समाचारं

한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina

पाठ |

२०२० तमे वर्षे बाइट्-बैडु-योः मध्ये लघुनाटकस्य प्रवृत्तिः दृष्टा ।

आन्तरिक-अस्वीकृतिः संसाधननिवेशस्य अभावः च कारणतः बैडु-महोदयस्य लघुनाटकव्यापारः व्यत्यस्तः अभवत् उदाहरणार्थं बैजियाहाओ इत्यनेन सूक्ष्म-लघुनाटकसामग्री-संरक्षणार्थं "शैल-ब्रेकिंग-योजना" आरब्धा ।

प्रायः तस्मिन् एव काले डौयिन् कुआइशौ लघुनाटकानाम् सामग्रीतनावः, व्यावसायिककल्पना च अपि अवलोकितवान् ।

एकः अन्तःस्थः फोटॉन् प्लैनेट् इत्यस्मै अवदत् यत् २०२० तमस्य वर्षस्य उत्तरार्धे डौयिन् इत्यनेन एकतः मानकीकृतसञ्चालनप्रक्रिया (SOP) इत्यस्य निर्माणस्य उद्देश्यं कृत्वा कुआइशौ लघुनाटककर्मचारिणः नियुक्ताः प्रत्येकं कुआइशौ लघुनाटकं प्रति निकटतया ध्यानं दत्तवान् यावत् यावत् नाटकस्य निर्माता प्रकटितः भवति तावत् यावत् दलं स्क्रीनशॉट् गृह्णीयात्, व्यावसायिकसूचनाः जाँचयितुं Qichacha इत्यस्य उपयोगं करिष्यति, जियान्लियन् इत्यस्मै च फ़ोन करिष्यति।

उपर्युक्तः व्यक्तिः अवदत् यत्, "लघुनाटकानां वृत्तं अतीव लघु अस्ति। वयं प्रशिक्षुभ्यः एकैकं दूरभाषं कर्तुं वदामः। यावत् वयं एकं MCN एजेन्सी प्राप्नुमः तावत् वयं सम्पूर्णं वृत्तं प्राप्तुं शक्नुमः।

डौयिन् इत्यस्य "निष्कपटतायाः" कार्येण एमसीएन्-सङ्गठनेभ्यः अस्वीकारस्य कारणं नासीत् । एकस्य MCN-सङ्गठनस्य कृते यत् अधुना एव सूक्ष्म-लघु-नाटकं प्रारब्धवान्, Douyin न केवलं प्रचुरं यातायातम् अस्ति, अपितु अधिकं महत्त्वपूर्णं यत्, मञ्चः सक्रियरूपेण नाटकानां सूचीं करिष्यति, उष्ण-अन्वेषणं करिष्यति, तेषां प्रचारं च करिष्यति। "डौयिन् वर्षा इव अस्ति", एकेन कस्मिंश्चित् एमसीएन्-संस्थायाः एतादृशेन वर्णनं कृतम् ।

एकः अन्तःस्थः Photon Planet इत्यस्मै अवदत् यत् अधुना यावत् Douyin इत्यस्य लघुनाटकेषु 50-60 मिलियनं मासिकं सक्रियप्रयोक्तारः सन्ति, Kuaishou’s इत्यस्य 1/5 इत्येतत् सम्प्रति प्रकटयितुं कोऽपि आँकडा नास्ति।

डौयिन् स्वस्य स्वरस्य अनुकूलं सामग्रीदिशां चिन्तितवान्, तथा च कुआइशौ इत्यस्मात् भिन्नं व्यावसायिकीकरणमार्गं प्रारब्धवान्, यत् लघुनाटकानाम् उत्पादनं वस्तुनिष्ठरूपेण त्वरयति

DouKuai इत्यस्य अन्वेषणेन लघुनाटकानाम् कल्पनायाः महती विस्तारः अभवत् अद्यत्वे अलीबाबा, टेन्सेन्ट्, मेइटुआन्, बैडु च सर्वे भिन्नभिन्नरूपेण हस्तक्षेपं कृतवन्तः । लघुनाटकानि मूलतः सामग्रीयाः एकं नूतनं रूपं भवन्ति यत् न केवलं मञ्चे उपयोक्तृसमयं वर्धयितुं विमर्शात्मकं उपभोगपरिदृश्यं निर्मातुं च शक्नोति, अपितु उपकरण-अनुप्रयोगानाम् सामग्री-परिवर्तनं किञ्चित्पर्यन्तं साक्षात्कर्तुं शक्नोति

विभिन्नानां दिग्गजानां भिन्नाः मूलव्यापाराः सन्ति, तेषां निर्णयनिर्माणं निष्पादनं च बहु भिन्नं भवति, येन लघुनाटकविपण्यं प्रफुल्लितं भवति ।

निःशुल्कं वा भुक्तं वा ?

गतवर्षस्य अन्ते वार्षिकसभायां रोबिन् ली अचानकं अवदत् यत् "अहं मन्ये बैडु लघुनाटकानि च अतीव उपयुक्तानि सन्ति। अस्माकं कृते एकं किमर्थं नास्ति?" उद्योग।

लघुनाटकेषु बैडू इत्यस्य संलग्नतायाः पृष्ठभूमिः सोङ्ग जियानस्य इस्तीफा तथा ली जिओवान इत्यस्य नियुक्तिः अस्ति .

एकः उद्योगस्य अन्तःस्थः मन्यते यत् बैडु इत्यस्य विद्यमानः चलपारिस्थितिकीतन्त्रः अस्य लघुनाटकस्य चक्रस्य यातायातस्य "खादितुं" शक्नोति । अतः बैडु इत्यस्य स्वकीयं लघुनाटकं भवितुमर्हति इति रोबिन् ली इत्यस्य विचारः स्पष्टतया निर्दोषः अस्ति ।

उपर्युक्तः व्यक्तिः सूचितवान् यत् "डौयिन् लघुनाटकानि अधिकाधिकं उच्चगुणवत्तायुक्तानि अनुकूलीकृतानि च भवन्ति, तेषु कालस्य विषयस्य पूर्तये आवश्यकता वर्तते, येन अन्येषां दिग्गजानां कृते अन्यस्य परिचितस्य व्यक्तिस्य प्रवेशस्य स्थानं त्यजति with the matter mentioned that Baidu's main website is relatively sinking यातायातस्य उपयोक्तृप्रोफाइलस्य च (40+) लघुनाटकानां डुबकी मारयितुं लक्ष्यसमूहेषु अन्यतमः अस्ति, Baidu इत्यस्य विद्यमानाः परिचालनरणनीतयः अपि तदनुरूपाः सन्ति

"सन्नोङ्ग, भाग्य-कथनम्, वर्ग-नृत्यं च" सदैव बैडु-स्य मुख्य-जालस्थलस्य त्रयः प्रमुखाः यातायात-उच्चभूमिः अभवन्, विशेषतः "भाग्य-कथनम्"-सम्बद्धानां सामग्रीनां आरओआइ अन्येषु ऊर्ध्वाधर-वर्गेषु सर्वोच्चम् अस्ति मध्यमवयस्कानाम् वृद्धानां च उपयोक्तृणां व्यावसायिकं मूल्यं वस्तुनिष्ठरूपेण तत्रैव अस्ति, लघुनाटकानाम् आरम्भस्य बैडु इत्यस्य मूलविचारः सामग्रीं पूरयितुं भवितुम् अर्हति

यद्यपि रोबिन् ली इत्यनेन अस्मिन् वर्षे प्रथमत्रिमासे ओकेआर-मध्ये लघुनाटकस्य प्रत्यक्षं उल्लेखः न कृतः तथापि बैडु-नगरस्य वरिष्ठ-उपाध्यक्षस्य एमईजी-प्रमुखस्य च हे जुन्जी-इत्यस्य ओकेआर-मध्ये लघुनाटकं ओ१-इत्यस्य तृतीय-केआर-रूपेण प्रकटितम्, तथा च महत्त्वं द्रष्टुं शक्यते यिबन्: [बैडु एपीपी]: वसन्तमहोत्सवस्य अवसरं गृह्णन्तु, लघुनाटकवितरणस्य उपयोगवृद्धिचैनलस्य माध्यमेन चालयन्तु, नाटकदर्शनस्य विषये बैडुस्य जागरूकतां निर्मायन्तु, उपयोगस्य तार्किकं पुनर्निर्माणं नूतनं उपयोक्तृसंयोजनं च सम्पूर्णं कुर्वन्तु, DAU xxx अरबं प्राप्तवान्, अवधिवृद्धिदरः च मार्केट् ( Enterprising) इत्यस्मात् अधिकं प्रदर्शनं कृतवान् ।

शीर्षस्तरीयं ध्यानं उपरि-अधः संरेखणं प्राप्नोति। बैडुः ऊर्ध्वाधरवर्गानुसारं लघुनाटकानां संचालनं करोति, विशेषरूपेण च व्यवस्थितं करोति । अवगम्यते यत् अस्याः परियोजनायाः समर्थनस्तरः अतीव उच्चः अस्ति न केवलं विभिन्नविभागेभ्यः स्थानान्तरिताः अनुसंधानविकासः, उत्पादः, संचालनं च अन्ये कर्मचारिणः, अपितु तेषां प्रथमं प्रमुखं लक्ष्यं (O1) अपि लघुस्य प्रमुखपरिणामान् (KR) लिखिष्यति क्रीडतु।

"ऊर्ध्वाधरवर्गाः + विशेषपरियोजनाः" सैद्धान्तिकरूपेण अल्पकाले एव व्यावसायिकउत्पादीकरणं साकारं कर्तुं बैडु एमईजी इत्यस्य अभिजातवर्गं एकत्रितुं शक्नुवन्ति, परन्तु वास्तविकस्थितिः अन्यचरमपर्यन्तं गता अस्ति।

यथा, यदि भवान् वक्तुः UID (उपयोक्तृपरिचयप्रमाणपत्रं) प्राप्नोति तर्हि भवान् नेतारस्य प्राधान्यानि पूरयति इति सामग्रीं निर्गन्तुं शक्नोति । एप्रिलमासात् पूर्वं बैडु एप् इत्यनेन लघुनाटकेषु प्रवेशः अपि न दत्तः आसीत्, हाओकन विडियो इत्यत्र बैडु लघुनाटकं द्रष्टुं "मात्रं संयोगस्य विषयः" आसीत् ।

अधुना बैडु इत्यनेन लघुनाटकानां वितरणमार्गः अद्यापि पूर्णतया आन्तरिकरूपेण न उद्घाटितः । Baidu App लघुनाटकानां कृते प्रत्यक्षं अन्वेषणप्रवेशं गौणप्रवेशं च प्रदाति (नीचपट्टिका "वीडियो"-लघुनाटकम्), परन्तु लघुविडियोदर्शनस्य प्रक्रियायां उपयोक्तारः Baidu लघुनाटकं कदापि द्रष्टुं न शक्नुवन्ति।

एतादृशः उत्पादतर्कः बैडु लघुनाटकानाम् अनुकूलः नास्ति येषां कृते उपयोक्तुः मनः निर्मातुं आवश्यकं भवति अन्ततः उपयोक्तृभ्यः विडियो दर्शनस्य क्रियातः लघुनाटकं प्राप्तुं कठिनम् अस्ति। तदतिरिक्तं बैडु एक्स्प्रेस् एडिशन इत्यस्य सम्प्रति लघुनाटकानां कृते गौणप्रवेशद्वारं नास्ति, यत् दर्शयति यत् बैडु इत्यनेन अद्यापि स्वस्य सामग्रीपारिस्थितिकीतन्त्रे लघुनाटकानाम् स्थितिः न प्राप्ता इति भासते

वामचित्रं अन्वेषणप्रवेशद्वारं, दक्षिणचित्रं उत्तमं विडियोप्रवेशद्वारम्

फोटॉन् प्लानेट् इत्यनेन ज्ञातं यत् बैडु इत्यस्य लघुनाटकानि शीघ्रमेव बेन्चमार्कं कृतवन्तः, विशिष्टसञ्चालनरणनीत्याः च अनेकाः झूलाः अभवन्, यत्र प्रायः प्रत्येकं त्रैमासिकं दिशा समायोजिता अस्ति व्यापारप्रतिरूपस्य दृष्ट्या प्रथमं भुक्तं मुक्तं भवति स्म, ततः द्वितीयत्रिमासे भुक्तं भवति स्म । सामग्रीसञ्चालनस्य दृष्ट्या सोङ्ग जियान् स्वस्य कालखण्डे स्टेशन बी इत्यस्य अनुकरणं कर्तुम् इच्छति स्म, परन्तु पश्चात् तत् पूर्णतया सी-पक्षस्य संचालनतर्कं प्रति परिवर्तयति स्म ।

कारणं यत् बैडू-उपयोक्तृणां भुक्ति-इच्छा न्यूना भवति यदा सर्वे व्यवसायाः लाभप्रदता-सूचकानाम् दबावे भवन्ति तथा च बजट-समर्थनं प्राप्तुं न शक्नुवन्ति तदा भुगतान-प्रतिरूपं स्पष्टतया दबावस्य निवारणे सहायकं भवति परन्तु वास्तविकस्थित्या मुक्तप्रतिरूपं बैडु इत्यस्य सामग्रीपारिस्थितिकीतन्त्रस्य कृते सर्वाधिकं उपयुक्तं दृश्यते ।

"मुक्तः सशुल्कः च द्वौ सर्वथा भिन्नौ व्यापारिकौ प्रतिरूपौ स्तः।"

दिग्गजानां कृते दिशायां नित्यं समायोजनं हानिकारकं किन्तु व्यर्थं न केवलं संगठनात्मकजडता गतिं विकृतं करिष्यति, अपितु एमसीएनस्य अनुकूलनं कठिनं करिष्यति।

निर्मितं वा वितरितं वा इति न कृत्वा वर्तमानलघुनाटकेषु एमसीएन-सङ्गठनं सर्वाधिकं महत्त्वपूर्णं कडी अस्ति, मञ्चेन च तया सह सकारात्मकं अन्तरक्रियां स्थापयितुं आवश्यकता वर्तते बैडु लघुनाटकेषु अल्पकाले एव व्यावसायिकीकरणस्य प्रतिरूपं बहुधा परिवर्तितम् अस्ति, येन केचन एमसीएन-सङ्गठनानि तेषां आलोचनां कुर्वन्ति ।

"दृढवितरणस्य" उच्चदत्तांशस्य आवश्यकता भवति

यथा पूर्वं उक्तं, व्यापारस्य संगठनात्मकरूपस्य च भेदस्य कारणात् वर्तमानः लघुनाटकव्यापारः भिन्नं रूपं प्रस्तुतं करोति ।

Doukuai इत्यादीनां सामग्रीमञ्चानां कृते लघुनाटकानि न केवलं सामग्रीप्रदातारः सन्ति, अपितु अन्यत् सामग्रीविपणनमाध्यमम् अपि वयं तान् "सामग्रीविज्ञापनसमर्थकाः" "नाटकमिनी" इति मोटेन अवगन्तुं शक्नुमः । पूर्वस्य व्यापारप्रतिरूपं केवलं सारांशतः वक्तुं शक्यते यतः सामग्री एव साधनं मुद्रीकरणं च प्रयोजनम् । उत्तरस्य व्यापारप्रतिरूपं सामग्रीदेयताम् साधनरूपेण उपयुङ्क्ते, सामग्री च प्रयोजनम् ।

अन्येषु विशालपारिस्थितिकीजातीयेषु लघुनाटकानां उत्पादनविधयः कार्याणि च भिन्नानि भवन्ति । अलीबाबा इन्टरटेन्मेण्ट् इत्यस्य उदाहरणरूपेण गृहीत्वा तस्य लघुनाटकानाम् संचालनं, स्थितिः च डौकाई इत्यस्य नाटकेभ्यः सर्वथा भिन्ना अस्ति ।

अलीबाबा इन्टरटेन्मेण्ट् इत्यस्य स्वकीयाः चलच्चित्रस्य दूरदर्शनस्य च संसाधनाः सन्ति, प्रायः यूकु इत्यस्य माध्यमेन लघुनाटकानाम् अनुकूलनं करोति अथवा आन्तरिकरूपेण क्रयणं करोति । नाटकनिर्माणस्य आन्तरिकक्रयणपद्धतिः ऑनलाइन प्रमुखानां समीपे एव अस्ति, अर्थात् अलीबाबा मनोरञ्जनस्य अनेकाः निर्माणदलाः सन्ति, ये एकस्य स्टूडियोस्य नामधेयेन विद्यन्ते। पटकथानिर्माणानन्तरं अभिनेतारः निवेशकाः च नियुक्ताः भवन्ति ।

उपर्युक्तानि क्रियाणि सम्पन्नं कृत्वा अग्रे सम्बद्धता भविष्यति ।

"अलीबाबा इत्यस्य कोऽपि नूतनः व्यापारः व्यापारः बन्दपाशं सम्पन्नं कृत्वा समूहस्य अन्यैः व्यवसायैः सह सम्बद्धः भवितुं आरभेत।" तत् अवगत्य तृतीयपक्षसंसाधनम्। "रेटिंग्, पूंजीविनियोगः च आन्तरिकरूपेण एसएबी इत्यस्य आधारेण भविष्यति, यत् आन्तरिक उद्यमशीलतायाः सदृशं अधिकं भवति।"

उपर्युक्तप्रक्रिया अलीबाबा इत्यस्य लघुनाटकानि अन्यव्यापारैः सह अत्यन्तं अन्तरक्रियाशीलं करोति, तथा च व्यावसायिकप्रतिरूपं अनुकूलितनाटकानाम् समीपे एव भवति ।

मे १० दिनाङ्कात् आरभ्य अलीबाबा इत्यस्य लघुनाटकानि Ele.me इत्यस्य "Heart Gift" श्रृङ्खलायाः सह सम्बद्धानि सन्ति, यत्र वास्तविकसमयस्य खुदरा + लघुनाटकस्य जलस्य परीक्षणं भवति, यस्य उद्देश्यं Ele.me इत्यस्य वास्तविकसमयस्य खुदराविषये उपयोक्तृणां चिन्तनं सुदृढं कर्तुं भवति यथा, "सत्यं मिथ्या च पुत्री" इति त्रयी मे १० तः मे १२ पर्यन्तं मातृदिवसस्य सङ्गमेन प्रारम्भः भविष्यति, "राष्ट्रपतिपत्नी प्रियशिशुः भवति" इति त्रयी च मे २५ तः मे ३० पर्यन्तं संयोगेन प्रारम्भः भविष्यति बालदिवसस्य सह .

लघुनाटकानाम् वास्तविकसमयस्य खुदराविक्रयस्य च सम्बद्धतायाः आधारेण न्याय्यं चेत्, न केवलं Ele.me ब्राण्ड्-स्थापनं (यथा "True and Fake Daughter of Gold"), अपितु उत्पादस्य उपभोगं उत्तेजितुं सामग्री अपि अस्ति (यथा "The President's Wife Turns into a Cute Baby") and Road snow ice cream).

मेइतुआन् इत्यस्य लघुनाटकस्य रूपं Ele.me इत्यस्य सदृशं भवति, केवलं मेइटुआन् इत्यस्य लघुनाटकानि स्वनिर्मितानि न सन्ति, सर्वाणि च बहिः स्रोतांशेभ्यः प्राप्तानि सन्ति अस्य ऑनलाइन लघुनाटकस्य तर्कः पूर्वस्य ऑनलाइन लघुनाटकस्य तर्कस्य सदृशः अस्ति विडियो, सामग्रीपूरणसहितं, Retention time.

DouKuai इत्यस्मात् Zhuyu, Alibaba Meituan च अग्रणीः सन्ति, अतः Baidu इत्यस्य लघुनाटकानाम् स्थितिः अद्यापि अस्पष्टा अस्ति ।

फोटॉन् प्लानेट् इत्यनेन ज्ञातं यत् बैडु इत्यनेन गतवर्षे स्वस्य उत्पादानाम् निर्माणस्य प्रयासः कृतः । सोङ्ग जियान् पदं त्यक्त्वा ली जिओवान् इत्यनेन कार्यभारं स्वीकृत्य बैडुः सशक्तसप्लायरात् सशक्तसञ्चालनं प्रति स्थानान्तरितवान् लघुक्रीडारणनीतिः यावान् आपूर्तिकर्ताभ्यः आउटसोर्सिंग् अथवा एमसीएन इत्यस्य परिचयं कृत्वा तेषां कृते तेषां संचालनं कृतवान् । अंत।

अस्मिन् विचारे स्पष्टतया व्यावहारिककारकाः सन्ति व्ययस्य न्यूनीकरणस्य कार्यक्षमतासुधारस्य च सन्दर्भे सर्वेषां व्यापारविभागानाम् व्ययस्य कठिनीकरणं भवति लघुनाटकेषु निवेशः तुल्यकालिकरूपेण सीमितः भवति, ते च उत्पादनस्य व्ययचक्रं स्वीकुर्वन्ति। तदतिरिक्तं ली जिओवान् इत्यनेन स्वस्य कार्यकाले कठोरसमायोजनं कृतम्, सम्पूर्णं परिचालनतर्कं बी-पक्षतः सी-पक्षं प्रति स्विच् कृत्वा, अतः बैडु-महोदयस्य सामग्री-पारिस्थितिकीतन्त्रं पुनः वृद्धिं कर्तुं शक्नोति

दृढवितरणतर्कस्य अन्यत् उदाहरणम् अस्ति यत् वर्तमानकाले Baidu इत्यस्य लघुनाटकाः प्रायः सर्वे “सूची” उत्पादाः सन्ति ये Doukuai इत्यनेन पूर्वं प्रारब्धाः सन्ति अन्येषु शब्देषु, बैडु वस्तुतः "वितरणमार्गः" तथा लघुनाटकस्य "द्विवारं पक्वं शूकरमांसम्" इति कार्यं करोति ।

एतावता वयं बैडु इत्यनेन नूतनानि स्वनिर्मितानि वा अनन्यलघुनाटकानि प्रक्षेपणं न दृष्टवन्तः। एमसीएन-एजेन्सी इत्यनेन उक्तं यत् बैडु-लघुनाटकेषु एतावता "विच्छेदन-सूची" यस्मात् कारणम् अस्ति, तस्य कारणम् अपि आर्थिक-बाधायाः कारणम् अस्ति । "सर्वः प्रतीक्षते यत् बैडु, अथवा प्रथमक्रमाङ्कस्य स्थानं कियत् दृढनिश्चयः, सहनशक्तिः च लघुनाटकानि कर्तुं अर्हति।"

किं भवन्तः सामग्रीं इच्छन्ति वा ROI इच्छन्ति वा?

निःशुल्कं वा वेतनं वा, विभक्तं वा न वा इति न कृत्वा मञ्चस्य कदापि हानिः न भविष्यति ।

लघु-वीडियोषु संलग्नाः बहवः MCN-संस्थाः अवदन् यत् लघुनाटकाः सम्प्रति स्ट्रीमिंग्-इत्यस्य उपरि बहुधा अवलम्बन्ते, यस्य परिणामेण निर्मातृणां आयः अतीव न्यूनः भवति । अस्य वर्षस्य आरम्भे एकस्याः कतिपये एमसीएन-एजेन्सी-संस्थायाः हिट्-लघुनाटकानि आसन् यद्यपि विशिष्टा राशिः न प्रकटिता, तथापि सः उल्लेखितवान् यत् एककोटि-कारोबार-गणनायाः आधारेण मञ्चेन आयस्य भागः हरितव्यः भविष्यति, । तथा शेषस्य अधिकांशः कास्टिंग् कृते उपयुज्यते स्म अन्ते, Less than 10% भवतः स्वस्य जेबं गच्छति।

"वास्तविकरूपान्तरणस्य दरः केवलं प्रायः १.१% एव अस्ति। सशुल्कप्रवाहः प्रायः अनिवार्यः अस्ति। यदि प्राकृतिकप्रवाहः मूलतः लघुनाटकानां द्रुत-प्रवेशस्य द्रुत-निर्गमनस्य च तर्कस्य विपरीतम् अस्ति तर्हि कोऽपि नाटकं कर्तुम् इच्छति न, तस्मात् प्रतिद्वन्द्वं कर्तव्यं भवति कालेन सह।मित्राः भवन्तु।"

एमसीएन-संस्थानां कृते निर्मातुः व्ययः वर्धितः अस्ति, येन तेषां लाभः अधिकं निपीडितः अस्ति ।

एकः लघुनाटकनिर्माता अवदत् यत् अस्मिन् वर्षे लघुनाटकानि त्रिदिशासु परिवर्तितानि सन्ति प्रियशिशुनां, महिलानां च भिडियोनां विषयाः लोकप्रियाः अभवन्। द्वितीयः परिवर्तनः अस्ति यत् गतवर्षस्य परिमाणात् वयं गुणवत्तायाः अनुसरणं कर्तुं आरब्धाः यथा, चलच्चित्रनिर्माणदलस्य परिमाणं विस्तारितम्, क्षेत्रनियन्त्रणम् इत्यादीनि परिस्थितयः अपि आसन् ये अन्तर्जालस्य समीपे एव आसन् अभिनेतायाः व्ययः अपि वर्धमानः अस्ति ।

यद्यपि लघुनाटकस्य निर्मातृणां मञ्चस्य विरुद्धं असंख्यानि शिकायतां सन्ति तथापि ते सर्वे स्वीकुर्वन्ति यत् मञ्चः मांसं खादति, सूपस्य घूंटं च भवति । अस्मिन् वर्षे यथा बहवः असामग्रीविशालाः बहिः लघुनाटकानां क्रयणं आरब्धवन्तः, तथैव लघुक्रीडाविपण्येन समृद्धेः अन्यस्य चक्रस्य आरम्भः कृतः

केवलं आश्चर्यं यत् एमसीएन-सङ्गठनस्य बैडु-प्रति दृष्टिकोणः अस्ति, सशुल्क-निःशुल्कयोः मध्ये आगत्य आगत्य ते किञ्चित् हानिम् अनुभवन्ति। यदि सशक्तवितरणस्य तर्कस्य आधारेण भवति तर्हि सफलमार्गः इति गणयितुं शक्यते सर्वथा, DouKuai इत्यस्य सशुल्कनाटकानि MCN, नाटकनिर्मातृणां, वितरकाणां च सूपस्य अतिरिक्तं किमपि कर्तुं न शक्नुवन्ति, यदा तु वितरणप्रतिरूपं खिलाडिनां अनुमतिं ददाति उद्योगशृङ्खला अधिकं आयं प्राप्तुं।

परन्तु एतदर्थं उपयोक्तुः मनः स्थापितं कृत्वा बैडु लघुनाटकानाम् विकासः दत्तांशस्तरस्य निरन्तरं भवति ।