्यस्य तस्यामेव शैल्याः पिल्लाः केशपिण्डाः उष्णविक्रयणवस्तूनि अभवन्, केवलं त्रयः दिवसेषु ६,००,००० यावत् यूनिट् विक्रीताः

जिन्हुआ-नगरस्य एकः ट्रिन्केट्-व्यापारी स्वस्य सफलम् अनुभवं साझां कृतवान् - "टोक्यो-ओलम्पिक-क्रीडायां मालम् आनयितुं याङ्ग-कियान्-महोदयस्य अनुभवात् शिक्षन् अहम् अस्मिन् समये पूर्वमेव योजनां कृतवान्, क्रीडकानां केश-उपकरणानाम् उपरि विशेषं ध्यानं दत्त्वा ओलम्पिक-क्रीडायाः उपरि दृष्टिम् अस्थापयम् । एकदा चॅम्पियनः आसीत् appears with the same style, Communicate with the factory immediately to stock up." यदा हुआङ्ग युटिङ्गस्य केशपिण्डाः केन्द्रबिन्दुः अभवन् तदा सः शीघ्रमेव स्वस्य रणनीतिं समायोजितवान् तथा च भण्डारस्य आवरणं परिवर्त्य हुआङ्ग युटिङ्गस्य केशपिण्डं धारयन्तं फोटों कृतवान्, तस्य लेबलं "समानशैली यथा the champion", तथा अल्पकाले एव प्रायः २०,००० युग्मानि विक्रीतवान् । Hairpin, सफलतया व्यापारस्य अवसरं जप्तवान् ।

ओलम्पिकशैल्याः उत्पादानाम् उन्मादः निरन्तरं तापयति, हुआङ्ग युटिङ्गस्य केशपिण्डात् आरभ्य क्वान् होङ्गचान् इत्यस्य चप्पलपर्यन्तं, गुओ जिंगजिङ्गस्य शर्ट्, वाङ्गचुकिन् इत्यस्य शिरःपट्टिकापर्यन्तं... युवानः उपभोक्तारः स्वस्य ओलम्पिक-उत्साहं उपभोग-प्रेरणायां परिणमयन्ते, येन सम्बन्धित-उत्पादानाम् विक्रयः उच्छ्रितः अभवत् ई-वाणिज्य-मञ्चे लघु-मध्यम-आकारस्य व्यापारिणः विपण्यपरिवर्तनस्य शीघ्रं प्रतिक्रियां दातुं स्वस्य लचीलतायाः गतिस्य च उपरि निर्भराः भवन्ति .

ज्ञातव्यं यत् बीजिंग-ओलम्पिक-पृष्ठपुटम् अपि ओलम्पिक-क्रीडायाः समये अप्रत्याशितरूपेण लोकप्रियं जातम् । एतत् ब्राण्ड्-द्वारा सुनियोजितं विपणनं न भवति, अपितु स्पेन्-देशस्य एकस्य संवाददातुः “इतिहासस्य सर्वाधिकशक्तिशालिनः पृष्ठपुटस्य” मूल्याङ्कनस्य आधारेण अस्ति । ताओबाओ इत्यत्र उष्णसन्धानेन ज्ञायते यत् एकस्मिन् दिने अस्य बैकपैकस्य अन्वेषणस्य संख्या ११४% अधिका अभवत्; ६००,००० अनुयायिनः, बहुविधाः च लाइव् प्रसारणाः लाइव् प्रसारणस्य कुलविक्रयः एककोटितः २५ मिलियन युआन् यावत् अधिकः आसीत्, अनेके उत्पादाः च शीघ्रमेव विक्रीताः

यद्यपि समर्थनशुल्के एकं पैसा अपि न व्ययितवान् तथापि ओलम्पिकक्रीडायाः यातायातस्य लाभः क्षियाङ्गक्सिङ्ग् बैग्स् अपि प्राप्तवान्, एतत् प्रचण्डं धनं च प्राप्तवान्, यत् पुनः ओलम्पिक-उन्मादस्य लघु-मध्यम-आकारस्य व्यवसायानां विशाल-क्षमतां लचीलतां च सिद्धं कृतवान्

परन्तु मालस्य आनयनस्य एषा प्रवृत्तिः केवलं चीनीयक्रीडकानां कृते एव सीमितं नास्ति । स्वीडेन्देशस्य मोरेगार्ड इत्यादयः विदेशीयाः क्रीडकाः अपि स्वस्य अद्वितीयषट्कोणीय-रैकेट्-इत्यनेन ध्यानस्य केन्द्रं कृतवन्तः । पुरुषाणां एकल-अन्तिम-क्रीडायां सः एतेन अद्वितीयेन रैकेट्-इत्यनेन सह कठिनं युद्धं कृत्वा अन्ततः रजतपदकं प्राप्तवान् । अयं रैकेट् अपि अस्य अद्वितीयस्य डिजाइनस्य, मोरेगार्डस्य तेजस्वी अभिलेखस्य च कारणेन सर्वेषां ध्यानस्य विषयः अभवत् ।

पिण्डुओडुओ-दत्तांशैः ज्ञायते यत् गतसप्ताहे “षट्कोणीय-रैकेट्” इत्यस्य अन्वेषणं ६० वारं वर्धितम् । ताओबाओ-भण्डारस्य एकः स्वामी भावेन पत्रकारैः अवदत् यत् "मया प्रारम्भिकेषु वर्षेषु प्रायः शतं षट्कोणीय-रैकेट् क्रीतवन् । तस्मिन् समये ते उच्चमूल्येन विदेशीय-ब्राण्ड्-इत्यस्य अनुकरणाः आसन् । ​​फलतः तानि विक्रेतुं न शक्यन्ते स्म, तेषां ग्रहणं कर्तव्यम् आसीत् off the shelves तत्त्वतः प्रसन्नः आसीत्

यद्यपि निजीक्षेत्रस्य एतेषां "वन्यपरिधीय"-उत्पादानाम् ब्राण्ड्-स्वामिनः दृढं संसाधन-समर्थनं नास्ति तथापि ते स्वस्य तीक्ष्ण-विपण्य-अन्तर्दृष्टिभिः लचील-प्रतिक्रिया-रणनीतिभिः च ओलम्पिक-उन्मादस्य मध्ये प्रकाशिताः सन्ति परन्तु यथा यथा ओलम्पिकक्रीडायाः लोकप्रियता क्रमेण न्यूनीभवति तथा तथा एते उत्पादाः ये क्षणिकयातायातविस्फोटस्य उपरि अवलम्बन्ते ते नूतनानां आव्हानानां सामना करिष्यन्ति अतिसञ्चयः कथं न भवेत् ? अग्रिमः मार्केट् हॉट् स्पॉट् कथं अन्वेष्टव्यः ? एषः विषयः भविष्यति यस्य विषये लघुमध्यमव्यापारिभिः गभीरं चिन्तनं अन्वेषणं च करणीयम्।