समाचारं

विगतवर्षद्वये अयं विपण्यं प्रमुखैः अन्तर्जालनिर्मातृभिः जनाभिः पूरितम् अस्ति येषां अनुकूलनं कृतम् अस्ति । पूर्वं बृहत्कारखानेषु जनाः रोजगारशृङ्खलायाः शीर्षस्थाने इति मन्यन्ते स्म, यत्र वेतनं लाभं च, करियर-उन्नयनस्य स्थानं, दृष्टिः महत्त्वाकांक्षा च सर्वेषां लाभः भवति स्म

परन्तु दशवर्षेषु हेडोङ्गः दशवर्षेषु च हेक्सी। अधुना बेरोजगाराः बृहत्कारखानानां श्रमिकाः सक्रियरूपेण वा निष्क्रियरूपेण वा लघुव्यापारेषु दृष्टिः स्थापयितुं आरभन्ते । परन्तु तेषां क्रीडायां प्रवेशः अन्येषां कृते आयामिकतानिवृत्तिप्रहारः नास्ति । प्रत्युत येषां लघुकारखानानां प्रतिनिर्वाचनक्षमता वर्तते, ते पूर्वप्रियानाम् अस्य समूहस्य विषये चयनं कर्तुं आरब्धाः सन्ति ।

३५ वर्षीयः लेमनः २०२२ तमे वर्षे एकस्य विशालस्य कारखानस्य परिचालननिदेशकात् लघुकम्पनीयां कोडशब्दसम्पादकं यावत् "अवरोहणं" कर्तुं चयनं कृतवान् ।व्ययः अभवत् यत् तस्य मूलमासिकं आयं ३०,००० तः अधिकात् १०,००० तः किञ्चित् अधिकं यावत् न्यूनीकृतम्

पूर्ववृत्ते लेमनः स्वस्य वर्णनं कृतवान् यत् “कालस्य लाभं गृहीत्वा शूकरः” इति ।

२०१३ तमे वर्षे यदा सः स्नातकपदवीं प्राप्तवान् तदा लेमनः अन्तर्जाल-उद्योगे प्रस्तावम् अवाप्तवान् ।तस्मिन् समये अन्तर्जालः अद्यापि स्वर्णदशके एव आसीत् ।。

लेमन पोर्टल् सम्पादकात् विदेशेषु ई-वाणिज्यव्यापारपर्यन्तं कार्यं कृतवती, ग्वाङ्गझौतः चेङ्गडुपर्यन्तं च पदोन्नतिं प्राप्तवती सा अवदत् यत् सा "प्रत्येकं करियरं छतम् स्पृशति स्म" इति ।

परन्तु एषा प्रवृत्तिः कतिपयवर्षेभ्यः पूर्वं न्यूनीभवितुं आरब्धा ।

२०२१ तमे वर्षे लेमनः प्रमुखकम्पनीयां सम्मिलितस्य अनन्तरं पदोन्नतिं वेतनवृद्धिं च प्राप्तवान्, एकदा च उद्योगेषु क्रीडाक्षेत्रे यातायातसञ्चालनस्य मूलव्यापारस्य उत्तरदायी आसीत् अत्र वर्षान्तस्य बोनससहितं ३०,००० युआन्-अधिकं मासिकं आयस्य अतिरिक्तं तस्याः व्यापकं वार्षिकं वेतनं ५,००,००० युआन् अस्ति । सा स्थानीयप्रान्तीयराजधानीनगरे स्थिता अस्ति, ५,००,००० युआन् इत्ययं पूर्वमेव स्थानीयतया अतीव उत्तमम् अस्ति ।

परन्तु सूर्यप्रकाशस्य पृष्ठतः छायाः सन्ति। अधिकं वेतनं अर्जयन्त्याः तस्याः अपूर्वाः कष्टानि अपि अभवन् ।

उच्चतीव्रतायुक्तेन कार्येण कस्मैचित् श्वसनस्य अवसरः न दत्तः, नित्यं अतिरिक्तसमयकार्यं, कार्यप्रदर्शनस्य दबावः च तस्याः अनिद्रायाः पीडितः भवितुं आरब्धवान्, मनोवैज्ञानिकविषादे च पतितः

“इदं सुवर्णहस्तकपाटं धारयितुं इव अस्ति वस्तुतः सर्वे दुःखिताः सन्ति तथा च सर्वेषां मनोवैज्ञानिकसमस्याः भिन्नप्रमाणेन सन्ति। कार्यस्य तीव्रः गहनः च गतिः सर्वेषां मनसि आत्मसंशयं जनयति । " " .

निम्बूकः अन्ते आत्मसमायोजनं सम्पूर्णं कर्तुं असफलः अभवत् सा हृदये शून्यतां उपेक्षितुं न शक्नोति स्म यद्यपि तस्य बहिः जगतः सह किमपि सम्बन्धः नासीत् ।

चित्र｜कोरियाई नाटक "स्टार्ट अप"।

२०२२ तमे वर्षे यदा तस्य समवयस्काः अद्यापि अनुकूलितस्य चिन्ताम् अनुभवन्ति स्म तदा लेमनः राजीनामाम् अङ्गीकृतवान् । तस्मिन् समये कार्यविपण्यं कठिनं भवति इति सा न अवगच्छति स्म ।

यदा सः पुनः कार्यार्थम् आवेदनं कर्तुं सज्जः अभवत् तदा लेमनः अवाप्तवान् यत् मासद्वयाधिकं साक्षात्कारं कृत्वा किमपि न प्राप्तवान् ।

निम्बू अविश्वसनीयं अनुभवति स्म: "मम सुन्दरं जीवनवृत्तं समृद्धं जीवनवृत्तं च अस्ति, अतः लोकप्रियत्वात् उपेक्षितत्वं किमर्थं गतः?”

बहु आन्तरिकघर्षणं अनुभवित्वा लेमनः क्रमेण कार्यक्षेत्रे सः लोकप्रियः नास्ति इति यथार्थं स्वीकृतवान्, "यावत् मम कार्यं अस्ति तावत् यावत् सः अपेक्षाः न्यूनीकृतवान् अन्ते सः एकस्मिन् लघुकम्पनीयां सम्मिलितः भूत्वा स्वस्य मूलं प्रति प्रत्यागतवान् सामग्रीसञ्चालनस्य व्यवसायः।

तस्याः वेतनं १०,००० तः किञ्चित् अधिकं यावत् न्यूनीकृतम् अस्ति, यत् षड्-सप्तवर्षपूर्वं तस्याः स्तरः अस्ति, परन्तु ९-तः ५-पर्यन्तं कार्य-तालः निम्बू-महोदयस्य कृते अत्यन्तं आरामदायकः अस्ति

चित्रम्—जापानीनाटकं "अहं, समये कार्यात् अवतरामि"।

परन्तु कार्ये केवलं सार्धद्वयमासस्य अनन्तरं सा अद्यापि स्थानात् बहिः इति अनुभवति स्म तस्याः तस्याः प्रमुखस्य च मतं भिन्नम् आसीत् । भवद्भिः सदृशाः तथाकथितैः बृहत्कम्पनीभ्यः आगताः जनाः निरर्थकाः भवन्ति इति द्रष्टुं मम अभ्यस्तः अस्मि। यदि भवन्तः मञ्चं त्यजन्ति तर्हि भवतः किमपि सामर्थ्यं न भविष्यति ।”

एतत् दुर्भावं सहितुं असमर्थः लेमनः उत्तेजितः भूत्वा पुनः त्यागपत्रं दत्तवान् ।

अन्ते सः अन्यं लघुसङ्घं प्राप्तवान्, परन्तु लेमनः केवलं सप्ताहं यावत् एव स्थितवान्, ततः पूर्वं निष्कासितः अभवत् । कारणं यत् लघुकम्पनयः पश्यन्ति यत् लेमनः व्यय-प्रभावी नास्ति: साधारणस्य प्रतिलेखकस्य नियुक्त्यर्थं केवलं ६,००० तः ७,००० यावत् व्ययः भवति, परन्तु तस्याः नियुक्त्यर्थं १२,००० तः अधिकं व्ययः भवति

लेमनः अतीव निराशः अभवत् - "अहं वस्तुतः एतादृशेन लघुकम्पनीना एतादृशेन व्यापारिकस्थाने च निष्कासितः अभवम्।"

एवं सा एकस्मिन् वर्षे त्रीणि वाराः स्वकार्यं त्यक्तवती, सा महतीं कारखानानां श्रमिकत्वेन स्वस्य आभां सम्पूर्णतया मुक्तवती, "मृतः शूकरः जलं क्वाथयितुं न बिभेति" इति मनसि विनोदं कृतवती

अद्यत्वे अपि लेमनः एकस्मिन् लघुकम्पनीयां कार्यं कुर्वन् अस्ति, यत्र शिष्टवेतनं, रेट्रोवातावरणं च अस्ति, यत् पूर्वं बृहत्कारखानानां शीर्षस्तरीयकार्यालयैः सह अतुलनीयम् अस्ति परन्तु एतानि उतार-चढावानि अनुभवित्वा सा स्वस्य प्रियं करियरं प्राप्तवती इति सा अवदत् ।

सा मनोविज्ञानसामग्रीविषये कोडिंग्कार्यं कर्तुं प्रवृत्ता अस्ति यद्यपि वेतनं बहु न्यूनं भवति तथापि आध्यात्मिकप्रतिक्रिया, पोषणं च तस्याः मनसि एतत् करियरपरिवर्तनं सफलम् इति अनुभवति।

सा अतीतानां विषये निश्चिन्ततां अनुभवति स्म- "यदा वायुः गतः तदा अहं भूमौ प्रत्यागत्य सुखी शूकरः भविष्यामि。”

लघुकम्पनीयां प्रवेशः कठिनः, परन्तु यदि ते लघुकम्पन्योः कार्यस्थाने प्रविशन्ति चेदपि, बहवः जनाः ये पूर्वं बृहत्कारखाने आसन्, ते पश्चात्तापसङ्गतिप्रक्रियायां महतीं "अवरोहणं" "अन्तरं" च सहजतया अनुभविष्यन्ति , एवं च मार्गं नष्टं कुर्वन्ति।

३० वर्षीयः याङ्ग जेन् ७ वर्षाणि यावत् एकस्मिन् प्रमुखे अन्तर्जालकम्पनीयां वरिष्ठोत्पादप्रबन्धकरूपेण कार्यं कृतवान्, सः C-पक्षे केन्द्रितः अस्ति ।

अस्मिन् वर्षे जूनमासे सः पर्याप्तं प्राप्तवान् इति अनुभवति स्म, अतः सः "वेतनवृद्ध्यर्थं" लघुकारखानम् अगच्छत्, परन्तु तत्क्षणमेव सः जाले पतितः इति ज्ञातवान्:पूर्वं बृहत् कारखाने लघु अव्यवस्था आसीत्, परन्तु अधुना लघु कारखाने महत् अव्यवस्था अस्ति ।”。

सः एकस्मिन् विशाले कारखाने स्वस्य पूर्वजीवनस्य रणनीतिं वर्णितवान् यत् “अधिकं धनं गृहीत्वा अधिकं कुर्वन्तु, न्यूनं धनं गृहीत्वा अपव्यययन्तु"भवतः धनं अस्ति चेदपि इदानीं तस्य सामर्थ्यं कठिनम् अस्ति।"

नूतनकम्पनीम् आगत्य प्रथमं मया अनुभवितं कार्यवातावरणस्य सर्वतोमुखी अवनतिः स्थानं अतिदूरे आसीत्, कार्यवातावरणं संकीर्णम् आसीत्, भोजनालयात् टेकआउट् अपि अधिकं आसीत् अरुचिकरः ।

कार्यस्थलसम्बन्धानां दृष्ट्या संगठनात्मकसंरचनायाः नित्यं समायोजनं सर्वेषां मनसि आतङ्कं जनयति सहकारिणः अपि परस्परं परीक्षणं कुर्वन्ति व्यापारस्य दृष्ट्या स्पष्टयोजनानां अभावः अस्ति तथा च भविष्यं द्रष्टुं न शक्यते।

तस्य पूर्वाभासः आसीत् यत् अग्रिमः सोपानः तस्य कृते अतीव कठिनः भविष्यति यत् "यदि त्वं तस्मात् जीवितुं शक्नोषि तर्हि पश्चात् श्रेयस्करं भविष्यति। यदि त्वं तस्मात् जीवितुं न शक्नोषि तर्हि त्वं पलायिष्यसि" इति

चित्रम्—कोरिया-नाटकं "बहु न ज्ञातुं कुशलम्, वयं परिवारः"।

याङ्ग जेन् इत्यस्य विचारैः सह बहवः जनाः अपि सहानुभूतिम् अनुभवन्ति । कश्चित् अवदत्, .कार्यपरिवर्तनात् पूर्वं बृहत्कम्पनीः त्यक्तवन्तः बहवः जनाः "लघुः किन्तु सुन्दरः" नूतनकम्पन्योः भ्रमः आसीत्, परन्तु तेषां प्रतीक्षमाणं "लघुं किन्तु कुरूपं" नूतनं कार्यस्थानं भवितुम् अर्हति。

कार्यक्षेत्रे नवीनः सिसी अपि पश्चात्तापसङ्गततायाः वेदनां अनुभवति । ९८५ स्नातकपदवीं, अनेकाः उच्चगुणवत्तायुक्ताः इण्टर्न्शिप्स् च प्राप्य सा गतवर्षे बीजिंगनगरस्य एकस्मिन् विशाले कारखाने सम्मिलितवती यत् सा बृहत्ग्राहकानाम् विक्रयणं कर्तुं शक्नोति स्म, मुख्यतया ग्राहकानाम् सूचनाप्रवाहं स्थापयितुं प्रोत्साहयितुं तस्याः दायित्वम् आसीत् ."

ताजानां स्नातकानाम् सामान्यं मूलभूतं वेतनं ६,५०० युआन् भवति, तदतिरिक्तं १५०० युआन् आवाससहायता, यत् ८,००० युआन् स्थिरमासिकं आयं आनयति यदि व्यापारयात्रा अनुदानं समाविष्टं भवति तर्हि प्रतिमासं अतिरिक्तं कतिपयशतं युआन् योजितं भविष्यति, तथा च प्रदर्शनं भविष्यति पृथक् गणितं यदि वेतनं पूर्णं भवति तर्हि मासिकं आयं १०,००० युआन् अधिकं भविष्यति।

करियरस्य आरम्भबिन्दुः सस्तो नास्ति इति वक्तुं शक्यते ।

तथापि सिचि इत्यस्याः हृदये एतत् कार्यं न रोचते। सा मूलतः कम्पनीयां सम्मिलितुं चितवती यतोहि कठोरनियोगाशीतकालस्य समये कक्षायां भवितुं पर्याप्तम् आसीत् अपि च, एतत् विशालं कारखानम् आसीत्, कार्यक्षेत्रे अभिजातवर्गस्य भ्रमः अपि आसीत्

परन्तु कार्ये सम्मिलितस्य अनन्तरं सा आविष्कृतवती यत् -कार्यक्षेत्रे एते अभिजातवरिष्ठाः ज्वारवत् परितः प्रवहन्ति।。

सर्वे प्रतिदिनं एकस्मिन् सभ्ये उज्ज्वलकार्यालये उपविश्य सपाटप्रबन्धनव्यवस्थायां दन्ताः भवन्ति ते स्वेच्छया वा निष्क्रियतया वा अतिरिक्तसमयस्य कार्यं स्वीकुर्वन्ति यदा ते क्लान्ताः भवन्ति तदा ते कम्पनीद्वारा प्रदत्तस्य अपराह्णस्य चायस्य, जलपानस्य च विषये चिन्तयन्ति निःशुल्कं भोजनालयं प्रतिदिनं त्रीणि भोजनानि च।

तस्याः दृष्ट्या अधिकांशतः "यदा कार्यं तावत् घृणितम् न भवति" तदा एतेषां मृदुलाभानां उत्पद्यमानः गौरवः, किञ्चित्पर्यन्तं, बृहत्कारखानेषु श्रमिकाणां क्लान्ततां न्यूनीकर्तुं शक्नोति

परन्तु सतही-चमत्कारः एतान् अभिजातवर्गान् धारयितुं असफलः अभवत्, चतुर्मासाभ्यः अधिकेभ्यः अनन्तरं सा स्वकार्यं त्यक्तुं निश्चयं कृतवती ।

साहित्यस्य पृष्ठभूमिं, विनम्रव्यक्तित्वं च सा वृककार्यवातावरणे बहु "बाध्यतां" अनुभवति स्म । तत्सह विक्रयपदेषु नित्यं अतिरिक्तसमयकार्यं व्यापारयात्रा च आवश्यकं भवति, यत् शरीरे किञ्चित् भारं भवति ।वयं सर्वदा २४ घण्टाः आह्वानं कुर्मः, अतः कार्यं जीवनं च पूर्णतया एकीकृतम् अस्ति।

चित्र｜जापानी नाटक "जीवन पुनः आरंभ"।

सा इतः परं सहितुं न शक्नोति स्म, ततः स्वकार्यं त्यक्त्वा वेतनवृद्धिं प्राप्य लघुपारम्परिकनिर्माणकम्पनीं प्रति गत्वा ऑनलाइन-ई-वाणिज्यं कर्तुं चयनं कृतवती

त्यागपत्रेण जनाः सुखिनः भवन्ति, परन्तु एतत् सुखं चिरं न तिष्ठति।

नूतनकम्पन्योः कार्यालयस्य स्थितिः दुर्बलः आसीत्, स्वच्छतायाः स्थितिः अपि न्यूनीकृता आसीत् यतः सा केवलं मद्येन कीटाणुनाशं कर्तुं शौचालयं गन्तुं शक्नोति स्म ।

कम्पनीयां सम्मिलितस्य "मधुमासस्य अवधिः" व्यतीतवान् सा लघुकार्यशालायाः अनियमितप्रबन्धनेन असन्तुष्टा अभवत् । बृहत्कारखानैः कार्यान्वितस्य एसओपी-प्रक्रियायाः भिन्ना, लघुकम्पनीषु आत्मनिर्भरतां प्राप्तुं कर्मचारिणां आवश्यकता वर्तते, सा प्रायः कार्य-डॉकिंग्-प्रभारी व्यक्तिं न प्राप्नोति, यदा प्रथमवारं कार्यं आरब्धवती तदा कुतः आरभ्यत इति तस्याः कल्पना नास्ति

यथा यथा कम्पनीयाः व्यापारः परिवर्तते स्म, तथैव कार्यस्थले समग्रं वातावरणमपि क्षीणं जातम्, तस्याः परितः राजीनामा दत्ताः सहकारिणः पूर्वमेव श्रममध्यस्थतां गतवन्तः

सिसी इत्यनेन लघुकम्पनीनां दोषाणां सामना कर्तव्यः आसीत्, तस्याः भविष्यस्य चिन्ता च कर्तव्या आसीत् : "अत्र मया मिलिता छतम् एकः पुरातनः कर्मचारी आसीत् । सः अतीव उच्चस्थानं प्राप्तवान्, परन्तु केवलम् अस्याः कम्पनीव्यवस्थायाः अन्तः एव।

एतत् परिणामं न आसीत् यत् सा अनुसरणं कर्तुम् इच्छति स्म, तस्याः कार्यं त्यक्त्वा गन्तुं तस्याः कार्यसूचौ विकल्पः इव आसीत् ।

भविष्यस्य विकासं विचार्य सा तावत्पर्यन्तं लघुकम्पनीयां संक्रमणं कर्तुं योजनां करोति ।सा स्वजीवनं मृत्युं च जोखिमं कर्तुं पुनः महतीं कारखानं गन्तुं न इच्छति स्मन्यूनातिन्यूनं क्षणाय कार्यजीवनस्य सन्तुलनं स्थापयितुं प्रयतध्वम्。

लघु-आधिकारिणां वस्तुतः किमपि वक्तव्यं भवति यत् बृहत्कारखानानि त्यक्त्वा गच्छन्तीनां जनानां विविधपरिस्थितिषु सम्मुखीभवति ।

बीजिंगनगरे स्थितः झेङ्ग् कियान् इत्यनेन लघु उद्यमशीलताकम्पनी उद्घाटिता । स्वस्य व्यवसायस्य आरम्भस्य प्रक्रियायां सः बहु किमपि ज्ञात्वा बृहत् निर्मातृभ्यः जनान् न नियुक्तुं निश्चितवान् ।

कम्पनीयाः विकासकाले एकदा झेङ्ग कियान् इत्यनेन एकस्य विशालस्य कारखानस्य अनुभविनां व्यक्तिं उच्चमूल्येन नियुक्तं कृतम् ।

बृहत्कारखानानां जनानां क्षमतायां कोऽपि संदेहः नास्ति, परन्तु झेङ्ग कियान् इत्यनेन शीघ्रमेव आविष्कृतं यत् पक्षद्वयस्य मूलभूताः आवश्यकताः मेलनं न कुर्वन्ति: लघुकम्पनीनां कृते अधिकव्यापकप्रतिभानां आवश्यकता वर्तते, आवश्यकतायां साधारणकर्मचारिभ्यः भावनात्मकं मूल्यमपि प्रदातुं आवश्यकता वर्तते , यदा बृहत्कारखानानां जनानां क्षमताप्रतिमानाः अधिकव्यावसायिकाः सन्ति यदि भवान् सूक्ष्मः अस्ति चेदपि भवान् सर्वान् "सद्जीवनं जीवितुं" नेतुं न शक्नोति। वर्षद्वयात् न्यूनकालस्य गतिरोधस्य अनन्तरं कदापि मिलितुं न शक्नुवन्तौ पक्षौ अन्ततः शान्तिपूर्वकं विच्छिन्नौ ।

ततः परं झेङ्ग कियान् लघुकम्पनीनां बृहत्निर्मातृणां जनानां च मध्ये विसंगतसम्बन्धस्य चिन्तनं कृतवान् ।लघुकम्पनीनां कृते "किफायतीता, उपयोगे कठिनता च" इति बृहत्तमः वेदनाबिन्दुः यदा उद्योगः प्रफुल्लितः भवति तदापि भवान् तस्य प्रयासं कर्तुं शक्नोति, परन्तु केचन लघुकम्पनयः ये जीवितस्य प्राथमिकताम् अददात् ते केवलं तत् न नियोक्ष्यन्ति

वस्तुतः कालस्य महतीं ज्वारं दृष्ट्वा पूर्वबृहत्कारखानकर्मचारिणां वर्तमानानुभवाः चिन्तनीयाः विश्लेषणस्य च योग्याः सन्ति।

मूलतः अस्य पृष्ठतः बृहत्तमः आर्थिकचालकः अस्तिचीनस्य प्रमुखाः अन्तर्जालकम्पनयः यस्मिन् प्रक्रियायां द्रुतविकासात् स्थिरतायाः तर्कशीलतायाः च कृते गतवन्तः, प्रमुखकम्पनीषु श्रमिकाणां वेतनं च आकर्षकं, फुल्लितं च अतिरिक्तबुद्बुदानां निपीडनं प्रति गतं。

इदं विपण्यं यत् बृहत् निर्मातृणां परितः प्रेक्षकाणां निर्णयं ताजगीं कृतवान्, "सौन्दर्य-छिद्रकात्" "विमोहः" यावत् - सामान्यजनानाम् शब्देषु, बृहत्-कारखानेषु बहवः उत्कृष्टाः जनाः सन्ति, परन्तु सर्वे जनाः न सन्ति ये बृहत्-द्वारा स्वर्ण-वर्णाः कृताः सन्ति | कारखानानि।सर्वस्य वास्तविकक्षमता अस्ति।

अस्मिन् वर्षे ३५+ वर्षीयः लाओ यू चीनदेशस्य अन्तर्जालस्य सुवर्णदशकं अनुभवितवान् । सः साझां कृतवान् यत् तेषु दशवर्षेषु तस्य परिचिताः आसन् ये अर्धवर्षे ७ कम्पनीभ्यः कूर्दन्ति स्म, प्रमुखकम्पनीनां मध्ये कार्याणि परिवर्त्य निरन्तरं द्रुतगतिना वेतनवृद्धिं प्राप्नुवन्ति स्म यथा तस्य व्यक्तिगतक्षमता यथार्थतया कियत् वर्धिता इति।

लाओ यू-नगरस्य मित्राणि अपि सन्ति ये वर्धमानाः बृहत्कारखानानि जप्तवन्तः, मासिकवेतनं च सहजतया ३०,००० तः ४०,००० यावत् भवति, परन्तु वस्तुतः तेषां यत् कार्यं जटिलं नास्ति, अतीव सरलं यांत्रिकं च इति अपि वक्तुं शक्यते, तथा च अद्यापि तेषां कार्यं कुर्वन्तः अन्यकार्यं कर्तुं बहुकालः अस्ति।

बीजिंगनगरे ग्रीष्मकालीनावकाशे सिङ्घुआविश्वविद्यालयः इत्यादयः केचन शीर्षस्थाः छात्राः इण्टर्न्शिप्-कार्यं कर्तुं बृहत्कारखानेषु समुपस्थिताः भविष्यन्ति, तेषां दैनिकवेतनं १५० युआन् भविष्यति एकदा एकस्य विशालस्य कारखानस्य एकः कर्मचारी लाओ यू इत्यस्मै अवदत् यत् कम्पनीयाः सिंघुआ-प्रशिक्षुणां दैनिकं कार्यं प्रपत्राणि निर्मातुं प्रतिलिपानि च निर्मातुं भवति । "किन्तु सर्वे अद्यापि तत् कर्तुं इच्छन्ति। एकं कारणं यत् ते निष्क्रियाः सन्ति तथा च विभागस्य व्यवस्थायां समस्याः सन्ति। द्वितीयं, प्रशिक्षुणः अपि जानन्ति यत् ते यत् कुर्वन्ति तत् सर्वाधिकं महत्त्वपूर्णं नास्ति।सर्वाधिकं महत्त्वपूर्णं यत् भवतः जीवनवृत्ते एतत् सुवर्णं आवश्यकम्。”

प्रचुरस्य उष्णधनस्य युगे अहं प्रायः केषाञ्चन कम्पनीनां नियुक्त्या भ्रमितः अस्मि - सामान्यतया, पदं निरन्तरं उपविभक्तं, उपविभक्तं च भवति परिणामः अस्ति यत् सर्वे सहजतया एकस्मिन् कक्षे एव सीमिताः भवन्ति , यद्यपि भवतः उच्चतरं भवति ambitions, भवन्तः केवलं किञ्चित् कर्तुं शक्नुवन्ति।

तत्सह अतिरेकं जनयितुं सुलभं, सर्वेषां कार्यं असंतृप्तं च सुलभम् । यद्यपि कार्यं एकेन व्यक्तिना कर्तुं शक्यते तथापि पदविभाजनस्य कारणात् लघुविषयेषु अपि समूहान्तर-विभागान्तर-समागमस्य संचारस्य च आवश्यकता भवति, येन केवलं गुप्तव्ययः वर्धते

एकदा एकस्याः कम्पनीयाः परिचालननिदेशकः लाओ यू-नगरे विभागस्य संगठनात्मकसंरचनायाः परिचयं कृतवान्, यत् त्रयः समूहाः विभक्ताः सन्ति । प्रथमः समूहः उपयोक्तृवृद्धिसमूहः इति उच्यते, यः उपयोक्तृन् आकर्षयितुं उत्तरदायी भवति, द्वितीयः समूहः उपयोक्तृरूपान्तरणसमूहः इति उच्यते, यः उपयोक्तृभ्यः भुक्तिं कर्तुं उत्तरदायी भवति, सः विक्रयोत्तरसेवासमूहः इति उच्यते, यः यथा भवति ग्राहकसेवा, यद्यपि कम्पनी ई-वाणिज्यकम्पनी नास्ति।

तस्मिन् समये उक्तं यत् अनेके कर्मचारिणः अवदन् यत् यद्यपि सम्पूर्णे प्रक्रियायां एकमेव जनानां दलं उपयोक्तृणां कृते उत्तरदायी भवितुम् अर्हति तथापि तेषां पृथक् पृथक् दलाः भवितुम् अर्हन्ति फलतः प्रत्येकं दलं केवलं भागं कर्तुं शक्नोति the work यदा समन्वयस्य विषयः आसीत् तदा विशेषतया समयग्राही आसीत्, परन्तु त्वचां, कण्डराः च आकर्षितुं सुलभम् आसीत् ।

बृहत्कारखानेषु अत्यल्पाः जनाः सन्ति येषां वास्तविकरूपेण मध्यम-वरिष्ठ-स्तरयोः पदोन्नतिः कर्तुं शक्यते । मध्यमस्तरं प्रति पदोन्नतिः अपि "अत्रैव भवन्तः यावत् वृद्धाः न भवन्ति तावत् कार्यं कर्तुं शक्नुवन्ति" इति न भवति ।

एकदा भवन्तः ऊर्ध्वगामिनी भङ्गं कर्तुं असफलाः भवन्ति तथा च मध्यजीवनसंकटस्य सम्मुखीभवन्ति तदा भवन्तः बहिः गन्तुं मार्गं अन्वेष्टुम् अर्हन्ति । "किन्तु एतादृशकक्षेभ्यः आगतानां साधारणानां बृहत्-प्रमाणस्य कारखानानां कर्मचारिणां कियत् व्यापकप्रतिस्पर्धा भवितुम् अर्हति?"

लाओ युः स्पष्टतया अवदत् यत् यद्यपि बहवः लघुकम्पनयः सन्ति तथा च ते "शिष्टाः" सन्ति तथापि तेषां आवश्यकतायाः क्षमताप्रतिमानाः वास्तविकाः सन्ति। न केवलं व्यावसायिकक्षमतानां आवश्यकता वर्तते, अपितु दलप्रबन्धनक्षमता, संसाधनसमायोजनक्षमता, विभिन्नसमूहानां जनानां भावनात्मकबुद्धिः बुद्धिः च समन्वययितुं क्षमता च आवश्यकी अस्ति प्रक्रियाद्वारा परिणामं उत्पादयितुं न अपितु अभ्यासद्वारा सत्यं ज्ञानं उत्पादयितुं अधिकं आवश्यकम्।

"यतो हि लघुकम्पनयः अतीव व्यावहारिकाः सन्ति तथा च भवतः तादृशी क्षमता नास्ति, अतः कम्पनीयाः जीवनमरणविषयाणि भवन्तं नूतनः व्यक्तिः कथं भवितुम् अर्हन्ति इति शिक्षयिष्यति" इति लाओ यू अवदत्।