समाचारं

२० कोटि युआन् वार्षिकविक्रयणं कृत्वा पोप्कॉर्न्-कारखानस्य निदेशकः सहस्राणि चलच्चित्रगृहाणां पृष्ठतः "मॅड मेन्" भवितुम् इच्छति

2024-08-09

한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina



यत्र उपयोक्तारः सन्ति तत्र विज्ञापनं भवितुमर्हति सिना इत्यस्य अनुभवः लिन् शुइयाङ्ग इत्यस्य उपरि गहनं चिह्नं त्यक्तवान्।

पाठ |."चीनी उद्यमी" संवाददाता ताओ ताओ

सम्पादक|झांग हाओ

शीर्षक चित्र स्रोतःसाक्षात्कारकर्ता

लिन् शुइयङ्ग इत्यस्य यातायातस्य तीव्रः भावः अस्ति ।

तस्य नियन्त्रणे प्रथमं पोप्कॉर्न् ओईएम-कारखानस्य स्वकीयः ब्राण्ड् आसीत् - बाओबाओटाङ्गः, ततः शीघ्रमेव सिनेमाचैनेल्-मध्ये प्रथमक्रमाङ्कस्य पोप्कॉर्न्-विक्रयणं जातम्, ततः देशस्य बृहत्तम-सिनेमा-पर्दे-विज्ञापन-कम्पनीरूपेण परिणतम् ५ वर्षेषु देशस्य ३,६०० सिनेमागृहेषु पटलविज्ञापनेन २१,००० पटलाः आच्छादिताः सन्ति, देशस्य सर्वेषु ८०,००० पटलेषु कवरेजस्य दरः २५% अतिक्रम्य प्रथमस्थाने अस्ति ।

बाओबाओटाङ्गस्य पूर्ववर्ती केवलं लिन् शुइयाङ्ग विश्वविद्यालयस्य सहपाठिना चालितः पोप्कॉर्न् खाद्यकारखानः एव आसीत् । लिन् शुइयाङ्गः सिना-नगरे प्रायः दशवर्षेभ्यः कार्यं कृतवान्, सिना-वेइबो-इत्यस्य निर्माणे च भागं गृहीतवान् । २०१४ तमे वर्षे तस्य सह पाओपाओटाङ्ग्-संस्थायां सम्मिलितः ली वेइवेइ इत्ययं कम्पनीयाः सहसंस्थापकः अस्ति, माइक्रोसॉफ्ट् ईस्ट् चाइना इत्यस्य विक्रयविजेता अपि आसीत् ।

लिन् बाओबाओटाङ्गस्य अध्यक्षः मुख्यकार्यकारी च अभवत्, नूतनेन उद्यमशीलतासंयोजनेन बाओबाओटाङ्ग-नगरे प्रौद्योगिक्याः नूतनानि जीनानि, चैनलानि च प्रविष्टानि । केवलं ३ वर्षेषु तेषां कृते घरेलुगोलाकारपोप्कॉर्न्-विपण्यभागस्य ६०% भागः आसीत् । स्वस्य ब्राण्ड्-स्थापनानन्तरं कम्पनी शीघ्रमेव पारम्परिक-सुपरमार्केट्-चैनेल्-तः "विशेष-चैनेल्"-इत्यत्र स्थानान्तरिता, येषां विषये सिनेमागृहाणि, मनोरञ्जन-उद्यानानि च इत्यादिभिः उद्योगैः विचार्यते लिन् शुइयाङ्गः आविष्कृतवान्पोप्कॉर्न्-विक्रयणं दृश्यस्य उपरि अत्यन्तं निर्भरं भवति, यस्मिन् नूतने दृश्ये सः सट्टेबाजीं करोति सः स्पष्टतया युवानां मध्ये अधिकं लोकप्रियः अस्ति ।

नाट्य-पॉप्कॉर्न-व्यापारेण बाओबाओटाङ्ग-कृते विशालाः नाट्य-अन्तस्थान-संसाधनाः सञ्चिताः, येन पश्चात् लिन्-शुइयाङ्ग-इत्यस्य "यातायातस्य" पुनः सजीवीकरणस्य विचारः आसीत् २०१६ तमे वर्षे यदा सः पर्दाविज्ञापनं लक्ष्यं कृतवान् तदा अफलाइन-रङ्गमण्डपैः विस्फोटककालः आरब्धः, यत्र राष्ट्रव्यापिरूपेण नाट्यगृहाणां संख्या ८४०० यावत् अभवत्, पूर्ववर्षात् ३०% अधिका

तस्मिन् समये लिन् शुइयाङ्गः स्वसमूहं घरेलुनाट्यगृहाणां भ्रमणार्थं नीत्वा अवलोकितवान् यत् घरेलुपर्दे विज्ञापनस्य वादनस्य मार्गः अतीव पारम्परिकः अस्ति :मैनुअल् प्लेबैक् तथा मैनुअल् मॉनिटरिंग् इत्यस्य कार्यान्वयनम् महत् भवति, निरीक्षणं च कठिनम् अस्ति । स्क्रीनविज्ञापनमाध्यमानां न्यूनसान्द्रता, दुर्बल अखण्डता विश्वसनीयता, दुर्बलसेवागुणवत्ता च इत्यादीनि स्पष्टसमस्याः सन्ति ।न्यून आरओआई (निवेशस्य प्रतिफलनम्) विज्ञापनदातृभ्यः न्यूनं मान्यतां जनयति: "बजटं बहुकम्पनीनां कृते 'अवशिष्टं' भवति, तस्य च स्पष्टः अनुपातः नास्ति। तेषां विचारः तदा एव भविष्यति यदा लाभः भविष्यति।

परन्तु विदेशेषु एषा पूर्वमेव समृद्धा खानिः अस्ति । ब्रिटिश-आँकडा-संशोधन-सङ्गठनेन d.fferento/ogy-इत्यनेन दीर्घकालीन-अनुसन्धान-संशोधनस्य अनुसारंबृहत् ब्रिटिश-ब्राण्ड्-संस्थाः स्वस्य ब्राण्ड्-विज्ञापन-बजटस्य औसतेन ७% भागं चलच्चित्र-पर्दे-विज्ञापनार्थं व्यययिष्यन्ति ।यूरोप-अमेरिका-देशयोः व्यापकरूपेण परिनियोजितानां TMS (Theatre Management System) अनुप्रयोगानाम् आधारेण, सिनेमागृहाणि स्वयमेव सामग्रीप्रबन्धनं, प्रमुखप्रबन्धनं, प्रक्षेपणं च अन्यकार्यं च जनानां उपरि एतावत् अवलम्बनं विना नियन्त्रयितुं शक्नुवन्ति

लिन् शुइयाङ्ग् इत्यनेन २०१६ तमस्य वर्षस्य अन्ते टीएमएस-प्रौद्योगिकी-कम्पनीं अधिग्रहीतवती ततः परं सिनेमागृहानां बुद्धिमान् डिजिटलरूपान्तरणस्य क्षेत्रे प्रवेशः कृतः । सः प्रथमवारं सिनेमाप्रसारणनियन्त्रणस्य स्वचालनस्य साक्षात्कारं कर्तुं सिनेमागृहेषु साहाय्यं कृतवान् बृहत्-परिमाणेन आधारभूतसंरचनानिर्माणं सम्पन्नं कृत्वा २०१९ तमे वर्षे सः आधिकारिकतया नाट्यगृहपर्दे विज्ञापनविपण्ये प्रवेशं कृतवान् ।

“यदा वयं प्रथमवारं बाओबाओटाङ्ग इत्यनेन सह सहकार्यं प्राप्तवन्तः तदा वयं विचारयामः यत् तेषां ग्राहकानाम् आदेशाः व्यय-प्रभाविणः सन्ति, तेषां कम्पनी-प्रबन्धनं मानकीकृतं भवति, तेषां निर्णयप्रक्रिया कुशलं भवति, तेषां संसाधनाः ग्राहकानाम् आवश्यकताभिः सह मेलनं कर्तुं शक्नुवन्ति, तेषां संसाधनाः च।”. षष्ठव्यापारसमूहस्य महाप्रबन्धकस्य बाओबाओताङ्गस्य मूल एजेण्टः गुआङ्गडोङ्गविज्ञापनसमूहः "चीनी उद्यमी" इत्यस्मै अवदत् यत् ते २०२० तमे वर्षे बाओबाओटाङ्ग इत्यनेन सह सहकार्यं कृतवन्तः।

बाओबाओटाङ्गः सिनेमागृहेभ्यः विज्ञापनराजस्वं साझां कर्तुं विनिमयरूपेण TMS सॉफ्टवेयरं हार्डवेयरं च "उपहारं" करोति ।लिन् शुइयाङ्ग् इत्यस्य विपण्यां प्रवेशात् पूर्वं व्यक्तिगत-रङ्गमण्डपेषु विदेशेषु टी.एम.एस.

बाओबाओटाङ्गः देशे सर्वत्र व्यावसायिकमूल्येन सह सर्वेषु नाट्यगृहेषु एतत् प्रतिरूपं विस्तारयितुं योजनां करोति, यत् विशालं मीडियामञ्चमूल्यं निर्मास्यति। सफलतां दृष्ट्वा सिनेमागृहाणि अपि प्रसन्नाः भवन्ति।विज्ञापनराजस्वस्य अनुपातस्य वृद्धिः बक्स् आफिसस्य उतार-चढावस्य कारणेन सिनेमागृहेषु चक्रीयजोखिमानां सन्तुलनं करिष्यति।

अन्यं मार्गं अन्वेष्टुम्

बाओबाओटाङ्ग-समूहस्य प्रवेशद्वारे प्रदर्शन-मन्त्रिमण्डले डिब्बाबन्द-पॉप्कॉर्न-उत्पादानाम् आर्धं प्रदर्शितं भवति: चेरी-पुष्पस्य स्वादः, वेनिला-क्रीम-स्वादः, कारमेल-स्वादः, मसालेदारः स्वादः... अन्यः अर्धः शतशः रिक्त-पॉप्कॉर्न-बाल्टीभिः सह- "स्पीड्" "लाइफ् २", "किङ्ग् आफ् द स्काई" तथा "कीप् यू सेफ्" इति चलच्चित्रेण सह ब्राण्ड् कृतम्, अन्तिमेषु वर्षेषु सिनेमागृहेषु प्रायः सर्वाणि हिट् चलच्चित्राणि अत्र प्राप्यन्ते


छायाचित्रणम् : ताओ ताओ

प्रसिद्धस्य स्क्रीनविज्ञापनव्यापारस्य तुलने बाओबाओटाङ्गस्य विक्रयव्यापारः वास्तवतः क्रमेण देशस्य २७ प्रान्तेषु ४०० तः अधिकानि नगराणि कवरं कृतवान् अस्ति

२०१५ तमे वर्षात् पूर्वं लिन् शुइयाङ्गः कदापि न चिन्तितवान् यत् सः पर्दाविज्ञापनेन सह सम्बद्धः भविष्यति इति । नॉर्थवेस्ट् विश्वविद्यालयात् सूचनाप्रबन्धनविषये मुख्यशिक्षणं प्राप्तवान्, २००५ तमे वर्षे सिना-नगरे सम्मिलितवान् । सिना-नगरे एकैकवारं सः नूतनान् प्रदेशान् उद्घाटयितुं प्रेषितः भविष्यति, सिना-ब्लॉग्, अन्तरक्रियाशील-समुदायः, सिना-स्पेस्-तः सिना-वेइबो-पर्यन्तं। २०१४ तमे वर्षे सिना वेइबो सार्वजनिकरूपेण गतस्य अनन्तरं मूलं उत्पादं स्थिरं चरणं प्राप्तवान् लिन् इतः परं "स्थिर" जीवनं जीवितुं न इच्छति स्म, अतः सः सिना त्यक्त्वा पुनः विश्वे प्रविष्टवान् ।

बाओबाओटाङ्गः आरम्भे केवलं अमेरिकन-पॉप्कॉर्न्-इत्यस्य OEM-व्यापारे एव प्रवृत्तः आसीत् ।एकस्य कुक्कुटस्य पुटस्य भारः दश औंसात् अधिकं (१ औंस = २८.३५० ग्रामः) भवति, आयातमूल्यं च २०० युआन् अधिकं भवति ।लाभान्तरं अतीव अल्पम् अस्ति । अन्येषां कृते विवाहवेषं न निर्मातुं लिन् शुइयङ्गः तस्य नूतनदलेन सह तत्क्षणमेव आयातस्य आश्रयात् मुक्तिं कर्तुं, घरेलुकम्पनीभिः सह सहकार्यं कर्तुं, पोप्कॉर्न् कच्चामालस्य रोपणप्रौद्योगिकी विकसितुं, स्वस्य ब्राण्ड् निर्मातुं च निर्णयः कृतः

२०१५ तमस्य वर्षस्य दिसम्बरमासे हान्यी इन्वेस्टमेण्ट् तथा झुहाई हेङ्गकिन् ओरिएंटल फूड् मैनेजमेण्ट् कन्सल्टिङ्ग् पार्टनरशिप् इत्यनेन बाओबाओटाङ्ग इत्यस्य स्वविकसितस्य पॉप्कॉर्न् इत्यस्य समर्थनार्थं कुलम् ५ कोटि युआन् निवेशः कृतः

ब्राण्ड्-नाम कम्पनीयाः एकस्याः युवायाः महिलायाः संस्थापकस्य विचारात् आगतं यदा २०१६ तमे वर्षे "बबल हॉल" इति क्रीडा लोकप्रियः आसीत्, तथा च यतः ग्राहकाः "आलिंगन" मुद्रायां पोप्कॉर्न् इत्यस्य बाल्टीं धारयन्ति स्म, तस्मात् एतत् किञ्चित् प्रियं नाम आगतं भावे ।

विपण्यां पोप्कॉर्न्-उत्पादानाम् मुख्यतया द्वौ प्रकारौ स्तः, यथा भृङ्गाकारः, गोलाकारः च । यथा नाम सूचयति, भेदः पोप्कॉर्न्-आकारे प्रतिबिम्बितः भवति, गोलाकार-पॉप्-कॉर्न्-स्वादः अधिकः कुरकुरा भवति, परन्तु कच्चा मालः आयातस्य उपरि अवलम्बते ।

पोप्कॉर्न्-गोलानां मूल-अवयवेषु पोप्-कॉर्न्, कारामेल-नारिकेले च अन्तर्भवति । २०१६ तमे वर्षे बाओबाओटाङ्गः दक्षिणकोरियादेशस्य बृहत्तमेन खाद्यकम्पनीयाः सीजे इत्यनेन सह विशेषकारमेलविकासाय सहकार्यं कृतवान्, गोलाकारपॉप्कॉर्न् मक्कायाः ​​उत्पादनार्थं च घरेलुकम्पनीभिः सह सहकार्यं कृतवान्, पोप्कॉर्न् कच्चामालस्य स्थानीयकरणार्थं एकमात्रं घरेलुकम्पनी अभवत्

२०,००० वर्गमीटर् व्यासस्य स्वकीयं कारखानम्, अर्धस्वचालित-उत्पादन-रेखाः अपि निर्मिताः सन्ति । कच्चामालस्य स्थानीयकरणं स्वकारखानानां उत्पादनक्षमता च,गोलाकारस्य पोप्कॉर्न् इत्यस्य मूल्यं पूर्वमूल्यस्य ३०% यावत् न्यूनीकरोति, स्थूललाभः च प्रायः ४०% यावत् भवति ।

तस्मिन् एव काले ली वेइवेइ इत्यनेन स्वस्य दलस्य नेतृत्वं कृत्वा चैनलानां विस्तारः कृतः । कतिपयेषु मासेषु देशस्य अधिकांशप्रान्तस्तरीयनगरेषु पदयात्रीमार्गेषु ४०,००० तः ५०,००० विक्रयस्थानकानि "वृद्धानि" अभवन्, येषु दुग्धचायस्य दुकानानि, सुपरमार्केट् च सन्ति

परन्तु विकीर्णटर्मिनलचैनलस्य विक्रयदक्षता अधिका नास्ति । उत्तर-अमेरिकायाः ​​पोप्कॉर्न्-विपण्यस्य विश्लेषणस्य माध्यमेन लिन् शुइयाङ्ग् इत्यनेन आविष्कृतम् यत् “पोप्कॉर्न् साधारणविक्रय-चैनेल्-मध्ये उत्पादस्य अन्तर्जाल-प्रसिद्धि-चक्रस्य उपरि अवलम्बते ।सिनेमागृहाणि, नाट्यगृहाणि, मनोरञ्जनपार्काणि च दीर्घकालं यावत् उपयोक्तृणां मनः आक्रान्तः सन्ति, ते अधिकस्थिराः, कार्यकुशलाः च मार्गाः सन्ति । " " .

२०१६ तमे वर्षे बाओबाओटाङ्गः तत्क्षणमेव समायोजनं करिष्यति । लिन् शुइयाङ्गः अस्मिन् वर्षे कम्पनीयाः "सिनेमागृहानां प्रथमवर्षम्" इति कथयति, यतः सा साधारणचैनलात् विशेषचैनलस्य स्थापनं प्रति गच्छति । स्थानीयकच्चामालस्य मूल्यलाभस्य कारणात् अधुना अस्य औसतवार्षिकं उत्पादनमूल्यं २० कोटियुआन् यावत् भवति ।

प्रथमं मार्गान् निर्मायताम्, ततः धनिकः भवतु

बाओबाओताङ्गः येषु नाट्यगृहेषु सहकार्यं करोति तेषां संख्या दिने दिने वर्धमाना अस्ति । २०१४ तः २०१६ पर्यन्तं चीनदेशे नाट्यगृहाणां संख्या अपि तीव्रगत्या वर्धिता, यत्र औसतवार्षिकं यौगिकवृद्धिः ३०% अधिका अभवत् ।

तस्मिन् समये लिन् शुइयाङ्गः नाट्यस्थानकानां "यातायातस्य" पूर्णतया सक्रियीकरणं कथं करणीयम् इति चिन्तयन् आसीत् । " " .यत्र उपयोक्तारः सन्ति तत्र विज्ञापनाः भवेयुः।"एतत् तस्य पंथः, यस्य लाभः सिनायाः अनुभवात् अपि भवति।"

परन्तु देशे सर्वत्र नाट्यगृहाणि भ्रमित्वा सः अवाप्तवान् यत् नाट्यगृहाणां संख्यावृद्ध्या सह आन्तरिकनाट्यगृहाणां व्यावसायिकीकरणं न वर्धितम्। २०१६ तमे वर्षे देशे ८,४१० सिनेमागृहाणि आसन्, येषु प्रथमद्वितीयस्तरीयनगरेषु केवलं ३,००० सिनेमागृहाणि फोकस क्रिस्टल् टीवी, जिंगमाओ मीडिया, मूवी फैशन, लेमु मीडिया इत्यादीनां केन्द्रीकृतविज्ञापनमञ्चैः सह सहकार्यं कृतवन्तः आसन् शेषःअत्र ५,००० नाट्यगृहाणि सन्ति, ये मुख्यतया तृतीयतः पञ्चमपर्यन्तं नगरेषु स्थिताः सन्ति, ते बृहत् ब्राण्ड्-भ्यः विज्ञापनं प्राप्तुं न शक्नुवन्ति, अतः संचालकाः केवलं स्थानीय-ब्राण्ड्-सहितं वार्तालापं कर्तुं शक्नुवन्ति ।

लिन् शुइयाङ्गः निम्नस्तरीयविपण्ये प्रवेशस्य अवसरं दृष्टवान्, परन्तु डुबन्तं विपण्यं यथा कल्पितवान् तथा भग्नुं सुलभं नासीत् ।

२०१६ तमे वर्षे अपि घरेलुचलच्चित्रप्रदर्शनपद्धतयः पारम्परिकं हस्तचलितविधिं स्वीकृतवन्तः । यदा बाओबाओटाङ्ग-दलेन केषाञ्चन विज्ञापन-संस्थानां पृष्टं यत् यदि विज्ञापनं मुख्यतया डुबन्त-विपण्ये ५,००० सिनेमागृहेषु स्थापितं भवति तर्हि ते कार्यान्वयन-कार्य्ये साहाय्यं करिष्यन्ति वा? उत्तरं सर्वदा "न" इति भवति । एते एजेण्ट् लिन् शुइयङ्ग इत्यस्मै अवदन्,"निम्नस्तरीयनगरेषु तृणमूलस्तरस्य हस्तनिष्पादनस्य निरीक्षणस्य च दक्षता अत्यन्तं न्यूना अस्ति, तथा च स्क्रीनविज्ञापनेषु सेवागुणवत्तासमस्याः बहवः सन्ति, यथा प्रकाशनानि गम्यन्ते, गलतप्रसारणं च, येषां प्रबन्धनं कठिनम् अस्ति।

प्रथम-द्वितीय-स्तरीयनगरेषु स्क्रीन-विज्ञापन-प्रसारण-विधयः तुल्यकालिकरूपेण मानकीकृताः सन्ति, परन्तु तुल्यकालिकरूपेण आदिमाः अपि सन्ति । "तस्मिन् समये सिनेमागृहाणां विज्ञापनसंस्थानां च मध्ये संचरणसाधनं अद्यापि QQ अथवा USB फ्लैशड्राइव् अपि आसीत् । प्रत्येकं सिनेमागृहे २ तः ३ प्रक्षेपणकारिणः आवश्यकाः आसन्, तथा च त्रुटिनिवारणाय प्रक्षेपणकारानाम् विज्ञापनप्रसारणस्य निरीक्षणार्थं अनेकविज्ञापननिरीक्षणकर्मचारिणां आवश्यकता अपि आसीत् । त्रुटिः ." लिन् शुइयाङ्गः परिचयं कृतवान् ।

नाट्यगृहेषु सूचनाप्रदानस्य अभावः पटलविज्ञापनस्य बृहत्विकासाय बाधकः अभवत् ।

एषा समस्या बाओबाओटाङ्ग-नगरं कतिपयान् मासान् यावत् कष्टं जनयति । देशे विदेशे च अनेके अन्वेषणं कृत्वा अन्ततः लिन् शुइयङ्ग इत्यनेन एकः मार्गः प्राप्तः यस्य उपयोगः यूरोपीय-अमेरिकन-चलच्चित्रेषु विज्ञापन-प्रबन्धन-प्रतिरूपे सन्दर्भरूपेण कर्तुं शक्यते - सिनेमा-गृहस्य बुद्धिमान् प्रबन्धन-व्यवस्थायाः साहाय्येन कोणेषु अतिक्रमणं कृत्वा

तस्मिन् समये अमेरिकादेशस्य बृहत्तमा नाट्यशृङ्खला एएमसी इत्यनेन चलच्चित्रं वादयितुं टी.एम.एस. व्ययः न्यूनीकृतः, कार्यक्षमता च वर्धिता, अतः विज्ञापन-एजेन्सी-विपण्ये लाभः गृहीतः ।

चीनदेशे पुनः आगत्य लिन् शुइयङ्ग इत्यस्य पुरतः द्वौ विकल्पौ आस्ताम् : विज्ञापनमॉड्यूल् विकसितुं परिपक्वं TMS कम्पनीं अन्वेष्टुम्, पक्षद्वयस्य मध्ये खातानां विभाजनं कर्तुं, अथवा स्वयमेव TMS कम्पनीं चालयितुं वा।

सः उत्तरं चिनोति स्म । २०१६ तमे वर्षे बाओबाओटाङ्ग् इत्यनेन स्थानीयं सिनेमा टीएमएस प्रबन्धनप्रणालीकम्पनी अधिग्रहीतवती । सः वेइबो-युगस्य अनुसंधानविकाससाझेदारानाम् अपि आनयत् यत् विज्ञापनकार्यं टीएमएस-मध्ये निवेशयितुं शक्नोति ।एवं बाओबाओटाङ्ग् चीनदेशस्य एकमात्रं सिनेमाविज्ञापनमञ्चं जातम् अस्ति यत् डिजिटलप्रक्षेपणप्रणाल्या सुसज्जितम् अस्ति ।

सफलानां उत्पादानाम् अपि कार्यान्वयनार्थं उपयुक्तव्यापारप्रतिरूपस्य आवश्यकता वर्तते अन्ततः घरेलुनाट्यगृहाणां कृते एतत् नूतनं वस्तु अस्ति तथा च एतत् अधिग्रहणव्ययस्य अनुरूपं भवति।

२०१७ तः २०१८ पर्यन्तं घरेलुबाजारे टीएमएस-विषये जागरूकतायाः अभावं विचार्य बाओबाओटाङ्ग् इत्यनेन ६०,००० युआन्-रूप्यकाणां पोप्कॉर्न्-इत्यस्य पूर्व-पुनर्भारः, निःशुल्क-टीएमएस-सॉफ्टवेयर-हार्डवेयर्, निःशुल्क-प्रणाली-स्थापनं च कृत्वा एकां सेवां प्रारब्धम् "एतत् ऑनलाइनविज्ञापनव्यापारस्य आरम्भस्य आधारं स्थापयितुं भवति। पोप्कॉर्नस्य पूर्वशुल्केन अस्माकं निरन्तरं नकदप्रवाहः सुनिश्चितः कर्तुं शक्यते। नाट्यगृहस्य निरन्तरपोप्कॉर्नव्यापारः क्रमेण वर्षद्वयस्य अन्तः टीएमएसस्य व्ययम् आच्छादयितुं शक्नोति व्याख्यातवान्।

बक्स् आफिसस्य बहिः आयः

प्रारम्भे "मूलसंरचना" आकारं प्राप्तस्य अनन्तरं बाओबाओटाङ्ग् २०१९ तमे वर्षे क्रमेण स्वस्य विज्ञापनव्यापारस्य प्रचारं कर्तुं आरब्धवान् ।

हस्तनिरीक्षणस्य व्ययस्य रक्षणं कृत्वा एषा कम्पनी...स्क्रीन पैच् विज्ञापनस्य मूल्यं केवलं पारम्परिकविज्ञापनमञ्चानां १/५ तः १/३ पर्यन्तं निर्धारितं भवति ।

तदतिरिक्तं स्क्रीनविज्ञापनविपण्यस्य अधिकं विभाजनार्थं ग्राहकैः सह बाओबाओटाङ्गस्य सहकार्यं "बाओबाओटाङ्ग सामान्यस्टिकर्" तथा "बाओबाओटाङ्गकोर स्टिकर्" इति विभक्तम् अस्ति पूर्वं "ड्रैगन मार्क (चलच्चित्रविमोचनस्य अनुज्ञापत्रम्)" इत्यस्य प्रकटीकरणात् ३ तः ५ निमेषपूर्वं वाद्यते, तथा च विज्ञापनदातृणां कृते अलक्षितं स्थापनम् अस्ति, उत्तरं ड्रैगन मार्कस्य (० तः ३ निमेषपर्यन्तं) तत्क्षणमेव वाद्यते, तथा च अस्ति विज्ञापनदातृभिः निर्दिष्टचलच्चित्रेषु लक्षितं स्थापनम्। द्वयोः मूल्यं क्रमशः ६ युआन्/क्षेत्र/१५ सेकेण्ड् तथा १२ युआन्/क्षेत्र/१५ सेकेण्ड् अस्ति ।

अधिकांशः सहकारचक्रः वर्षाणाम् आधारेण भवति ग्राहकाः वर्षभरि वा केवलं कस्यचित् चलच्चित्रस्य समयसूचनायाः समये एव चलच्चित्रं प्रदर्शयितुं शक्नुवन्ति।

व्ययस्य न्यूनीकरणं कृत्वा कार्यक्षमतां वर्धयति इति एतत् अनुकूलितं समाधानं ब्राण्ड्-समूहानां कृते महतीं आकर्षणं जनयति । परन्तु तस्मिन् समये केचन बृहत् उद्यमाः अन्यैः विज्ञापनमञ्चैः सह सहकार्यं पूर्वमेव स्थापितवन्तः आसन् । बाओबाओटाङ्गस्य स्क्रीनविज्ञापनव्यापारः विपण्यशिक्षायाः दीर्घप्रक्रियायाः माध्यमेन गतः अस्ति । "शीघ्रतमः अर्धवर्षे एव तत् सम्पादयितुं शक्नोति, यथा नारिकेलवृक्षसमूहः, मन्दतमः च ग्राहकं प्राप्तुं पूर्णं पञ्चवर्षं गृहीतवान्, लिन् शुइयाङ्गः, पार्श्वे कार्यं कुर्वन्तः स्वसहभागिभिः सह side since the Weibo era, एकैकं सम्भाव्यग्राहकं द्रष्टुं गतः मञ्चपृष्ठे प्रस्तुतिम्।

एकस्य विशालस्य राज्यस्वामित्वस्य उद्यमग्राहकस्य कृते सः विक्रयनिदेशकं गृहीत्वा परपक्षस्य प्रमुखेन सह त्रीणि वा चत्वारि वा चक्राणि वार्तालापं कृतवान्, यत्र पोप्कॉर्न् इत्यस्मात् आरभ्य टीएमएसपर्यन्तं, मूलदलस्य अन्तर्जालव्यापारस्य अनुभवात् आरभ्य प्रसारणदक्षतायाः उन्नयनस्य लाभपर्यन्तं सर्वं चर्चां कृतवान् विज्ञापनदातृभ्यः । यन्त्रस्य वास्तविकसञ्चालनस्य समये ग्राहकाः सॉफ्टवेयर-हार्डवेयर-प्रणालीनां कार्यसिद्धान्तान् अवगन्तुं शक्नुवन्ति स्म, परपक्षेण बोलीं कर्तुं आमन्त्रणात् पूर्वं क्रमेण प्रारम्भिकविश्वासः स्थापितः

यत् कठिनतरं तत् अस्ति यत् तेषां व्यवसायानां व्यवहारः अस्ति येषां बजटं स्क्रीन-माउण्ट्-विज्ञापनेषु निवेशः न कृतः । कतिपयवर्षेभ्यः पूर्वं घरेलुपर्देविज्ञापनक्षेत्रे एफएमसीजी-ब्राण्ड्-भ्यः अधिकं ध्यानं आकर्षितम्, यदा तु परिपक्व-विदेशीय-विपण्येषु उच्चस्तरीय-ब्राण्ड्-संस्थाः अपि स्क्रीन-विज्ञापन-मध्ये उच्च-अनुपातं निवेशितवन्तः

“ब्राण्ड्-स्वामिनः स्क्रीन-विज्ञापनस्य मूल्यं द्रष्टुं शक्नुवन्ति इति मुख्यम् ।पटलस्य आकारः, कान्तिः, श्रव्य-ध्वनि-प्रभावः, विज्ञापन-आगमन-दरः, स्मरणीयता, चलच्चित्रदर्शकानां मनोदशा च इति दृष्ट्या सिनेमागृहाणि सर्वाधिकं अभिव्यञ्जक-वाहकाः सन्तिलिन् शुइयाङ्गः अवदत्।

Kantar Consulting सर्वेक्षणस्य आँकडा अपि दर्शयति यत् 64% उपभोक्तारः सिनेमाविज्ञापनं प्रति ध्यानं ददति, यत् लिफ्टविज्ञापनात् (45%), पारम्परिकटीवीविज्ञापनात् (19%), अन्तर्जालटीवीविज्ञापनात् (19%) अधिकं भवति Immersive movie viewing reduce the Reduce the विज्ञापनविषये अन्यसूचनानाम् हस्तक्षेपः।


साभार : कांतार परामर्शदात्री

तदतिरिक्तं, लिन् शुइयाङ्गस्य दृष्ट्या, चलचित्रगृहेषु मूलदर्शकाः १५ तः ४५ वर्षाणां मध्ये भवन्ति, यत् मुख्यधारा-उपभोक्तृसमूहानां मेलनं करोति, ते फैशन-प्रवृत्ति-प्रेमिणः सन्ति, नूतनानां ब्राण्ड्-उत्पादानाम् अपि प्रयोगं कर्तुं इच्छन्ति तथा ब्राण्ड् विषये ज्ञातुं शक्नोति गौणप्रसारं जनयति।

ब्राण्ड्-मध्ये अपि एतादृशान् विचारान् प्रवर्तयितुं लिन् शुइयङ्ग्-इत्यनेन कोऽपि प्रयासः न त्यक्तः । विपण्यशिक्षायाः प्रभावः अपि क्रमेण उद्भूतः अस्ति यत् पञ्चवर्षेभ्यः अनन्तरं बाओबाओटाङ्ग इत्यनेन सह सहकार्यं कृतवन्तः ब्राण्ड्-संस्थाः देशे सर्वत्र ३६०० नाट्यगृहेषु प्रसृताः सन्ति ।

पर्दाविज्ञापनात् वार्षिकं राजस्वं अपि पोप्कॉर्न्विक्रयात् अतिक्रान्तम् ।"गतकेषु वर्षेषु वयं मुख्यतया अनुदानयुक्तेषु नाट्यगृहेषु प्रणाल्याः स्थापनां कृतवन्तः, येषु बहु निवेशस्य आवश्यकता आसीत्। अस्मिन् वर्षे अस्माभिः ब्रेकइवेन् प्राप्तुं शक्यते इति।

सः पर्दा-विज्ञापनद्वारा सिनेमागृहस्य टिकट-रहित-आयः अपि वर्धयिष्यति इति आशास्ति ।नाट्यगृहाणां बक्स् आफिस-निर्भरतां न्यूनीकरोतु तथा च नाट्यगृहाणां कृते स्वस्थतरं व्यापारिकपारिस्थितिकीतन्त्रं निर्मातुम्।

ब्रिटिश-डिजिटल-मीडिया DCM (Digital Cinema Market) इत्यस्य आँकडानि दर्शयन्ति यत् सिनेमा-विज्ञापन-माध्यम-कम्पनी यूके-देशस्य ८१% स्क्रीन-विज्ञापन-विपण्यं कवरं करोति देशः ।

तस्य योजनानुसारं सः आशास्ति यत् भविष्ये एतेषु १०,००० नाट्यगृहेषु न्यूनातिन्यूनं ८,००० नाट्यगृहाणि विज्ञापनभागैः स्वस्य पोप्कॉर्न्-देयतां प्रतिपूर्तिं कर्तुं शक्नुवन्ति, विक्रयः च शुद्धलाभः भविष्यति "विज्ञापनराजस्वसाझेदारी अपि अधिका भविष्यति, यत् शुद्धलाभः अपि अस्ति।"

समाचार हॉटलाइन & प्रस्तुति ईमेल: [email protected]