समाचारं

한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina

"माम् झोङ्ग युआन् इति वदतु।"

फरवरी २०२४ तमे वर्षे बीजिंग ज़ियुआन् आर्टिफिशियल इंटेलिजेंस रिसर्च इन्स्टिट्यूट् (अतः परं "झियुआन्" इति उच्यते) घोषितवान् यत् वाङ्ग झोंगयुआन् द्वितीयः डीनः भविष्यति २०१८ तमे वर्षे सः "एमआईटी प्रौद्योगिकी समीक्षा" ३५ वर्षाणाम् अधः ३५ प्रौद्योगिकी नवीनकाराः" ; माइक्रोसॉफ्ट, फेसबुक (अधुना मेटा), मेइटुआन्, कुआइशौ च इत्यत्र कार्यानुभवेन सह, प्रौद्योगिकीवृत्तस्य अस्य "८५ दशकोत्तरस्य" डीनस्य मनसि कृत्रिमबुद्धेः वर्तमानस्य भविष्यस्य च विषये श्रुतुं अतीव रुचिः अस्ति अस्मिन् वर्षे मार्चमासे सीपीसी केन्द्रीयसमितेः राजनैतिकब्यूरो इत्यस्य स्थायीसमितेः सदस्यः राज्यपरिषदः प्रधानमन्त्री च ली किआङ्गः बीजिंगनगरे स्वस्य अन्वेषणस्य समये बृहत्परिमाणस्य कटनस्य अनुसन्धानस्य विकासस्य च विषये अधिकं ज्ञातुं ज़ियुआन्नगरम् आगतः -धार प्रौद्योगिकी।

प्रायः एकघण्टां यावत् चलितस्य अनन्यसाक्षात्कारे वाङ्ग झोङ्गयुआन् च बीजिंग बिजनेस डेली इत्यस्य संवाददाता च वर्तमानकृत्रिमबुद्धि-उद्योगे ये अटङ्काः बुलबुलाः च भग्नाः भवेयुः, चीन-अमेरिका-देशयोः अन्तर्जाल-विकासस्य भेदाः, दिशः च चर्चां कृतवन्तः घरेलुबृहत्-परिमाणे आदर्शमूल्ययुद्धानि, स्मार्टस्रोतानां स्थितिनिर्धारणं विकासनियोजनं च इत्यादीनां गहनविनिमयः आसीत् ।

【उद्योग चिन्तन】

किं न आश्चर्यं यत् बृहत् मॉडल् “कः बृहत्तरः, ९.११ वा ९.८ वा?”

प्रश्नः- "कः बृहत्तरः, ९.११ वा ९.८?"

अ: अहं सर्वथा आश्चर्यं न अनुभवामि। शोधकर्तुः दृष्ट्या विशालस्य प्रतिरूपस्य आश्चर्यं तस्मात् आगच्छति यत् एतत् अवगमनस्य, तर्कस्य, सामान्यज्ञानस्य च समस्यानां समाधानं करोति, येषां समाधानं पूर्वं कृत्रिमबुद्ध्या कठिनं भवति स्म, परन्तु एतत् गणितम् इत्यादीनां सर्वेषां समस्यानां समाधानं न करोति वयं पश्यामः यत् बृहत्प्रतिमानाः सुलभप्रतीतानां गणितसमस्यासु उत्तमं प्रदर्शनं न कुर्वन्ति । संख्यात्मकरूपेण आकारस्य समस्यानां समाधानं कर्तुं असफलता बृहत्प्रतिमानानाम् निरन्तरविकासस्य औद्योगिककार्यन्वयनस्य च बाधां न जनयति ।

प्रश्नः- बृहत् मॉडल् सार्धवर्षं यावत् लोकप्रियाः सन्ति, उद्योगस्य निर्णयाः च अधिकं तर्कसंगताः अभवन्, किं भवन्तः मन्यन्ते यत् कृत्रिमबुद्धिः बुदबुदाया: महत्त्वपूर्णं बिन्दुं प्राप्तवती अस्ति?

अ: वयं तथाकथित-बुदबुदा-समीक्षात्मक-बिन्दुं प्राप्तुं दूरम् अस्मत् एतत् एकं दृष्टिकोणं यस्मिन् अहं दृढतया विश्वसिमि।बृहत् मॉडल् अधुना एव आरब्धम्। iPhone इत्यस्य जन्मतः iPhone 4 तथा iPhone 4S इत्यस्य पुनरावृत्तिपर्यन्तं ४ वर्षाणि यावत् समयः अभवत्, येषां उपयोगः सामान्यतया सुलभः इति ज्ञायते तथापि बृहत् मॉडल् इत्यस्य प्रयोगशालातः उद्योगं प्रति गन्तुं केवलं सार्धवर्षं यावत् समयः अभवत् , अहं सहमतः यत् बृहत् मॉडल् क्षमतासु निरन्तरं सुधारः करणीयः अस्ति तथा च विभिन्नेषु परिदृश्येषु लक्ष्यं कर्तुं आवश्यकम् अस्ति।

【मूल्ययुद्धम्】

अस्माकं विपण्यीकरणं उत्तमम् इति १००-मोड्-युद्धं सिद्धयति

प्रश्नः- इदानीं यदा शत-मोड-युद्धम् आरब्धम् अस्ति तदा अपि मूल्ययुद्धस्य विषये भवतः आरक्षणं वर्तते वा?

उ: बृहत्प्रतिमानानाम् पुनरावृत्तौ निरन्तरनिवेशस्य आवश्यकता भवति। मूल्ययुद्धस्य लाभः अस्ति यत् एतत् केषाञ्चन कम्पनीनां छाननं कर्तुं शक्नोति ये वास्तवतः बृहत्प्रतिमानानाम् अनुसन्धानविकासयोः निवेशं न कुर्वन्ति, तथा च परिदृश्यानुसारं परिदृश्यानां आविष्काराय, अनुप्रयोगानाम् पालिशं कर्तुं च अनुकूलम् अस्ति तथापि अहं आशासे यत् मूल्ययुद्धेन कम्पनीः अनुसन्धानविकासयोः निवेशं कर्तुं न साहसं करिष्यन्ति, यथा iPhone यदि तुलना सर्वदा प्रथमपीढीयाः उत्पादः भवति तर्हि क्रमेण इष्टलक्ष्यात् दूरं दूरं गमिष्यति .एतत् अहं द्रष्टुम् न इच्छामि।

प्रश्नः- यदि मूल्ययुद्धं अपरिहार्यं भवति तर्हि बृहत् मॉडल toBs (उद्यमानां) कृते भवतः के सुझावाः सन्ति?

अ: toB पारिस्थितिकीतन्त्रस्य निर्माणार्थं कम्पनीनां सॉफ्टवेयर, बृहत् मॉडल्, ज्ञानं च दातुं इच्छुकता आवश्यकी अस्ति। एतादृशं पारिस्थितिकीशास्त्रं निर्माय एव बृहत्प्रतिमानानाम् विकासाय, बृहत्प्रतिमानानाम् उपयोगं कुर्वतां उद्यमानाम् विकासाय च लाभप्रदं भविष्यति ।

मूल्ययुद्धं केवलं बृहत् आदर्शानां समावेशीत्वं प्रवर्धयितुं मार्गः अस्ति यत् अधिकं महत्त्वपूर्णं बृहत् आदर्शानां प्रभावः अस्ति। अहं अधिकं तस्य परिदृश्यस्य प्रतीक्षां करोमि यत्र बृहत् मॉडल् B पक्षे दक्षतासुधारं प्राप्नुयात्, अथवा कम्पनयः एतादृशान् परिदृश्यान् प्राप्नुवन्ति यत्र बृहत् मॉडल् समस्यानां समाधानं श्रेष्ठतया कर्तुं शक्नुवन्ति। अग्रिमे वर्षे एकस्मिन् वा द्वयोः वा मध्ये वयं केचन परिपक्वाः B-पक्षस्य बृहत्-परिमाणस्य आदर्शाः प्रयुक्ताः पश्यामः ।

बृहत् मॉडल toC (उपयोक्तृणां) अधिकं धैर्यस्य आवश्यकता भवितुम् अर्हति, यतः उपयोक्तारः अनुभवस्य प्रति अतीव संवेदनशीलाः सन्ति अनुसंधानविकासकर्मचारिणः मन्यन्ते यत् बृहत् मॉडलानां कृते "कः बृहत्तरः, 9.11 वा 9.8" इति समस्यायाः सामना कर्तुं सामान्यम् अस्ति, परन्तु उपयोक्तारः तत् स्वीकुर्वितुं न शक्नुवन्ति एतत् प्रश्नं न करिष्यति।

प्रश्नः- चीनीय-अन्तर्जाल-माध्यमेन शतशः समूहानां युद्धानि, सहस्राणि प्रसारणानां युद्धानि च अभवन् ।

अ: अमेरिकादेशे प्रत्येकस्मिन् उद्योगे वा क्षेत्रे वा एकस्य वा द्वयोः दिग्गजयोः उद्भवानन्तरं अन्याः कम्पनयः स्वस्य भेदं कर्तुं आरभन्ते। चीनदेशे अन्तर्जालस्य, चल-अन्तर्जालस्य च पर्याप्तं स्पर्धा अभवत् इति अहं मन्ये एतेन ज्ञायते यत् अस्माकं विपणनं उत्तमम् अस्ति | अस्मिन् सन्दर्भे अन्ते या कम्पनी विजयं प्राप्नोति सा अधिका प्रतिस्पर्धात्मका अधिका प्रभावी च भविष्यति ।

【प्रज्ञा】

अस्माभिः एतादृशं शोधं विकासं च कर्तव्यं यत् विश्वविद्यालयाः कर्तुं न शक्नुवन्ति, कम्पनयः च कर्तुम् इच्छन्ति न।

प्रश्नः- कृत्रिमबुद्धिः बृहत् मॉडल् इत्यनेन सह समाना नास्ति ।

उ: कृत्रिमबुद्धेः, प्रतीकवादस्य, संयोजनवादस्य, व्यवहारवादस्य च विकासे न्यूनातिन्यूनं त्रीणि प्रमुखाणि विद्यालयानि सन्ति, ये क्रमशः ज्ञानलेखानां, तंत्रिकाजालस्य, एजेण्टस्य च अनुरूपाः सन्ति बृहत्प्रतिमानाः केवलं तंत्रिकाजालस्य शाखा एव सन्ति। बृहत् प्रतिरूपस्य भिन्नत्वस्य कारणं अस्ति यत् एतत् तंत्रिकाजालद्वारा विशालदत्तांशं संपीडयति, येन सामान्यज्ञानेन तर्केन च तस्य प्रगतिः द्रष्टुं शक्यते बृहत् आदर्शाः खलु कृत्रिमबुद्धेः समाः न सन्ति, परन्तु बृहत् आदर्शाः वर्तमानकृत्रिमबुद्धेः महत्त्वपूर्णं चालकशक्तिः सन्ति वयम् अद्यापि चुनौतीपूर्णसमस्यानां समाधानं निरन्तरं कर्तुं बृहत्-माडल-दिशि बहु संसाधनं निवेशयिष्यामः, परन्तु अद्यापि बृहत्-माडल-व्यतिरिक्त-कृत्रिम-बुद्धि-प्रौद्योगिकीनां परिनियोजनं करिष्यामः |.

उदाहरणार्थं, बहुकालपूर्वं, Zhiyuan एकं विशालं मॉडलपरिवारस्य बाल्टीं प्रकाशितवान्, यस्मिन् बृहत् भाषाप्रतिमानानाम् उपरि सामान्यं शोधं, तथैव त्रिषु दिक्षु अत्याधुनिकसंशोधनं च अन्तर्भवति: बहुविधता, जैवगणना, मूर्तबुद्धिः च बृहत्प्रतिमानं च Zhiyuan मस्तिष्कं करोति -प्रेरितं शोधं , डिजिटल हृदयं तथा अन्यं शोधं।

प्रश्नः- विज्ञान-प्रौद्योगिकी-मन्त्रालयस्य तथा बीजिंग-नगरपालिका-समितेः, सर्वकारस्य च मार्गदर्शनेन समर्थनेन च २०१८ तमे वर्षे बुद्धिः स्थापिता अद्यत्वे कृत्रिमबुद्धिः नूतन-उत्पादकता-विकासाय महत्त्वपूर्णं इञ्जिनम् अस्ति। अस्मिन् ज़ियुआन् का भूमिकां निर्वहति ?

उ: ज़ियुआन् एकः स्वतन्त्रः गैर-लाभकारी अनुसन्धानविकाससंस्था अस्ति या चीनस्य वैज्ञानिकसंशोधनव्यवस्थायां अद्वितीयभूमिकां निर्वहति। विश्वविद्यालयस्य प्रतिरूपं दशकैः प्रचलति, तथा च संगठितरूपेण, बृहत्-परिमाणेन, दलान्तरेण च व्यवस्थितरूपेण अनुसंधान-विकासस्य संचालनं कठिनम् अस्ति उद्यमाः अनुसंधानविकासे अपि निवेशं करिष्यन्ति, परन्तु भयंकरव्यापारप्रतिस्पर्धायाः, जीवितस्य दबावस्य च सामना कुर्वन्तः ते अनुसंधानविकासं प्राधान्यं ददति यत् व्यापारेण सह निकटतया सम्बद्धं भवति। Zhiyuan अनुसन्धानं विकासं च करिष्यति यत् विश्वविद्यालयाः कर्तुं न शक्नुवन्ति तथा च कम्पनयः कर्तुं अनिच्छन्ति, तथा च शोधपरियोजनानि येषां परिणामं द्रष्टुं ३ तः ५ वर्षाणि वा अधिकं वा समयः स्यात्।

प्रश्नः- ज़ियुआन् एकः नूतनः अनुसंधानविकाससंस्था अस्ति या प्रमुखवैज्ञानिकविषयेषु तीक्ष्णदृष्टिः वर्तते।

उ: २०२४ तमे वर्षे बीजिंग-बुद्धिमत्-स्रोत-सम्मेलने प्रकाशिताः शोध-प्रगतिः, परिणामाः च अस्माकं उत्तरम् अस्ति, अस्माभिः समग्ररूपेण कृत्रिम-बुद्धेः विकास-प्रवृत्तेः विषये निर्णयः कृतः, विशेषतः बृहत्-माडल-प्रौद्योगिक्यां: बृहत्-भाषा-प्रतिरूपात् एकीकृत-बहु-विधा-पर्यन्तं बृहत् मॉडल् ततः मूर्तबुद्धिः जैविकगणनाप्रतिमानं च, अन्ते च विश्वमाडलं तथा एजीआई (कृत्रिमबुद्धिप्रौद्योगिकीमार्गस्य विकासे एषः अस्माकं निर्णयः, मुख्यतया काश्चन तकनीकीसमस्याः दूरीकर्तुं)।

देशी बहुविधा बृहत् प्रतिरूपं भिन्न-भिन्न-विध-सूचनाः, यथा पाठः, चित्राणि, भिडियो, स्वराः च, आरम्भादेव प्रशिक्षणार्थं एकस्मिन् प्रतिरूपे स्थापयति एतादृशः बहुविध-बृहत्-प्रतिरूपः मानवमस्तिष्कवत् अवगन्तुं तर्कं च कर्तुं शक्नोति

बृहत् आदर्शानां हार्डवेयरस्य च संयोजनं अर्थात् मूर्तबुद्धिः भविष्ये अतीव महत्त्वपूर्णा विकासदिशा अस्ति, एषा कृत्रिमबुद्धिः आभासीजगति न भवितुं शक्नोति तथा च भौतिकजगति मनुष्याणां सेवायै प्रवेशं कर्तुं शक्नोति

सूक्ष्मदृष्ट्या एतत् जीवनविज्ञानम् अस्ति कृत्रिमबुद्धिप्रौद्योगिकी जीवन अणुषु अवगन्तुं, प्रतिरूपणं कर्तुं, तर्कयितुं च शक्नोति एआइ औषधनिर्माणस्य सम्पूर्णस्य औषधउद्योगस्य च कृते महती सहायता भवति।

चियुआन् आशास्ति यत् कृत्रिमबुद्धिः मनुष्याणां इव जगतः प्रतिरूपणं कर्तुं शक्नोति, अन्ते च एजीआई इत्यस्य साक्षात्कारं कर्तुं शक्नोति ।

प्रश्नः- बृहत्-माडल-तरङ्गं ग्रहीतुं कम्पनीः दबावस्य, चुनौतीनां च सामनां कुर्वन्ति वा, किं ज़ियुआन् अपि घबराहटं अनुभवति?

अ: सम्प्रति सम्पूर्णः कृत्रिमबुद्धि-उद्योगः खलु बहूनां आव्हानानां सम्मुखीभवति, तस्मिन् एव काले सर्वे सर्वदा द्रुतगतिना धावन्ति, अन्ते च स्पर्धा अस्ति यत् कोऽपि पतित्वा द्रुततरं धावितुं शक्नोति इति।

ज़ियुआन् कृत्रिमबुद्धेः मूलनवीनीकरणे केन्द्रितः अस्ति, चिन्ता च मुख्यतया तस्मात् आगच्छति यत् किं कृत्रिमबुद्धिप्रौद्योगिक्याः क्षेत्रे देशस्य तत्कालीनरूपेण आवश्यकं प्रौद्योगिकी-सफलतां प्राप्तुं शक्नोति वा इति। अतः ज़ियुआन् न केवलं स्पष्टं कर्तव्यं यत् सः किं कर्तुम् इच्छति, अपितु स्पष्टतया चिन्तयितुं अर्हति यत् एतत् कृत्वा सः वास्तवतः एकं सफलतां प्राप्तुं शक्नोति वा, अन्ते च सम्पूर्णस्य कृत्रिमबुद्धेः विकासाय अपि च बृहत्तरस्य उद्योगस्य अपि लाभं प्राप्नुयात् इति।

【प्रतिभा विकास】

युवानः प्रमुखभूमिकां निर्वहन्ति, युवानः च ज़ियुआन् इत्यस्य लेबलं जातम्

प्रश्नः- "85s" इत्यस्य डीनः इति नाम्ना भवान् अतीव युवा अस्ति तथा च प्रमुखेषु अन्तर्जालकम्पनीषु समृद्धः अनुभवः अस्ति।

अ: विगतदशवर्षेषु मम व्यक्तिगतः अनुभवः द्वयोः प्रमुखयोः चरणयोः विभक्तुं शक्यते एकः स्नातकपदवीं प्राप्त्वा Microsoft Research Asia इत्यत्र सम्मिलितः आसीत्, यः वैज्ञानिकसंशोधनस्य अनुभवः आसीत्, पश्चात् अहं कृत्रिमरूपेण कार्यान्वितुं विशुद्धवैज्ञानिकसंशोधनसंस्थायाः उद्यमं प्रविष्टवान् बुद्धिप्रौद्योगिक्याः विशिष्टव्यापारेषु। अन्तर्जाल-उद्योगे अहं पुनः युवा इति न मन्यते, अपितु दिग्गजः इति गण्यते ।

वैज्ञानिकसंशोधनसंस्थासु बहवः जनाः मन्यन्ते यत् १९८५ तमे वर्षस्य अनन्तरं ये जन्म प्राप्यन्ते ते डीनत्वेन तुल्यकालिकरूपेण युवानः सन्ति इति मम मतं यत् एतत् एव ज़ियुआन् इत्यस्य लक्षणम् अस्ति। बुद्धि स्रोतः युवानः नेतृत्वं कर्तुं प्रोत्साहयति वरिष्ठतायाः परवाहं न कृत्वा बुद्धि स्रोते बहवः अतीव महत्त्वपूर्णाः वैज्ञानिकसंशोधनपरियोजनाः अत्यन्तं युवानः शोधकर्तृभिः क्रियन्ते। यथा, अस्माकं विशालस्य देशीयस्य बहुविधप्रतिरूपस्य प्रभारी व्यक्तिः ३० वर्षाणाम् न्यूनः अस्ति, अस्माकं विशालस्य जैवगणनाप्रतिरूपस्य प्रभारी व्यक्तिः ३० वर्षाणां प्रारम्भे अस्ति, अस्माकं विशालस्य मूर्तरूपस्य प्रतिरूपस्य प्रभारी व्यक्तिः अपि प्रायः ३० वर्षाणाम् अस्ति old कोर प्रौद्योगिकी एकत्र।

प्रश्नः- कोऽपि अनुसंधानविकासः प्रतिभानां उपरि अत्यन्तं निर्भरः भवति।

अ: प्रतिभा सदैव ज़ियुआन् इत्यादीनां नूतनानां अनुसंधानविकाससंस्थानां मूलतत्त्वं भवति। चियुआन् युवानां महत् महत्त्वं ददाति यावत् तेषां क्षमता, विचाराः, चालनं च भवति तावत् ते शीर्षवैज्ञानिकसंशोधनपदानि परियोजनानि च प्राप्तुं शक्नुवन्ति। Zhiyuan इत्यस्य बहवः संसाधनविनियोगाः कोर-उत्कृष्टप्रतिभानां परितः केन्द्रीकृताः सन्ति ।

बीजिंग बिजनेस दैनिक संवाददाता ताओ फेङ्ग वेई वी