Cover Comment|सुपर एंकर्स् "ebbing" भवन्ति, तथा च भण्डारस्वप्रसारकाः अन्येषां कृते विवाहस्य पोशाकं न निर्मान्ति
2024-08-07
한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina
□जियांग जिंगजिंग
अधुना एव डोङ्ग युहुई इत्यस्य प्राच्यचयनात् त्यागपत्रस्य वार्ता अन्तर्जालस्य मध्ये व्याप्तवती । न केवलं डोङ्ग युहुई, अपितु शीर्ष-एंकर-वार्ता अपि सर्वदा जनस्य ध्यानं आकर्षितवती अस्ति । अन्तिमेषु वर्षेषु प्रवृत्तीनां आधारेण न्याय्यं चेत्, अनेके प्रमुखाः एंकराः सक्रियरूपेण वा निष्क्रियरूपेण वा जनदृष्ट्या बहिः क्षीणाः अभवन्, तथा च लाइव-प्रसारणस्य आवृत्तिः निरन्तरं न्यूनीभूता अस्ति तस्मिन् एव काले ब्राण्ड्-मञ्चेभ्यः शीर्ष-एङ्कर-मागधा अपि न्यूनीभवति । केवलं विनोदं कुर्वन्तु परन्तु धनं न अर्जयन्तु। एषा अनेकेषां ब्राण्ड्-समूहानां सामान्या भावना अस्ति ये चाओतौ लाइव-प्रसारण-कक्षं गतवन्तः । यदा एंकराः द्वितीयं करियरमार्गं अन्विषन्ति तदा ब्राण्ड्-संस्थाः अपि भण्डारेषु स्व-प्रवाहं प्रति स्वस्य ध्यानं प्रेषयन्ति । (सिन्हुआ न्यूज एजेन्सी)
अद्यपर्यन्तं लाइव स्ट्रीमिंग् ई-वाणिज्यम् अद्यापि तुल्यकालिकरूपेण तीव्रवृद्धिं धारयति । तत्सह उद्योगस्य अन्तः संरचनात्मकपरिवर्तनानि अपि गभीरतया उन्नतिं कुर्वन्ति । यथा कथ्यते, विशेषज्ञैः सजीवप्रसारणं त्वरितं शिखरं च प्राप्नोति, तथा च क्रमेण शिखरात् शिखरं यावत् क्षीणं भवति, अपरपक्षे भण्डारेषु स्वप्रवाहः संयुक्तरूपेण वर्धमानः अस्ति, पृष्ठतः ग्रहणस्य मन्दप्रवृत्तिः च अस्ति .. एषः परिवर्तनः वस्तुतः बहुकालात् अस्ति । सुपर एंकर्स् इत्यनेन मालम् आनयितुं धनस्य निर्माणं च इति आश्चर्यजनकं मिथकं निर्मितम् अस्ति । किं स्पष्टीकरणीयं यत् एषा कृशवायुतः "धनजननस्य" प्रक्रिया नास्ति, अपितु "धनवितरणस्य" प्रक्रिया एव भवितुमर्हति । तत्र यत् क्रूरता वर्तते तत् बहिः कल्पनीयात् दूरम् अस्ति ।
लाइव ई-वाणिज्यस्य प्रथमचरणस्य शीर्षविशेषज्ञाः सुपर एंकरः च सर्वाधिकं लाभार्थिनः इति वक्तुं शक्यते । सः "जादू"युक्तः व्यक्तिः इव दृश्यते तस्य विक्रयस्य परिमाणं सर्वदा विशालं भवति, तस्य व्यक्तिगतधनम् अपि आकाशगतिम् अभवत् । परन्तु किं पृच्छितव्यं यत् ते कस्य केकं छिन्नवन्तः? सामान्यतया पारम्परिकमञ्चस्य ई-वाणिज्यम्, ब्राण्ड्-निर्मातारः च सर्वाधिकं हानिम् अनुभवन्ति । एकं तथ्यं ज्ञातव्यं यत् उच्चं "पिट् शुल्कं" आयोगं च, सुपर एंकराः बहुधा "समग्रजालस्य न्यूनतममूल्येन" मूल्यानि नियन्त्रयन्ति इति तथ्यं च मिलित्वा, बहुवस्तूनि विक्रयन्ति चेदपि, जालम्, अनेके ब्राण्ड्-निर्माणं कुर्वन्ति लाभः अद्यापि अत्यल्पः अस्ति ।
यदा सुपर एंकर्स् शक्तिशालिनः चैनल् भवन्ति तदा "चैनल कॉस्ट्" इति समस्या भवति यस्याः सामना वर्गरूपेण अवश्यं कर्तव्यः । विगतकालस्य मार्केट्-प्रतिक्रियायाः आधारेण सुपर-एङ्करस्य "उच्चशुल्कं" तथा च लाइव्-प्रसारणस्य ई-वाणिज्यस्य एव अत्यन्तं उच्च-प्रतिफल-दरः अपेक्षितानां विपर्ययस्य प्रमुखकारकाः भवन्ति आँकडा दर्शयति यत् २०२३ तमे वर्षे ब्राण्ड्-व्यापारि-भण्डार-प्रसारणस्य ५१.८% भागः अभवत्, यत् प्रथमवारं सेलिब्रिटी-सजीव-प्रसारणस्य अनुपातं अतिक्रान्तम् । अस्मिन् वर्षे "618", ई-वाणिज्य-मञ्चे कुलम् दर्जनशः भण्डार-सजीव-प्रसारण-कक्षेषु 10 कोटि-अधिकं कारोबारः अस्ति, तथा च भण्डार-प्रसारणस्य आदेश-मात्रा गतवर्षस्य समान-कालस्य अनेकगुणा अस्ति सुपर एंकरैः हेरफेरेण ब्राण्ड्-संस्थाः स्वस्य भाग्यस्य उपरि पुनः नियन्त्रणं प्राप्तवन्तः इच्छाशक्तिः अत्यन्तं प्रबलः अस्ति ।
सुपर एंकरस्य जादू न केवलं तेषां व्यक्तिगत-आकर्षणेन चालिता प्रशंसक-अर्थव्यवस्था, अपितु तेषां सौदामिकी-मूल्यनियन्त्रण-क्षमताभिः आनयिता मूल्यशक्तिः अपि अस्ति अधुना भण्डारेषु स्वप्रसारणस्य उदयेन "मूल्यलाभः" स्वस्य उपयोगाय पुनः गृहीतः येषां "मूल्यशक्तिः" दुर्बलतां प्राप्तवती अथवा उद्धृता अपि कृता, तेषां उद्यमशीलतायाः चरणं प्रति प्रत्यागन्तुं भवति यत्र प्रत्येकं स्वप्रतिभां दर्शयति, स्वस्य सामर्थ्यं च अवलम्बते। बृहत्तरङ्गैः वालुकायाः प्रहारः, तटं प्राप्तुं पर्याप्तं धनं प्राप्तुं, द्रुतगतिना वीरतया निवृत्तिः च दुष्टः विकल्पः न भवेत् ।
