Νέα

Επίσκεψη στη Νέα Παραγωγικότητα του Πεκίνου· Έξω από το Εργαστήριο| Wang Zhongyuan, Πρόεδρος του Ινστιτούτου Τεχνητής Νοημοσύνης Beijing Zhiyuan: Εξαιρετικό

2024-08-05

한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina

«Να με φωνάζετε Zhong Yuan Ήταν πιο συνηθισμένος σε αυτόν τον τίτλο από τον Dean Wang».

Τον Φεβρουάριο του 2024, το Ερευνητικό Ινστιτούτο Τεχνητής Νοημοσύνης του Πεκίνου (εφεξής «Zhiyuan») ανακοίνωσε ότι ο Wang Zhongyuan θα γινόταν ο δεύτερος κοσμήτορας Το 2018 κέρδισε την «Επιθεώρηση τεχνολογίας MIT» 35 Τεχνολογικοί Καινοτόμοι κάτω των 35 ετών. με εργασιακή εμπειρία σε Microsoft, Facebook (τώρα Meta), Meituan και Kuaishou, ο τεχνολογικός κύκλος ενδιαφέρεται πολύ να ακούσει για το παρόν και το μέλλον της τεχνητής νοημοσύνης στο μυαλό αυτού του κοσμήτορα "μετά τη δεκαετία του '85". Τον Μάρτιο του τρέχοντος έτους, ο Li Qiang, μέλος της Μόνιμης Επιτροπής του Πολιτικού Γραφείου της Κεντρικής Επιτροπής του ΚΚΚ και Πρωθυπουργός του Κρατικού Συμβουλίου, ήρθε στο Zhiyuan κατά τη διάρκεια της έρευνάς του στο Πεκίνο για να μάθει περισσότερα για την έρευνα και την ανάπτυξη κοπής μεγάλης κλίμακας - τεχνολογίες αιχμής.

Σε μια αποκλειστική συνέντευξη διάρκειας σχεδόν μίας ώρας, ο Wang Zhongyuan και ένας ρεπόρτερ από το Beijing Business Daily συζήτησαν τα σημεία συμφόρησης και τις φυσαλίδες που πρέπει να σπάσουν στην τρέχουσα βιομηχανία τεχνητής νοημοσύνης, τις διαφορές στην ανάπτυξη του Διαδικτύου μεταξύ Κίνας και Ηνωμένων Πολιτειών, την κατεύθυνση της Οι εγχώριοι πόλεμοι τιμών μοντέλων μεγάλης κλίμακας, ο σχεδιασμός θέσης και ανάπτυξης έξυπνων πηγών κ.λπ. είχαν σε βάθος ανταλλαγές.


【Βιομηχανικός προβληματισμός】

Δεν είναι περίεργο το γεγονός ότι τα μεγάλα μοντέλα παραξενεύονται από το "Ποιο είναι μεγαλύτερο, το 9.11 ή το 9.8;"

Ε: Η ερώτηση "Ποιο είναι μεγαλύτερο, το 9.11 ή το 9.8 έχει κολλήσει πρόσφατα πολλά μεγάλα μοντέλα;"

Α: Δεν εκπλήσσομαι καθόλου. Από την οπτική γωνία ενός ερευνητή, το εκπληκτικό του μεγάλου μοντέλου προέρχεται από το γεγονός ότι λύνει προβλήματα κατανόησης, συλλογισμού και κοινής λογικής που ήταν δύσκολο να λυθούν πριν με την τεχνητή νοημοσύνη, αλλά δεν λύνει όλα τα προβλήματα, όπως τα μαθηματικά. Βρήκαμε ότι τα μεγάλα μοντέλα δεν έχουν καλή απόδοση σε φαινομενικά εύκολα μαθηματικά προβλήματα. Η αποτυχία επίλυσης προβλημάτων αριθμητικού μεγέθους δεν εμποδίζει τη συνεχή εξέλιξη και τη βιομηχανική εφαρμογή μεγάλων μοντέλων.

Ε: Τα μεγάλα μοντέλα είναι δημοφιλή εδώ και ενάμιση χρόνο και οι κρίσεις του κλάδου έχουν γίνει πιο ορθολογικές Πιστεύετε ότι η τεχνητή νοημοσύνη έχει φτάσει στο κρίσιμο σημείο μιας φούσκας;

Α: Απέχουμε πολύ από το να φτάσουμε στο λεγόμενο κρίσιμο σημείο της φούσκας Αυτή είναι μια άποψη στην οποία πιστεύω ακράδαντα. Το μεγάλο μοντέλο μόλις ξεκίνησε. Χρειάστηκαν 4 χρόνια από τη γέννηση του iPhone έως την επανάληψη του iPhone 4 και του iPhone 4S, τα οποία γενικά αναγνωρίζονται ως εύχρηστα Χρειάστηκαν μόνο ενάμιση χρόνο για να περάσουν τα μεγάλα μοντέλα από το εργαστήριο , Συμφωνώ ότι οι δυνατότητες των μεγάλων μοντέλων πρέπει να βελτιώνονται συνεχώς και να στοχεύουν σε διαφορετικά σενάρια.

【Πόλεμος τιμών】

Το 100-Mode War αποδεικνύει ότι η εμπορευματοποίηση μας είναι καλή

Ε: Τώρα που ξεκίνησε ο πόλεμος 100 τρόπων, έχετε ακόμα επιφυλάξεις για τον πόλεμο τιμών;

Α: Η επανάληψη μεγάλων μοντέλων απαιτεί συνεχείς επενδύσεις Ένας πόλεμος εκατοντάδων μοντέλων προφανώς δεν ευνοεί την ανάπτυξη βασικών μεγάλων μοντέλων και θα προκαλέσει διασπορά πόρων. Το πλεονέκτημα του πολέμου τιμών είναι ότι μπορεί να φιλτράρει ορισμένες εταιρείες που δεν επενδύουν πραγματικά στην έρευνα και την ανάπτυξη μεγάλων μοντέλων και συμβάλλει επίσης στην ανακάλυψη σεναρίων και στη στίλβωση εφαρμογών σύμφωνα με τα σενάρια. Ωστόσο, ελπίζω ότι ο πόλεμος τιμών δεν θα κάνει τις εταιρείες να μην τολμούν να επενδύσουν στην έρευνα και την ανάπτυξη, όπως ακριβώς το iPhone, εάν η σύγκριση είναι πάντα το προϊόν πρώτης γενιάς, σταδιακά θα απομακρύνεται όλο και περισσότερο από τον επιθυμητό στόχο Αυτό δεν θέλω να δω.

Ε: Εάν ένας πόλεμος τιμών είναι αναπόφευκτος, τι προτάσεις έχετε για μεγάλα μοντέλα toB (επιχειρήσεις);

Α: Για τη δημιουργία ενός οικοσυστήματος toB, οι εταιρείες πρέπει να είναι πρόθυμες να πληρώσουν για λογισμικό, μεγάλα μοντέλα και γνώσεις. Μόνο με τη διαμόρφωση μιας τέτοιας οικολογίας θα είναι επωφελής η ανάπτυξη μεγάλων μοντέλων και η ανάπτυξη επιχειρήσεων που χρησιμοποιούν μεγάλα μοντέλα.

Ο πόλεμος τιμών είναι απλώς ένας τρόπος για να προωθήσετε τη συμμετοχή των μεγάλων μοντέλων Αυτό που είναι πιο σημαντικό είναι η επίδραση των μεγάλων μοντέλων. Ανυπομονώ περισσότερο για το σενάριο όπου τα μεγάλα μοντέλα μπορούν να βρουν βελτιώσεις στην απόδοση στην πλευρά Β ή οι εταιρείες βρίσκουν σενάρια όπου τα μεγάλα μοντέλα μπορούν να λύσουν καλύτερα προβλήματα. Στα επόμενα ένα ή δύο χρόνια, ενδέχεται να δούμε κάποια ώριμα μοντέλα μεγάλης κλίμακας B-side να εφαρμόζονται.

Τα μεγάλα μοντέλα toC (χρήστες) μπορεί να χρειάζονται περισσότερη υπομονή, επειδή οι χρήστες είναι πολύ ευαίσθητοι στην εμπειρία του προσωπικού Ε&Α πιστεύουν ότι είναι φυσιολογικό για τα μεγάλα μοντέλα να αντιμετωπίζουν το πρόβλημα "ποιο είναι μεγαλύτερο, 9.11 ή 9.8", αλλά οι χρήστες δεν μπορούν να το αποδεχτούν. δεν θα το κάνει αυτό.

Ε: Υπήρξαν πόλεμοι εκατοντάδων ομάδων και πόλεμοι χιλιάδων εκπομπών στο κινεζικό Διαδίκτυο Πώς θα τελειώσει αυτός ο πόλεμος εκατοντάδων μοντέλων;

Α: Στις Ηνωμένες Πολιτείες, μετά την εμφάνιση ενός ή δύο κολοσσών σε κάθε κλάδο ή τομέα, άλλες εταιρείες θα αρχίσουν να διαφοροποιούνται. Τόσο το Διαδίκτυο όσο και το Διαδίκτυο για κινητά στην Κίνα έχουν βιώσει επαρκή ανταγωνισμό, νομίζω ότι αυτό δείχνει ότι η εμπορευματοποίησή μας είναι καλή. Σε αυτή την περίπτωση, η εταιρεία που θα κερδίσει τελικά θα είναι πιο ανταγωνιστική και πιο αποτελεσματική.

【Σοφία】

Πρέπει να κάνουμε έρευνα και ανάπτυξη που τα πανεπιστήμια δεν μπορούν να κάνουν και οι εταιρείες δεν θέλουν να κάνουν.

Ε: Η τεχνητή νοημοσύνη δεν είναι το ίδιο με τα μεγάλα μοντέλα Ποια είναι τα σχέδια της Zhiyuan για να ταιριάζει με τη δύναμη των μεγάλων μοντέλων;

Α: Υπάρχουν τουλάχιστον τρεις μεγάλες σχολές στην ανάπτυξη της τεχνητής νοημοσύνης, του συμβολισμού, του συνδεσιμισμού και του συμπεριφορισμού, που αντιστοιχούν σε γραφήματα γνώσης, νευρωνικά δίκτυα και πράκτορες αντίστοιχα. Ο λόγος για τον οποίο το μεγάλο μοντέλο είναι διαφορετικό είναι ότι συμπιέζει τεράστια δεδομένα μέσω νευρωνικών δικτύων, επιτρέποντάς μας να δούμε την πρόοδό του με κοινή λογική και λογική. Τα μεγάλα μοντέλα δεν είναι πράγματι ίσα με την τεχνητή νοημοσύνη, αλλά τα μεγάλα μοντέλα είναι μια σημαντική κινητήρια δύναμη για την τρέχουσα τεχνητή νοημοσύνη Το όραμα της Wisdom είναι να γίνει ηγέτης στην καινοτομία της τεχνητής νοημοσύνης. Θα συνεχίσουμε να επενδύουμε πολλούς πόρους προς την κατεύθυνση μεγάλων μοντέλων για να συνεχίσουμε να επιλύουμε δύσκολα προβλήματα, αλλά θα εξακολουθήσουμε να αναπτύσσουμε τεχνολογίες τεχνητής νοημοσύνης εκτός από μεγάλα μοντέλα.

Για παράδειγμα, πριν από λίγο καιρό, ο Zhiyuan κυκλοφόρησε ένα μεγάλο πακέτο οικογένειας μοντέλων, το οποίο περιλαμβάνει κοινή έρευνα για μεγάλα γλωσσικά μοντέλα, καθώς και έρευνα αιχμής σε τρεις κατευθύνσεις: πολυτροπικότητα, βιοϋπολογιστική και ενσωματωμένη νοημοσύνη - εμπνευσμένη έρευνα, ψηφιακή καρδιά και άλλες έρευνες.

Ε: Η Wisdom ιδρύθηκε το 2018 υπό την καθοδήγηση και την υποστήριξη του Υπουργείου Επιστήμης και Τεχνολογίας και της Δημοτικής Επιτροπής και της Κυβέρνησης του Πεκίνου Σήμερα, η τεχνητή νοημοσύνη είναι μια σημαντική μηχανή για την ανάπτυξη νέας παραγωγικότητας. Τι ρόλο παίζει ο Zhiyuan σε αυτό;

Α: Το Zhiyuan είναι ένα ανεξάρτητο μη κερδοσκοπικό ίδρυμα έρευνας και ανάπτυξης που διαδραματίζει μοναδικό ρόλο στο σύστημα επιστημονικής έρευνας της Κίνας. Το πανεπιστημιακό μοντέλο λειτουργεί εδώ και δεκαετίες και είναι δύσκολο να διεξαχθεί συστηματική Ε&Α με οργανωμένο, μεγάλης κλίμακας και διομαδικό τρόπο. Οι επιχειρήσεις θα επενδύσουν επίσης σε Ε&Α, αλλά αντιμετωπίζοντας έντονο επιχειρηματικό ανταγωνισμό και πίεση επιβίωσης, προτιμούν την Ε&Α που σχετίζεται στενά με τις επιχειρήσεις. Ο Zhiyuan θα κάνει έρευνα και ανάπτυξη που τα πανεπιστήμια δεν μπορούν να κάνουν και οι εταιρείες δεν είναι πρόθυμες να κάνουν, και ερευνητικά έργα που θα χρειαστούν 3 έως 5 χρόνια ή και περισσότερο για να δουν αποτελέσματα.

Ε: Το Zhiyuan είναι ένα νέο ίδρυμα Ε&Α που παρακολουθεί με έντονο ενδιαφέρον τα μεγάλα επιστημονικά ζητήματα.

Α: Η πρόοδος της έρευνας και τα αποτελέσματα που κυκλοφόρησαν στη Διάσκεψη Ευφυών Πηγών του Πεκίνου το 2024 είναι η απάντησή μας. Έχουμε κρίνει την τάση ανάπτυξης της τεχνητής νοημοσύνης στο σύνολό της, ειδικά στην τεχνολογία μεγάλων μοντέλων: από μεγάλα γλωσσικά μοντέλα έως ενοποιημένα πολυτροπικά μοντέλα. Στη συνέχεια, σε μοντέλα ενσωματωμένης νοημοσύνης και βιολογικών υπολογιστών, και τέλος σε παγκόσμια μοντέλα και AGI (τεχνητή γενική νοημοσύνη).

Το εγγενές πολυτροπικό μεγάλο μοντέλο τοποθετεί διαφορετικές τροπικές πληροφορίες, όπως κείμενο, εικόνες, βίντεο και φωνές, σε ένα μοντέλο για εκπαίδευση από την αρχή.

Ο συνδυασμός μεγάλων μοντέλων και υλικού, δηλαδή η ενσωματωμένη νοημοσύνη, είναι μια πολύ σημαντική κατεύθυνση ανάπτυξης στο μέλλον Επιτρέπει την τεχνητή νοημοσύνη να μην υπάρχει πλέον στον εικονικό κόσμο και μπορεί να εισέλθει στον φυσικό κόσμο για να εξυπηρετήσει τους ανθρώπους.

Από μικροσκοπική άποψη, η τεχνολογία της τεχνητής νοημοσύνης μπορεί να κατανοήσει, να μοντελοποιήσει και να αιτιολογήσει τα μόρια της ζωής.

Ο Chiyuan ελπίζει ότι η τεχνητή νοημοσύνη μπορεί να μοντελοποιήσει τον κόσμο όπως κάνουν οι άνθρωποι και τελικά να πραγματοποιήσει το AGI.

Ε: Για να καλύψουν τη διαφορά με το κύμα των μεγάλων μοντέλων, οι εταιρείες αντιμετωπίζουν πίεση και προκλήσεις.

Α: Προς το παρόν, ολόκληρη η βιομηχανία τεχνητής νοημοσύνης αντιμετωπίζει πράγματι πολλές προκλήσεις και ταυτόχρονα υπάρχει έντονος ανταγωνισμός.

Το Zhiyuan εστιάζει στην αρχική καινοτομία της τεχνητής νοημοσύνης και το άγχος προέρχεται κυρίως από το αν μπορεί να επιτύχει την τεχνολογική ανακάλυψη που χρειάζεται επειγόντως η χώρα στον τομέα της τεχνολογίας τεχνητής νοημοσύνης. Ως εκ τούτου, η Zhiyuan όχι μόνο πρέπει να διευκρινίσει τι θέλει να κάνει, αλλά και να σκεφτεί καθαρά εάν μπορεί πραγματικά να επιτύχει μια σημαντική ανακάλυψη κάνοντας αυτό, και τελικά να ωφελήσει την ανάπτυξη ολόκληρης της τεχνητής νοημοσύνης και ακόμη και της ευρύτερης βιομηχανίας.

【ανάπτυξη ταλέντων】

Οι νέοι παίζουν τον πρωταγωνιστικό ρόλο και η νεολαία έχει γίνει η ετικέτα του Zhiyuan

Ε: Ως κοσμήτορας "μετά τη δεκαετία του '85", είστε πολύ νέος και έχετε πλούσια εμπειρία σε μεγάλες εταιρείες του Διαδικτύου;

Α: Τα τελευταία δέκα χρόνια, η προσωπική μου εμπειρία μπορεί να χωριστεί σε δύο βασικά στάδια τεχνολογίας νοημοσύνης σε συγκεκριμένες επιχειρήσεις. Στη βιομηχανία του Διαδικτύου δεν με θεωρούν πλέον νέος, αλλά βετεράνος.

Στα επιστημονικά ερευνητικά ιδρύματα, πολλοί άνθρωποι πιστεύουν ότι όσοι γεννήθηκαν μετά το 1985 είναι σχετικά νέοι για να είναι κοσμήτορες, νομίζω ότι αυτό ακριβώς είναι το χαρακτηριστικό του Zhiyuan. Το Wisdom Source ενθαρρύνει τους νέους να αναλάβουν την ηγεσία, ανεξάρτητα από την αρχαιότητα, πολλά πολύ σημαντικά επιστημονικά ερευνητικά έργα στο Wisdom Source αναλαμβάνονται από πολύ νέους ερευνητές. Για παράδειγμα, ο υπεύθυνος του μεγάλου εγγενούς πολυτροπικού μοντέλου μας είναι λιγότερο από 30 ετών, ο υπεύθυνος του μεγάλου μοντέλου βιουπολογιστών είναι στα 30 του και ο υπεύθυνος του μεγάλου ενσωματωμένου μοντέλου μας είναι επίσης περίπου 30 ετών Αντί να πω ότι η νεότητα είναι η προσωπική μου ετικέτα, προτιμώ να τη χρησιμοποιώ ως την ετικέτα του Zhiyuan. βασικές τεχνολογίες μαζί.

Ε: Οποιαδήποτε Ε&Α εξαρτάται σε μεγάλο βαθμό από ταλέντα; Ποια πλεονεκτήματα έχει ο Zhiyuan στη στρατολόγηση ταλέντων;

Α: Το ταλέντο είναι πάντα το βασικό στοιχείο νέων ιδρυμάτων Ε&Α όπως το Zhiyuan. Το Chiyuan αποδίδει μεγάλη σημασία στους νέους, εφόσον έχουν την ικανότητα, τις ιδέες και το κίνητρο, μπορούν να αποκτήσουν τις κορυφαίες θέσεις και έργα επιστημονικής έρευνας. Πολλές από τις κατανομές πόρων του Zhiyuan επικεντρώνονται σε βασικά και εξαιρετικά ταλέντα.

Ο δημοσιογράφος του Beijing Business Daily Tao Feng Wei Wei