uutiset

한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina

Teksti |. Photon Planet

Vuonna 2020 sekä Byte että Baidu näkivät lyhyiden draamien trendin.

Sisäisen paheksunnan ja resurssien puutteen vuoksi Baidun lyhytdraamaliiketoiminta on ollut ajoittaista. Esimerkiksi Baijiahao käynnisti "kuoren rikkomissuunnitelman" mikrolyhytdraaman sisällön hautomiseksi.

Melkein samaan aikaan Douyin huomasi myös Kuaishoun lyhytdraaman sisältöjännitteen ja kaupallisen mielikuvituksen.

Sisäpiiriläinen kertoi Photon Planetille, että Douyin perusti lyhyen draaman tiimin toisaalta Kuaishoun lyhytdraamatyöntekijöitä, joiden tarkoituksena oli muodostaa standardoitu toimintamenettely (SOP). kiinnitti huomiota jokaiseen Kuaishou-lyhytdraamaan Niin kauan kuin draaman tuottaja paljastuu, tiimi ottaa kuvakaappauksia, tarkistaa yritystiedot Qichacha-ohjelman avulla ja soittaa Jianlianille.

Yllämainittu henkilö sanoi: "Lyhytnäytelmien piiri on hyvin pieni. Pyydämme harjoittelijoita soittamaan yksitellen. Niin kauan kuin saamme yhden MCN-toimiston, voimme saada koko ympyrän."

Douyinin "täynnä vilpittömyys" toiminta ei antanut MCN-organisaatioille mitään syytä kieltäytyä. MCN-organisaatiolle, joka on juuri julkaissut mikrolyhytnäytelmiä, Douyinilla ei ole vain runsaasti liikennettä, mutta mikä tärkeintä, alusta listaa aktiivisesti draamat, tekee kuumia hakuja ja mainostaa niitä. "Douyin on kuin sade", eräs MCN-organisaatio kuvaili sitä tällä tavalla.

Sisäpiiriläinen kertoi Photon Planetille, että Douyinin lyhyillä näytelmillä on kuukausittain 50-60 miljoonaa aktiivista käyttäjää, kun taas Kuaishoulla 1/5 ei ole tällä hetkellä tietoja.

Douyin on keksinyt omalle sävylleen sopivan sisältösuunnan ja lähtenyt Kuaishousta poikkeavalle kaupallistamispolulle objektiivisesti nopeuttaen lyhytdraaman tuotteistamista.

DouKuain tutkimus on laajentanut suuresti lyhyiden draamien mielikuvitusta. Nykyään Alibaba, Tencent, Meituan ja Baidu ovat kaikki puuttuneet asiaan eri tavoin. Lyhyet draamat ovat pohjimmiltaan uusi sisältömuoto, joka ei vain voi lisätä käyttäjien alustalla vietettyä aikaa ja luoda mukaansatempaavia kulutusskenaarioita, vaan myös toteuttaa jossain määrin työkalusovellusten sisällönmuutosta.

Eri jättiläisillä on eri ydinliiketoiminta, ja niiden päätöksenteko ja toteutus vaihtelevat suuresti, mikä saa lyhyen draaman markkinat kukoistamaan.

Ilmainen vai maksullinen?

Viime vuoden lopulla pidetyssä vuosikokouksessa Robin Li sanoi äkillisesti: "Mielestäni Baidu ja lyhyet draamat ovat erittäin sopivia. Miksi meillä ei ole sellaista, joten sisäinen projekti perustettiin pikaisesti palatakseen lyhyeen draamaan?" ala.

Baidun osallistumisen taustalla lyhyissä draamoissa on Song Jianin eroaminen ja Li Xiaowanin nimittäminen. Henkilöstön muutokset heijastavat Baidun sisältöekologian siirtymistä keskittymisestä kysyntään .

Alan sisäpiiriläinen uskoo, että Baidun nykyinen mobiiliekosysteemi voi "syödä" tämän kierroksen lyhyiden näytelmien liikenteen. Siksi Robin Li ajatus siitä, että Baidulla pitäisi olla oma lyhyt draama, on ilmeisen moitteeton.

Yllämainittu henkilö huomautti, että "Douyin-lyhyet draamat ovat yhä laadukkaampia ja räätälöityjä, ja niiden on mukauduttava ajan teemaan, mikä jättää tilaa muille jättiläisille." Asiassa mainittiin, että Baidun pääsivusto on suhteellisen vajoamassa Liikenne ja käyttäjäprofiili (40+) ovat yksi uppoavien lyhyiden draamien kohderyhmistä ja myös Baidun nykyiset toimintastrategiat on mukautettu siihen.

"Sannong, ennustaminen ja square dance" ovat aina olleet Baidun pääsivuston kolme suurta liikenneylänköä, erityisesti "ennustukseen" liittyvän sisällön ROI on korkein muista vertikaalisista luokista. Keski-ikäisten ja iäkkäiden käyttäjien kaupallinen arvo on objektiivisesti katsottuna olemassa, ja Baidun alkuperäinen idea lyhyiden draamien esittelystä saattaa olla sisällön täyttäminen.

Vaikka Robin Li ei suoraan maininnut lyhytnäytelmää tämän vuoden ensimmäisen neljänneksen OKR:ssä, Baidu-johtajan ja MEG:n johtajan He Junjien OKR:ssä lyhytnäytelmä esiintyi O1:n kolmantena KR:nä ja Yibanin tärkeys on nähtävissä: [Baidu APP]: Tartu kevätfestivaalin tilaisuuteen, käy läpi lyhyiden draaman jakelu- ja käyttökasvukanavien, muodosta Baidun tietoisuus draaman katselusta, viimeistele käytön looginen rakenne ja uusia lisäyksiä. DAU saavutti xxx miljardia, ja keston kasvuvauhti ylitti markkinoita (Enterprising).

Huipputason huomio suuntautuu ylhäältä alas. Baidu ohjaa lyhyitä näytelmiä vertikaalisten kategorioiden mukaan ja järjestää ne erityiseen muotoon. On selvää, että tämän projektin tukitaso on erittäin korkea. Sen lisäksi, että eri osastoilta siirretyt T&K-, tuote-, toiminta- ja muut työntekijät, myös heidän ensimmäinen avaintavoitteensa (O1) kirjoittaa lyhyen avaintulokset (KR). pelata.

"Pystykategoriat + erikoisprojektit" voivat teoriassa kerätä Baidu MEG:n eliitin toteuttamaan liiketoiminnan tuotteistamisen lyhyessä ajassa, mutta todellinen tilanne on mennyt toiseen äärimmäisyyteen.

Jos esimerkiksi saat puhujan UID:n (user Identity Certificate), voit tulostaa sisältöä, joka vastaa johtajan mieltymyksiä. Ennen huhtikuuta Baidu App ei edes tarjonnut sisäänpääsyä lyhyisiin näytelmiin. Se oli "vain sattuman asia" katsoa Baidu-lyhyitä näytelmiä Haokan Videosta.

Toistaiseksi Baidu ei ole vielä täysin avannut lyhyiden draamien jakelupolkua sisäisesti. Baidu App tarjoaa suoran hakusisäänkäynnin ja toissijaisen sisäänkäynnin lyhyille näytelmille (alapalkki "Video" - Lyhyet toistot), mutta käyttäjät tuskin pystyvät katsomaan Baidu-lyhyitä näytelmiä lyhyiden videoiden katselun aikana.

Tällainen tuotelogiikka ei ole ystävällinen Baidu-lyhyille näytelmille, joiden täytyy rakentaa käyttäjän mieli. Lisäksi Baidu Express Editionilla ei tällä hetkellä ole toissijaista sisäänkäyntiä lyhyille draamoille, mikä osoittaa, että Baidu ei vieläkään näytä löytäneen lyhyiden draamien sijaintia omassa sisältöekosysteemissään.

Vasen kuva on hakusisäänkäynti, oikea kuva on hyvä videosisäänkäynti

Photon Planet sai tietää, että Baidun lyhyet draamat on testattu nopeasti ja toimintastrategia on kokenut monia heilahteluja, joiden suuntaa on muutettu lähes joka vuosineljännes. Liiketoimintamallin osalta se muutettiin maksullisesta aluksi maksuttomaksi ja sitten maksulliseksi toisella vuosineljänneksellä. Sisällön toiminnan kannalta Song Jian halusi matkia B-asemaa aikanaan, mutta muutti sen myöhemmin kokonaan C-puolen toimintalogiikaksi.

Syynä on se, että Baidu-käyttäjien maksuhalu on alhainen Kun kaikki yritykset ovat kannattavuusindikaattoreiden paineen alla eivätkä voi saada budjettitukea, maksumalli luonnollisesti helpottaa painetta. Tositilanteesta katsottuna ilmainen malli näyttää kuitenkin olevan sopivin Baidun sisältöekosysteemiin.

"Ilmainen ja maksullinen ovat kaksi täysin erilaista liiketoimintamallia."

Jättiläisille toistuva suunnan säätäminen on haitallista, mutta hyödytöntä. Organisaation inertia ei ainoastaan ​​vääristä liikkeitä, vaan myös vaikeuttaa MCN:n sopeutumista.

Riippumatta siitä, tuotetaanko vai levitetäänkö, MCN-organisaatio on tärkein linkki nykyisissä lyhyissä näytelmissä, ja alustan on luotava positiivinen vuorovaikutus sen kanssa. Baidu-lyhyet draamat ovat usein muuttaneet kaupallistamismallejaan lyhyessä ajassa, mikä on saanut jotkin MCN-organisaatiot arvostelemaan niitä.

"Vahva jakelu" vaatii paljon dataa

Kuten aiemmin mainittiin, liiketoiminta- ja organisaatiomuotojen erojen vuoksi nykyinen lyhytdraamaliiketoiminta näyttää erilaiselta.

Doukuain kaltaisille sisältöalustoille lyhyet draamat eivät ole vain sisällöntarjoajia, vaan ne ovat myös toinen sisältömarkkinointiväline. Voimme ymmärtää ne karkeasti "sisältömainonnan ammattilaisina" ja "drama mininä". Edellisen liiketoimintamalli voidaan yksinkertaisesti tiivistää siten, että sisältö on keino ja kaupallistaminen on tarkoitus. Jälkimmäisen liiketoimintamallissa käytetään sisältömaksua välineenä ja sisältö on tarkoitus.

Muissa ekologisissa jättiläislajeissa lyhytnäytelmien tuotantomenetelmät ja toiminnot ovat erilaisia. Alibaba Entertainmentin esimerkkinä voidaan todeta, että sen lyhyiden draamien toiminta ja sijoittelu ovat aivan erilaisia ​​kuin Doukuain.

Alibaba Entertainmentilla on omat elokuva- ja televisioresurssinsa, ja se yleensä joko räätälöi lyhyitä näytelmiä Youkun kautta tai ostaa ne sisäisesti. Draamatuotannon sisäinen hankintamenetelmä on lähempänä online-suurten tuotantolaitosten, eli Alibaba Entertainmentilla on useita tuotantotiimejä Mangosta ja CCTV:stä, jotka ovat olemassa studion nimissä. Studion KPI on luoda käsikirjoitus. Kun käsikirjoitus on luotu, näyttelijät ja sijoittajat rekrytoidaan.

Kun edellä mainitut toimet on suoritettu, yhteyksiä luodaan lisää.

"Kaikki Alibaban uudet yritykset alkavat olla yhteydessä muihin konsernin yrityksiin suljetun kierron päätyttyä Asiaan perehtynyt henkilö mainitsi, että tämä edellyttää lyhytdraamatiimin tekevän ensin toisen osapuolen ja sitten hakemisen." kolmannen osapuolen resursseja sen ymmärtämisen jälkeen. "Luokitus ja pääoman allokointi tehdään sisäisesti SAB:n perusteella, mikä on enemmänkin sisäistä yrittäjyyttä."

Yllä oleva prosessi tekee Alibaban lyhyistä näytelmistä erittäin vuorovaikutteisia muiden yritysten kanssa, ja liiketoimintamalli on lähempänä räätälöityjä draamoja.

Toukokuun 10. päivästä lähtien Alibaban lyhytdraamat on yhdistetty Ele.men "Heart Gift" -sarjaan, jossa testataan reaaliaikaisen vähittäiskaupan vesiä + lyhytdraamoja, joiden tavoitteena on vahvistaa käyttäjien ajattelua Ele.men reaaliaikaisesta vähittäiskaupasta. Esimerkiksi trilogia "True and False Daughter" julkaistaan ​​10. toukokuuta - 12. toukokuuta samaan aikaan äitienpäivän kanssa, ja trilogia "Presidentin vaimo muuttuu söpöksi vauvaksi" julkaistaan ​​25. - 30. toukokuuta samaan aikaan. lastenpäivän kanssa.

Lyhyiden näytelmien ja reaaliaikaisen vähittäiskaupan välisen yhteyden perusteella ei ole olemassa vain Ele.me-brändisijoitteluja (kuten "True and Fake Daughter of Gold"), mutta myös sisältöä, joka kannustaa tuotteiden kulutukseen (kuten "Presidentin vaimo kääntyy" söpöksi vauvaksi") ja Road lumijäätelö).

Meituanin lyhytdraama on muodoltaan samanlainen kuin Ele.me, paitsi että Meituanin lyhytdraamat eivät ole itse tuotettuja ja ne ovat kaikki ulkopuolisista lähteistä peräisin videot täytettävällä sisällöllä, säilytysaika.

DouKuain Zhuyun ja Alibaba Meituanin eturintamassa Baidun asema lyhyissä draamissa on edelleen epäselvä.

Photon Planet sai tietää, että Baidu yritti tehdä omia tuotteitaan viime vuonna, Baidu-sisältöekologian entinen pääjohtaja, suoritti "kenttätutkimuksen" ja kielsi tämän polun palattuaan. Kun Song Jian erosi ja Li Xiaowan otti vallan, Baidu siirtyi vahvasta tarjonnasta vahvaan toimintaan. Lyhyen pelin strategia muuttui joko ulkoistamiseksi toimittajille tai MCN:n käyttöönottoon ja niiden toimittamiseen heidän puolestaan. loppu.

Tällä näkökohdalla on ilmeisesti käytännön tekijöitä Kustannusten vähentämisen ja tehokkuuden parantamisen yhteydessä kaikki liiketoimintayksiköt joutuvat tiukentamaan kustannuksia, ja niillä ei ole varaa tuotantokustannuksiin. Lisäksi Li Xiaowan teki toimikautensa aikana rajuja muutoksia vaihtaen koko toimintalogiikan B-puolelta C-puolelle, mikä antoi Baidun sisältöekosysteemin palata kasvuun.

On toinenkin esimerkki vahvasta jakelulogiikasta: Baidun tällä hetkellä verkossa olevat lyhyet draamat ovat lähes kaikki Doukuain aiemmin lanseeraamia "varastotuotteita". Toisin sanoen, Baidu itse asiassa toimii "jakelukanavana" ja lyhyen draaman "kahdesti keitettynä sianlihana".

Emme ole toistaiseksi nähneet Baidun julkaisevan uusia itsetehtyjä tai eksklusiivisia lyhytdraamoja. MCN-toimisto sanoi, että syy siihen, miksi Baidu-lyhyissä näytelmissä on niin paljon "purkuvarastoa", johtuu myös taloudellisista rajoituksista. "Kaikki odottavat näkevänsä, kuinka päättäväisen ja kestämättömän Baidulla eli ykkössijalla on oltava lyhyitä pelejä."

Haluatko sisältöä vai sijoitetun pääoman tuottoprosenttia?

Riippumatta siitä, onko se ilmainen vai maksullinen, jaettu vai ei, alusta ei koskaan kärsi tappiota.

Monet MCN-organisaatiot, jotka harjoittavat lyhyitä videoita, sanoivat, että lyhyet draamat ovat tällä hetkellä vahvasti riippuvaisia ​​suoratoistosta, mikä johtaa tuottajien hyvin pieniin tuloihin. Tietyllä MCN-toimistolla oli tämän vuoden alussa useita hittejä lyhytdraamoja, vaikka tarkkaa summaa ei julkistettu, hän mainitsi, että 10 miljoonan liikevaihtolaskelman perusteella alusta joutuisi viemään osan tuloista. ja suurin osa lopusta käytettäisiin heittämiseen. Lopulta alle 10% menee omaan taskuusi.

"Todellinen konversioprosentti on vain noin 1,1%. Maksullinen suoratoisto on melkein pakollista. Jos luonnollinen suoratoisto on olennaisesti vastoin lyhyiden draamien pika-in- ja pika-out -logiikkaa, kukaan ei halua tehdä draamaa ja joutuu kamppailemaan. ajan kanssa.

MCN-laitosten osalta valmistajan kustannukset ovat nousseet, mikä lisää niiden voittoa.

Lyhytdraaman tuottaja kertoi, että tämän vuoden lyhytdraamat ovat muuttuneet kolmeen suuntaan. Söpöjen vauvojen ja naisvideoiden teemat ovat tulleet suosituiksi. Toinen muutos on se, että viime vuoden volyymista ryhdyttiin tavoittelemaan laatua. Esimerkiksi kuvausryhmän mittakaava laajeni, ja siellä oli tilanteita, jotka olivat lähempänä Internetiä. Myös näyttelijäkustannukset ovat nousussa. Esimerkiksi Zhengzhoun päähenkilön päiväpalkka oli viime vuonna noin 2 000 yuania, mutta nyt se on noussut 3 000 juaniin.

Vaikka lyhytdraaman tuottajilla on lukuisia valituksia alustaa vastaan, he kaikki myöntävät, että alustalla syödään lihaa ja syödään keittoa. Tästä vuodesta lähtien, kun monet sisällöttömät jättiläiset ovat alkaneet ostaa lyhyitä näytelmiä ulkopuolelta, lyhytpelimarkkinat ovat käynnistäneet uuden vaurauden.

Ainoa yllättävä asia on MCN-organisaation suhtautuminen Baiduun Edestakaisin maksullisen ja ilmaisen välillä he ovat hieman hukassa. Jos se perustuu vahvan jakelun logiikkaan, sitä voidaan pitää onnistuneena poluna. Loppujen lopuksi DouKuain maksulliset draamat tekevät MCN:stä, draaman tuottajista ja levittäjistä vain keittoa, kun taas jakelumalli mahdollistaa pelaajien keikan. toimialaketjulla on enemmän tuloja.

Tämä edellyttää kuitenkin, että Baidu-lyhyet draamat kasvavat edelleen datatasolla käyttäjän mielen luomisen jälkeen.