समाचारं

अलीबाबा इत्यस्य “पुराणतमस्य” व्यवसायस्य कृते कठिनतमसमस्यानां समाधानस्य आवश्यकता वर्तते

लेखक丨हन्क्सिंग

Cover source丨Stills from "सुखस्य साधना"।

अमेजन संस्थापकः बेजोस् एकदा सफलतायाः यात्रायां कम्पनीयाः अनेके सिद्धान्तानां सारांशं दत्तवान् यत् कम्पनीयाः सफलतायाः यात्रायां अनुसरणं कर्तव्यम्। सूचीयां प्रथमः क्रमाङ्कः प्रतियोगिनां प्रति आकर्षणं न अपितु “ग्राहके प्रति जुनूनी बाध्यकारी ध्यानं” इति ।

परन्तु अधुना, प्रतियोगिनां प्रति आकर्षणं प्रमुखेषु ई-वाणिज्यमञ्चेषु व्याप्तं न्यूनमूल्येन "आवृत्तौ" विकसितं भवति ।

विगतवर्षे वा प्रमुखाः ई-वाणिज्य-मञ्चाः न्यून-मूल्य-प्रतिस्पर्धायां सम्मिलिताः सन्ति, ते सम्पूर्णे संजाले मूल्यानां तुलनां कुर्वन्ति, स्वयमेव मूल्यानां अनुसरणं कुर्वन्ति, केवलं धनवापसीं च ददति, उपभोक्तृभ्यः अधिक-लाभ-प्रभावी-उत्पादानाम् आनयनं कुर्वन्ति केषाञ्चन जनानां कृते लाभस्य स्रोतः भवन्ति। दीर्घकालीननिम्नमूल्यस्पर्धायाः कारणात् अपि अनेके वणिक् मूल्यभङ्गस्य दबावेन हानिरूपेण मालविक्रयणं कृतवन्तः, व्यापारं कर्तुं अधिकाधिकं कठिनं जातम्, ते च "सञ्चालने कठिनता" इति त्रयाणां पर्वतानाम् अपि अभिभूताः अभवन् , उच्चव्ययः, न्यूनलाभः च" इति ।

अलीबाबा इत्यस्य स्रोतवस्तूनाम् प्रत्यक्षविक्रयमञ्चरूपेण १६८८ अलीबाबा इत्यस्य प्राचीनतमः व्यापारः अपि अस्ति यस्य B2B गुणाः सशक्ताः सन्ति तथा च स्वाभाविकतया व्यापारिणां समीपे एव अस्ति । अतः १६८८ तमे वर्षे व्यावृत्तेः भङ्गस्य अग्रणीत्वं निश्चयः कृतः इति न आश्चर्यम् ।

१६८८ मञ्चस्य प्रभारी व्यक्तिस्य मते अस्मिन् वर्षे उत्तरार्धे १६८८ "आक्रामविरोधी" उपायानां श्रृङ्खलां प्रारभते, औद्योगिकमेखलायां स्रोतनिर्मातृणां कृते "दक्षतासुधारः आयवृद्धिः च" योजनां प्रारभते, तथा व्यापारिणां अधिकसहायार्थं निःशुल्कं "AI व्यापारसहायकं" विमोचयन्तु सरलतया अधिकनिश्चयेन च कार्याणि निरन्तरं कुर्वन्तु।

"भग्न आयतन" .

“मञ्चस्य प्रतिक्रियायां सर्वदा कश्चन विलम्बः भवति” इति १६८८ तमे वर्षे सम्बद्धः एकः व्यक्तिः अवदत् । यदा अधिकाधिकाः व्यापारिणः शिकायतुं, आलोचनां कुर्वन्ति, प्रश्नं कुर्वन्ति च तदा मञ्चेन समायोजनं कर्तुं उपक्रमः करणीयः।

२००० तमे दशके जन्म प्राप्य "द्वितीयपीढीयाः कारखाना" सः युडी डोङ्गयाङ्ग-नगरे मत्स्य-रेखा-कारखानम् चालयति, ब्राण्ड्-कृते च OEM-कार्यं करोति, आन्तरिकरूपेण विक्रयणस्य अतिरिक्तं विश्वस्य दशाधिकदेशेषु अपि एतानि उत्पादनानि विक्रीयन्ते ई-वाणिज्यमञ्चेषु न्यूनमूल्यानां स्पर्धा तीव्रताम् अवाप्तवती, विक्रेतृभ्यः स्रोतकारखानेभ्यः क्रमेण दबावः प्रसारितः भवति ।

सः युडी इत्यनेन ज्ञातं यत् विपण्यां बहवः मत्स्यरेखाः सन्ति येषां मूल्यं निःशुल्कं शिपिङ्गं कृत्वा ५.९ युआन् भवति, अस्मिन् मूल्ये लाभः कर्तुं असम्भवम् । एते जनाः कथं धनं अर्जयन्ति इति विषये सः अतीव भ्रमितः आसीत् "पश्चात् मया श्रुतं यत् बहवः जनाः हानिः अनुदानं दातुं विज्ञापनशुल्कं अर्जयितुं क्रीडाकम्पनीनां कृते लघुक्रीडापत्राणि संकुलेषु स्थापयन्ति" इति ।

मूल्ययुद्धानां निवारणस्य अतिरिक्तं व्यापारिणां सेवाव्ययस्य न्यूनीकरणं अपि आवश्यकम् अस्ति ।

सः युडी इत्यनेन प्रकटितं यत् विभिन्नैः ई-वाणिज्य-मञ्चैः केवलं धनवापसी-सेवाः आरब्धाः ततः परं सम्पूर्णस्य मत्स्य-रेखा-उद्योगस्य प्रतिफलनस्य दरः २०% यावत् वर्धितः, येन व्ययः उच्छ्रितः अभवत्

व्यापारिणां कठिनतायाः समाधानार्थं १६८८ तमे वर्षे "राजस्ववर्धनम्" "दक्षतासुधारः" इति द्वौ उपायौ कृतौ ।

राजस्ववर्धनस्य दृष्ट्या १६८८ नूतनव्यापारिणां व्यावसायिकप्रदर्शने अर्थात् गारण्टीकृतग्राहकप्राप्तेः गारण्टीकृतादेशस्य च "द्विगुणप्रतिश्रुतिः" कार्यान्वयति, येन सुनिश्चितं भवति यत् नूतनव्यापारिणः प्रथमत्रिमासेषु प्रतिमासं न्यूनातिन्यूनं ५० खवर्गस्य आदेशाः वा क्रेतारः वा प्राप्नुवन्ति . सदस्यव्यापारिणां द्वौ प्रकारौ, शक्तिशालिनः व्यापारिणः सुपरकारखानानि च, कोर-यातायात-परिदृश्यानां कृते प्रत्यक्ष-हरित-चैनलस्य आनन्दं लब्धुं शक्नुवन्ति, तथा च लेनदेन-मात्रा-दहलीजः नास्ति

तदतिरिक्तं, 1688 अपि दशकोटि यातायात अनुदानं प्रारम्भं कर्तुं योजनां करोति प्रचारित-उत्पादानाम् एक्स्पोजरः पूर्वस्य तुलने 40% अधिकं वर्धते, तथा च औसत-क्लिक्-व्ययः 38% न्यूनीकरिष्यते | प्रचारव्ययस्य ३८% रक्षणं भविष्यति।

दक्षतासुधारस्य दृष्ट्या १६८८ व्यापारिभ्यः स्वतन्त्रसञ्चालनप्रतिरूपं आपूर्तिप्रतिरूपं च इति द्वौ व्यावसायिकप्रतिरूपौ प्रदाति ।

ये व्यवसायाः स्वतन्त्रतया कार्यं कर्तुं चयनं कुर्वन्ति तेषां कृते १६८८ तेभ्यः एआइ व्यापारसहायकाः निःशुल्कं प्रदास्यति । ये व्यापारिणः शीघ्रं मालं प्रेषयितुम् इच्छन्ति ते आपूर्तिप्रतिरूपं चयनं कर्तुं शक्नुवन्ति, तथा च मञ्चः आतिथ्यसेवाः प्रदाति: व्यापारिणः लोकप्रियनिलामाद्वारा बोलीयां भागं गृह्णन्ति, तथा च मालस्य आपूर्तिमूल्यं दत्तं भवति मञ्चः व्यापारिणां विक्रये सहायतार्थं मूल्यनिर्धारणसूचनाः प्रदाति तथा च अनुबन्ध पूर्ति।

१६८८ अन्तःस्थानां मते, आपूर्तिप्रतिरूपे सम्प्रति सेवाशुल्कं न भवति, तथा च व्यापारिणां १६८८ इत्यस्य यातायातविनियोगतन्त्रं ज्ञातुं ऊर्जाव्ययस्य आवश्यकता नास्ति तेषां केवलं उत्तमगुणवत्तायाः मूल्यप्रदर्शनस्य च उत्पादानाम् आवश्यकता वर्तते "उदाहरणार्थं द्वयोः पक्षयोः मध्ये वार्तालापानन्तरं १६८८ मासस्य व्यापारिकस्य उत्पादनक्षमतायाः २०% भागं गृह्णीयात्, व्यापारी च १६८८ तमस्य वर्षस्य मानकानुसारं मालस्य उत्पादनं आपूर्तिं च करिष्यति। वयं शुद्धलाभस्य न्यूनातिन्यूनं १०% भागं आरक्षयिष्यामः वणिक् कृते मार्जिनम्” इति ।

१६८८ राजस्वं वर्धयित्वा दक्षतायां सुधारं कृत्वा व्यापारिणां इन्वोल्यूशनं भङ्गयित्वा उच्चतरं परिचालननिश्चयं प्राप्तुं साहाय्यं कर्तुं आशास्ति ।

एआइ आलिंगनं निरन्तरं कुर्वन्तु

१९९९ तमे वर्षे स्थापितं १६८८ अलीबाबा-समूहस्य अन्तः सर्वाधिकं दीर्घकालं यावत् चलितव्यापारः अस्ति, वर्तमानकाले १० लक्षाधिकाः स्रोतनिर्मातारः सन्ति । विगतवर्षे १६८८ तमे वर्षे अनेकाः परिवर्तनाः अभवन्, तस्य स्थितिः पूर्वस्य बी टू बी मञ्चात् अधिकं विविधतां प्राप्तवान् ।

गतवर्षस्य नवम्बरमासे अलीबाबा-समूहेन सामरिक-नवीन-व्यापाराणां प्रथम-समूहस्य घोषणा कृता, यत्र १६८८, क्षियान्यु, डिङ्गटॉक, क्वार्क च सन्ति । अलीबाबा समूहेन उक्तं यत् १६८८ चीनस्य विनिर्माण-उद्योगे मुख्यधारा-निर्मातृणां सेवां करोति तथा च गौण-उद्यमस्य कृते ठोस-आधारः विशाल-क्षमता च अस्ति, अस्य बी टू बी-व्यापारात् लघु-मध्यम-आकारस्य उद्यमानाम् उपभोक्तृ-क्रयणानां च विस्तारः अपेक्षितः अस्ति, तथा च समर्थनार्थं सेवाक्षमता अस्ति सीमापारव्यापारः ।

व्यावसायिक अन्वेषणस्य प्रक्रियायां १६८८ क्रमेण त्रयः प्रमुखाः पटलाः चिह्निताः, यथा बी-पक्षीयः पटलः, उपभोक्तृमार्गः, सीमापारं पटलः च ।

परन्तु समस्याः अपि उत्पद्यन्ते।

अन्तिमेषु वर्षेषु वैकल्पिक-उपभोगस्य उदयेन सह, युवानः लघु-बी-व्यापारिणः, सी-अन्त-उपभोक्तारः च स्रोत-कारखान-उत्पादानाम् "निधिं खनितुं" १६८८ तमे वर्षे समुपस्थिताः सन्ति, बृहत्-नाम-OEM-इत्येतत् ब्राण्ड्-वैकल्पिक-स्रोतान् च अन्विष्यन्ते बहवः व्यापारिणः ये बृहत्-प्रमाणस्य व्यापारस्य अभ्यस्ताः सन्ति, ते उच्च-आवृत्ति-लघु-क्रयण-माङ्गल्याः सामना कर्तुं असमर्थाः भवन्ति, अपि च लघु-थोक-लघु-अनुकूलित-आदेशानां प्रतिरोधकत्वं अपि प्राप्नुवन्ति

२०२४ तमस्य वर्षस्य मार्चमासे १६८८ तमे वर्षे क्रेता-अनुभवस्य व्यापकं उन्नयनं कृतवान्, ० युआन्-आदेशः, एकस्य द्रव्यस्य निःशुल्क-शिपिङ्गं, द्वयोः वा त्रयः वा दिवसयोः अन्तः मालस्य प्राप्तिः, पुनरागमन-शिपिङ्गं च समाविष्टम् इत्यादीनां सेवानां प्रारम्भः

१६८८ तमे वर्षे सम्बद्धः एकः व्यक्तिः स्नो लेपर्ड फाइनेन्स इत्यस्मै अवदत् यत् १६८८ मूलतः अतीव शुद्धः बी टू बी मञ्चः आसीत् सी-एण्ड् उपभोक्तृणां सीमापार-क्रेतृणां च बृहत् प्रवाहस्य सम्मुखीभूय, मञ्चेन त्रुटिः कृता, अर्थात् व्यापारिणां कृते एकां सेवां एकीकृत्य स्थापयितुं आवश्यकम् आसीत् all Buyer's Line इति ।

"मूलतः अहं कारखानाव्यापारे आसम्, अहं च आदेशान् B गृहीतवान्। परन्तु भवान् मां केवलं मालस्य प्रतिदानं कर्तुं पृष्टवान्, तथा च भवान् मां एकं द्रव्यं प्रेषयितुं पृष्टवान् तथा च आगमनाय २४ घण्टाः यावत् समयः स्यात्। एतेन... वणिक्‌।"

एतस्याः समस्यायाः समाधानार्थं १६८८ तमे वर्षे एआइ व्यापारसहायककार्यं प्रवर्तयति स्म ।

इदं एआई व्यापारसहायकं बी-प्रकारस्य ई-वाणिज्यस्य क्षेत्रे 1688 तमस्य वर्षस्य ज्ञानसञ्चयस्य आधारेण अस्ति , एआइ विपणनं प्रचारं च, एआइ ग्राहकाः च प्रबन्धयन्ति।

ए.आइ.व्यापारसहायकस्य ग्रेस्केलपरीक्षायाः समये उत्पादस्य उपयोगं कुर्वन्तः व्यापारिणः ज्ञातवन्तः यत् व्यावसायिककठिनता मूलस्तरस्य ६०% तुल्यम् अस्ति, व्यापारस्य अवसराः च औसतेन ५०% वर्धिताः १६८८ तमे वर्षे मञ्चेन प्रदत्तानां निःशुल्क-एआइ-सञ्चालनक्षमतानां माध्यमेन यत् कार्यं पूर्णं कर्तुं व्यापारिणां व्यावसायिकसञ्चालकस्य आवश्यकता आसीत् तत् कार्यं अधुना केवलं ०.२ जनशक्त्या सम्पन्नं कर्तुं शक्यते

वर्तमान समये, विपण्यां समानव्यापारिक-एआइ-उत्पादानाम् वार्षिकशुल्कं सामान्यतया १०,००० युआन्-अधिकं भवति, परन्तु १६८८ तमस्य वर्षस्य एतत् कार्यं निःशुल्कम् अस्ति, तदनन्तरं सर्वे व्यापारिक-पक्षीय-एआइ-उत्पादाः अपि निःशुल्काः भविष्यन्ति एआइ-प्रौद्योगिक्याः समर्थनेन मञ्च-व्यापारिणः उपभोक्तृणां विविध-आवश्यकतानां प्रति उत्तमं प्रतिक्रियां दातुं शक्नुवन्ति ।

"आवृत्तिः" इति पदं प्रथमवारं अमेरिकनमानवशास्त्रज्ञेन क्लिफोर्ड गेर्ट्ज् इत्यनेन प्रस्तावितं, तस्य मूलार्थः "अकुशलपुनरावृत्तिः" इति ।

अद्यतनस्य ई-वाणिज्य-स्टॉक-प्रतियोगितायां मूल्ययुद्धानि अपरिहार्याः सन्ति, परन्तु अधिककुशल-सञ्चालन-विधिनाम्, अधिक-उन्नत-तकनीकी-क्षमतायाः च साहाय्येन १६८८ व्यापारिभिः सह उत्तम-समाधानं अन्वेष्टुं प्रयतते