समाचारं

बाइट् अर्धवर्षं यावत् "विचलनं" कृतवान् अस्ति

2024-08-11

한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina

निर्मित |

लेखक|व्यावसायिक उपभोग मुख्य लेखक हुआंग किंगचुन

शीर्षक चित्र!चलचित्र "डंकर्क"।

ByteDance अर्धवर्षं यावत् संघर्षं कुर्वन् अस्ति, अन्ततः "अल्पमूल्येषु" विश्वासं न करोति ।

सम्पूर्णे जुलैमासे, मीडिया ताओबाओ, पिण्डुओडुओ, डौयिन् इत्यादीनां मुख्यधारा-ई-वाणिज्य-मञ्चानां व्यावसायिक-“परिवर्तनस्य” विषये गहनतया प्रतिवेदनं कर्तुं आरब्धवन्तः, “मूल्यशक्तिः” इति सट्टेबाजीतः एकैकं प्रत्यागमनं यावत् “जीएमवी (Gross Merchandise Volume) इत्यस्य अनुसरणं यावत् ) वृद्धिः।” ” - अस्य अर्थः अस्ति यत् मुख्यधारायां ई-वाणिज्यमञ्चाः सामूहिकरूपेण व्यावसायिकरणनीतयः पुनः समायोजनस्य चरणे प्रविशन्ति

वस्तुतः पारम्परिक-ई-वाणिज्य-मञ्चानां तुलने डौयिन् दीर्घकालात् डुबन्त-विपण्यस्य लोभं कुर्वन् अस्ति ।

डौयिन् इत्यस्य समीपस्थैः जनाः अवदन् यत् मूल्यतुलनाकार्यस्य प्राथमिकतासुधारार्थं २०२३ तमे वर्षे डौयिन् ई-वाणिज्यस्य आन्तरिकचर्चा अभवत् step after Pinduoduo, Alibaba, JD.com इत्यस्य अनन्तरं एतत् चतुर्थं ई-वाणिज्यमञ्चं यत् स्पष्टतया “कममूल्यं” इत्यस्य मूलरणनीतिरूपेण प्रचारितवान् अस्ति——गुप्तरेखा मुक्तरेखायां परिणता, "निम्नमूल्यं" च "कुब्ज" इव आसीत् यत् सर्वे ई-वाणिज्यमञ्चाः परितः गन्तुं न शक्नुवन्ति स्म ।

परन्तु विगतमासेषु Douyin इत्यस्य “Douyin Mall Edition” परीक्षणस्य विकासस्य दरः तथा च सम्पूर्णस्य ई-वाणिज्यव्यापारस्य गतिः विगतमासेषु महतीं मन्दतां प्राप्तवती अस्ति।

"LatePost" इत्यनेन ज्ञापितं यत् अस्मिन् वर्षे जनवरीमासे फरवरीमासे च (सामान्यतया संयुक्तानि आँकडानि, वसन्तमहोत्सवस्य अवकाशं गृहीत्वा), Douyin ई-वाणिज्यस्य संचयी वर्षे वर्षे वृद्धिदरः ६०% अतिक्रान्तवतीपरन्तु मार्चमासे वर्षे वर्षे वृद्धिदरः ४०% तः न्यूनः अभवत्, द्वितीयत्रिमासे अनन्तरं वृद्धिदरः अपि ३०% तः न्यूनः अभवत्

एषा स्पष्टतया एतादृशी स्थितिः अस्ति या बाइट् द्रष्टुम् इच्छति न, अतः शीघ्रमेव विपर्ययितव्या:

  • प्रथमं, विषये परिचिताः जनाः हुक्सिउ इत्यस्मै अवदन् यत् २०२३ तमे वर्षे डौयिन् इत्यस्य ई-वाणिज्यस्य वास्तविकः अनुमानितः परिमाणः २.५ खरब युआन् अधिकं भवितुम् अर्हति, येन डौयिन् इत्यनेन २०२४ तमस्य वर्षस्य जीएमवी लक्ष्यं ३.५ खरब युआन् इत्यस्य उच्चतमं स्तरं निर्धारितम् rate will increase.Douyin ई-वाणिज्य GMV इत्यस्य वर्धमानं क्षमतां निर्वाहयितुम् पुनः "जहाजं शीघ्रं परिवर्तयितुं" आवश्यकम्।

  • द्वितीयं, झाङ्ग यिमिंगतः सम्पूर्णं बाइट् प्रबन्धनं यावत्, ते आँकडासु व्यापारिकान्तराणि अन्वेष्टुं उत्तमाः सन्ति अन्ते सर्वं वृद्ध्यर्थं वदति यद्यपि केवलं अर्धवर्षीयं "कममूल्यं" परीक्षणं त्रुटिचक्रं च अस्ति व्यापारपक्षतः प्रतिक्रियातः समायोजनं "विलम्बं विना" अभवत् ।

न्यूनमूल्येषु "अग्निविलये" गृहीतः

कथ्यते यत् "प्रवृत्ति-शीतल"-सामग्रीभिः आरब्धा, सक्रियरूपेण युवान् आलिंगयति च, तथापि, विगतवर्षद्वये, बाह्य-वातावरणस्य, पिण्डुओडुओ-इत्यस्य च प्रभावात् न उपयुज्यते; उग्रवृद्धिः, व्यापारनिर्णयाः अनिवार्यतया "चलित" भविष्यन्ति।

एकः पृष्ठभूमिः यस्याः अवहेलना कर्तुं न शक्यते सः अस्ति यत् २०२२-२०२३ तमे वर्षे उपभोगस्य अवनतिः तथा च पिण्डुओडुओ इत्यस्य प्रतिप्रवृत्तिवृद्ध्या सम्पूर्णं उद्योगं वृद्धिचिन्तायां प्रेरितवती अस्ति वृद्धिः एकदा अनेकेषां मञ्चानां "आन्तरिकराक्षसः" अभवत्, अतः मूल्यतुलनाव्यवस्था of "low prices across the entire network" once became a platform Standard configuration - प्रत्येकं कम्पनी "दन्तं कटयति" तथा च उपयोक्तृभ्यः अनुदानं दातुं लाभस्य बलिदानं करोति, निकटयुद्धे अधिकं विपण्यभागं ग्रहीतुं आशां कुर्वन्।

अस्माकं ध्यानं पुनः Douyin प्रति प्रेषयन्, ई-वाणिज्यव्यापारः आरोहणकालः विस्फोटककालः च एकस्य पश्चात् अन्यस्य व्यतीतः अस्ति व्यापारः सम्प्रति स्वस्य विकासस्य गतिं निर्वाहयितुम् प्रयतते merchants.The core logic is to lower the threshold for merchants to invest , तस्मात् व्यावसायिकसञ्चालनव्ययस्य न्यूनीकरणं भवति, अतः अधिकानि न्यूनमूल्येन आपूर्तिः उत्तेजितः भवति।

ज्ञातव्यं यत् २०२३ तमे वर्षे डौयिन् ई-वाणिज्यस्य भयंकरः आक्रमणः बहुधा यातायातस्य अनुशंसानाम् औद्योगिकमेखलाविन्यासस्य च कारणेन विभिन्नानां उपवर्गाणां विकासं प्रवर्तयितुं भवति, येन श्वेत-ब्राण्ड्-व्यापारिणां लघु-लघुनां च पर्याप्तसङ्ख्यायाः बजटं हृतं भवति तथा मध्यम-आकारस्य ब्राण्ड्-व्यापारिणः।

अस्मिन् काले Douyin इत्यनेन न्यूनमूल्यानां उत्पादानाम् प्रचारार्थं ध्यानं दातुं आरब्धम् (अपि स्वतन्त्रस्य APP "Douyin Mall Edition" इत्यस्य जलस्य परीक्षणार्थं न्यूनमूल्येन रणनीतिः प्रारब्धः प्रोत्साहनपरिहाराः सन्ति: कमीशनं न्यूनीकर्तुं, शीर्षलंगरं दुर्बलं करणं, नियन्त्रणं)। pit fees, and supporting merchants to self-broadcast , सेवाप्रदातृणां परिचयः इत्यादि, दीर्घकालीनसञ्चालनं व्यापारिधारणं च प्राप्तुं आशां कुर्वन्।

अवश्यं स्वीकारणीयं यत् न्यूनमूल्यानां कारणेन Douyin शॉपिङ्ग् मॉलस्य (Douyin Mall, store windows इत्यादीनां) क्षमतायाः विमोचनं किञ्चित्पर्यन्तं प्रेरितम् - Douyin E-commerce इत्यस्य अध्यक्षः Wei Wenwen इत्यनेन एकदा गतवर्षे एव तत् प्रकटितम् (मे २०२२ - मे २०२३ मासः) मञ्चे जीएमवी ८०% अधिकं वर्धितः, यत्र :

  • ई-वाणिज्य अन्वेषण जीएमवी वर्षे वर्षे १५९% वर्धिता;

  • मॉल जीएमवी वर्षे वर्षे २७७% वर्धितः;

  • शेल्फ् सीन् जीएमवी इत्यस्य समग्रः अनुपातः ३०% अधिकं यावत् वर्धितः अस्ति;

  • अस्मिन् मञ्चे वर्षे पूर्णे ३० कोटिभ्यः अधिकानि वस्तूनि विक्रीताः ।

आँकडानां पृष्ठतः, Douyin Mall अधिकनिश्चयेन उपयोक्तृणां तात्कालिक आवश्यकताः वहति क्रमेण समृद्धः SKU (Stock Keeping Unit, इन्वेण्ट्री इत्यस्य अन्तः बहिः च मापनस्य मूलभूतः इकाई) अन्वेषणस्य मूल्यस्य च तुलनायाः कृते अपि सुविधाजनकः अस्ति, तथा च उपयोक्तृणां सूक्ष्मतया संवर्धनं कर्तुं शक्नोति ' अन्वेषणं ब्राउजिंग् च दृश्यबुद्धिः।

सरलतया वक्तुं शक्यते यत् केषाञ्चन ब्राण्ड्-समूहानां कृते आमन्त्रण-व्यवस्थां स्वीकुर्वन्तु इति ।हुक्सिउ अवगच्छति यत् केवलं प्रायः १०,००० ग्राहकाः एव मञ्चात् परीक्षणार्थं आमन्त्रणं प्राप्तवन्तः, एतेषां ग्राहकानाम् परीक्षणपरिणामानां आधारेण अनुकूलनसमायोजनं कर्तुं च तस्य उद्देश्यम् अस्ति 

उल्लेखनीयं यत् यद्यपि Douyin ई-वाणिज्यस्य उत्पत्तिः लाइव-प्रसारण-ई-वाणिज्यात् अभवत् तथापि पारम्परिक-शेल्फ-ई-वाणिज्यस्य प्रतिरूपं मिश्रितवान् अस्ति तथा च अनेके घटक-चैनेल् व्युत्पन्नाः, यथा: ब्राण्ड् हॉल, न्यून-मूल्येन फ्लैश-विक्रयः, दशक-अर्ब-रूप्यकाणां subsidies, and live broadcast selection. हुक्सिउ दत्तांशं प्राप्य दर्शितवान् यत्,Douyin इत्यस्य विज्ञापनराजस्वं ई-वाणिज्य-उद्योगात् आगच्छति, ९०% अधिकं च आन्तरिक-लूप्-विज्ञापनम् अस्ति ।

न कठिनं द्रष्टुं यत् मॉलस्य कृते डौयिन् इत्यस्य योजना अस्ति यत् निश्चित उपभोगार्थं अधिकान् उपयोक्तृन् ताडयितुं विशालं शेल्फ् समागमस्थानं निर्मातुम्। अतः यदा ई-वाणिज्यव्यापारः २०२४ तमस्य वर्षस्य वार्षिकलक्ष्याणि निर्धारितवान् तदा न्यूनमूल्यदरः तथा च MAC (ई-वाणिज्यमासिकसक्रियप्रयोक्तृक्रेतारः) मुख्यसूचकाः आसन् येषु ध्यानं दातव्यम्

अस्मिन् विषये एकः अन्तर्जालविश्लेषकः मन्यते यत् दौयिन् मॉलः दौयिन् इत्यस्य व्यावसायिकीकरणाय अनिवार्यः पहेली अभवत् । "मॉलः अलमारयः चालयितुं कूर्चा अस्ति, लाइव प्रसारणं च नगरं जितुम् अग्रणी अस्ति।"

तथापि दौयिन् इत्यस्य समीपस्थाः जनाः अवदन् यत्,Douyin ई-वाणिज्यस्य उल्लासः मुख्यजालस्थलस्य यातायातस्य अत्यन्तं भयंकररूपेण प्रविष्टः अस्ति इति अनुमानं भवति यत् Douyin ई-वाणिज्यस्य यातायातस्य भागः १०% अधिकः भवितुम् अर्हति ।सम्पूर्णे ब्राण्ड्-पारिस्थितिकी-विषये न्यून-मूल्यक-रणनीत्याः प्रभावेण सह मिलित्वा, एतेन काश्चन आन्तरिक-चिन्ताः उत्पन्नाः, अतः ते ई-वाणिज्य-यातायातस्य अनुपातं इच्छया नियन्त्रयितुं आरब्धवन्तः (प्रायः ८% यावत् न्यूनीकर्तुं योजनां कुर्वन्ति), ततः स्वस्य जीएमवी प्रति ध्यान .

एकः रोचकः पक्षः अस्ति यत् केषुचित् ब्राण्ड् लाइव प्रसारणकक्षेषु उपयोक्तृणां कृते रूपान्तरणलिङ्काः दीर्घाः सन्ति तथा च रूपान्तरणदत्तांशः आदर्शः नास्ति - हुक्सिउ इत्यनेन ज्ञातं यत् अनन्यदत्तांशः दर्शयति यत्,Douyin लाइव प्रसारणं (प्रदर्शन पीवी तथा दृश्य पीवी इति विभक्तम्) उपयोक्तृदर्शनस्य अनुपातः (कक्षप्रवेशदरः) १०% तः न्यूनः अस्ति, तथा च आदेशरूपान्तरणस्य दरः (प्रसारण-आदेशं दृष्ट्वा) ५% तः न्यूनः अस्ति

तदतिरिक्तं विज्ञापनस्य राजस्वं उत्पादायोगस्य राजस्वं च भिन्नं भवति, तथा च मुद्रीकरणस्य दरं सर्वदा उच्चस्तरं स्थापयितुं न शक्यते उदाहरणार्थं, अनेकेषां ब्राण्ड्-समूहानां प्रारम्भिकनिवेशव्ययः अधिकः भवति, ते च परवर्तीकाले अस्थायित्वं प्राप्नुवन्ति ग्राहकानाम् आकर्षणार्थं कम-मूल्येन फ्लैश-विक्रय-लिङ्कान् पोस्ट् कुर्वन्तु - अतः Douyin "मूल्यशक्तिः" इत्यस्य विषये पुनः आकृष्टः न भवेत् इति उत्तेजितः भवति तथा च तस्य स्थाने पुनः GMV (लेनदेन-मात्रा)-वृद्धेः अनुसरणं करोति, येन "निर्णयः अभवत् निवृत्तः" इति ।

Dou ब्राण्ड् गुप्तरूपेण विकसितः भवति

यदा अधिकांशजनानां Douyin ई-वाणिज्यस्य धारणा अद्यापि बृहत्नामानां वर्चस्वं वर्तते, Douyin इत्यनेन पूर्वमेव बृहत्नामेषु पूर्वं कृतानां दावानां विपरीतम्, Douyin इत्ययं अनुदानद्वारा अधिकानां “Douyin ब्राण्ड्”-वृद्धेः समर्थनं कुर्वन् अस्ति मॉलः २०२३ तः २०२४ पर्यन्तं निवेशरणनीतिं परिवर्तयिष्यति, मुख्यतया केषाञ्चन श्वेतब्राण्ड्-सहितं लघु-मध्यम-आकारस्य ब्राण्ड्-मध्ये केन्द्रितः भविष्यति ।

पूर्वं दीर्घकालं यावत् Douyin ई-वाणिज्यम् P अनुक्रमानुसारं ब्राण्ड्-विभाजनं कृतवान् अस्ति, अर्थात् ब्राण्ड् P1 तः P6 पर्यन्तं भिन्न-भिन्न-स्तरयोः विभक्ताः सन्ति P4 तः अधः उत्पादाः Douyin ई- द्वारा श्वेत-ब्राण्ड्-रूपेण वर्गीकृताः सन्ति । वाणिज्यम्, यद्यपि ते घरेलुद्वितीयस्तरस्य ब्राण्ड् अथवा श्रेणयः भवितुम् अर्हन्ति, परन्तु तेषां ब्राण्ड् प्रभावः स्वरः च सीमितः भवति यथा नवम्बर, डिसेम्बर, जनवरी इत्यादिषु ब्राण्ड्-ऋतुषु श्वेत-लेबल-विक्रयस्य अनुपातः भवितुम् अर्हति relatively low (brand sales are higher), but if the time is extended to the entire year , श्वेतलेबलविक्रयस्य अनुपातः तुल्यकालिकरूपेण स्थिरः भवति

परिचालनरणनीत्याः दृष्ट्या ब्राण्ड् द्वयोः समूहयोः विभक्तः अस्ति, ए तथा बी समूहः ए ब्राण्ड् अस्ति, यत्र P5 तथा P6 ब्राण्ड् भण्डाराः आधिकारिकाः प्रमुखाः भण्डाराः च सन्ति - समूहः ख सर्वेषां विक्रेतृणां विशेषभण्डाराणां च कवरं करोति - 2023 तमे वर्षे Douyin e- वाणिज्यम् P5 तथा P6 विक्रेतारः समूह A द्वारा संचालिताः भविष्यन्ति समूहः A अद्यापि 2024 तमे वर्षे विक्रेतारः कवरं करिष्यति।

हुक्सिउ इत्यनेन प्राप्ताः आँकडा: दर्शयन्ति यत् डौयिन् इत्यस्य ई-वाणिज्य-ब्राण्डिंग्-दरः ६०% समीपं गच्छति, तथा च सम्पूर्णे ई-वाणिज्य-पारिस्थितिकीतन्त्रे “डौयिन्-ब्राण्ड्-समूहानां” भागः निरन्तरं वर्धमानः अस्ति - उच्च-मूल्य-दरं न्यूनीकर्तुं वर्धयितुं च लक्ष्यं प्राप्तुं न्यूनमूल्येन उत्पादानाम् आपूर्तिः, Douyin इत्यनेन विविधाः उपायाः कृताः सन्ति:

  • एकतः डौयिन् नूतनव्यापारिणां परिचयं कृत्वा उद्योगमेखलानां संवर्धनं कृत्वा श्वेतवर्णीयब्राण्डानां बहूनां परिचयं करोति;

  • अपरपक्षे, Douyin प्रतिभाप्रवर्धनस्य उद्योगस्य अनुसन्धानक्षमतायाः च माध्यमेन श्वेतब्राण्ड्-लोकप्रियतां वर्धयति ।

एतत् बहुधा Douyin इत्यस्य सशक्तसामग्रीपारिस्थितिकीतन्त्रस्य कारणेन अस्ति: अधुना Douyin इत्यस्य विषये २८ लक्षाधिकाः सक्रियनिर्मातारः सन्ति (सक्रियनिर्मातृणां Douyin इत्यस्य आन्तरिकपरिभाषा प्रत्येकस्य आयोजनस्य प्रभावी प्रस्तुतीकरणं प्रभावी लाइवप्रसारणं च अस्ति), येषु १० लक्षं प्रशंसकानां न्यूनानां निर्मातृणां संख्या सर्वाधिकं भवति, एककोटिप्रशंसकाः वा अधिकाः वा द्विसहस्राधिकाः निर्मातारः सन्ति ।

इदं एतादृशं विशालं रचनात्मकदलं यत् सर्वव्यापीं सामग्रीआपूर्तिपारिस्थितिकीतन्त्रं निर्मितवान् अस्ति: Douyin प्रतिदिनं प्रायः 50 मिलियनं प्रभावी प्रस्तुतीकरणं जनयति (एकस्मात् निश्चितसङ्ख्यायाः अपेक्षया अधिकं प्लेबैकमात्रायुक्तानि प्रस्तुतीकरणानि निर्दिशति 2022 तमे वर्षे Douyin इत्यस्य दैनिकं शिखरसङ्ख्या प्रभावी प्रस्तुतिः ६० मिलियनस्य समीपे आसीत् ——इदं ज्ञातव्यं यत् यद्यपि लघु-वीडियो-निर्मातृणां संख्या लाइव-प्रसारणस्य अपेक्षया दूरम् अधिका अस्ति तथापि लाइव-प्रसारणस्य सक्रिय-एङ्कर-जनाः अपि लघु-वीडियो-प्रकाशनं करिष्यन्ति, तथा च तयोः मध्ये अतिव्याप्तिः ९० तः अधिका अस्ति % मासिकसक्रियसङ्ख्यायाः आधारेण ।

अतः क्षैतिजतुलने प्रत्येकं मञ्चं वितरति रोइ (निवेश-प्रतिफलनम्, अर्थात् निवेशस्य प्रतिफलनम्) पिण्डुओडुओ सर्वोत्तमं प्रदर्शनं कृतवान् (कम-सकललाभः) तस्य न्यून-मूल्य-मार्गः + सामुदायिक-विखंडनः मूल्य-संवेदनशील-उपभोक्तृसमूहान् सफलतया आकर्षितवान्, तथा च Douyin तथा Tmall इत्येतयोः यातायात-सङ्ग्रह-प्रभावः तथा च JD.com ब्राण्ड् मार्केटिंग् उत्पादानाम् दीर्घपुच्छरूपान्तरणस्य विषये अधिकं भवति——यथा, डौयिन् मञ्चे व्यापारिणः दाबो, भण्डारः, मॉल इत्यादीनां माध्यमेन उत्पादानाम् प्रचारं विक्रयं च कर्तुं शक्नुवन्ति ।

विशेषतया, Douyin उत्पादानाम् अमानक-उत्पादानाम्, द्रुतगति-उपभोक्तृ-वस्तूनाम्, स्थायि-उपभोक्तृ-वस्तूनाञ्च विभाजनं करोति, तथा च प्रत्येकस्य वर्गस्य कृते तदनुरूप-वृद्धि-रणनीतयः निर्माति: अमानक-उत्पाद-वर्गाणां कृते (यथा वस्त्रं, आभूषणं च), Douyin लाभप्रद-समर्थने केन्द्रीक्रियते brands.

परन्तु डौयिन् अपि ब्राण्डस्य अधोगतिसङ्गततां शीघ्रं महता पदे पूर्णं कर्तुं न शक्नोति ।

  • सर्वप्रथमं, Douyin इत्यस्य सूचना-अतिरिक्तता सेवागुणान् बहु दुर्बलं करिष्यति, पूर्वं च, Byte इत्यनेन प्रकाशसेवानां लाभः कृतः, तथा च कठोररूपेण अफलाइनक्षमताः सिद्धाः न कृताः

  • द्वितीयं, डौयिन् शेल्फ् विक्रयस्य मात्रा न्यूना भवति, तथा च व्यापारिणः ताओबाओ इत्यादिषु मञ्चेषु बृहत् प्रचारकार्यक्रमेषु भागं ग्रहीतुं अधिकं प्रवृत्ताः सन्ति एतत् उल्लेखनीयं यत् डौयिन् मॉलस्य शून्यं कमीशनं नास्ति, परन्तु मॉलक्रियाकलापद्वारा केचन आयोगरहिताः अवसराः मुक्ताः भवन्ति। , आयोगसङ्ग्रहस्य एषा पद्धतिः Douyin मञ्चस्य स्थायिविकासं सुनिश्चितं कर्तुं शक्नोति तथा च व्यापारिभ्यः स्थिरं विक्रयमार्गं प्रदातुं शक्नोति।

अतः Douyin ई-वाणिज्यस्य समस्यायाः समाधानं अस्ति यत् Douyin सामग्रीयां उत्तमः अस्ति, अतः तस्य स्थानरूपेण विडियो तथा लाइव प्रसारणस्य उपयोगः करणीयः, मञ्चप्रचारस्य आवृत्तिः वर्धनीया तथा च लाइव प्रसारणप्रयोक्तृणां जागरूकतां वर्धयितुं परिचालनात्मकं झुकावं वर्धयितव्यम् Douyin शेल्फ मार्केट प्रति ——विशिष्टसूचकाः अन्तर्भवन्ति :

  • (वर्धनं) मॉलस्य नूतनप्रवेशद्वारे भुक्तिप्रयोक्तृणां संख्या;

  • (वर्धनं) अन्वेषण-देयता-उपयोक्तृणां संख्या;

  • (अनुकूलनम्) उपयोक्तुः नकारात्मकप्रतिक्रियादरः;

  • उच्चमूल्यदरं (कमयति)।

डौयिन् इत्यस्य समीपस्थाः जनाः हुक्सिउ इत्यस्मै अवदन् यत् डौयिन् इत्यस्य व्यवसायेन प्रचारस्य सामान्यीकरणाय मासिकं प्रचारकार्यक्रमं कर्तुं प्रस्तावितं । “अस्य प्रस्तावस्य कार्यान्वयनार्थं वयं आन्तरिकरूपेण चर्चां कृतवन्तः यत् श्रेणीबद्धरूपेण विभाजितरूपेण च संसाधननिवेशद्वारा एकस्य प्रचारस्य प्रभावशीलतां कथं सुनिश्चितं कर्तुं शक्यते।”.