समाचारं

한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina

पाठ|डिजिटल पठन व्यवसाय

अस्मिन् वर्षे प्रथमार्धे मौतई आधारमद्यस्य उत्पादनं ३९,१०० टन आसीत् ।

एप्रिलमासे आरब्धस्य मौटाई-मद्य-टर्मिनल्-मूल्यकमीकरण-संकटस्य कारणात् मौताई-महोदयाय कार्यप्रदर्शनस्य दृष्ट्या किमपि समस्या न अभवत्, परन्तु मौतै-इत्यनेन मौनेन प्रतिक्रिया दत्ता

कार्यप्रदर्शनवृद्धिः मन्दं भवितुम् अर्हति, परन्तु मौतैः विश्वासः न पतितः ।

तूफानस्य अवहेलनां कुरुत

यदि भवान् केवलं प्रदर्शनं पश्यति तर्हि वर्षस्य प्रथमार्धे मौताई-नगरे अशान्तिः अभवत् इति कल्पयितुं कठिनं भविष्यति ।

एप्रिलमासे फेइटियन मौटाई मद्यस्य टर्मिनल् बल्क-बोतलानां लेनदेनमूल्यं अधः गमनमार्गे प्रवेशं कर्तुं आरब्धम्, यत् २६०० युआन्/बोतलात् न्यूनम् अभवत् । मे-मासस्य अन्ते आरभ्य फेइटियन-बल्क-मूल्यानि पुनः तीक्ष्णं मोडं गृहीतवन्तः, तथा च २२०० युआन्-रूप्यकाणां हाले एव पतितवन्तः ।

टर्मिनल् मूल्येषु न्यूनतायाः सङ्गमेन मौटाई इत्यस्य शेयरमूल्यं अपि महत्त्वपूर्णतया संकुचितुं आरब्धम्, मेमासस्य आरम्भे प्रायः १७०० युआन् इत्यस्मात् १३६१ युआन् यावत् पतित्वा नवम्बर् २०२२ तः नूतनं न्यूनतमं स्तरं स्थापितवान् कुल-इक्विटी-गणनायाः आधारेण अस्याः क्षय-तरङ्गस्य कारणेन मौतै-नगरस्य विपण्यमूल्ये ४०० अरब-रूप्यकाणां हानिः अभवत् ।

परन्तु यदि भवन्तः प्रदर्शनं पश्यन्ति तर्हि मौटाई तूफानेन प्रभावितः न अभवत् इति भाति।

वर्षस्य प्रथमार्धे मौटाई इत्यनेन ८१.९३१ अरब युआन् इत्यस्य परिचालन-आयः प्राप्तः, यत् केवलं द्वितीयत्रिमासे पश्यन् १६.९५% राजस्ववृद्धिः अपि प्राप्ता अत्र कोऽपि संदेहः नास्ति यत् एतत् अन्यत् अभिलेखविध्वंसकं अर्धवार्षिकं प्रतिवेदनं मौतई इत्यनेन क्रमशः ११ त्रैमासिकं यावत् द्विअङ्कीयं वर्षे वर्षे राजस्ववृद्धिः प्राप्ता।

बृहत्तमः मद्यकम्पनी इति नाम्ना मौटाई इत्यस्य राजस्ववृद्धिः अपि द्वितीयः नास्ति । "माओ वुयङ्ग लुफेन्" इत्यादिषु प्रमुखेषु मद्यकम्पनीषु माओताई इत्यस्य विकासस्य दरः लुझोउ लाओजियाओ, फेन्जिउ इत्येतयोः सदृशः अस्ति, परन्तु तस्य परिमाणं उत्तरद्वयस्य चतुर्गुणाधिकम् अस्ति विशालपरिमाणेन उच्चवृद्ध्या च कोऽपि मद्यकम्पनी मौतई-नगरस्य स्थितिं कम्पयितुं न शक्नोति ।

उद्योगे प्रथमाङ्कस्य रूपेण मौतई इत्यस्य सुपरलाभक्षमता अपि शाश्वती अस्ति, यत्र ९१.७६% सकललाभमार्जिनः ५२.७०% शुद्धलाभमार्जिनः च अस्ति सूचीकृतकम्पनीनां भागधारकाणां कृते वर्षे वर्षे १५.८८% वृद्धिः । अस्य कृते मौताई इत्यनेन २०२४-२०२६ तमस्य वर्षस्य नकदलाभांशप्रतिगमनयोजना निर्मितवती अस्ति, यत् प्रतिवर्षं वितरितं कुलं नकदलाभांशं तस्मिन् वर्षे मूलकम्पनीयाः शुद्धलाभस्य ७५% तः न्यूनं न भविष्यति

यतो हि मौतई इत्यस्य एकमात्रः नियन्त्रकः भागधारकः गुइझोउ राज्यस्वामित्वयुक्तः सम्पत्तिपर्यवेक्षणप्रशासनआयोगः अस्ति तथा च व्यक्तिगतः प्रमुखः भागधारकः नास्ति, अतः एतत् लाभांशं बहुभ्यः लघुमध्यम-आकारस्य भागधारकेभ्यः प्रतिक्रियारूपेण द्रष्टुं शक्यते तथा च सकारात्मकं संकेतं प्रेषयति

वस्तुतः घोरं अशान्तिं कृत्वा अपि मौतई इत्यस्य व्यापारिणां प्रति आकर्षणं न्यूनीकृतं नास्ति । वर्षस्य प्रथमार्धस्य अन्ते मौटाई इत्यस्य अग्रिमप्राप्तिः (अनुबन्धदेयता अन्ये च चालूदेयता) ११.२३३ अरब युआन् आसीत्, यत् गतवर्षस्य प्रथमार्धस्य अन्ते ३६.३% वृद्धिः, तः ५.२९% वृद्धिः च आसीत् अस्य वर्षस्य प्रथमत्रिमासिकस्य अन्ते। अस्य अर्थः अस्ति यत् औद्योगिकशृङ्खलायां मौतई इत्यस्य स्वरः अद्यापि एतावत् प्रबलः अस्ति यत् व्यापारिणः मौतैतः मालम् प्राप्तुं पूर्वमेव दातुम् इच्छन्ति ।

मौतैः मौलिकाः अद्यापि अतीव ठोसरूपेण सन्ति ।

साम्राज्यस्य शिथिलीकरणं

मौतई इत्यनेन सर्वदा मौतई इत्यनेन सह मद्यस्य श्रृङ्खलानां विक्रये समग्रतया कूर्दनस्य कथा कथिता अस्ति । मौताई मुख्यतया फेइटियन-अमानक-मद्यं भवति, श्रृङ्खला-मद्यं च मुख्यतया प्रिन्स्-मद्यम्, लैमाओ, १९३५ इत्यादीनि सन्ति ।अस्मिन् कथायां मौताई मूलभूतः आधारः अस्ति

माओताई-मद्यस्य विशालः बहुमतः प्रत्यक्षतया उपभोक्तृभ्यः उन्मुखः नास्ति, परन्तु चतुर्स्तरीयमूल्यव्यवस्था अस्ति : कारखानात् पूर्वमूल्यं, मार्गदर्शकमूल्यं, थोकमूल्यं, खुदरामूल्यं च पूर्वकारखानमूल्यं प्रथमस्तरीयव्यापारिभ्यः विक्रीतमूल्यं भवति, यस्य कृते प्रायः वितरणस्य आवश्यकता भवति अर्थात् मौतई-श्रृङ्खला-मद्यस्य पैकेजिंग् । ५३-डिग्री Feitian ५००ml इत्यस्य पूर्वकारखानमूल्यं प्रायः १,१६९ युआन् अस्ति, वास्तविकव्ययः च अस्मात् मूल्यात् अधिकः भवितुम् अर्हति । मार्गदर्शकमूल्यं सुप्रसिद्धं १,४९९ युआन् मूल्यं भवति यत् विक्रेतारः ई-वाणिज्यम् अफलाइन-भण्डारं च विक्रयन्ति; तदतिरिक्तं स्केलपराः सन्ति ये सेकेण्डहैण्ड् मार्केट् इत्यत्र मूल्यान्तरं विविधरीत्या पुनः विक्रयन्ति ।

चिरकालात् मौताई-नगरस्य उत्पादनक्षमता सीमितं भवति, तस्य अभावः च यथा यथा प्राचीनः भवति तथा तथा मूल्यवान् भवति । एतस्य अभावस्य कारणात् जनसमूहः सामान्यतया मौटाई इत्यस्य ब्राण्ड् प्रीमियमं स्वीकुर्वति, उच्चस्तरीयभोजस्य, संग्रहस्य, उपहारस्य च महत्त्वपूर्णसाधनरूपेण तस्य उपयोगं करोति दीर्घकालं यावत् विकासस्य अनन्तरं मौताई-मद्यस्य वित्तीयगुणाः प्राप्ताः, तथा च कारखानात् बहिः मूल्यात् खुदरामूल्यं यावत् लाभान्तरं बृहत्तरं भवति

यस्मिन् काले उपभोक्तृविपण्यं प्रफुल्लितं भवति तस्मिन् काले एतत् वित्तीयगुणं मौताई-कृते शस्त्रम् अस्ति, मौताई च शयनं कृत्वा प्रायः धनं प्राप्तुं शक्नोति । परन्तु एतेन वस्तुनिष्ठतया एतादृशी स्थितिः अपि आनिता यत्र मौतई केवलं स्टॉक् भवति परन्तु न मत्तः, उच्चैः अनुकरणैः च परिपूर्णः अस्ति।

विगतकेषु वर्षेषु मौतैः कठोरसुधारं कृतवान् । २०२० तमे वर्षात् आरभ्य मौतई समूहः स्वस्य प्रत्यक्षविक्रयव्यवस्थायाः महत्त्वपूर्णतया संवर्धनं कर्तुं आरब्धवान् । प्रत्यक्षविक्रयेण राजस्वं प्रति योगदानं दत्तं राजस्वं तीव्ररूपेण वर्धितम्, २०२० तमस्य वर्षस्य प्रथमार्धे १९% तः २०२३ तमस्य वर्षस्य प्रथमार्धे ४४% यावत् । प्रत्यक्षविक्रयचैनलस्य विक्रयमूल्यं पूर्वकारखानमूल्यं न अपितु खुदरामूल्यं भवति, प्रत्यक्षविक्रयचैनलः मुख्यतया अधिकइकाईमूल्यानां अमानकमद्यपदार्थेषु केन्द्रितः भवति, येन मौतई-नगरस्य राजस्वस्य लाभस्य च स्तरः बहु वर्धितः अस्ति

तस्मिन् एव काले ब्राण्ड्-मान्यतां सुदृढं कर्तुं मौतैः युवानां उपभोक्तृसमूहानां कृते स्वस्य आकर्षणं वर्धयितुं प्रयतते, तदर्थं च कायाकल्पस्य प्रयासानां श्रृङ्खलां कृतवान् मौताई-आइसक्रीम, लक्किन्-माओताई-स्वादयुक्ता कॉफी, मद्य-पूरिता चॉकलेट् इत्यादीनि व्यापकप्रतिक्रिया उत्पन्नानि सन्ति ।

परन्तु एतयोः पक्षयोः सुधाराः न केवलं लाभप्रदाः सन्ति प्रत्यक्षविक्रयव्यवस्था मूलसन्तुलनं भङ्गयितुं अधिकाः उपभोक्तारः मौतई प्रत्यक्षविक्रयमञ्चे पातयन्ति तथा च पूर्वस्य खुदरामूल्यापेक्षया न्यूनमूल्येन मौतईमद्यं क्रीणन्ति। मूलमूल्यव्यवस्थायाः नाशस्य अतिरिक्तं मौताई-नगरे टर्मिनल्-मूल्ये उतार-चढावः अपि अभवत् । तस्मिन् एव काले ब्राण्ड्-सम्बद्धतायाः प्रयासैः मौतै-महोदयस्य उच्चस्तरीय-रहस्य-भावः भग्नः अस्ति । फलतः ये उपभोक्तारः तस्य स्वादनं कृतवन्तः ते मौटाई विषये जिज्ञासुः न भवन्ति, यत् मौटाई ब्राण्ड् इत्यस्य एकप्रकारस्य क्षतिः अस्ति ।

दुर्बलः उपभोगः अन्यः नकारात्मकः कारकः अभवत् । यथा कम्पनयः सामान्यतया व्ययस्य नियन्त्रणं कुर्वन्ति, व्यापारदृश्यानां पुनर्प्राप्तिः तुल्यकालिकरूपेण मन्दः भवति तथा च लघु-मध्यम-उद्यमानां समूहक्रयण-उपभोगः अद्यापि पुनः प्राप्तुं न शक्नोति उपभोक्तृणां कृते एतादृशेषु उपभोग्यवस्तूनाम् उपरि सहस्राणि युआन्-रूप्यकाणि व्यययितुं अधिकाधिकं कठिनं भवति अनेन मौताई-मद्यस्य आपूर्तिः परिवर्तनं जातम्, येन मौताई-मद्यस्य आर्थिकगुणान् आव्हानं कृतवान् ।

अस्मिन् वर्षे जुलैमासस्य अन्ते यूबीएस सिक्योरिटीज इत्यनेन क्वेइचो मौताई, वुलियाङ्ग्ये, लुझौ लाओजियाओ, यान्घे इत्यादीनां शेयर्स् इत्यस्य रेटिंग् क्रयतः तटस्थं यावत् अवनतम्। यूबीएस सिक्योरिटीज इत्यनेन उक्तं यत् प्रमुखाः मद्यकम्पनयः आपूर्तिं सक्रियरूपेण न नियन्त्रितवन्तः, उत्पादनक्षमता च विस्तारितवन्तः इति दृष्ट्वा अपेक्षा अस्ति यत् अति-उच्चस्तरीयमद्यकम्पनीनां खुदरामूल्येषु २०२४ तः २०२५ पर्यन्तं अधिकं दबावः भविष्यति। यदि उद्योगनेतारः आपूर्तिं नियन्त्रयितुं असफलाः भवन्ति तर्हि निराशावादी परिदृश्यं दर्शयति यत् २०२५ तमस्य वर्षस्य अन्ते मौताई-वुलियाङ्ग्ययोः थोकमूल्यानि वर्तमानस्तरात् ५०%, १७% च न्यूनीभवन्ति, २०२६ तमे वर्षे च स्थिराः भवितुम् अर्हन्ति

यदि मूल्यं निरन्तरं पतति तर्हि इदं प्रतीयते यत् एतत् केवलं मौतई इत्यस्य वित्तीयगुणान् भङ्गयिष्यति, परन्तु वस्तुतः वित्तीयगुणाः ब्राण्ड् प्रभावेण सह सम्बद्धाः सन्ति तथा च मद्यस्य उत्पादपङ्क्तयः मौतई श्रृङ्खलायाः सह अपि किञ्चित्पर्यन्तं सम्बद्धाः सन्ति आर्थिकगुणानां हानिः मौतैसाम्राज्यस्य शिथिलतां जनयितुं शक्नोति ।

मात्रां उत्पादनं च न्यूनीकरोतु, विक्रेतृणां समर्थनं कुर्वन्तु

अर्धवार्षिकप्रतिवेदने अनेकविवरणेषु मौतई इत्यस्य प्रतिक्रियापरिपाटाः प्रकाशिताः ।

मौताई-व्यापारिणां संख्या वर्धिता अस्ति । वर्षस्य प्रथमार्धस्य अन्ते मौताई-देशस्य घरेलुव्यापारिणां संख्या २०९७ आसीत्, यत् अस्य अवधिस्य आरम्भात् १७ अधिकम् आसीत् । २०२१ तमे वर्षात् परं प्रथमवारं मौताई-नगरे व्यापारिणां संख्या वर्धिता अस्ति । २०२० तः विक्रेतृणां संख्यायां अपि नूतनं उच्चतमम् अस्ति ।

वर्षस्य प्रथमार्धे मौताई वितरणेन ४८ अरब युआन् राजस्वस्य योगदानं कृतम्, यत् राजस्वस्य ५८% भागः अभवत्, यत् वर्षे वर्षे ५ प्रतिशताङ्कस्य वृद्धिः अभवत् तस्मिन् एव काले प्रत्यक्षविक्रयेण योगदानं प्राप्तस्य राजस्वस्य ४ न्यूनता अभवत् प्रतिशताङ्काः ।

अस्मिन् वर्षे एप्रिलमासस्य २९ दिनाङ्के मौटाई प्रशिक्षकान् परिवर्तयति स्म, ५१ वर्षीयः झाङ्ग डेकिन् नूतनः अध्यक्षः अभवत् । तत्कालीनाः केचन टिप्पण्याः मन्यन्ते स्म यत् एतत् झाङ्ग डेकिन् इत्यस्य पुरातनस्य मौताई विभागस्य, पुरातनस्य मौताई-मद्यव्यापारिणां च परिचालनक्षमतायाः कारणेन भवितुम् अर्हति इति कार्यभारं स्वीकृत्य झाङ्ग डेकिन् डीलर संगोष्ठ्यां स्पष्टं कृतवान् यत् डीलराः मौताई इत्यस्य परिवारस्य सदस्याः सन्ति तथा च मौताई इत्यस्य विकासाय महत्त्वपूर्णः समर्थनः अस्ति... ते मौटाई इत्यस्य कृते अनिवार्यं प्रमुखं बलम् अस्ति। भविष्ये मौतैः स्वव्यापारिणां सम्मानं, परिचर्या च निरन्तरं करिष्यति ।

अर्धवार्षिकप्रतिवेदने अद्यापि मौतई-नगरस्य दीर्घकालीनविकासस्य दिशां निर्धारयितुं न शक्यते, परन्तु एषा संकेतश्रृङ्खला न्यूनातिन्यूनं दर्शयति यत् मौतई-व्यापारिणः प्रसन्नं कर्तुं, स्वनीतीः व्यापारिणां प्रति तिर्यक् कर्तुं च प्रयतते |.

तस्मिन् एव काले मौतै आधारमद्यस्य उत्पादनं वर्षे वर्षे न्यूनीकृतम् अस्ति । वर्षस्य प्रथमार्धे मौटाई-नगरस्य आधारमद्यस्य उत्पादनं ३९,१०० टन आसीत्, यत् वर्षे वर्षे ५,५०० टन न्यूनता, श्रृङ्खलामद्यस्य उत्पादनं २२,७०० टन, वर्षे वर्षे १३०० टन न्यूनता अभवत्

अस्मिन् वर्षे क्वेइचो मौटाई-शेयरधारकसभायां झाङ्ग डेकिन् सार्वजनिकरूपेण अवदत् यत् यदा उत्पादनं, दक्षता, गतिः च गुणवत्तायाः सह संघर्षं कुर्वन्ति तदा प्रथमत्रयाणां गुणवत्तायाः आज्ञापालनं करणीयम् "यदा मौटाई-नगरस्य उत्तमगुणवत्ता भवति तदा एव तस्य भविष्यं भवितुम् अर्हति" इति

एतत् महत्त्वपूर्णं संकेतं भवितुम् अर्हति यत् मौटाई उत्पादनं वर्धयितुं तस्य स्थाने उत्पादनस्य नियन्त्रणं कर्तुं स्वचिन्तनं परिवर्तयति।

अभ्यासस्य एतौ पक्षौ वस्तुतः मौतैः विपण्यां कथयति इति कथां प्रति नेति। मौताई मद्यस्य मूल्यानां स्थिरतां सुनिश्चित्य विक्रेतापक्षे मूल्यव्यवस्थां स्थिरं कुर्वन्तु। तस्मिन् एव काले उत्पादनस्य नियन्त्रणेन मौतई इत्यस्य दुर्लभता अधिकं सुदृढा भविष्यति । यदा मौताई एतादृशी स्थितिं निर्वाहयितुं शक्नोति यत्र आपूर्तिः विपण्यां माङ्गं अतिक्रमति मूल्यानि च स्थिराः भवन्ति तदा मौताई स्वस्य मूलभूतं विपण्यं निर्वाहयितुम् आघातचक्रं च गन्तुं शक्नोति। अल्पकालीनरूपेण समायोजनस्य गभीरतायां मौतई इत्यस्य वृद्धिः मन्दतायाः अवस्थायां प्रविष्टुं शक्नोति । परन्तु दीर्घकालं यावत् अस्य मूलभूतस्य विपण्यस्य स्थिरीकरणेन एव मौतैः मद्यविपण्यस्य शीर्षस्थाने दीर्घकालं यावत् तिष्ठितुं शक्नोति ।

ब्रिटिश-ब्राण्ड्-वित्त-द्वारा प्रकाशितस्य "ब्राण्ड्-वित्त-२०२४-विश्वस्य सर्वाधिक-मूल्यं मद्य-ब्राण्ड्-रिपोर्ट्"-इत्यस्मिन् क्वेइचौ-मौताई-इत्यनेन नवमवारं बीएफ-ग्लोबल-स्पिरिट्स्-ब्राण्ड्-मूल्य-सूचौ शीर्षस्थाने अभवत्, यस्य ब्राण्ड्-मूल्यं ५०.१ अरब-अमेरिकीय-डॉलर्-रूप्यकाणि अस्ति अद्यापि मद्यकम्पनीषु मौटाई एव एकमात्रः इति न संशयः ।

ऐतिहासिक-अनुभवानुसारं मौटाई-नगरं सुचारुतया चक्रं गमिष्यति । परन्तु अस्मिन् समये मूल्यस्य उतार-चढावः, उपभोगस्य अधः गमनस्य प्रभावः च विगतदशकेभ्यः बहु भिन्नः अस्ति, अथवा एतत् आघातं भवितुम् अर्हति, अथवा ब्राण्डस्य पूर्णतया व्यवधानं, पुनर्स्थापनं च भवितुम् अर्हति दशकानां अनन्तरं मौतई इत्यस्य कथा वास्तविकचुनौत्यस्य सामनां कर्तुं शक्नोति ।

सन्दर्भाः : १.

1. मौटाई स्वस्य मद्यमूल्यं निर्वाहयति, परन्तु किमर्थं स्वस्य स्टॉकमूल्यं स्थापयितुं न शक्नोति ? , स्रोतः 36Kr

2. "माओताई इत्यस्य प्रत्येकस्य शीशकस्य मूल्यं 300 युआन् इत्येव न्यूनीकृतम् अस्ति, यत् मया विक्रयणं आरब्धस्य अपूर्वम् अस्ति।"