समाचारं

한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina

पाठ|कैफेंग

अप्रत्याशितरूपेण "परीक्षा सम्पादनविभागः" प्रथमं कार्यवाहीम् अकरोत् ।

कतिपयदिनानि पूर्वं शाण्डोङ्गप्रान्तस्य १० विभागाः प्रान्तीयस्य आरम्भार्थं मतं जारीकृतवन्तःसार्वजनिकसंस्थाभ्यः उद्यमेषु परिवर्तनम्व्यापकसुधारः, तत्सम्बद्धाः उद्यमकर्मचारिणः पुनः प्राप्ताः भविष्यन्ति, प्रासंगिकाः कर्मचारिणः उद्यमेन सह श्रमसन्धिषु हस्ताक्षरं करिष्यन्ति।

सार्वजनिकसंस्थातः उद्यमपर्यन्तं भेदः केवलं कतिपयानि शब्दानि एव।व्यापारस्थापनात् आरभ्य अनुबन्धकार्यपर्यन्तंविशालाः परिवर्तनाः।

केचन माध्यमाः अवदन् यत् प्रायः एकलक्षं मूलव्यापारकर्मचारिणः प्रभाविताः भविष्यन्ति।

किं व्यापारप्रतिष्ठानानां सुव्यवस्थितीकरणं अन्यक्षेत्रेषु अपि विस्तारितं भविष्यति, तस्य प्रभावः कः भविष्यति?

01

सार्वजनिकसंस्थासु सुधारः प्रथमवारं न अभवत्, सर्वेऽपि एककाः न प्रवृत्ताः ।

चीनस्य...सार्वजनिकसंस्थाः मोटेन त्रयः वर्गाः विभक्ताः भवितुम् अर्हन्ति- १.: ये प्रशासनिककार्यं कुर्वन्ति, उत्पादनं व्यापारं च कुर्वन्ति, जनकल्याणसेवासु च संलग्नाः भवन्ति।

विभिन्नवर्गानुसारेण २.वित्तीयविनियोगस्य विभिन्नाः पद्धतयः, केचन वित्तद्वारा पूर्णतया आवंटिताः, केचन शेषेन सह आवंटिताः, केचन स्ववित्तपोषणं च कुर्वन्ति ।

अस्मिन् सुधारे अधिकतया उत्पादनं संचालनं च भवति ।"वस्तूनाम् परिवर्तनं जातम्।"” इति सामान्यदिशा ।

चीनस्य तृतीयः बृहत्तमः अर्थव्यवस्था, द्वितीयः सर्वाधिकजनसंख्यायुक्तः प्रान्तः उत्तरे च बृहत्तमः प्रान्तः इति नाम्ना शाण्डोङ्ग्-नगरे शतशः प्रान्तीयसंस्थाः सन्ति, तथा च...विभिन्ननगरेषु सर्वेषां आकारानां प्रायः ४०,००० सार्वजनिकसंस्थाः सन्ति ।

एतेषु सार्वजनिकसंस्थासु न केवलं विद्यालयाः, चिकित्सालयाः, अन्ये च जनकल्याणसंस्थाः, अपितु बहूनां उत्पादन-सञ्चालन-संस्थाः अपि सन्ति ।

अस्य सुधारस्य लक्ष्यं प्रान्तीयस्तरः अस्तिउत्पादन एवं संचालन संस्थाएँ।

एताः एककाः मुख्यतया डिजाइनसंस्थाः, वृत्तपत्रकार्यालयाः, मुद्रणसंस्थानानि, वृत्तपत्रकार्यालयाः, सांस्कृतिकपर्यटनसंस्थाः इत्यादयः सन्ति, सर्वेषु सार्वजनिकसंस्थासु लक्षिताः न सन्ति

वस्तुतः एतत् दस्तावेजं प्रथमवारं न प्रादुर्भूतम्;१० वर्षाणि यावत् कार्यान्वितम् अस्ति ।

२०१४ तमे वर्षे एव शाण्डोङ्ग् इत्यनेन "व्यापार-उद्यम-परिवर्तनम्" इत्यनेन सम्बद्धानि दस्तावेजानि जारीकृतानि, सार्वजनिकसंस्थानां सुधारस्य आरम्भः च कृतः ।७९ प्रान्तीयसार्वजनिकसंस्थाः समाविष्टाः आसन् ।

२०१९ तमे वर्षे शाण्डोङ्ग-नगरस्य बहवः विभागाः केषाञ्चन प्रान्तीयसंस्थानां मार्गदर्शनार्थं दस्तावेजान् जारीकृतवन्तः यत् ते राज्यस्वामित्वयुक्तेषु उद्यमेषु, अराज्यस्वामित्वयुक्तेषु उद्यमेषु, संयुक्त-शेयर-उद्यमेषु च परिवर्तयितुं शक्नुवन्ति

अस्मिन् समये पूर्वदस्तावेजानां अधिकं अनुकूलनं, कार्मिकसम्बन्धः, सामाजिकसुरक्षा, चिकित्साबीमा, मूलनिवृत्तिवयोः, उद्यमपञ्जीकरणं, भूमिसम्पत्त्याः निष्कासनम् इत्यादीनां विषयाणां स्पष्टीकरणं, व्यापक उन्नतिं च केन्द्रीक्रियते।

अस्मिन् काले शाण्डोङ्ग-नगरस्य अधिकांशः वाणिज्यिकसंस्थाः...परिवर्तनं सम्पन्नम्, .अतः यदि अपिएकलक्षं जनान् प्रभावितं करोति, प्रायः पच्यते च ।

नवीनतमदस्तावेजस्य उद्देश्यं कतिपयानां अवशिष्टानां एककानां रूपान्तरणसमस्यायाः समाधानं भवति तथा च रूपान्तरणप्रक्रियायाः समये उत्पद्यमानानां समस्यानां समाधानं भवति

सर्वथा संस्थायाः सुव्यवस्थितीकरणे परीक्षा-सज्जता-प्रक्रियायां प्रमुखः प्रान्तेः इति नाम्ना शाण्डोङ्ग-नगरं एतत् अधिकतया अवगच्छति ।

02

यद्यपि हिंसकं तूफानं न भवति तथापि अस्तिसंस्थायाः सुव्यवस्थितीकरणं सामान्यप्रवृत्तिः अस्ति ।

दशवर्षाणाम् अधिककालपूर्वमेव अस्माकं देशः सार्वजनिकसंस्थानां सुधारस्य प्रचारं कर्तुं आरब्धवान् तेषु केचन प्रशासनिकसंस्थासु परिणताः, केचन उद्यमरूपेण परिणताः, केचन सार्वजनिकसंस्थाः च समाप्ताः

अन्तिमेषु वर्षेषु देशाः चयनं कृतवन्तः९ प्रान्ताः : शान्क्सी, आन्तरिकमङ्गोलिया, हेइलोङ्गजियाङ्ग, जियाङ्गक्सी, शाण्डोङ्ग, हेबेई, हुनान्, जियाङ्गसु, हेनान् च, सार्वजनिकसंस्थानां प्रायोगिकसुधाररूपेण।

अन्तिमेषु वर्षेषु शाण्डोङ्ग-नगरस्य सार्वजनिकसंस्थानां सुधारः अस्मिन् समये विशेषतया उल्लिखितानां प्रान्तीय-एककानां अतिरिक्तं केषुचित् प्रान्त-स्तरीयनगरेषु प्रगतिः अभवत्अधीनस्थव्यापार-एककानां सुव्यवस्थितीकरणं पूर्वमेव कृतम् अस्ति ।

२०२२ तमे वर्षे एव शाण्डोङ्ग-अधिकारिणः अवदन् यत् ते "लघु-विकीर्ण-दुर्बल-"-संस्थानां प्रबलतया विच्छेदनं, एकीकरणं च करिष्यन्ति, सुधार-व्याप्तेः अन्तः समाविष्टानां सार्वजनिक-संस्थानां संख्यायां प्रायः १०,००० न्यूनीभूता भविष्यति, येन ३३.१% सुव्यवस्थितं भविष्यति

न केवलं शाण्डोङ्गः, अपितु “पर्वतनद्याः चत्वारः प्रान्ताः” अपि ।हेनन्, ९.वयं सुव्यवस्थितकर्मचारिणां प्रचारं अपि कुर्मः।

बहुकालपूर्वं हेनान्-अधिकारिणः अवदन् यत् प्रान्तीय-स्तरीय-संस्थानां सुव्यवस्थितीकरणं ५०% तः न्यूनं न भविष्यति, संस्थागत-प्रतिष्ठानानां सुव्यवस्थितीकरणं ३०% तः न्यूनं न भविष्यति, संस्थागत-प्रतिष्ठानानां वित्तीय-आवंटनं च सुव्यवस्थितं न भविष्यति | 10% सिद्धान्ततः विभागाः संस्थाः च 16 तः न्यूनाः कर्मचारिणः स्थापिताः न भविष्यन्ति।

सुधारस्य अस्य दौरस्य अनन्तरं प्रान्तीयस्तरस्य हेनान् इत्यनेन विद्यालयाः, चिकित्सालयाः च विहाय ६०.७%, संस्थागतकर्मचारिणः ४६.९%, विभागस्तरीयाः नेतृत्वपदाः ९.३%, विभागस्तरीयाः नेतृत्वपदाः २५.५ च सुव्यवस्थिताः कृताः %, प्रारम्भिकसुधारलक्ष्याणां दूरम् अतिक्रान्तम्।

द्रष्टुं शक्यते यत् "लघु-दुर्बल-सार्वजनिकसंस्थाभ्यः प्रान्तीयसार्वजनिकसंस्थासु परिवर्तनं दर्शयति यत् सार्वजनिकसंस्थानां स्थापनासुधारः गहनजलक्षेत्रे प्रविष्टः अस्ति, अधिकाधिकाः लोहतण्डुलकटोराः कम्पितुं आरब्धाः सन्ति।

अस्य पृष्ठतः .आर्थिकदबावः एकः, उत्तमसैनिकाः, सरलतरप्रशासनं च अन्यः，जनसंख्याक्षयः तृतीयः अस्ति ।

कारणं सरलम् अस्ति यत् वित्तीयसमर्थनकर्मचारिणः जनसंख्यायाः आकारेण सह मेलनं करोति एकदा जनसंख्या न्यूनीभवति तदा मेलकर्तारः स्वाभाविकतया संकुचिताः भविष्यन्ति।

एषः महान् परिवर्तनः अधुना एव आरब्धः अस्ति।

03

तौ लोहतण्डुलकटोरा, परन्तु सुवर्णसामग्री भिन्ना अस्ति ।

यथा वयं सर्वे जानीमः, प्रशासनिकप्रतिष्ठानानि, सार्वजनिकसंस्थाप्रतिष्ठानानि, राज्यस्वामित्वयुक्तानि उद्यमप्रतिष्ठानानि च प्रायः "लोहतण्डुलकटोरा" इति गण्यन्ते, "व्यवस्थायाः" पादटिप्पणी च भवन्ति

इति चेत्"केन्द्रवृत्त" संरचना, अकर्मचारिणः कर्मचारिणः अत्यन्तं बाह्यस्तरस्य, व्यापारिकप्रतिष्ठानानि मध्ये, प्रशासनिकप्रतिष्ठानानि च अन्तर्गतस्तरस्य सन्ति ।

प्रत्येकं सुधारे "अदण्डाः" प्रथमं भारं वहन्ति ।

सम्प्रति हेलोङ्गजियाङ्ग, हुनान्, हुबेई, युन्नान्, अनहुई, आन्तरिकमङ्गोलिया च अकर्मचारिणः कर्मचारिणः निष्कासयितुं आरब्धाः सन्ति ।

तेषु सर्वाधिकं प्रबलं हार्बिन् अस्ति, यत्र प्रतिवर्षं प्रासंगिकानां अकर्मचारिणां २०% न्यूनीकरणं आवश्यकं भवति, नगरपालिकासंस्थानां न्यूनीकरणं च ५ वर्षाणाम् अन्तः सम्पन्नं भविष्यति

तदनन्तरं यत् भवति तत् व्यावसायिकप्रतिष्ठानानां स्थापना यद्यपि आकारस्य न्यूनीकरणस्य दबावः वर्धमानः अस्ति तथापि "परिच्छेदः" सुलभः न भविष्यति ।

शाण्डोङ्ग-नगरस्य सार्वजनिकसंस्थानां सुधारणे मुख्यतया उत्पादनस्य वाणिज्यिकसंस्थानां च उद्यमरूपेण परिवर्तनं भवति यद्यपि मूलकर्मचारिभिः स्वसार्वजनिकसंस्थाः नष्टाः सन्ति तथापि तेषां अनुबन्धाः अवशिष्टाः सन्ति तथापि ते नियमितकर्मचारिणः सन्ति

वस्तुतः गतवर्षे एवशाण्डोङ्गप्रान्ते नगरेषु च विभिन्नेषु सार्वजनिकसंस्थासु अपि कुलम् एकलक्षं कर्मचारिणः नियुक्ताः सन्ति ।, अस्मिन् वर्षे ५,००,००० तः अधिकाः पञ्जीकरणाः आकर्षिताः, येन "परीक्षासज्जतायां प्रमुखस्य प्रान्तस्य" प्रतिष्ठायाः क्षतिः न अभवत्

हेनान्-नगरस्य सार्वजनिकसंस्थानां सुधारस्य विषये सुव्यवस्थिताः कर्मचारीः प्रत्यक्षतया न अन्तर्धानं कृतवन्तः, परन्तु तस्य भागः तृणमूलविभागेषु स्थानान्तरितः, तस्य भागः विज्ञानं प्रौद्योगिकी च, शिक्षा, जनानां आजीविका इत्यादिषु प्रमुखक्षेत्रेषु उपयुज्यते स्म

द्रष्टुं शक्यते यत् यद्यपि करियरप्रतिष्ठानं लोहतण्डुलकटोरा नास्ति तथापि साधारणस्थानापेक्षया अधिकं स्थिरं वर्तते।

04

अन्तर्गतस्तरः प्रशासनिकप्रतिष्ठानम् अस्ति, यत् सर्वाधिकं "लोहस्य" लोहतण्डुलकटोरा अपि अस्ति ।

सम्प्रति स्थूलस्तरस्य संस्थागतसुधारानाम् अतिरिक्तं मुख्यतया अल्पजनसंख्यायुक्ताः काउण्टीः एव कार्यवाहीम् कुर्वन्ति ।

अधिकांशस्थानानि मूलतः अप्रभावितानि आसन् ।प्रत्युत केषुचित् क्षेत्रेषु “नामाङ्कनविस्तारः” अभवत् ।

सद्यः प्रकाशितः महत्त्वपूर्णः सुधारदस्तावेजः अल्पजनसंख्यायुक्तेषु काउण्टीषु संस्थानां अनुकूलनं निरन्तरं प्रवर्तयितुं प्रस्तावयति।

अस्मात् पूर्वं शान्क्सी, हुबेई, तिब्बत, अनहुई, किङ्ग्हाई इत्यादिषु स्थानेषु क्रमशः लघुजनसंख्यायुक्तेषु काउण्टीषु संस्थागतसुधारस्य प्रचारः कृतः, अनेके प्रशासनिकविभागाः समाप्ताः सुव्यवस्थिताः च अभवन्, केषाञ्चन सार्वजनिकसंस्थानां स्थापना न्यूनीकृता, तथा च केषुचित् काउण्टीषु जनाः सहस्राधिकाः अभवन् ।

यदि प्रशासनिकविभागाः विलीनाः भवन्ति, नेतारः न्यूनाः भवन्ति, प्रशासनिककर्मचारिणः संकुचिताः भवन्ति चेदपि ते सहजतया “परिच्छेदाः” न भविष्यन्ति;आधारं निवृत्त्य वा डुबयित्वा वा पचन्तु।

शान्क्सी-प्रान्तस्य सिन्झौ-नगरस्य हेकु-मण्डले सार्वजनिकसंस्थानां भर्ती-विधिः अस्ति"त्रयं निवृत्तं कृत्वा एकं अग्रिमम्"।, अर्थात् एकस्य नूतनस्य नियुक्त्यर्थं त्रयः व्यापारिककर्मचारिणः निवृत्ताः भविष्यन्ति, तस्मात् क्रमेण स्थापना न्यूनीभवति।

परन्तु एतेषां सुधारणानां प्रभावः केवलं अल्पजनसंख्यायुक्तेषु काउण्टीषु एव अभवत् । एकलक्षात् न्यूनजनसंख्यायाः, नकारात्मकप्राकृतिकजनसंख्यावृद्धेः जनसंख्याबहिःप्रवाहस्य च द्वयदबावानां सामना कृत्वा, आर्थिकसमर्थनभारः तुल्यकालिकरूपेण भारी भवति, अतः सुधारस्य अग्रणी अस्ति

परन्तु अधिकप्रान्तानां नगराणां च कृते अतिरिक्तकर्मचारिणां सार्वजनिकसंस्थानां च सफाई समाप्तेः पूर्वंकटः सहजतया अन्तः न भ्रमति।

प्रत्युत निवृत्तेः तरङ्गस्य कारणतः रोजगारप्रतिश्रुतिनीतेः अस्तित्वस्य च कारणात् राष्ट्रियपरीक्षातः प्रान्तीयपरीक्षापर्यन्तं भर्तॄणां संख्या न्यूनतायाः स्थाने वर्धिता, दुर्लभा घटना च घटिता।"सिविल सेवा भर्ती विस्तार"।घटना।

२०२४ तमे वर्षे राष्ट्रियपरीक्षायां कुलम् ३९,६०० छात्राणां नामाङ्कनं भविष्यति, यत् गतवर्षस्य तुलने ६.७% वृद्धिः अस्ति ।

२०२३ तमस्य वर्षस्य प्रान्तीयपरीक्षायाः समग्ररूपेण नामाङ्कनविस्तारः १०% अधिकः भविष्यति, तथा च गन्सु, युन्नान्, गुआङ्गक्सी, आन्तरिकमङ्गोलिया इत्यादीनां चतुर्णां प्रान्तेषु नामाङ्कनस्य अतिरिक्तता ५०% यावत् भविष्यति

अवश्यं एषा केवलं चरणबद्धघटना एव ।

आर्थिकदबावस्य अस्तित्वं, कुलजनसंख्यायाः बाधाः, उत्तमसैन्यस्य सरलतरस्य च प्रशासनस्य आवश्यकता च भविष्ये लोहतण्डुलकटोरे गुणवत्तां निर्धारयिष्यति।