Νέα

Τα τελευταία δύο χρόνια, η αγορά έχει γεμίσει με ανθρώπους από μεγάλους κατασκευαστές Διαδικτύου που έχουν βελτιστοποιηθεί. Στο παρελθόν, οι άνθρωποι σε μεγάλα εργοστάσια θεωρούνταν στην κορυφή της αλυσίδας απασχόλησης, με μισθούς και επιδόματα, περιθώρια επαγγελματικής εξέλιξης και όραμα και φιλοδοξίες.

Αλλά σε δέκα χρόνια Χεντόνγκ και σε δέκα χρόνια Χέξι. Στις μέρες μας, οι άνεργοι εργάτες μεγάλων εργοστασίων αρχίζουν να στρέφουν ενεργά ή παθητικά το βλέμμα τους στις μικρές επιχειρήσεις. Ωστόσο, η είσοδός τους στο παιχνίδι δεν αποτελεί πλήγμα μείωσης διαστάσεων σε άλλους. Αντίθετα, τα μικρά εργοστάσια που έχουν τη δυνατότητα να αντεκλέγουν έχουν αρχίσει να είναι επιλεκτικά σε αυτήν την ομάδα πρώην αγαπημένων.

Ο Lemon, 35 ετών, επέλεξε να «υποβιβάσει» από διευθυντής επιχειρήσεων ενός μεγάλου εργοστασίου σε επεξεργαστή κωδικών σε μια μικρή εταιρεία το 2022. Το κόστος ήταν ότι το αρχικό μηνιαίο εισόδημά του μειώθηκε από περισσότερα από 30.000 σε λίγο πάνω από 10.000.

Στην προηγούμενη καριέρα του, ο Lemon περιέγραψε τον εαυτό του ως «ένα γουρούνι που εκμεταλλεύτηκε την εποχή».

Όταν αποφοίτησε το 2013, ο Lemon έλαβε μια προσφορά στη βιομηχανία του Διαδικτύου.Εκείνη την εποχή, το Διαδίκτυο βρισκόταν ακόμη στη χρυσή του δεκαετία.。

Η Lemon πήγε από συντάκτης πύλης σε επιχείρηση ηλεκτρονικού εμπορίου στο εξωτερικό και μεταπήδησε τις θέσεις εργασίας από το Guangzhou στο Chengdu Είπε ότι "άγγιξε το ταβάνι σε κάθε καριέρα".

Αλλά αυτή η τάση άρχισε να μειώνεται πριν από μερικά χρόνια.

Το 2021, η Lemon έλαβε προαγωγή και αύξηση μισθού μετά την ένταξή της σε μια μεγάλη εταιρεία και κάποτε ήταν υπεύθυνος για τη βασική δραστηριότητα της κίνησης στον τομέα των παιχνιδιών σε όλες τις βιομηχανίες. Εδώ, εκτός από το μηνιαίο εισόδημά της άνω των 30.000 γιουάν, συμπεριλαμβανομένου του μπόνους τέλους έτους, ο συνολικός ετήσιος μισθός της είναι 500.000 γιουάν. Έχει έδρα σε μια τοπική πρωτεύουσα της επαρχίας και τα 500.000 γιουάν είναι ήδη πολύ καλά σε τοπικό επίπεδο.

Αλλά πίσω από τον ήλιο υπάρχουν σκιές. Ενώ έπαιρνε υψηλό μισθό, συνάντησε και πρωτόγνωρες δυσκολίες.

Η υψηλής έντασης εργασία δεν έδωσε σε κανέναν την ευκαιρία να αναπνεύσει Η συχνή υπερωριακή εργασία και η πίεση στην απόδοση την έκαναν να υποφέρει από αϋπνία και να πέσει σε ψυχολογική κατάθλιψη.

“Είναι σαν να φοράς χρυσές χειροπέδες Στην πραγματικότητα, όλοι είναι δυστυχισμένοι και όλοι έχουν ψυχολογικά προβλήματα σε διαφορετικό βαθμό. Ο έντονος και εντατικός ρυθμός δουλειάς κάνει τον καθένα να αμφιβάλλει για τον εαυτό του. "

Η Λεμόν δεν κατάφερε να ολοκληρώσει την αυτορρύθμιση στο τέλος δεν μπορούσε να αγνοήσει το κενό στην καρδιά της, ακόμα κι αν δεν είχε καμία σχέση με τον έξω κόσμο.

Εικόνα｜κορεατικό δράμα "Start Up"

Το 2022, όταν οι συνομήλικοί του ανησυχούσαν ακόμη για τη βελτιστοποίηση, ο Lemon ανέλαβε την πρωτοβουλία να παραιτηθεί. Δεν συνειδητοποίησε ότι η αγορά εργασίας γινόταν σκληρή εκείνη την εποχή.

Όταν ήταν έτοιμος να κάνει ξανά αίτηση για δουλειά, ο Lemon διαπίστωσε ότι μετά από περισσότερους από δύο μήνες συνεντεύξεων, δεν πήρε τίποτα.

Το Lemon ένιωθε απίστευτο: "Έχω ένα όμορφο βιογραφικό και ένα πλούσιο βιογραφικό, οπότε γιατί από το να είμαι δημοφιλής στο να με αγνοούν;”

Αφού βίωσε πολλές εσωτερικές τριβές, ο Λέμον αποδέχτηκε σταδιακά την πραγματικότητα ότι δεν ήταν πλέον δημοφιλής στο χώρο εργασίας και μείωσε τις προσδοκίες του στο «όσο έχω δουλειά» Τελικά, μπήκε σε μια μικρή εταιρεία και επέστρεψε στα παλιά του επάγγελμα χειρισμού περιεχομένου.

Ο μισθός της έχει πέσει λίγο πάνω από 10.000, που είναι το επίπεδο που είχε πριν από έξι ή επτά χρόνια, αλλά ο ρυθμός εργασίας 9 προς 5 είναι αρκετά άνετος για τη Λέμον.

Εικόνα｜Ιαπωνικό δράμα "I, get off work in time"

Αλλά μετά από μόλις δυόμισι μήνες στη δουλειά, ένιωθε ότι δεν ήταν στη θέση της, η ίδια και το αφεντικό της είχαν διαφορετικές απόψεις. Έχω συνηθίσει να βλέπω ανθρώπους σαν εσάς που προέρχονται από τις λεγόμενες μεγάλες εταιρείες να είναι άχρηστοι. Εάν φύγετε από την πλατφόρμα, δεν θα έχετε καμία ικανότητα.”

Μη μπορώντας να αντέξει αυτή την κακία, ο Λέμον τονώθηκε και παραιτήθηκε ξανά.

Τελικά, βρήκε μια άλλη μικρή εταιρεία, αλλά ο Lemon έμεινε μόνο μια εβδομάδα πριν απολυθεί. Ο λόγος είναι ότι οι μικρές εταιρείες βρίσκουν ότι η Lemon δεν είναι οικονομικά αποδοτική: κοστίζει μόνο 6.000 έως 7.000 για να προσλάβει μια συνηθισμένη κειμενογράφο, αλλά κοστίζει περισσότερα από 12.000 για να την προσλάβει.

Ο Λέμον ένιωθε πολύ απελπισμένος: «Πραγματικά απολύθηκα από μια τόσο μικρή εταιρεία και σε μια τέτοια επιχειρηματική θέση».

Με αυτόν τον τρόπο, έχασε τη δουλειά της τρεις φορές μέσα σε ένα χρόνο, άφησε τελείως την αύρα της ως εργάτρια σε μεγάλο εργοστάσιο και αστειευόταν ότι «ένα νεκρό γουρούνι δεν φοβάται το βραστό νερό».

Σήμερα, η Lemon εξακολουθεί να εργάζεται σε μια μικρή εταιρεία, με αξιοπρεπή μισθό και ρετρό περιβάλλον, που δεν συγκρίνεται με τα κορυφαία γραφεία μεγάλων εργοστασίων στο παρελθόν. Αλλά είπε ότι αφού βίωσε αυτά τα σκαμπανεβάσματα, βρήκε μια καριέρα που αγαπά.

Έχει ασχοληθεί με την κωδικοποίηση του περιεχομένου της ψυχολογίας Αν και ο μισθός είναι πολύ χαμηλός, η πνευματική ανατροφοδότηση και η τροφή της την κάνουν να αισθάνεται ότι αυτή η αλλαγή σταδιοδρομίας είναι επιτυχημένη.

Ένιωθε ανακούφιση για το παρελθόν: "Όταν φύγει ο αέρας, θα επιστρέψω στη γη και θα είμαι ένα χαρούμενο γουρούνι。”

Είναι δύσκολο να μπεις σε μια μικρή εταιρεία, αλλά ακόμα κι αν μπουν στο χώρο εργασίας μιας μικρής εταιρείας, πολλοί άνθρωποι που ήταν σε μεγάλα εργοστάσια θα βιώσουν εύκολα τεράστιες «υποβαθμίσεις» και «κενά» στη διαδικασία της συμβατότητας προς τα πίσω, και χάνουν έτσι τον δρόμο τους.

Ο Yang Zhen, 30 ετών, έχει εργαστεί ως ανώτερος διευθυντής προϊόντων σε μια μεγάλη εταιρεία του Διαδικτύου για 7 χρόνια, εστιάζοντας στην C-side.

Τον Ιούνιο του τρέχοντος έτους, ένιωσε ότι είχε χορτάσει, έτσι μετακόμισε σε ένα μικρό εργοστάσιο για «αύξηση μισθού», αλλά αμέσως διαπίστωσε ότι είχε πέσει σε παγίδα: «Κάποτε ήταν ένα μικρό χάος σε ένα μεγάλο εργοστάσιο, αλλά τώρα είναι μεγάλο χάος σε ένα μικρό εργοστάσιο.”。

Περιέγραψε την προηγούμενη στρατηγική επιβίωσής του σε ένα μεγάλο εργοστάσιο ως «Πάρτε περισσότερα χρήματα και κάντε περισσότερα, πάρτε λιγότερα χρήματα και σπαταλήστε τα«Είναι δύσκολο να το αντέξετε οικονομικά τώρα ακόμα κι αν έχετε χρήματα.

Αφού έφτασα στη νέα εταιρεία, το πρώτο πράγμα που αντιμετώπισα ήταν μια πλήρης υποβάθμιση του εργασιακού περιβάλλοντος. ανούσιος.

Όσον αφορά τις σχέσεις στο χώρο εργασίας, οι συχνές προσαρμογές στην οργανωτική δομή κάνουν τους πάντες να πανικοβάλλονται.

Είχε ένα προαίσθημα ότι το επόμενο βήμα θα ήταν πολύ δύσκολο για αυτόν: "Αν μπορέσεις να το επιβιώσεις, θα είναι καλύτερα αργότερα. Αν δεν μπορείς να το επιβιώσεις, θα συνεχίσεις να τρέχεις".

Εικόνα｜Κορεάτικο δράμα "Είναι εντάξει να μην ξέρεις πολλά, είμαστε μια οικογένεια"

Πολλοί άνθρωποι συμπονούν επίσης με τις σκέψεις του Yang Zhen. Κάποιοι είπαν,Πριν αλλάξουν δουλειά, πολλοί άνθρωποι που έφυγαν από μεγάλες εταιρείες είχαν την ψευδαίσθηση μιας «μικρής αλλά όμορφης» νέας εταιρείας, αλλά αυτό που τους περιμένει μπορεί να είναι ένας «μικρός αλλά άσχημος» νέος χώρος εργασίας.。

Η Cici, ένας αρχάριος στο χώρο εργασίας, βιώνει επίσης τον πόνο της συμβατότητας προς τα πίσω. Με πτυχίο 985 και αρκετές πρακτικές ασκήσεις υψηλής ποιότητας, μπήκε σε ένα μεγάλο εργοστάσιο στο Πεκίνο πέρυσι για να κάνει πωλήσεις για μεγάλους πελάτες. Ήταν κυρίως υπεύθυνη για την ενθάρρυνση των πελατών να στέλνουν ροές πληροφοριών και χρειαζόταν να ταξιδέψει παντού για να «πουλήσει κίνηση». ."

Ο κανονικός βασικός μισθός για τους νέους αποφοίτους είναι 6.500 γιουάν, συν μια επιδότηση στέγασης 1.500 γιουάν, η οποία φέρνει σταθερό μηνιαίο εισόδημα 8.000 γιουάν Εάν συμπεριληφθούν οι επιδοτήσεις για επαγγελματικά ταξίδια, θα προστίθενται μερικές εκατοντάδες γιουάν κάθε μήνα και θα υπολογίζεται η απόδοση ξεχωριστά Εάν ο μισθός είναι πλήρης, το μηνιαίο εισόδημα θα είναι πάνω από 10.000 γιουάν.

Μπορούμε να πούμε ότι το σημείο εκκίνησης της καριέρας δεν είναι φθηνό.

Ωστόσο, η Cici δεν της αρέσει αυτή η δουλειά στην καρδιά της. Αρχικά επέλεξε να ενταχθεί στην εταιρεία γιατί αρκούσε να είναι σε μια τάξη κατά τη διάρκεια του σκληρού χειμώνα. Επιπλέον, ήταν ένα μεγάλο εργοστάσιο και είχε την ψευδαίσθηση ότι ήταν ελίτ στο χώρο εργασίας.

Αλλά αφού μπήκε στη δουλειά, ανακάλυψε:Αυτοί οι ηλικιωμένοι ηλικιωμένοι στο χώρο εργασίας κυκλοφορούν σαν την παλίρροια.。

Όλοι κάθονται σε ένα αξιοπρεπές και φωτεινό γραφείο κάθε μέρα και γίνονται γρανάζι σε ένα επίπεδο σύστημα διαχείρισης δωρεάν καντίνα με τρία γεύματα την ημέρα.

Κατά την άποψή της, τις περισσότερες φορές «όταν η δουλειά δεν είναι τόσο αηδιαστική», η υπερηφάνεια που δημιουργείται από αυτά τα ήπια οφέλη μπορεί, σε κάποιο βαθμό, να ανακουφίσει την κούραση των εργαζομένων σε μεγάλα εργοστάσια.

Αλλά η επιφανειακή αίγλη απέτυχε να διατηρήσει αυτές τις ελίτ, και επίσης απέτυχε να διατηρήσει την Cici Μετά από περισσότερους από τέσσερις μήνες, αποφάσισε να αφήσει τη δουλειά της.

Με προϋπηρεσία στη λογοτεχνία και ανεπιτήδευτη προσωπικότητα, ένιωθε πολύ «αναγκασμένη» στο εργασιακό περιβάλλον των λύκων. Ταυτόχρονα, οι θέσεις πωλήσεων απαιτούν συχνές υπερωρίες και επαγγελματικά ταξίδια, κάτι που είναι λίγο βαρύ για το σώμα.Είμαστε πάντα σε ετοιμότητα 24 ώρες το 24ωρο, επομένως η δουλειά και η ζωή είναι πλήρως ενοποιημένες.

Εικόνα｜Ιαπωνικό δράμα "Επανεκκίνηση ζωής"

Δεν άντεξε άλλο και επέλεξε να αφήσει τη δουλειά της, να πάρει αύξηση μισθού και να στραφεί σε μια μικρή παραδοσιακή κατασκευαστική εταιρεία για να κάνει ηλεκτρονικό εμπόριο.

Η παραίτηση κάνει τους ανθρώπους ευτυχισμένους, αλλά αυτή η ευτυχία δεν διαρκεί πολύ.

Ενώ οι συνθήκες γραφείου της νέας εταιρείας ήταν κακές, οι συνθήκες υγιεινής ήταν επίσης υποβαθμισμένες.

Αφού πέρασε την «περίοδο του μέλιτος» της ένταξής της στην εταιρεία, έγινε δυσαρεστημένη με την παράτυπη διαχείριση του μικρού συνεργείου. Διαφορετικά από τη διαδικασία SOP που εφαρμόζουν τα μεγάλα εργοστάσια, οι μικρές εταιρείες χρειάζονται υπαλλήλους που να είναι αυτοδύναμοι. Συχνά δεν μπορεί να βρει το άτομο που είναι υπεύθυνο για την εργασία και δεν έχει ιδέα από πού να ξεκινήσει όταν ξεκίνησε να εργάζεται.

Καθώς η επιχείρηση άλλαξε, η συνολική ατμόσφαιρα στο χώρο εργασίας χειροτέρευσε επίσης.

Η Cici έπρεπε να αντιμετωπίσει τις ελλείψεις των μικρών εταιρειών και να ανησυχεί για το μέλλον της: "Το ταβάνι που συνάντησα εδώ ήταν ένας παλιός υπάλληλος. Έχει φτάσει σε πολύ υψηλή θέση, αλλά μόνο μέσα σε αυτό το εταιρικό σύστημα."

Αυτό δεν ήταν το αποτέλεσμα που ήθελε να επιδιώξει, και η εγκατάλειψη της δουλειάς της φαινόταν να ήταν μια επιλογή στη λίστα των υποχρεώσεών της.

Εξετάζοντας τη μελλοντική της ανάπτυξη, σχεδιάζει να μεταβεί σε μια μικρή εταιρεία προς το παρόν.Αντί να επιστρέψει σε ένα μεγάλο εργοστάσιο για να ρισκάρει τη ζωή και τον θάνατό της, ήθελεΤουλάχιστον προς το παρόν, προσπαθήστε να διατηρήσετε μια ισορροπία επαγγελματικής και προσωπικής ζωής。

Τα μικρά αφεντικά έχουν πράγματι κάτι να πουν για τις διάφορες καταστάσεις που αντιμετωπίζουν οι άνθρωποι που εγκαταλείπουν τα μεγάλα εργοστάσια.

Με έδρα το Πεκίνο, ο Zheng Qian άνοιξε μια μικρή επιχειρηματική εταιρεία. Στη διαδικασία έναρξης της δικής του επιχείρησης, έμαθε πολλά και αποφάσισε να μην στρατολογήσει ανθρώπους από μεγάλους κατασκευαστές.

Κατά τη διάρκεια της περιόδου ανάπτυξης της εταιρείας, ο Zheng Qian στρατολόγησε κάποτε ένα έμπειρο άτομο από ένα μεγάλο εργοστάσιο σε υψηλή τιμή. Η εταιρεία έπρεπε να μάθει από την εμπειρία του μεγάλου εργοστασίου.

Δεν υπάρχει αμφιβολία για την ικανότητα των ανθρώπων από μεγάλα εργοστάσια, αλλά ο Zheng Qian ανακάλυψε σύντομα ότι οι βασικές ανάγκες των δύο μερών δεν ταίριαζαν: οι μικρές εταιρείες χρειάζονται πιο ολοκληρωμένα ταλέντα και πρέπει επίσης να παρέχουν συναισθηματική αξία στους απλούς υπαλλήλους όταν είναι απαραίτητο , ενώ τα μοντέλα ικανοτήτων των ανθρώπων από μεγάλα εργοστάσια είναι πιο επαγγελματικά Ακόμα κι αν είσαι σχολαστικός, δεν μπορείς να οδηγήσεις τους πάντες στο «να ζήσουν μια καλή ζωή». Μετά από λιγότερο από δύο χρόνια αδιεξόδου, τα δύο κόμματα που δεν τα κατάφεραν ποτέ χώρισαν τελικά ειρηνικά.

Από τότε, ο Zheng Qian έχει προβληματιστεί σχετικά με την κακή σχέση μεταξύ μικρών εταιρειών και ανθρώπων από μεγάλους κατασκευαστές.Για τις μικρές εταιρείες, η «προσιτή τιμή και η δυσκολία στη χρήση» είναι ο μεγαλύτερος πόνος Όταν ο κλάδος είναι σε άνθηση, μπορείτε ακόμα να τον δοκιμάσετε, αλλά ορισμένες μικρές εταιρείες που δίνουν προτεραιότητα στην επιβίωση δεν θα τον προσέλαβαν.

Στην πραγματικότητα, κοιτάζοντας τη μεγάλη παλίρροια των καιρών, αξίζει να συλλογιστούμε και να αναλύσουμε τις τρέχουσες εμπειρίες πρώην εργατών μεγάλων εργοστασίων.

Ουσιαστικά, ο μεγαλύτερος οικονομικός μοχλός πίσω από αυτό είναιΗ διαδικασία κατά την οποία οι μεγάλες εταιρείες του Διαδικτύου της Κίνας έχουν μετατοπιστεί από την ταχεία ανάπτυξη στη σταθερότητα και τον ορθολογισμό, και οι μισθοί των εργαζομένων σε μεγάλες εταιρείες έχουν μετατοπιστεί από φανταχτεροί και διογκωμένοι στο συμπίεση των περιττών φυσαλίδων.。

Είναι η αγορά που έχει ανανεώσει την κρίση των παρευρισκομένων γύρω από μεγάλους κατασκευαστές, από ένα "φίλτρο καλλωπισμού" σε μια "απογοήτευση" - με απλούς όρους, υπάρχουν πολλοί εξαιρετικοί άνθρωποι σε μεγάλα εργοστάσια, αλλά όχι όλοι οι άνθρωποι που έχουν χρυσωθεί από μεγάλα όλα τα εργοστάσια έχουν πραγματικές ικανότητες.

Ο Λάο Γιου, ο οποίος είναι 35+ φέτος, έχει βιώσει τη χρυσή δεκαετία του Διαδικτύου της Κίνας. Μοιράστηκε ότι κατά τη διάρκεια αυτών των δέκα ετών, είχε γνωστούς που ξεπήδησαν από 7 εταιρείες μέσα σε μισό χρόνο, πετυχαίνοντας συνεχώς γρήγορες αυξήσεις μισθών, κάνοντας θέσεις εργασίας μεταξύ μεγάλων εταιρειών, υπάρχει ένα ερωτηματικό .

Υπάρχουν επίσης φίλοι του Λάο Γιου που έχουν καταλάβει τα ανερχόμενα μεγάλα εργοστάσια και ο μηνιαίος μισθός είναι εύκολα 30.000 με 40.000, αλλά στην πραγματικότητα η δουλειά που κάνουν δεν είναι περίπλοκη, μπορεί να ειπωθεί ότι είναι πολύ απλή και μηχανική, και έχουν ακόμα πολύ χρόνο να κάνουν άλλα πράγματα ενώ εργάζονται.

Στο Πεκίνο, κατά τη διάρκεια των καλοκαιρινών διακοπών, ορισμένοι κορυφαίοι φοιτητές όπως το Πανεπιστήμιο Tsinghua θα συρρέουν σε μεγάλα εργοστάσια για πρακτική άσκηση, με ημερήσιο μισθό 150 γιουάν. Ένας υπάλληλος ενός μεγάλου εργοστασίου είπε κάποτε στον Λάο Γιου ότι η καθημερινή δουλειά των ασκουμένων στην εταιρεία Tsinghua ήταν να φτιάχνουν φόρμες και να δημιουργούν αντίγραφα. «Όμως όλοι εξακολουθούν να είναι πρόθυμοι να το κάνουν. Ένας λόγος είναι ότι είναι παθητικοί και υπάρχουν προβλήματα με τις ρυθμίσεις του τμήματος. Δεύτερον, οι ασκούμενοι ξέρουν επίσης ότι αυτό που κάνουν δεν είναι το πιο σημαντικό.Το πιο σημαντικό πράγμα είναι ότι χρειάζεστε αυτό το χρυσό στο βιογραφικό σας。”

Στην εποχή του άφθονου ζεστού χρήματος, με μπερδεύει συχνά η πρόσληψη ορισμένων εταιρειών - γενικά, οι θέσεις υποδιαιρούνται συνεχώς, υποδιαιρούνται και υποδιαιρούνται φιλοδοξίες, μπορείς να κάνεις μόνο λίγα.

Ταυτόχρονα, είναι εύκολο να προκληθεί πλεονασμός και η δουλειά του καθενός είναι εύκολο να είναι ακόρεστη. Είναι προφανές ότι η εργασία μπορεί να γίνει από ένα άτομο, αλλά λόγω της τμηματοποίησης των θέσεων, ακόμη και μικρά ζητήματα απαιτούν διαομαδικές και διτμηματικές συναντήσεις και επικοινωνία, γεγονός που αυξάνει μόνο το κρυφό κόστος.

Ο διευθυντής επιχειρήσεων μιας εταιρείας παρουσίασε κάποτε στον Λάο Γιου την οργανωτική δομή του τμήματος, το οποίο χωρίζεται σε τρεις ομάδες. Η πρώτη ομάδα ονομάζεται ομάδα ανάπτυξης χρηστών, που είναι υπεύθυνη για την προσέλκυση χρηστών, η δεύτερη ομάδα ονομάζεται ομάδα μετατροπής χρηστών, η τρίτη ομάδα ονομάζεται ομάδα εξυπηρέτησης μετά την πώληση, υπεύθυνη για τον ίδιο ρόλο εξυπηρέτηση πελατών, παρόλο που η εταιρεία δεν είναι εταιρεία ηλεκτρονικού εμπορίου.

Εκείνη την εποχή, ειπώθηκε ότι πολλοί υπάλληλοι ανέφεραν ότι παρόλο που η ίδια ομάδα ανθρώπων θα μπορούσε να είναι υπεύθυνη για τους χρήστες σε όλη τη διαδικασία, έπρεπε να χωριστούν σε ξεχωριστές ομάδες. Ως αποτέλεσμα, κάθε ομάδα μπορούσε να κάνει μόνο ένα μέρος η εργασία Όταν επρόκειτο για συντονισμό, ήταν ιδιαίτερα χρονοβόρα, αλλά και εύκολο να τραβήξετε το δέρμα και τους τένοντες.

Στα μεγάλα εργοστάσια, υπάρχουν πολύ λίγα άτομα που μπορούν πραγματικά να προαχθούν σε μεσαία και ανώτερα επίπεδα. Ακόμα κι αν προωθηθείς στο μεσαίο επίπεδο, δεν σημαίνει ότι «εδώ μπορείς να εργαστείς μέχρι να γεράσεις».

Μόλις αποτύχετε να κάνετε μια ανοδική ανακάλυψη και αντιμετωπίσετε μια κρίση μέσης ηλικίας, πρέπει να ψάξετε έξω για μια διέξοδο. «Αλλά πόση συνολική ανταγωνιστικότητα μπορούν να έχουν οι απλοί εργαζόμενοι μεγάλης κλίμακας εργοστασίων που προέρχονται από τέτοιους θαλάμους;»

Ο Λάο Γιου είπε ειλικρινά ότι παρόλο που υπάρχουν πολλές μικρές εταιρείες και είναι «ατημέλητες», τα μοντέλα ικανοτήτων που χρειάζονται είναι πραγματικά. Όχι μόνο χρειάζεστε επιχειρηματικές ικανότητες, χρειάζεστε επίσης δυνατότητες διαχείρισης ομάδας, δυνατότητες ενοποίησης πόρων και ικανότητα συντονισμού της συναισθηματικής νοημοσύνης και νοημοσύνης διαφόρων ομάδων ανθρώπων. Είναι πιο απαραίτητο να παράγει κανείς αληθινή γνώση μέσω της πρακτικής, παρά να παράγει αποτελέσματα μέσω της διαδικασίας.

«Επειδή οι μικρές εταιρείες είναι πολύ ρεαλιστικές και δεν έχετε τέτοιες ικανότητες, τα θέματα ζωής και θανάτου της εταιρείας θα σας διδάξουν πώς να γίνετε νέος άνθρωπος», είπε ο Λάο Γιου.